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為貫徹落實省、市、縣關于推進政府績效管理的部署和要求，按照縣委、縣政府辦公室《關于印發(fā)<2013年度推進縣直和省市駐縣單位績效管理工作方案>的通知》（干辦字[2013]106號）精神和全縣開展政府績效管理試點工作的要求，促進干部認真履行職責，狠抓工作任務的有效落實，推動審計事業(yè)科學發(fā)展，結合實際，制定本方案。

一、績效管理內容

按照縣委、縣政府2013年重大決策部署，圍繞進位趕超、跨越發(fā)展這一主題，績效管理內容如下：

1、履職履責（60分）：縣級財政預算的執(zhí)行情況和其他財政收支情況，縣本級各部門（含直屬單位）預算的執(zhí)行情況和決算及其他財政收支情況，其他取得財政資金的單位和項目接受、運用財政資金的真實、合法和效益情況；縣直各部門、事業(yè)單位及其下屬單位的財務收支；按規(guī)定對科級領導干部及依法屬于縣審計局審計監(jiān)督對象的其他單位主要負責人實施經(jīng)濟責任審計；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府財政預算的執(zhí)行情況、決算和其他財政收支；縣財政投資和以縣財政投資為主的建設項目的預算執(zhí)行情況和決算等五個方面內容。

2、效能建設（40分）：指機關效能建設的有關情況，主要包括“執(zhí)行力提升年”活動部署安排，落實縣委、縣政府重點工作，規(guī)范機關行政行為和改進工作作風，深化行政審批改革和提升行政服務中心建設水平，健全完善制度和主動接受群眾監(jiān)督，單位內部監(jiān)督和效能投訴辦理，中央和省委改進工作作風、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定落實情況、加減分項目等八方面內容。

二、工作步驟

（一）制定績效管理工作方案。分解的績效管理指標體系見附件，7月17日前，將工程類標后監(jiān)管和廉租房、經(jīng)濟適用房、拆遷安置房建設預期目標分別報縣監(jiān)察局和房管局進行質量把關，根據(jù)審核情況提出反饋意見，重新調整指標體系，加蓋公章并提請分管縣領導簽字后，連同工作方案于7月19日前上報縣效能辦，審定后批復實施。如需調整，在2013年9月30日前，提出調整意見，并經(jīng)分管縣領導審核，報縣長批準后，送縣效能辦備案。

（二）過程管理與日?？己?。從第三季度開始，每季度后七個工作日內，統(tǒng)計填寫季度工作完成情況，收集相關證明材料，分別報縣效能辦和相關牽頭單位備查。各股室要按照績效管理工作方案落實工作目標，局辦公室和監(jiān)察室負責日常監(jiān)督檢查和上報材料工作。

（三）指標考核。局辦公室和監(jiān)察室負責，在2014年1月中旬前填好《縣直和省、市駐縣單位年度績效管理考評指標自評表》和《年度績效管理報告》，分別報縣效能辦和相關牽頭單位。

三、工作要求

（一）加強組織領導。為認真抓好工作任務和措施的落實，成立局績效管理工作領導小組，組長：，副組長：。在縣機關效能建設領導小組的領導下組織實施，局各股室要履行各自職責，監(jiān)察室負責對績效管理情況進行監(jiān)察，辦公室負責組織協(xié)調工作。各股室要各施其職，切實負起責任，抓好績效管理內容的任務分工和監(jiān)察考核。

（二）狠抓任務落實。各股室要明確各自職能任務，齊心協(xié)力，加強溝通協(xié)調，確保完成目標任務，在年終考核中取得好成績。

（三）強化督查檢查。辦公室和監(jiān)察室將定期不定期對績效目標任務落實情況進行檢查，工作落實情況報分管領導，督促提高工作質量和效率，對違反效能規(guī)定的人和事進行通報。