導(dǎo)語：商務(wù)大隊執(zhí)法工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)為落實(shí)行政審批“兩集中、兩到位“工作，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型升級和進(jìn)位趕超，現(xiàn)制定如下工作方案：

一、工作目標(biāo)

（一）按照“兩集中、兩到位”的要求成立行政審批股，將酒類流通經(jīng)營備案向行政審批服務(wù)股集中，并進(jìn)駐行政服務(wù)中心。

（二）部門和單位的行政審批事項進(jìn)駐行政服務(wù)中心到位，派駐行政服務(wù)中心的窗口工作人員授權(quán)到位。

（三）除法律法規(guī)明文規(guī)定或關(guān)系到公共安全、國家安全的行政審批事項需部門和領(lǐng)導(dǎo)簽署行政審批意見處，其它審批及服務(wù)事項一律由進(jìn)駐行政服務(wù)中心的首席代表直接簽署意見，確實(shí)無法授權(quán)首席代表的，由單位審批領(lǐng)導(dǎo)直接入駐中心現(xiàn)場審批，確保行政審批服務(wù)事項在縣行政服務(wù)中心“一站式”辦理，“一條龍”服務(wù)。

二、工作步驟

（一）按照行政許可、非行政許可和公共服務(wù)事項公類的方法，對所屬事項進(jìn)行一次全面清理、匯總，梳理清楚每一事項的審批流程，然后全部進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心辦理。

（二）歸并職能。除法律法規(guī)明文規(guī)定或其它特殊情況外，原則上必須將分散在兩個或兩個以上股室的行政審批服務(wù)職能歸并到一個股室，在不增加人員編制、不增加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的原則下，設(shè)立“行政審批服務(wù)股”，并整建制進(jìn)駐行政服務(wù)中心辦公。

（三）配強(qiáng)人員。對進(jìn)駐行政服務(wù)中心的行政審批服務(wù)首席代表按照“配優(yōu)、配強(qiáng)”的原則，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐中心，并保持相對穩(wěn)定，在縣行政服務(wù)中心工作至少要兩年以上。

（四）進(jìn)駐到位。按照要求，在6月份前，將行政許可職能集中到“行政審批服務(wù)股”，并進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心窗口辦公。如需分管領(lǐng)導(dǎo)審批的，必須派駐分管領(lǐng)導(dǎo)常駐縣行政服務(wù)中心，避免“兩頭跑、兩頭辦”的現(xiàn)象。

三、工作要求

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識。實(shí)施“兩集中、兩到位”工作是我縣行政審批制度和行政管理體制改革的重大舉措，有利于加快轉(zhuǎn)變政府及其部門職能，更好地適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要；有利于提高政府及其部門的行政效率和公信力，更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)；有利于優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境，更好地促進(jìn)招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升我縣綜合競爭力。各股室要把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策上來，切實(shí)把這項工作抓緊抓好。

（二）明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。成立由大隊長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一部署，精心組織，認(rèn)真抓好行政審批“兩集中、兩到位”工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實(shí)到位。

（三）及時總結(jié)，不斷完善。中心窗口和各股室要及時總結(jié)開展“兩集中、兩到位”工作的經(jīng)驗和做法，及時提出進(jìn)一步改進(jìn)的方案和措施，不斷推進(jìn)各項工作扎實(shí)有效地開展，努力使我大隊行政審批服務(wù)的速度更快、質(zhì)量更高、水平更好。