完善考學制度切實提高領(lǐng)導干部培訓效果
時間:2022-06-03 05:18:00
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一、建立考勤管理制度。對每期培訓主體班次,實行黨員干部學習卡電子簽到制度,并實行組織部同志全程跟班管理,建立嚴格的請銷假制度,培訓期間每半天簽到一次,對無正當理由不參加學習培訓的,進行點名通報批評;對請假天數(shù)超過培訓天數(shù)一半的,視作未參加本次培訓,在適當時間安排補課。同時,為嚴肅培訓期間的課堂紀律,切實提高培訓質(zhì)量,實行了課堂筆記抽查、學習心得交流等制度,并把培訓有關(guān)情況記入個人學習檔案。通過長期以來對干部參加培訓期間的嚴格管理,全市領(lǐng)導干部逐步養(yǎng)成了良好的學習培訓習慣,目前各類培訓班參訓率都在95%以上。
二、建立考試考評制度。連續(xù)六年實行了領(lǐng)導干部年度理論考試制度,結(jié)合政治形勢和領(lǐng)導干部能力需求,年初確定自學必讀書目,年終集中進行理論考試,并將考試成績向各單位通報,督促全市領(lǐng)導干部自覺學習政治理論和公共業(yè)務(wù)知識。不少領(lǐng)導干部把考試轉(zhuǎn)化為學習動力,經(jīng)常擠時間認真學習,查找大量的復習資料進行練習,有的單位還請專家、教授上課輔導,達到了考試的目的。對舉辦的每期實用知識培訓班,結(jié)束前組織相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識考試,促使每位學員及時學習消化課堂內(nèi)容。建立了“一把手”任前法律知識考試制度,對依法任命的市政府辦公室主任、各局局長等人選,任職前進行與任職相關(guān)的法律、法規(guī)知識考試,對未參加考試或考試未通過的,不予任命。與此同時,建立了學習考評制度,把領(lǐng)導干部學習培訓情況納入考核體系,結(jié)合領(lǐng)導班子年度考核,先由每位領(lǐng)導干部對自己學習理論及運用理論指導實踐情況進行自述自評,然后由干部群眾根據(jù)領(lǐng)導干部的理論水平、理論素質(zhì)、學習態(tài)度、學習方法、學習風氣和實際應(yīng)用能力等進行打分評定,初步形成了“個人述學、群眾評學、組織考學”與考評結(jié)果綜合運用為一體的培訓機制。
三、建立實踐考驗制度。堅持學以致用,積極探索理論知識轉(zhuǎn)化為實際工作能力的有效途徑,注重通過實踐來檢驗培訓效果。先后在全市建立了外向型經(jīng)濟實踐基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實踐基地、城建管理實踐基地、農(nóng)村工作實踐基地及重點工程實踐基地等一大批直接面向基層的檢驗平臺,每年選派部分領(lǐng)導干部特別是年輕領(lǐng)導干部到實踐基地經(jīng)受組織考驗,對實踐檢驗中表現(xiàn)出色的予以提拔使用或轉(zhuǎn)任重要崗位,對表現(xiàn)較差的實行誡勉或降免職。