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2013年，我辦在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人武部和市人防辦的正確領導下，在區(qū)各單位和市辦指揮通信的積極配合與指導下，深入貫徹十七大精神，全面落實科學發(fā)展觀，解放思想，實事求是，明確責任，狠抓落實，通信工作穩(wěn)步推進?，F(xiàn)總結如下。

一、防空警報維護管理工作扎實有效

主要抓了以下工作：一是調(diào)整了區(qū)警報器管理與監(jiān)督檢查工作領導小組，協(xié)調(diào)區(qū)政府與轄區(qū)內(nèi)的每個設點單位簽定《防空警報器維護管理責任書》。二是確保5.19全市防空警報器試鳴萬無一失，確保鳴響率達到100%。三是確保我區(qū)的警報器系統(tǒng)長期處于良好狀態(tài)，完好率達到100%。四是加強對轄區(qū)內(nèi)各設點單位專管員的管理和培訓，打造一支責任心強、專業(yè)技術精的專管員隊伍。五是配合市防辦組織好本區(qū)設點單位的專管員參加了市辦組織的操作培訓。六是配合市辦做好警報器的安全檢查，特別是重大節(jié)日前的安全檢查。七是配合市辦做好老舊警報器的拆除和新警報器的安裝工作。11月份，配合市辦將彭城飯店的警報器予以拆除，在新城區(qū)青年路小學分校安裝了1臺新警報器。

二、指揮所管理使用步入正軌

充分發(fā)揮指揮所功能，保證其設備完好，功能正常。發(fā)揮與應急辦的指揮平臺共處一室的優(yōu)勢，將我辦的應急指揮中心作為區(qū)政府組織實施重大突發(fā)事件、事故救援的備用平臺。

積極向區(qū)政府匯報，調(diào)整了人防指揮所組成人員，確保了機構、要素、職責、制度明確，實名率達到90%以上，指揮所各項規(guī)章制度得到落實。

指揮所工作程度落實到位。一是堅持衛(wèi)生管理制度。做到每日清掃，保持門、窗、地面、設備清潔無灰塵。二是堅持嚴格管理，堅持保密制度。非本單位人員無正當理由不準進入指揮所。不在系統(tǒng)中談論與工作無關的內(nèi)容。三是堅持設備維護保養(yǎng)制度。定期對設備進行保養(yǎng)維護，保證設備完好。四是堅持定期聯(lián)機制度。每周一與市辦進行聯(lián)機測試。五是堅持安全制度。禁止將機房內(nèi)的電源引出挪做他用，確保機房安全。經(jīng)常檢查，切實做好防火、防盜等安全工作。機房禁止放置易燃、易爆、腐蝕、強磁性物品。