導(dǎo)語：鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生觀摩會領(lǐng)導(dǎo)講話材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天，縣委、縣政府決定利用星期天召開鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治流動現(xiàn)場會，這個會是前幾天計劃召開的，由于各種原因推到今天。剛才，縣長和書記等幾位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家看了三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別發(fā)了言。縣長和縣長也做了講話安排，對前一段我縣這項(xiàng)工作做了總結(jié)，對存在的問題也指的很明確，特別是對今后怎么辦，講得非常具體，非常符合我縣的實(shí)際。希望大家會后向這三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)，以這三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為榜樣，按照縣長和縣長講的，把我們的這項(xiàng)工作搞好。最后，我講三點(diǎn)意見：

一、要樹立長期的環(huán)境整治觀念

一是開展環(huán)境整治的重要意義。環(huán)境是一個地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的體現(xiàn)，也是一個地方社會管理水平的標(biāo)志。你到一個地方，一個地方的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、社會管理的水平，第一印象是環(huán)境。我們落后地區(qū)到先進(jìn)地區(qū)，第一印象就是感到環(huán)境美還是環(huán)境差，至于參觀學(xué)習(xí)，你馬上并不知道GDP是多少？產(chǎn)業(yè)有多少？第一印象是感到環(huán)境上的差異。環(huán)境上的差異就感覺到了發(fā)展的快慢。

二是我縣近年來在鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生方面的情況。總體講，就是五句話：基礎(chǔ)好、行動早、機(jī)制健、整體變，這是前面四句話，最后呢，效果一般。1基礎(chǔ)好。實(shí)事求是說，我縣鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治基礎(chǔ)是好的，這是歷屆縣委、縣政府和歷屆鄉(xiāng)村基層干部給我們打下的好基礎(chǔ)。到我們農(nóng)村走一走，看一看，與周邊縣市特別是一些落后地方相比，農(nóng)村的整體規(guī)劃、整體建設(shè)、整體環(huán)境，包括產(chǎn)業(yè)在內(nèi)，基礎(chǔ)是非常好的。2行動早。就是說我們敢于支付，、年一開始對農(nóng)村費(fèi)用敢于支付，當(dāng)時我們在周邊縣市衛(wèi)生專項(xiàng)費(fèi)用是走在前面的。周邊一些縣市后期也是按照我們這個做法來搞，特別是鹽湖區(qū)，在這個方面拿更多的資金，資金的數(shù)額比我們多，但我們行動早。3機(jī)制健?，F(xiàn)在經(jīng)過這幾年的摸索，我們基層有各種各樣的做法，也有好多經(jīng)驗(yàn)，也有好多成績，也建立了好多工作方法和機(jī)制。4整體變。就是說，這幾年我們農(nóng)村的環(huán)境應(yīng)該較過去大有提高、大有好轉(zhuǎn)，這是我們?nèi)壐刹克〉玫某煽儭?最后一個，效果一般。主要體現(xiàn)在四個方面，就是時好時不好；檢查時好，不檢查就不好；過節(jié)時好，平時不好；有準(zhǔn)備就好，沒準(zhǔn)備就不好。簡單一句話，就是檢查型衛(wèi)生、應(yīng)付型衛(wèi)生、領(lǐng)導(dǎo)型衛(wèi)生?？墒呛椭苓吙h市相比，咱們最早提出通道法，就是說，通道給人一個印象，就是說一進(jìn)臨猗和其他縣市不一樣，臨猗道路好、村容整齊。但我們提出的口號在我們這里沒有實(shí)現(xiàn)，卻在周邊縣市實(shí)現(xiàn)了。你現(xiàn)在從209國道走，你看看萬榮縣，路過萬榮幾個村，不管村里面怎么樣，光是209國道給人一個非常整潔的概念和印象。你再從永臨路上到永濟(jì)，再從運(yùn)臨路到運(yùn)城走，它們附近的幾個村也是非常整潔的。這是我們首先提出的，但周邊縣市反而搞得好，所以說效果一般。

三是環(huán)境整治差距在哪里？問題出現(xiàn)，差在哪里。我想主要是以下三方面：1思想不重視。各級各部門特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然把鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治停留在檢查、停留在過節(jié)上，停留在某一項(xiàng)活動上。2機(jī)制不完善。過去我們可以說在這些方面是手把手教鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，除了周書記、王縣長、陳縣長之外，我多次在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部會議上講，可以說是手把手教，但落實(shí)不了。咱們的經(jīng)濟(jì)比周邊縣市（鹽湖區(qū)）少，但比其他縣市多，我覺得符合咱們臨猗的實(shí)際，應(yīng)該不是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)實(shí)力弱完成不了，我覺得還是方法不對。每到一個村、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流，這么一個簡單的事落實(shí)不了。一個村，大村多建幾個垃圾池，小村少建幾個垃圾池，咱們的衛(wèi)生專項(xiàng)費(fèi)用就供衛(wèi)生員把巷道的垃圾拉著倒到垃圾池，就這么一個事情，但是都辦不了？咱們都是在農(nóng)村長大的，不是在農(nóng)村長大的，也是在縣城長大的。農(nóng)村的巷道三天五天不掃，再往后推，你十天不掃，八天不掃能臟到哪？臟就臟到你亂堆亂放垃圾堆。一個衛(wèi)生員一年兩三千塊錢，他就拉走了。他把這巷道的主要垃圾拉到垃圾池就行了，巷里就沒有垃圾堆放了，群眾還不知道自己門前三天掃一次，五天掃一次，它能臟到哪里？3不按要求落實(shí)。前一段時間，審計局審了孫吉、楚侯、廟上、七級四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村，從這四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12村可以看出存在這些問題，一是經(jīng)濟(jì)管理不規(guī)范；二是有擠占經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象；三是效果意識比較差。還有其他差距，我認(rèn)為這三個是主要差距。我覺得咱們在擠占經(jīng)費(fèi)這個問題上夠嚴(yán)的了，我曾經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)長會議上說過，誰要是把衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)挪用了，縣委要抓幾個典型?？h長當(dāng)時給我說，咱們這次衛(wèi)生檢查要采取措施，如果哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)三次倒數(shù)第一，縣委處理你，你不應(yīng)該感到委屈。再是效果意識差，耐力不強(qiáng)，工作質(zhì)量意識不強(qiáng)，要么是從嚴(yán)，管得過死，經(jīng)費(fèi)到不了位；要么是不負(fù)責(zé)任，工作沒有搞或搞的不好，錢就給了，效果意識很差。

二、要研究問題，創(chuàng)新工作

一是要研究新情況，解決新問題。我們在一個地方工作，要研究一個區(qū)域在一個時期、一個階段，甚至一項(xiàng)工作、一項(xiàng)活動都可能出現(xiàn)的新情況、新問題。我在廟上現(xiàn)場會上講過，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，有些工作是不可比的，不能爭名次，排先后。因?yàn)楦鬣l(xiāng)鎮(zhèn)歷、地理、文化的差異，再加上群眾生活習(xí)慣、生活觀念以及過去工作的基礎(chǔ)，所以說一般大型的現(xiàn)場會開的很少，我也不主張開，開了沒有可比性，開了讓大家心不服，就沒必要開。但在商討開這個鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)場會時，我同意開，為什么？不管你是先進(jìn)也好，落后也好，你說誰不愿意講衛(wèi)生？你說這個衛(wèi)生工作能不可比？我們研究這些新情況、新問題，任何時期、任何階段，都有屬于這個時期、這個階段的問題，我們只有針對這些問題才能掌握動態(tài)，掌握動態(tài)才能夠創(chuàng)新工作，要有一種工作精神狀態(tài)。過去講，物要整潔，人要精神。你環(huán)境不行，外地人回來了對咱臨猗啥印象。先不說國慶節(jié)全市開展環(huán)境衛(wèi)生大整治，就是不整治，咱也應(yīng)該展現(xiàn)咱們臨猗人的風(fēng)貌、咱們臨猗人的工作精神狀態(tài)。所以在一個地方、在一個單位工作，一定要研究這個地方、這個單位在一個時期上出現(xiàn)的新情況，及時解決一些新問題。這些在單位講，我們過去也講，要尋找部門政策法規(guī)與臨猗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對接口，要找準(zhǔn)部門崗位與臨猗經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的最大結(jié)合點(diǎn)。在這里，我要表揚(yáng)兩名干部，一個是北景的馮淑芳，在上一次工作調(diào)整的過程中，馮淑芳和其他一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記要求回到縣上來，如果按回縣上來的條件，她應(yīng)該是排在前面的，不應(yīng)該是最后面，但沒讓她回來，把她調(diào)了一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，換了一個新環(huán)境，應(yīng)該說工作任務(wù)是非常重的，但她勇于接受這個調(diào)整，而且工作精神狀態(tài)非常好。她沒向我匯報，我是從社會各方面掌握得到的信息，運(yùn)城市人大代表、鹽湖公安局的人給我講，你這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記工作責(zé)任心可強(qiáng)了，調(diào)走了還專門給他說，這條路進(jìn)展到現(xiàn)在這個程度，她要向后面的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記遞交，你一定要幫她把這條路修了。我聽了以后，當(dāng)時非常感動，也非常欣慰。他說，你們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記非常好。我說，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記都是這樣。這位代表走后，我想，如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記都能像馮淑芳這樣該有多好。到北景鄉(xiāng)之后，縣四套班子一些副職從各個角度看到了北景工作開展不錯，這是與北景整個黨政班子以及全體干部分不開的。所以我覺得，馮淑芳作為黨委書記應(yīng)該受到表揚(yáng)。另一個是審計局的阮建軍，阮建軍同志總是能夠研究一些問題，總能夠找出部門崗位與臨猗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)、對接口。審計局過去的工作基礎(chǔ)是好的。阮建軍到這以后，能夠研究新情況，解決新問題，提出新觀點(diǎn)。我見審計局最近有個工作安排，根據(jù)縣上“定目標(biāo)、抓管理、促發(fā)展”這個號召，在審計局內(nèi)部開展了“抓創(chuàng)建、促轉(zhuǎn)變、做貢獻(xiàn)”活動，要求審計局的工作和審計局的干部具有一定的承擔(dān)精神和較好地實(shí)現(xiàn)縣委縣政府和上級工作意圖的能力，具有較強(qiáng)的服務(wù)意識，能夠?yàn)榕R猗經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)，具有明確的責(zé)任意識，真正起到經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士、領(lǐng)導(dǎo)謀士、社會信士的作用。單憑審計，審計為什么服務(wù)？我在政法系統(tǒng)講過，政法工作為誰服務(wù)？就是為經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為群眾服務(wù)，為政治服務(wù)。審計也同樣，就是為經(jīng)濟(jì)保障服務(wù)，為群眾服務(wù)，為政治服務(wù)，在正當(dāng)位置上與縣上保持一致。他們提出，審計局由監(jiān)督為重向監(jiān)督與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變，由合規(guī)、合法審計為主向合規(guī)、績效審計并重轉(zhuǎn)變。咱們學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，違規(guī)與經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合點(diǎn)、與創(chuàng)新的鑒定點(diǎn)在哪里？就是成功。成功了就是創(chuàng)新，失敗了就是違規(guī)。

二是要研究情況，抓住重點(diǎn)。雖然，我在廟上會上講過，就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，各區(qū)域之間要研究各區(qū)域之間的重點(diǎn)工作，要研究各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)工作。由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的歷、地理、文化的差距，由于群眾風(fēng)俗、生活觀念、工作基礎(chǔ)的差異，要研究各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)工作。但我們作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作的主要負(fù)責(zé)人，作為縣職能部門的負(fù)責(zé)人，一定要頭腦清楚，要有敏銳性。在一個地方，你該抓什么，什么是重點(diǎn)，什么事情不能拖，什么事情需要你自己親自抓，需要骨干親自督辦，你頭腦應(yīng)該清楚。

三是工作力度和質(zhì)量的問題。一般來講，工作力度與工作質(zhì)量效果是成正比的，所以我們過去講，一分耕耘一分收獲，你工作付出有多大，收效應(yīng)該有多大。所以在這段時間內(nèi)，我們應(yīng)該對鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治重視一點(diǎn)，這段應(yīng)該是我們這項(xiàng)工作任務(wù)較重的時期。所以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府一定要把思路、方法理順，組織處理是次要的，你認(rèn)為縣里就真的想處理哪個干部呀，真的來講，叫誰當(dāng)書記縣長，也都不想處理哪個干部。真的處理哪個干部，得前思后想。我們在縣里出現(xiàn)一些問題時，得處理一些干部，組織措施都是次要的，應(yīng)該說工作的積極性、主動性，研究新情況，解決新問題，才是主要的。

三、要用政績樹立形象

我們各級干部特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部對上對下都有些形象問題。人人都想讓領(lǐng)導(dǎo)對你的印象好點(diǎn)，包括我們會議主席臺上在座的四套班子領(lǐng)導(dǎo)，這是人的心理，人人都想讓上級印象好點(diǎn)，都想給群眾留個好口碑，這是正常心理。如果你不是這種心理，那你就不配當(dāng)個領(lǐng)導(dǎo)干部，當(dāng)個普通干部都不合格。但這種好印象，不是靠你自己說的，也不是靠哪幾個人給你吹的，是社會對你這個人工作、言行綜合的評價，再用句老百姓的話講就是，你干的活大家都清楚，你的出發(fā)點(diǎn)是好是壞大家都明白。用農(nóng)民的話講，人和人差不了多少。所以說，在這個問題上，我講三層意思：一是干什么；二是如何干；三是看效果。

一是干什么？干你應(yīng)該做的事，就是說我們每一個人都要盡到和組織崗位相配的職責(zé)，你能盡到職責(zé)，這就是好干部，這就是你應(yīng)該干的。用通俗的話講，就是說，你多干一些好事，少干一些壞事。我們過去提出政府工作五句話，要成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動者，公共利益的捍衛(wèi)者，公共服務(wù)的提供者，公共安全的守護(hù)者，公平公正的保障者。這個話講得大了一點(diǎn)，但你認(rèn)真分析，還有它一定的道理。如果都能用這五句話來約束我們公職人員、公務(wù)人員的行為，就能盡到你崗位的職責(zé)。

二是如何干？用現(xiàn)在時髦的話來講，就是又好又快，抓住重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，抓住那些群眾關(guān)注度高、社會關(guān)注強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，扎實(shí)干，落到實(shí)處。

三是看效果。任何工作，總有一個與效果的關(guān)系。每一項(xiàng)工作能收到的效果不一定都能達(dá)到你預(yù)想的效果。總想有一個好的效果，但都不一定能達(dá)到這個預(yù)想的效果，這里面因素很多，我感到有三個因素在里面，一是你這個工作符合不符合實(shí)際。群眾都不想讓干這事，你就要干這事，或者是馬上各種力量達(dá)不到，你就要干，你就要費(fèi)很大的投入，但收效很低；二是我們干部的作風(fēng)。本來是件好事，由于作風(fēng)問題導(dǎo)致社會各種閑言碎語。三是廉政建設(shè)問題。為什么往往這好事最后沒有好的效果呢？就是這些方面出現(xiàn)問題，就是工作是不是符合實(shí)際，你的作風(fēng)是不是扎扎實(shí)實(shí)，你的廉政建設(shè)是不是跟上了，就是這些問題導(dǎo)致的。我覺得把干什么，如何干，效果作為堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)，就能促進(jìn)我們干部隊(duì)伍的形象。

總之，通過今天這個會議，我希望我們每一個干部都能夠盡到組織給自己崗位上的責(zé)任，多做一些實(shí)事，為我們臨猗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出自己崗位和自己本職應(yīng)做的貢獻(xiàn)。