導(dǎo)語：局長在財政兩基現(xiàn)場會發(fā)言一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

這次全市財政“兩基”建設(shè)觀摩驗收現(xiàn)場會，目的是充分展示、相互交流“兩基”建設(shè)的成果，相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，共同提高，不斷規(guī)范和完善財政“兩基”建設(shè)成果。

財政“兩基”建設(shè)從08年第四季度提出來，當(dāng)時不叫財政“兩基”建設(shè)，叫鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范化建設(shè)。我們當(dāng)時思考的是在農(nóng)業(yè)兩稅取消之后，基層財政所如何轉(zhuǎn)變職能的問題，包括區(qū)縣農(nóng)稅管理局職能轉(zhuǎn)變的問題。隨著時間的推移，工作進程的加快，第一步是把農(nóng)稅局的職能進行了轉(zhuǎn)變，上次機構(gòu)改革，把農(nóng)稅管理局更名為農(nóng)村財務(wù)管理局，并和農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室合署辦公，同時對職能進行了調(diào)整，由過去的收農(nóng)業(yè)“四稅”變成了收農(nóng)業(yè)“兩稅”、服務(wù)“三農(nóng)”和對財政支農(nóng)資金的管理工作。第二步工作是基層財政所的管理，在一段時間里，基層財政所的工作弱化了，基層財政所的干部人心渙散，下一步財政所怎么辦，對工作也產(chǎn)生了很大的影響。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在這個過程中也在觀望。財政部謝旭人部長在福建省考察的時候，詢問基層財政管理情況，并在財政部召開的一次會上提出要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所建設(shè)，財政部連續(xù)下發(fā)了加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作的意見，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管的意見等文件，要求在全國范圍內(nèi)貫徹落實。財政部提出的“兩基”建設(shè)和我們提出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范化建設(shè)概念不同，所謂“兩基”建設(shè)：一個叫基層財政建設(shè)，從財政部的出發(fā)點，指的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的建設(shè)，就是如何把基層財政所建設(shè)好；一個是基礎(chǔ)性的財政工作，實際上就是基礎(chǔ)性的財政管理工作，不僅財政所要做，財政部的各司局、財政廳的各處室、市財政局的各科室，以及區(qū)縣財政局的各股室，都應(yīng)該做好財政的基礎(chǔ)性工作，包括基礎(chǔ)性的制度建設(shè)、基礎(chǔ)性的管理、資料歸集整理、還有財政信息建設(shè)等日常性管理工作。

所以對兩年多以來的財政所規(guī)范化建設(shè)，以及后來說的“兩基”建設(shè)進行一個總結(jié)回顧座談交流，進一步完善鞏固我市財政“兩基”建設(shè)成果很有必要。同時，也是對財政“兩基”建設(shè)工作的再動員、再提高，不是大家想象的總結(jié)大會，下一步財政“兩基”建設(shè)的任務(wù)還很艱巨，還有大量的工作要做。通過昨天一天和今天上午的觀摩，大家可能感受都非常深，區(qū)縣財政局干部隊伍的精神面貌非常好，機關(guān)的面貌也是煥然一新，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所硬件配備到位了，制度建設(shè)比較完善，各財政所實現(xiàn)了制度全部上墻，都達到了兩室一廳的標(biāo)準(zhǔn)。幾個區(qū)縣“兩基”建設(shè)各有特點，各有所長，但是進展不平衡。從總體上來看，一次比一次變化大，特別是這一次，發(fā)生了很大的變化，說明大家真正把“兩基”建設(shè)當(dāng)回事了。召開這次觀摩交流會，就是能夠使“兩基”建設(shè)工作有一個整體的推進，相互學(xué)習(xí)借鑒好的做法和經(jīng)驗，區(qū)縣之間包括市局各個科室和區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所之間取長補短，相互促進，相互提高，使十二五期間全市財政“兩基”建設(shè)工作有一個整體的提高，全市上下三級財政達到規(guī)范化要求。關(guān)于下一步財政“兩基”建設(shè)工作，我再講幾點意見：

一、認清形勢，提高認識，進一步增強做好財政“兩基”建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。

加強財政“兩基”建設(shè)是適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和切實轉(zhuǎn)變財政職能，提高政府財政服務(wù)能力的迫切需要。2009年以來，市、區(qū)（縣）財政共投入2000余萬元用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“兩基”建設(shè)工作，通過實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范化建設(shè)，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的管理水平和服務(wù)能力，為財政科學(xué)化精細化管理也奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是，我們必須清醒的認識到目前我市財政“兩基”建設(shè)工作取得的成績是初步的、是階段性的，剛才根全同志在報告中指出了我們工作中存在的困難和問題，人員方面的，進度不平衡、制度建設(shè)方面的，特別是資金監(jiān)管方面還是個薄弱環(huán)節(jié)，對這些問題我們要充分認識，決不能忽視。財政“兩基”建設(shè)的軟件管理、制度建設(shè)還需進一步加強，干部隊伍素質(zhì)有待提升，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政就近服務(wù)、就地監(jiān)管的職責(zé)仍是一項長期性任務(wù)，需要不斷鞏固和提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“兩基”服務(wù)水平。

一要加強對農(nóng)村綜合改革各項政策的落實。這幾年各項惠農(nóng)政策不斷出臺，而且資金量也越來越大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政處在落實這些政策的前沿，用謝部長的話就是就近服務(wù)、就地監(jiān)管很方便。目前，惠農(nóng)補貼的發(fā)放僅對九項的惠農(nóng)補貼統(tǒng)一實現(xiàn)了一卡通發(fā)放，對其它涉及到農(nóng)村和農(nóng)民的補貼還沒有完全到位，省財政廳和民政廳、人社廳正在研究出臺這方面的要求和規(guī)定，在省上未出臺這些政策之前，我們應(yīng)該積極的探索和創(chuàng)新，把民政方面的補貼以及社保、衛(wèi)生方面的新合療、農(nóng)村養(yǎng)老保險、五保戶的供養(yǎng)、復(fù)員老紅軍、退伍軍人的補助和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助統(tǒng)一納入一卡通的發(fā)放范圍。這方面的工作對我們還有很高的要求，必須通過提高服務(wù)水平，主動服務(wù)來落實各項惠農(nóng)政策。特別是農(nóng)村綜合改革是目前縣鄉(xiāng)財政改革的重點，義務(wù)教育、學(xué)校體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，還有學(xué)校的撤校并點等資源的共享問題，資產(chǎn)的管理都要跟上去。

二要發(fā)揮基層財政監(jiān)管專用資金的作用。近幾年國家不斷加大對“三農(nóng)”的投入力度，能否把資金項目真正在農(nóng)村實施好，確保國家出臺的各項政策能夠不折不扣的落實，是我們基層財政的一項重要任務(wù)。謝部長在全國財政工作會上要求，要合理界定和充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能，積極發(fā)揮其就地監(jiān)管、就近服務(wù)的優(yōu)勢，充分調(diào)動基層預(yù)算單位加強財政管理的積極性和主動性。

關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的監(jiān)管，財政部專門下發(fā)了《關(guān)于切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管的指導(dǎo)意見》，對財政資金的監(jiān)管提出明確要求：一是將所有財政資金都納入到監(jiān)管范圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要將各級政府安排和分配的用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的各種財政資金及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體組織經(jīng)營收入等都納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管的范圍，包括對人員家庭的補助性資金、支農(nóng)惠農(nóng)的項目建設(shè)資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政本級安排的資金，上級財政部門，主管部門下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金。同時，做好預(yù)算執(zhí)行工作，提高財政資金使用的績效。加快預(yù)算進度，提高項目資金的安全性，防止數(shù)據(jù)不實，虛假立項騙取、套取、擠占挪用財政資金的行為；二是強化對補助性資金的監(jiān)管。及時公示、公開補貼政策和補助對象，掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)安排好上級的補助資金，對于上級和主管部門發(fā)放的補助性資金，上級財政部門應(yīng)及時協(xié)調(diào)同級主管部門向同級財政提供補助性文件并提出監(jiān)管要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政根據(jù)上級財政的委托做好監(jiān)管工作。去年耀州區(qū)提出《“兩下兩上”的監(jiān)管辦法》對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金進行監(jiān)管，對未通過財政所撥付，由區(qū)上部門直接來實施的項目，項目的文件由財政局下發(fā)到財政所，財政所要知道這個項目，在什么地方實施，投資多少，由財政所對這個項目的實施進行全程監(jiān)管。工程進度由財政所填署意見后，上級財政部門才可以撥款，“兩下兩上”的監(jiān)管辦法值得其它區(qū)縣學(xué)習(xí)；三是加強單位經(jīng)費審核。比如教育衛(wèi)生經(jīng)費由區(qū)縣財政直接撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，財政所要抽查、審核，保證按標(biāo)準(zhǔn)和用途使用，對不符合規(guī)定的要及時提出整改意見，予以糾正；四是對項目資金實行全過程監(jiān)督。規(guī)范本級和村級資金監(jiān)管，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有收入都納入預(yù)算管理，實行綜合預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定，防止出現(xiàn)“小金庫”。進一步推行鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管和村財村用鄉(xiāng)代管制度，發(fā)揮縣級財政的指導(dǎo)作用。財政部還下發(fā)了《關(guān)于切實加強縣鄉(xiāng)財政監(jiān)督檢查工作的通知》，由財政部駐各省的專員辦負責(zé)監(jiān)督各級財政特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的監(jiān)管是否到位，財政所監(jiān)督各種項目資金是否按照用途來用，專員辦監(jiān)督基層財政部門。

二、突出重點，鞏固成果，不斷提高財政“兩基”建設(shè)工作質(zhì)量和水平。

通過近幾年的建設(shè)，各級財政“兩基”工作都有了很大的提高，也為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。下一步工作的關(guān)鍵是在鞏固成果基礎(chǔ)上再上新臺階、新水平，進一步完善各種管理辦法，充分發(fā)揮信息化資源、鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管的作用，不斷創(chuàng)新提高服務(wù)質(zhì)量和水平，全面實現(xiàn)財政科學(xué)化精細化管理的目標(biāo)。

一是抓好財政信息化建設(shè)和財政所干部隊伍建設(shè)，不斷提升基層財政的管理水平和質(zhì)量。財政“兩基”建設(shè)和信息化是緊密相連的，昨天看了耀州區(qū)的演示，我想大家對信息化在財政工作中的重要性有了比較深的了解。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已納入財政信息化建設(shè)的整體規(guī)劃，實現(xiàn)了市區(qū)鄉(xiāng)三級聯(lián)網(wǎng)，09年全省縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)場會在我市召開，參觀了耀州區(qū)的信息化建設(shè)成果，可以說我市已實現(xiàn)了鄉(xiāng)村財務(wù)收支信息監(jiān)控數(shù)據(jù)的共享，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)收支實施了監(jiān)控，規(guī)范了鄉(xiāng)村兩級財務(wù)收支行為。作為縣鄉(xiāng)財政部門，處在財政資金和政策執(zhí)行的終端環(huán)節(jié)，貼近一線，掌握資金使用管理的第一手資料，工作的參與程度和管理水平直接關(guān)系到政策執(zhí)行的效果，直接關(guān)系到財政資金的安全，大家可能覺得財政資金安全在下面不太重要，但是去年發(fā)生了一個案子，一個基層財政所的人員轉(zhuǎn)移挪用了700多萬元去賭博，就是由于資金管理制度不規(guī)范造成的。所以規(guī)范化管理是資金安全的一個重要保證，同時也是對財政干部的一個有效保護，這一點非常重要。

各區(qū)縣要在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和資源共享方面相互借鑒，大膽探索，加快步伐，不斷擴大信息服務(wù)的范圍，提高信息化水平。同時，基層財政所要主動加強與上級財政部門和涉農(nóng)主管部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個站所之間的聯(lián)系，及時了解有關(guān)資金的信息，及時做好監(jiān)管工作，建立縣鄉(xiāng)財政部門內(nèi)部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政與部門之間互聯(lián)互通的一體化財政信息管理系統(tǒng)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的信息化水平。市局辦公系統(tǒng)已實現(xiàn)網(wǎng)上傳遞文件、網(wǎng)上報告工作、網(wǎng)上交流情況、網(wǎng)上簽到，區(qū)縣也可以借鑒，耀州區(qū)各財政所都實行集中打印，安全保密的問題也解決了，而且科室之間，領(lǐng)導(dǎo)之間文件傳輸都在網(wǎng)上進行，這個非常好，希望大家都能夠借鑒。

關(guān)于體制，去年機構(gòu)改革的時候，市上把會計事務(wù)管理局更名為會計管理局，加掛農(nóng)村財務(wù)管理局牌子，另外把農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的牌子也掛在會計管理局，實行一套人馬，三塊牌子來運行，使會計局的職能得到進一步的發(fā)揮，機關(guān)會計科的業(yè)務(wù)合并到會計局，這對工作是極大地加強。所以區(qū)縣要加強這方面的建設(shè)，上下能夠形成合力。耀州區(qū)的財政所平均有5個人，但是有些區(qū)縣財政所人員偏少，無法落實財務(wù)管理相互制衡制約機制，在資金管理方面就存在一定的風(fēng)險。一個財政所一兩個人是不行的，一兩個人對資金安全是很不利的，必須三個人以上，內(nèi)部形成監(jiān)督制約機制，這是制度的需要。各區(qū)縣要及時和編辦、人事部門協(xié)調(diào)，加強人員配備，人員統(tǒng)一由財政局管理，我覺得這是對我們工作極大的支持，這樣才能確保財政資金的安全。

二是健全完善各項制度，重點抓好財政會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作。通過實施財政所規(guī)范化建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政已經(jīng)建立了內(nèi)部管理制度和外部的監(jiān)管制度，形成了項目資金和專項資金的撥付監(jiān)管流程，而且檔案管理非常規(guī)范，這個工作市會計局功不可沒，去年金局長帶著會計局所有人分了好幾組把所有財政所都過了一遍，對會計資料的裝訂，歸檔，規(guī)范化手把手的教，現(xiàn)在看來效果非常明顯。大家向基層學(xué)習(xí)就是要學(xué)這方面的先進經(jīng)驗，下一步將組織抽查市局科室的檔案管理情況，大家要做好準(zhǔn)備。

首先，要修訂完善各項工作內(nèi)部制度。完善內(nèi)部的制衡制約機制，加強印鑒和票據(jù)管理，印鑒分別保管管理，重要票據(jù)由專人管理，專人傳遞并嚴(yán)格施行領(lǐng)用和核銷制度。這項制度非常重要，最近報道的一個貧困縣的經(jīng)建股長私刻了幾個印章，轉(zhuǎn)移資金9000多萬，就是由于印鑒管理制度不健全造成的，特別是國庫科實行專戶管理以后，印鑒管理、人員管理必須交叉，監(jiān)督責(zé)任一定要明確。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要繼續(xù)完善惠農(nóng)補貼資金管理制度，專項資金管理制度，預(yù)算管理制度以及內(nèi)部管理制度，從強化制度入手，加強資金監(jiān)管，健全財政資金安全管理保障制度和有關(guān)管理制度，

其次，不斷加強會計基礎(chǔ)規(guī)范化的工作。要強化財政管理和會計核算規(guī)范管理，有效地把財政管理和會計核算結(jié)合起來，去年針對票據(jù)裝訂、會計檔案管理方面存在的問題，市農(nóng)財局專門舉辦了會計基礎(chǔ)規(guī)范培訓(xùn)，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回指導(dǎo)，取得了顯著效果。要在全市各部門、各單位開展會計基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)建活動，不斷提高全市會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作水平。同時，“兩基”建設(shè)一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是督查落實。局紀(jì)檢組、監(jiān)察室要督查區(qū)縣惠農(nóng)補貼的發(fā)放，對補貼發(fā)放基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實性進行明察暗訪，不能光看表面現(xiàn)象，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須核查。

三要加大對農(nóng)村財務(wù)人員和基層財政干部的培訓(xùn)力度。目前，據(jù)統(tǒng)計，全國財政系統(tǒng)共有人員49萬人，其中縣市區(qū)19萬人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所有3.5萬個，全國平均一個財政所5.5人，全國共有63.68萬個村，平均一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部管著3.3個村，平均一個村子是340戶，2156人，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部平均管著1000戶。5000多人，按人算，責(zé)任重大。一個財政所干部要管1000戶，5000人，應(yīng)該說工作是非常辛苦的，所以說如何能使黨的各項惠農(nóng)政策真正在基層落實，農(nóng)村財務(wù)管理工作是非常重要的。目前在農(nóng)村管理不民主、財務(wù)不公開現(xiàn)象是非常明顯的，各級財政部門要繼續(xù)加大對農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策的培訓(xùn)和基層財政干部的培訓(xùn)，要圍繞提升人員的業(yè)務(wù)知識和工作技能，增強理財能力，分期分批對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部、村級報賬員，和理財小組進行新知識，新技能的培訓(xùn)，不斷加強基層財政隊伍建設(shè)。去年市局組織并辦了一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長培訓(xùn)班，各區(qū)縣也分別對財務(wù)人員進行了培訓(xùn)，今后還要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員培訓(xùn)力度，我市正在擬定的“十二五”財政干部培訓(xùn)規(guī)劃，提出在“十二五”期間要對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員輪訓(xùn)一遍，并要達到一定要求。目標(biāo)是每個財政干部要有中級會計師職稱，計算機等級證，本科（含繼續(xù)教育）以上學(xué)歷。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，促進財政“兩基”建設(shè)工作再上新水平。

財政“兩基”建設(shè)工作的目標(biāo)已經(jīng)明確，要繼續(xù)完善各項管理制度，在資金監(jiān)管方面下功夫，在隊伍建設(shè)上上檔次。全市各級財政部門要進一步提高對財政“兩基”建設(shè)工作重要性的認識，加強和改進對財政“兩基”建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大支持力度，確保財政“兩基”建設(shè)工作取得實實在在的效果。

一要不斷完善體制機制建設(shè)。區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)硬件設(shè)施基本上達到了，軟件建設(shè)目前還不平衡，主要是人員配備還不到位，工作人員的業(yè)務(wù)能力和計算機水平還達不到要求。要以提高人員素質(zhì)為重點，著力加強隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，要以提高基層的崗位技能和廉潔水平為標(biāo)準(zhǔn)，以塑造團結(jié)進取的精神為重點，在全市廣泛開展“創(chuàng)建人民滿意的基層財政所”活動，提高財政干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在內(nèi)部監(jiān)管方面，一是市農(nóng)財局要制訂全市統(tǒng)一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管的辦法，可以參考耀州區(qū)“兩下兩上”的辦法，二是要完善“兩基”建設(shè)的各項規(guī)章制度，把各個區(qū)縣先進的制度都吸收進來，制定全市統(tǒng)一的制度模式。三是要落實好惠民政策，制定財政支持“三農(nóng)”統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立各項補貼資金落實的監(jiān)督制約機制，確保各項惠農(nóng)政策真正落到實處。四是強化監(jiān)督職能，對本級和上級下達的專項資金，不論實施主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府還是其它部門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政都要全程參與監(jiān)督。各區(qū)縣要對內(nèi)部職責(zé)進行調(diào)整，仍保留鄉(xiāng)財政管理所的，可以考慮與農(nóng)財局合署辦公，共同行使對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的管理，理順管理體制。

二要不斷規(guī)范和理順財政管理體制。王益區(qū)要盡快協(xié)調(diào)，實現(xiàn)財政所的雙重管理模式，以財政局為主，業(yè)務(wù)和人員的調(diào)動安排在征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府意見后由財政局決定。市上將積極與編辦、人事部門商量，爭取把財政所統(tǒng)一按副科級對待，調(diào)整和充實人員編制，提高待遇，為大家創(chuàng)造寬松的環(huán)境。

三要將財政“兩基”建設(shè)與與“為民服務(wù)零距離”活動的深入開展結(jié)合起來。我們這次觀摩活動實際上就是踐行“為民服務(wù)零距離”活動，深入基層一線，面對面，點對點的相互交流、相互學(xué)習(xí)的具體行動，特別是看了財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范點，真正把“為民服務(wù)零距離”活動與工作結(jié)合起來。要積極發(fā)現(xiàn)先進典型，在“為民服務(wù)零距離”活動中，印臺區(qū)推出優(yōu)秀財政干部賈九順，他以前在區(qū)農(nóng)稅所工作，后來自愿到紅土鎮(zhèn)工作，工作非常辛苦，默默無聞，不計報酬，我們要很好的總結(jié)，號召全市財政系統(tǒng)向他學(xué)習(xí)，市局“為民服務(wù)零距離”活動辦公室要深入調(diào)查、核實先進事跡，樹立財政系統(tǒng)的先進典型。

四要把財政“兩基”工作和年度目標(biāo)責(zé)任考核、建設(shè)“五型”財政、財政改革結(jié)合起來。今年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，原來的財政收入目標(biāo)是增長20%，市考核辦明確提出財政收入要增長25%，即在年初目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上每個區(qū)縣平均增加5個百分點，全市平均增長5%。最近預(yù)算科要將給每個區(qū)縣具體的增長比例反饋給區(qū)縣，希望各區(qū)縣抓好落實。同時，要積極與國稅、地稅銜接把握比例。關(guān)于收入進度問題，一季度總的收入和支出都不錯，財政總收入增長61%，地方收入增長51%，增幅都是比較高的，地方收入增幅全省排第四，但是按進度沒有完成任務(wù)。我們必須在上半年趕上進度，完成預(yù)算的50%，壓力是比較大的，支出要達到45%以上，所以各區(qū)縣要加快支出進度，確保重點支出及時撥出。

局黨組提出在“十二五”期間實現(xiàn)“五型”財政目標(biāo)，即學(xué)習(xí)型財政，和諧型財政，廉潔型財政，創(chuàng)新性財政，活力型財政，“五型”財政的內(nèi)涵和外延經(jīng)過多次研究、討論，形成了基本的內(nèi)容，下一步要再研究，再提煉，再升華，正式形成建設(shè)“五型”財政的實施規(guī)劃，希望大家能夠提高對“五型”財政的認識。今年財政改革方面有幾個硬任務(wù)，一個是公務(wù)卡改革試點，希望區(qū)縣也要進行試點，這是今年市紀(jì)委考核的一項內(nèi)容，二是“三公”經(jīng)費要壓縮10%，特別是公務(wù)用車，中央已經(jīng)出臺了一個辦法，省上也要出臺。第三是部門預(yù)算公開。九個市級部門要進行預(yù)算公開，區(qū)縣也要研究預(yù)算公開工作，這三項是紀(jì)委提出的源頭治理的硬指標(biāo)。同時，國庫集中支付、非稅收入收繳改革今年都要全面實施，特別是區(qū)縣國庫集中支付要全面實行，撤銷會計核算中心，所有部門全部實行國庫集中支付以及行政事業(yè)資產(chǎn)動態(tài)管理。

同志們，財政“兩基”建設(shè)工作意義重大，任務(wù)艱巨。希望全市各級財政部門，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以這次會議為起點，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，務(wù)實苦干，努力在推進財政科學(xué)化精細化管理的宏偉事業(yè)中作出新貢獻。