導(dǎo)語：公司開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀動員講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天，我們在這里召開重鹽集團(tuán)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，對活動進(jìn)行動員部署，標(biāo)志著我司學(xué)習(xí)實踐活動正式啟動。

下面，我講三個方面的意見。

一、深刻認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實踐活動的重大意義，努力增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性

深入開展學(xué)習(xí)實踐活動，是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是深入推進(jìn)改革開放，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的迫切需要，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求。國有企業(yè)作為黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)，作為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干力量，我們一定要認(rèn)真按照中央和市委統(tǒng)一部署，按照市國資委黨委和化醫(yī)集團(tuán)黨委的工作要求，從宏觀和微觀層面結(jié)合*鹽業(yè)的新形勢、新環(huán)境、新使命，深刻認(rèn)識開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大意義。要更加務(wù)實地樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以此指導(dǎo)我們改革發(fā)展的具體實踐，推動重鹽集團(tuán)又好又快的發(fā)展，為打造“千億化醫(yī)”和實現(xiàn)重鹽集團(tuán)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)我們的全部力量。

（一）開展學(xué)習(xí)實踐活動，是重鹽集團(tuán)堅定深化改革、走科學(xué)發(fā)展之路的思想工程

從20*年在化醫(yī)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下組建*鹽業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)班子以來，我們始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確立了“*不可替代，國內(nèi)不可忽視”的戰(zhàn)略愿景，大力實施戰(zhàn)略管理，搶抓機(jī)遇、乘勢而上，在企業(yè)資產(chǎn)、經(jīng)營規(guī)模上取得了突破性的發(fā)展。20*年經(jīng)過全司上下同心協(xié)力、奮力拼搏，緊緊圍繞“改革、發(fā)展、管理”三大任務(wù)，堅持“以鹽為基礎(chǔ)，鹽化工并舉，多角化經(jīng)營”的方針，初步奠定了商貿(mào)流通、鹽及鹽化工、調(diào)味食品三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)在面貌煥新、活力提升、實力增強(qiáng)的道路上快步前進(jìn)，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，創(chuàng)造了*鹽業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績歷史新高。全年商品鹽銷售117萬噸，實現(xiàn)商品銷售收入115223萬元，較上年同期增加69182萬元，上升150.26%，其中非鹽銷售收入20*5萬元，較上年同期增加13445萬元，上升203.1%；實現(xiàn)利潤5529萬元，較上年同期增加463萬元，上升9.14%；實現(xiàn)稅金5*7萬元，較上年同期增加735萬元，上升18.22%；年末資產(chǎn)總額115518萬元，較上年同期增加66258萬元，上升134.51%。集團(tuán)公司榮獲“中國商業(yè)服務(wù)業(yè)改革開放30周年卓越企業(yè)”、“全國模范職工之家”、“*商業(yè)三十強(qiáng)”等榮譽(yù)稱號。3年來的實踐證明：*鹽業(yè)改革發(fā)展管理所取得的成績是在市國資委和化醫(yī)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀實現(xiàn)的。科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)實現(xiàn)重鹽集團(tuán)又好又快發(fā)展的精神動力。

*鹽業(yè)已經(jīng)站在了新的發(fā)展歷史起點上。面對新一輪經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整和國內(nèi)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，鹽行業(yè)也面臨諸多矛盾與困難，重鹽集團(tuán)公司改革發(fā)展與生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的任務(wù)十分艱巨?！澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”。要通過開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步深化對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識和理解，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，堅定走科學(xué)發(fā)展之路的信心和決心，不斷增強(qiáng)推動國企科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和使命感。要切實把學(xué)習(xí)實踐活動當(dāng)成重鹽集團(tuán)一項重大的思想工程來建設(shè)，努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為促進(jìn)*鹽業(yè)科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實際能力和具體措施，不斷增強(qiáng)企業(yè)的活力，重鹽集團(tuán)的控制力、影響力和對實現(xiàn)“千億化醫(yī)”目標(biāo)的貢獻(xiàn)力。

（二）開展學(xué)習(xí)實踐活動，是應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢實現(xiàn)企業(yè)更好更強(qiáng)更快發(fā)展的現(xiàn)實要求

目前，國際金融危機(jī)還在蔓延，對實體經(jīng)濟(jì)的沖擊和影響還在加深，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不利影響正在不斷加大。總體上，金融危機(jī)將持續(xù)較長一段時間。但我們也應(yīng)看到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，如燃料、原材料價格低位運(yùn)行，國家實施積極的財政政策、適度寬松的貨幣政策，將緩解我們正在建設(shè)的項目成本壓力，同時也是企業(yè)實施并購重組的難得機(jī)會。中央對*12個方面的特殊支持，市委市政府出臺的12條政策措施，市政府關(guān)于做好鹽業(yè)貫徹城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作的意見，打造“千億化醫(yī)”的奮斗目標(biāo)以及化醫(yī)集團(tuán)對*鹽業(yè)的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)與大力支持，必將為*鹽業(yè)的改革發(fā)展注入強(qiáng)大活力和動力。

面對當(dāng)前國際國內(nèi)金融和經(jīng)濟(jì)形勢，開展學(xué)習(xí)實踐活動，有利于我們更好地把握形勢，有助于我們加深對中央和市委市政府政策的理解，有利于我們用科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)一步完善發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量，把加快發(fā)展的著力點轉(zhuǎn)到強(qiáng)力打造“連鎖網(wǎng)絡(luò)+卓越服務(wù)”的營銷模式、加快項目建設(shè)、實施企業(yè)并購、促進(jìn)鹽業(yè)技術(shù)進(jìn)步、優(yōu)化相關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高質(zhì)量效益，大力推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展上來，堅定不移的走科學(xué)發(fā)展的路子。我們要進(jìn)一步以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，做到學(xué)研結(jié)合、積極應(yīng)對、主動出擊，采取務(wù)實措施抵御金融危機(jī)造成的不利影響，抓住機(jī)遇，為新一輪的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，推動*鹽業(yè)向規(guī)模型、效益型的產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)企業(yè)前進(jìn)。

（三）開展學(xué)習(xí)實踐活動，是加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)的重大舉措

20*年集團(tuán)黨委成立以來，高度重視企業(yè)黨的建設(shè)，堅持以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)國企黨的建設(shè)新的偉大工程，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)集團(tuán)各級黨組織和廣大黨員緊緊圍繞“*不可替代，國內(nèi)不可忽視”的目標(biāo)，大力推進(jìn)“改革、發(fā)展、管理”三大任務(wù)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實抓了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，扎實開展了黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，初步建立起了與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作機(jī)制和運(yùn)行方式，為集團(tuán)公司又好又快發(fā)展提供了堅強(qiáng)的思想基礎(chǔ)、組織保證和人才支撐。

同時，我們必須清醒地看到，隨著企業(yè)改革的深化，企業(yè)的高速發(fā)展，在黨的自身建設(shè)上我們也面臨許多新課題新考驗。比如，企業(yè)高層次專業(yè)人才相當(dāng)缺乏，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價不完善，部分基層黨組織政治核心作用不突出，在開展活動的內(nèi)容、方式與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作結(jié)合不夠緊密，抓黨建工作的思路不寬、方法不新、創(chuàng)新不夠。這些問題的存在，要求我們必須深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持不懈的加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。

集團(tuán)公司各級黨組織和廣大黨員，要深刻理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。要充分認(rèn)識開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要性、必要性和緊迫性，真正把思想和行動統(tǒng)一到中央和市委的決策部署上來，統(tǒng)一到實現(xiàn)“千億化醫(yī)”的宏偉目標(biāo)上來，統(tǒng)一到推動集團(tuán)又好又快發(fā)展上來，以高度的責(zé)任感和使命感搞好學(xué)習(xí)實踐活動，確保學(xué)習(xí)實踐活動真正取得實效。

二、著力實施五大調(diào)整，切實把實踐科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動國企深入改革發(fā)展的強(qiáng)大動力

開展學(xué)習(xí)實踐活動，市委根據(jù)中央的精神提出了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求和“提高思想認(rèn)識、解決突出問、創(chuàng)新體制機(jī)制、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo)要求。貫徹中央精神，落實市委意見，根據(jù)市國資委和化醫(yī)集團(tuán)的要求，結(jié)合*鹽業(yè)實際，聯(lián)系目前面臨的形勢，特別是國際金融危機(jī)對帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，開展學(xué)習(xí)實踐活動，要以“堅持科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)重鹽集團(tuán)又好又快發(fā)展”為主題，以“練內(nèi)功、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、增效益、強(qiáng)政治、保安全”為主線，推動集團(tuán)資本結(jié)構(gòu)、三大產(chǎn)業(yè)、發(fā)展方式、組織結(jié)構(gòu)和管控模式等的進(jìn)一步完善與調(diào)整，切實把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動*鹽業(yè)深入改革、加快發(fā)展的強(qiáng)大動力，推動重鹽集團(tuán)再上新臺階。

（一）找準(zhǔn)存在的突出問題，增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的針對性

在市國資委和化醫(yī)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們通過企業(yè)“改革、發(fā)展、管理”三大任務(wù)的推進(jìn)、打造“連鎖網(wǎng)絡(luò)+卓越服務(wù)”的營銷模式、大力擴(kuò)銷“六白”商品、實施戰(zhàn)略性劃轉(zhuǎn)并購、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、化解歷史遺留問題等，重鹽集團(tuán)的發(fā)展上了一個新的臺階。特別是去年，在各種困難挑戰(zhàn)面前繼續(xù)保持了快速發(fā)展的勢頭，資產(chǎn)總量、銷售收入、利潤總額、上繳稅金等各項指標(biāo)再攀新高，多項工作實現(xiàn)重大突破，在全國鹽行業(yè)具有了一定的影響力和帶動力。但是，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，用“三把尺子”衡量我們近年來的工作，還存在著一些與科學(xué)發(fā)展觀“不適應(yīng)、不符合”的問題。

就全面協(xié)調(diào)可持續(xù)、統(tǒng)籌兼顧方面，目前僅從營銷系統(tǒng)看存在五個問題。一是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展不平衡，個別單位在實施“連鎖網(wǎng)絡(luò)+卓越服務(wù)”商業(yè)模式上認(rèn)識不到位，開拓市場的主動性不夠，行動緩慢，工作不力；二是非鹽商品銷售結(jié)構(gòu)不盡合理，鋪市品種不多、品類單一，對團(tuán)購依賴性較大，零售終端市場網(wǎng)絡(luò)利用效率不高；三是配送服務(wù)整體水平較低，未能引導(dǎo)客戶合理安排庫存、及時確定訂單，定線路、定周期的送貨規(guī)律仍未完全形成；四是一些單位內(nèi)部管理滑坡，商品管理和資料管理較差，客戶檔案不全，銷貨款管理、促銷費用開支不規(guī)范，商品占壓比較嚴(yán)重，資金周轉(zhuǎn)緩慢；五是一些單位缺乏對本轄區(qū)食鹽需求狀況的掌握、分析，食鹽市場監(jiān)管缺位。從生產(chǎn)企業(yè)看，也還存在不少問題，如存在生產(chǎn)產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)，規(guī)模不大，效益較差，生產(chǎn)管理不規(guī)范，缺乏高素質(zhì)的中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、科研和技術(shù)骨干等問題。從總體上講，就是要求我們要切實堅定科學(xué)發(fā)展思路，進(jìn)一步完善*鹽業(yè)整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，著力解決發(fā)展中遇到的組織結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、發(fā)展速度、自主創(chuàng)新能力、市場拓展、經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益、企業(yè)品牌等問題，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

從以人為本方面看，與和諧社會建設(shè)相適應(yīng)的和諧國企建設(shè)任務(wù)還有一定距離。如從黨員領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系服務(wù)職工群眾、深入了解職工群眾愿望、對職工群眾的疾苦關(guān)注度、對職工群眾合法權(quán)益維護(hù)、對和諧國企建設(shè)重視等方面，從進(jìn)一步理順勞動關(guān)系、健全和完善激勵約束機(jī)制上，從規(guī)范市場經(jīng)營秩序，穩(wěn)固食鹽專營，確保人民群眾食鹽安全放心上，從制鹽、調(diào)味食品產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行以及節(jié)能減排治污等方面與上級的要求上還有差距。

從應(yīng)對危機(jī)方面看，世界金融危機(jī)既使我們受到了一定程度的沖擊，同時也帶來了機(jī)遇。隨著金融危機(jī)對實體經(jīng)濟(jì)的逐步?jīng)_擊，工業(yè)用鹽、食品加工鹽的企業(yè)以及市外鹽銷售市場也不同程度的受到了沖擊和影響，鹽產(chǎn)大于銷，工業(yè)鹽價格深度下滑，企業(yè)招商引資、合資合作難度也在加大。但是我們要辨證地看待金融危機(jī)，金融危機(jī)中挑戰(zhàn)與機(jī)遇向來并存，這是不容置疑的。

*鹽業(yè)經(jīng)過三年的改革發(fā)展與調(diào)整，已奠定了良好發(fā)展基礎(chǔ)，重鹽集團(tuán)的信譽(yù)優(yōu)勢、手中有“糧”、自我的改革調(diào)整以及有相關(guān)政策支持的資源優(yōu)勢、按照科學(xué)發(fā)展觀擬定的戰(zhàn)略成效已初步顯現(xiàn)、商貿(mào)流通、鹽及鹽化工、調(diào)味食品三大產(chǎn)業(yè)已起步，正是我們進(jìn)一步推動結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，積蓄發(fā)展新的能量的難得發(fā)展時機(jī)。只要我們敢于正視現(xiàn)實、敢于面對困難，有信心、有智慧、有遠(yuǎn)見卓識，正是搶抓機(jī)遇、加快項目建設(shè)、乘勢超越、超常規(guī)發(fā)展的最佳時點，是重鹽集團(tuán)進(jìn)一步做大做強(qiáng)的重大機(jī)遇。

（二）實施五大調(diào)整，增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的實效性

按照中央和市委的部署，市國資委和化醫(yī)集團(tuán)的要求，無論是解決好國有企業(yè)存在的突出問題，實現(xiàn)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展，還是應(yīng)對金融危機(jī)沖擊，化危機(jī)為發(fā)展先機(jī)，都要求我們緊緊抓住科學(xué)發(fā)展觀的第一要義、把握好科學(xué)發(fā)展觀的核心、堅持科學(xué)發(fā)展觀的基本要求和根本方法，實施好如下五大結(jié)構(gòu)調(diào)整，從而把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動重鹽集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動力。

一是實施組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。近年來,我們已經(jīng)對集團(tuán)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了成效顯著的調(diào)整。如對原二級鹽業(yè)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)再次進(jìn)行了大刀闊斧的改革：撤銷了萬州、涪陵、黔江三個地區(qū)級鹽業(yè)公司和鹽務(wù)處，設(shè)立了渝東北、渝東南兩個經(jīng)營管理處和兩個鹽政稽查支隊，使組織機(jī)構(gòu)再次精簡，管理層次得到優(yōu)化。隨著三大產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展，為縮短集團(tuán)管理鏈，我們將以進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部組織構(gòu)架為主要抓手，不斷完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

二是實施資本結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們既要從長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展的高度，謀劃集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展，抓住機(jī)遇，進(jìn)行資本、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，又要結(jié)合當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對微觀層面的影響，積極穩(wěn)健地開展項目建設(shè)。對財力，要分別輕重緩急，保重點項目，保效益好的項目，向優(yōu)勢項目、效益好的業(yè)務(wù)傾斜。

三是實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以淘汰落后產(chǎn)能、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、引進(jìn)高新技術(shù)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)為主要抓手，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。實施好合川鹽化搬遷結(jié)合節(jié)能減排技改，建設(shè)60萬噸真空制鹽（其中5萬噸多品種鹽）項目；長壽鹽化第一期20萬噸液體鹽項目；籌資1.2億元，實施飛亞公司搬遷治污改造；投資8000萬元對內(nèi)蒙古杭后旗麩酸廠進(jìn)行全面的技術(shù)改造，形成3.5萬噸麩酸生產(chǎn)能力，保障味精生產(chǎn)對原料的需要。對天廚公司的生產(chǎn)線進(jìn)行填平補(bǔ)齊和優(yōu)化完善，打造優(yōu)勢調(diào)料產(chǎn)業(yè)。

四是實施發(fā)展方式調(diào)整。要按照全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的基本要求，以培育新的經(jīng)濟(jì)增長點、加快已有生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)改造步伐、提高三大產(chǎn)業(yè)集中度、擴(kuò)大對內(nèi)對外開放、拓展發(fā)展空間、推進(jìn)建設(shè)發(fā)展項目投資主體多元化等為主要抓手，進(jìn)行發(fā)展方式的調(diào)整。要大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，著力于鹽產(chǎn)品的精細(xì)化、品種化，提高鹽產(chǎn)品的價值。飛亞公司要以味精、雞精為主干，抓好供應(yīng)鏈的整合，形成以農(nóng)產(chǎn)品深加工的生物食品、調(diào)味品產(chǎn)業(yè)鏈。天廚公司要在調(diào)料食品上狠下功夫，現(xiàn)有的醬油、醋、調(diào)料要上檔升級，爭取用三年的時間，培育幾個在市場上叫得響、有支撐力的調(diào)味食品。集團(tuán)公司將整合資源，建立重鹽集團(tuán)研發(fā)中心，開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。富友包裝要利用搬遷改造，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行升級上等，擴(kuò)大生產(chǎn)能力和技術(shù)能力，大力拓展非鹽包裝業(yè)務(wù)，爭取盡快成長壯大。

五是管控模式調(diào)整。按照決策科學(xué)、管理高效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好、監(jiān)督公開的原則，以規(guī)范治理結(jié)構(gòu)、健全內(nèi)控制度、完善體制機(jī)制、建好各級領(lǐng)導(dǎo)班子、帶好集團(tuán)公司各級經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍為主要抓手，進(jìn)行管控模式的調(diào)整。

要通過五大調(diào)整，實現(xiàn)五大目標(biāo)。

一是使企業(yè)真正成為具有現(xiàn)代企業(yè)特征、具有應(yīng)對激烈的市場競爭能力，長期可持續(xù)發(fā)展的市場主體，為實現(xiàn)集團(tuán)公司“*不可替代，國內(nèi)不可忽視”的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

二是集團(tuán)公司的資本更加優(yōu)化，融資能力、控制力、影響力和帶動力顯著提升。

三是把集團(tuán)發(fā)展建設(shè)成為擁有遍布*城鄉(xiāng)三萬多個配送網(wǎng)點的經(jīng)營“六白”大類數(shù)百品種規(guī)格商品的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)；擁有飛亞飛馬、天廚天雁兩個品牌味精、調(diào)味料產(chǎn)業(yè)；擁有正著手建設(shè)的以合川、長壽、萬州、云陽為基點的鹽化工產(chǎn)業(yè)的*市鹽業(yè)（集團(tuán)）有限公司，不斷提高企業(yè)抗御風(fēng)險的能力。

四是實現(xiàn)企業(yè)員工的全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)。職工素質(zhì)、工作技能普遍提高，“感恩奉獻(xiàn)、勤奮敬業(yè)、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值理念深入人心，集團(tuán)文明程度和企業(yè)形象得到提升。進(jìn)一步完善職工收入與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績增長相匹配的增長機(jī)制。

五是按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求，集團(tuán)營運(yùn)更加科學(xué)規(guī)范，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷地得以突破，企業(yè)經(jīng)濟(jì)在全面協(xié)調(diào)可持續(xù)軌道上得到更快發(fā)展。

（三）推進(jìn)黨的建設(shè)，增強(qiáng)實施五大調(diào)整的組織保障力

按照上級要求，集團(tuán)公司黨的建設(shè)要“圍繞中心、服務(wù)大局”，就要圍繞實施五大調(diào)整開展工作，為實現(xiàn)五大目標(biāo)，提供思想保證、組織和人才支撐，把黨建工作落實到促進(jìn)廣大黨員特別是我們各級領(lǐng)導(dǎo)人員轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念上來，落實到解決影響和制約集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展中遇到的突出問題上來，落實到引領(lǐng)集團(tuán)公司跨越式發(fā)展進(jìn)步上來，使集團(tuán)公司黨建工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員思想作風(fēng)建設(shè)。圍繞我們的戰(zhàn)略目標(biāo)，實施五大調(diào)整，抓好“三大任務(wù)”，落實好“三大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員，我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子和單位領(lǐng)導(dǎo)干部要以加強(qiáng)思想作風(fēng)修養(yǎng)為切入點，自覺地服務(wù)于服從于集團(tuán)的目標(biāo)要求。當(dāng)前要按照總書記在中紀(jì)委三次全會上講話精神的要求，樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，堅持理論和實踐相統(tǒng)一、堅持繼承光榮傳統(tǒng)和弘揚(yáng)時代精神相統(tǒng)一、堅持改造客觀世界和改造主觀世界相統(tǒng)一、堅持加強(qiáng)個人修養(yǎng)和接受社會監(jiān)督相統(tǒng)一，做到政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、勤政為民、恪盡職守、清正廉潔，努力實踐共產(chǎn)黨人高尚的人生價值，以求真務(wù)實的作風(fēng)落實好各項具體任務(wù)，以攻堅克難、銳意進(jìn)取的精神，扎扎實實、卓有成效地抓好重鹽集團(tuán)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)。

二是打造黨的組織支撐平臺。堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)是一個重大原則問題，任何時候都不能動搖。越是深化戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，越是加快發(fā)展，越要加強(qiáng)黨的建設(shè)，努力為實施五大調(diào)整培育黨員先鋒群體、打造戰(zhàn)斗堡壘，使黨組織的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用在實現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、落實“三大任務(wù)”、抓好“三大產(chǎn)業(yè)”建設(shè)，推進(jìn)五大調(diào)整中得到充分發(fā)揮。當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，最根本的就是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“五個好”黨組織，深化“固本強(qiáng)基”戰(zhàn)略，在推進(jìn)黨建工作考核評價、創(chuàng)新黨組織活動方式和內(nèi)容、加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè)、構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系等方面實現(xiàn)新突破，進(jìn)一步研究探索企業(yè)黨組織政治核心作用與現(xiàn)代企業(yè)制度有效融合、黨組織體系與治理結(jié)構(gòu)相融合、黨組織工作與經(jīng)濟(jì)工作相融入途徑和方式，實現(xiàn)工作機(jī)制創(chuàng)新，使黨的組織體系與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)更加適應(yīng)、黨的工作機(jī)制和活動方式與實施五大調(diào)整的工作更加協(xié)調(diào)。

三是提供強(qiáng)有力的人才保障。重鹽集團(tuán)已經(jīng)站在新的歷史起點上，我們各項工作的推進(jìn)，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展在人才隊伍結(jié)構(gòu)、人才隊伍素質(zhì)等方面都對人才工作提出了新的要求。各級黨組織要從實施集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)、推進(jìn)五大調(diào)整的實際出發(fā)，堅持黨管干部、黨管人才的原則，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)，不斷完善管理機(jī)制，創(chuàng)新考核評價體系，提高能力素質(zhì)，打造各項專業(yè)工作骨干和領(lǐng)軍人物，更好地?fù)?dān)當(dāng)起落實*鹽業(yè)改革發(fā)展的重任。要在培訓(xùn)、引進(jìn)、交流、選拔、使用等方面加快人才隊伍建設(shè)，逐步建立一支適應(yīng)重鹽集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要、層級結(jié)構(gòu)分明、年齡結(jié)構(gòu)合理的領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍、經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍和黨務(wù)工作者隊伍，使人才隊伍的結(jié)構(gòu)、數(shù)量和人力資源管理模式、激勵機(jī)制等都與“三大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展和五大調(diào)整相適應(yīng)。

三、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，卓有成效地組織開展學(xué)習(xí)實踐活動

開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是用中國特色社會主義理論體系最新成果武裝全黨的重大舉措，是黨的十七大作出的戰(zhàn)略決策，中央和市委高度重視，市國資委和化醫(yī)集團(tuán)黨委對學(xué)習(xí)實踐活動作出了部署，我們要按照上級對學(xué)習(xí)實踐活動提出的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、抓出成效。

（一）要增強(qiáng)責(zé)任意識

抓好學(xué)習(xí)實踐活動，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任在班子。在今年的集團(tuán)公司工作會上以及剛結(jié)束的集團(tuán)公司政工工作會上都對這項工作進(jìn)行了部署，把開展學(xué)習(xí)實踐活動擺在了當(dāng)前工作的首位，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司黨委系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

各單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)面上日常的學(xué)習(xí)實踐活動。各單位黨組織主要負(fù)責(zé)人是學(xué)習(xí)實踐活動的第一責(zé)任人，要親自抓、負(fù)總責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、負(fù)主責(zé)；班子成員要人人抓、有任務(wù)；形成集體領(lǐng)導(dǎo)、各有其責(zé)、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和一級抓一級、層層抓落實的工作格局。要從人力物力、財力和時間安排上為開展學(xué)習(xí)實踐活動創(chuàng)造條件。

檢查指導(dǎo)組的同志，既要認(rèn)真履行職責(zé)，大膽開展工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正；又要注意加強(qiáng)自身建設(shè)，減輕活動單位的負(fù)擔(dān)，做到幫忙不添亂。

各單位領(lǐng)導(dǎo)人員在學(xué)習(xí)實踐活動中要起好表率作用，做到“四個帶頭”：即帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭調(diào)查研究，帶頭查擺問題，帶頭落實整改。要把參加學(xué)習(xí)實踐活動作為加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員黨性修養(yǎng)的契機(jī)，努力成為科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者。要把領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹市委部署、市國資委黨委和化醫(yī)集團(tuán)黨委要求，組織開展學(xué)習(xí)實踐活動情況、領(lǐng)導(dǎo)人員在學(xué)習(xí)實踐活動中的態(tài)度和表現(xiàn)、取得的成效情況，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員考核的重要內(nèi)容，注意在學(xué)習(xí)實踐活動中發(fā)現(xiàn)人才、辨別人才。

（二）要搞好分類指導(dǎo)

開展學(xué)習(xí)實踐活動，對普通黨員重點解決對科學(xué)發(fā)展觀“真信”的問題，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員重點解決“真用”的問題。我們要根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況和黨員干部隊伍的實際情況進(jìn)行分類指導(dǎo)。對離退休職工黨員，可在堅持基本要求的前提下，采取靈活多樣的方式組織開展學(xué)習(xí)實踐活動。

（三）要突出實踐特色

各單位要圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)重鹽集團(tuán)又好又快發(fā)展”這個總的主題，結(jié)合自身實際精心設(shè)計本企業(yè)開展學(xué)習(xí)實踐活動的主題，緊密聯(lián)系當(dāng)前集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營和目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)學(xué)習(xí)實踐活動的結(jié)合點、著力點，確保實現(xiàn)學(xué)習(xí)實踐活動的目標(biāo)。把防止金融危機(jī)對我們的沖擊作為突出實踐特色的第一任務(wù)，把推進(jìn)五大調(diào)整作為突出實踐特色的主要載體，把落實好五大調(diào)整的任務(wù)作為實現(xiàn)學(xué)習(xí)實踐活動目標(biāo)要求的主要內(nèi)容，真正把科學(xué)發(fā)展觀落實在廣大黨員的工作崗位上，體現(xiàn)在企業(yè)的各項工作中。

（四）要堅持統(tǒng)籌兼顧

開展學(xué)習(xí)實踐活動的根本目的在于更好地推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。各單位黨組織要把學(xué)習(xí)實踐活動作為促進(jìn)各項工作的重要機(jī)遇和強(qiáng)大動力，把學(xué)習(xí)實踐活動放在本單位工作全局結(jié)合實際來安排。要充分考慮各自單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點和黨員崗位實際，科學(xué)安排學(xué)習(xí)實踐活動，防止和克服脫離中心工作開展學(xué)習(xí)實踐活動，或以工作忙為由忽視學(xué)習(xí)實踐活動等偏向，把學(xué)習(xí)實踐活動與貫徹落實“314”總體部署相結(jié)合、與貫徹落實中央和市委市政府“保增長”的一系列政策相結(jié)合、與鞏固擴(kuò)大“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論成果相結(jié)合、與實施“五大調(diào)整”相結(jié)合、與完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)相結(jié)合、與推進(jìn)新形勢下的黨建工作相結(jié)合，使各項工作有機(jī)銜接、協(xié)調(diào)整體推進(jìn)，真正做到兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤。

同志們，在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下開展學(xué)習(xí)實踐活動，意義更加突出，任務(wù)更加艱巨，責(zé)任更加重大。我們要以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度和飽滿的精神抓好學(xué)習(xí)實踐活動，做到學(xué)習(xí)調(diào)研更深入，分析檢查更到位，解決問題更徹底，活動效果更突出。我相信，在市國資委和化醫(yī)集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在科學(xué)發(fā)展觀的引導(dǎo)下，只要我們進(jìn)一步解放思想，堅定信心，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏、扎實苦干，敢于迎接挑戰(zhàn)，敢于面對困難，敢于開拓創(chuàng)新，敢于爭創(chuàng)一流，重鹽集團(tuán)的改革發(fā)展就一定會取得更大的成績，我們將以優(yōu)異的成果向國慶60周年獻(xiàn)禮，為打造“千億化醫(yī)”、實現(xiàn)重鹽集團(tuán)跨越式發(fā)展，為全市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出重鹽集團(tuán)應(yīng)有的更大貢獻(xiàn)！