導(dǎo)語：財政局經(jīng)建上半年工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，在市局的關(guān)心支持下，我局以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，緊緊圍繞經(jīng)建工作的目標(biāo)任務(wù)，從摸清家底，夯實基礎(chǔ)，強化監(jiān)管入手，突出收入征管、專項管理、項目建設(shè)三個重點，注重規(guī)范化管理與監(jiān)督，努力開展各項工作，取得了一定的工作成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、狠抓收入征管，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

為加強排污費、水資源費和污水處理費的征管，我們具體采取了以下措施：一是摸清費源，指導(dǎo)幫助征收單位，抓住大戶，盯住新增戶，不斷挖掘潛力；二是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策，提高征收部門組織收入的積極性；三是做好配合，及時協(xié)調(diào)解決征管中的問題，僅今年以來，就先后召開了建設(shè)、自來水、水利局、財政局四家聯(lián)席會議4次，明確了各自的職責(zé)、任務(wù)與獎懲；四是不定期召開費源大戶座談會，宣傳財政政策，通報收入繳納情況。通過努力，20*年我縣征收排污費275萬元，比20*年增加75萬元；水資源費52.*萬元，增加22萬元。今年到8月底，這兩項收入已分別組織177萬元和62萬元。我縣的污水處理費從今年初開征以來，已征收77.9萬元。

二、強化專項資金管理，不斷提高資金使用效益。

目前，經(jīng)建科管理的專項資金主要有：水資源費、城建日常的項目資金、國債資金、基本建設(shè)支出資金。為管好用好項目資金，我們一是做好項目實施前的論證工作，依據(jù)論證結(jié)果提出專項資金安排建議；二是按照局專項資金管理規(guī)定及時撥付；三是加強資金監(jiān)管，特別是對污水處理國債項目，我們按月檢查資金使用情況，并由財監(jiān)局跟蹤審計，及時查處存在問題。在日常工作中，我們注意宣傳國債項目及資金的特殊性、重要性，有力地促進了領(lǐng)導(dǎo)及項目單位的思想意識，保證了資金的?？顚Ｓ?。日常工作中，對其他資金量大的項目，我們注意跟蹤檢查，有條件的進行了支出效益評價，不斷提高資金的使用效益。

三、規(guī)范政府性投入項目資金管理，促進城建工作有序開展。

為促進*縣經(jīng)濟發(fā)展，近年來，特別是今年以來我縣拉開了新城區(qū)建設(shè)的序幕，提出了“五年再造一個新*城”的目標(biāo)。由于預(yù)算內(nèi)財力有限，城建資金的來源主要靠土地出讓金及城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費。為收好、管好、用好這部分資金。我們一是實行?？顚す芾?，專人核算，建立了一整套清晰、規(guī)范的資金撥付流程圖等。我們自身建立了城建支出臺帳，全面反映年初預(yù)算、項目明細、上級下達指標(biāo)、資金撥付各項內(nèi)容，不斷提高城建資金管理動態(tài)資料的及時性、準(zhǔn)確性、全面性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；二是全面實施國庫直接支付制度，對城建資金凡符合條件的一律實行國庫直接支付，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金使用效益；三是強化監(jiān)管，我們建議縣政府單獨設(shè)立城建資金管理部門，由財政、審計參與，實行全過程的跟蹤監(jiān)管；四是積極協(xié)調(diào)國土、建設(shè)部門，規(guī)范收入征管。對每宗土地的掛牌出售，財政部門全程參與。日常工作中，針對收入中存在的問題，我們及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。如針對國土局原帳戶多、資金項目不明晰、難管理的問題，我們建議對帳戶進行了清理合并，對收入進行了明晰。從整體上看，我縣城建工作有條不紊地開展，新城區(qū)框架已經(jīng)形成。

四、加強糧食系統(tǒng)資金管理，不斷提高管理水平。

一是認真梳理糧食系統(tǒng)單位組成、歷史債務(wù)、資金來源渠道、支出規(guī)模等情況，摸清家底；二是做好糧食儲備資金的管理，配合糧食局、農(nóng)發(fā)行，確保儲備糧食按照規(guī)定的要求保管。對上級下達儲備任務(wù)入庫時間、品種、數(shù)量的財務(wù)帳、統(tǒng)計臺帳、保管帳進行檢查核對，確保儲備糧按照規(guī)定的品種、數(shù)量、質(zhì)量、時間、專人、專倉、專帳保管。按照實際儲備數(shù)量、價格、占用貸款情況，測算儲備糧食的費用、利息補貼，提出資金安排建議；三是及時撥付糧食系統(tǒng)財政資金，抓好跟蹤監(jiān)管，確保資金按規(guī)定使用。

五、存在問題、下一步工作打算和建議

(一)存在問題：

1、未成立單獨機構(gòu)，工作上存在交叉問題。目前各縣均已建立經(jīng)建科，我縣經(jīng)建的職能原分別歸預(yù)算科及企業(yè)科，職責(zé)不明，一定程度上影響了工作的開展。為解決這一問題，近日局領(lǐng)導(dǎo)已明確表示，在未成立經(jīng)建科之前，經(jīng)建科職責(zé)歸屬預(yù)算科，一個口子對外。

2、經(jīng)建科的職能未能充分發(fā)揮。如對基建項目資金的管理上，跟蹤問效遠遠不夠。在污染防治專項資金的申報方面存在單位不積極，項目上報少、下達少的問題。

3、污水處理廠運轉(zhuǎn)困難。20*年僅運行一項*縣即需600萬元，從我縣的實際財政情況看，確實無力負擔(dān)。污水處理費又難以足額征收。

4、國債等項目縣配套比例太高，難以承受。

(二)下步工作打算

1、明晰職能。我們將積極向市局多請示、勤匯報，向兄弟縣市多學(xué)習(xí)、多借鑒。在此基礎(chǔ)上，進一步明晰工作職責(zé)、范圍、工作思路。

2、摸清家底。我們計劃抽出一個月的時間，對涉及經(jīng)建的各項工作進行全方位的清查，建檔建制，使各項工作有章可循。

3、突出重點。一是收入征管；二是項目管理特別是國債項目的管理；三是城建資金管理；四是污染防治項目申報及管理，專題和環(huán)保局溝通，盡快把工作趕上來。

(三)幾點建議

1、請市局對我縣給予更多的關(guān)注和傾斜。

2、以文件形式進一步明晰經(jīng)建工作的職責(zé)、范圍。

3、對國債項目通過專戶直接撥付，確保資金的及時到位和專款專用。

4、鑒于各縣污水處理廠運行的實際狀況，建議省市給予專項補助。

5、取消或降低國債等項目縣財政配套。