自我縣開展村郵站建設(shè)工作以來，通過縣村郵站建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的共同努力，截止8月底我縣已完成100個行政村村郵站的建設(shè)，并于9月份投入運營使用，現(xiàn)將我局100個村郵站建設(shè)工作情況總結(jié)報告如下：

一、村郵站建設(shè)工作情況

（一）認真部署，加強責(zé)任落實。自接到村郵站建設(shè)工作任務(wù)，我局于4月14日召開相關(guān)會議，對村郵站建設(shè)工作進行部署并安排具體負責(zé)人員，確保村郵站建設(shè)工作的順利推進。并與縣發(fā)改委進行村郵站建設(shè)工作的交接，就村郵站建設(shè)工作進行交流；與組織部協(xié)調(diào)村郵站選址等相關(guān)工作。

（二）調(diào)研學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗。我局協(xié)同郵政局一行6人于4月18日前往縣就村郵站建設(shè)方面的先進經(jīng)驗及建設(shè)成果進行了觀摩學(xué)習(xí)。通過對縣文中村委會、村委會和文新居委會三個村郵站建設(shè)示范點的場地選擇、選址安裝、設(shè)備規(guī)格等方面進行考察學(xué)習(xí)，尋找差距、借鑒經(jīng)驗、啟迪思路、取長補短，盡快謀劃我縣今年村郵站建設(shè)工作，進一步加快我縣村郵站建設(shè)步伐。

（三）調(diào)整村郵站領(lǐng)導(dǎo)小組成員。為更全面推進村郵站建設(shè)，我局向縣政府請示將縣村郵站建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員做出調(diào)整?？h委辦、縣政府辦已于5月7日印發(fā)《關(guān)于調(diào)整縣村郵站建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》（委辦〔2014〕12號），對成員單位進行調(diào)整。

（四）完成村郵員的選聘工作。按照《關(guān)于印發(fā)省村郵站建設(shè)實施方案的通知》的標準和要求，我局起草了《關(guān)于上報村郵員的通知》并征求縣村郵站建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的意見，確定村郵員選聘的流程和標準。于5月14日，以縣村郵站建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的名義印發(fā)了《關(guān)于上報村郵員的通知》，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織村委會開展村郵員選聘工作，截止6月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村郵員共100個村郵員的選聘工作已經(jīng)完成并已備案。

2006年一月二日下午，總經(jīng)理***在泰山陽光冶金三樓會議室主持召開了十二月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。副經(jīng)理***、***、***、各部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。會議對十二月份生產(chǎn)經(jīng)營進行了分析總結(jié)，并對2006年一月份生產(chǎn)、經(jīng)營工作重點進行了部署。現(xiàn)將會議紀要如下：

會議首先由生產(chǎn)上對十二月份生產(chǎn)運行進行了報告、分析，并對2006年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對生產(chǎn)技術(shù)新的要求特別是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全生產(chǎn)，同時指出檢修成本過高，對以后檢修工作做了要求。王總根據(jù)報告和發(fā)言作了以下總結(jié)：

十二月份生產(chǎn)基本正常，但也存在著問題，主要問題是休風(fēng)次數(shù)過多，并對煉鐵、燒結(jié)以及2006年一月份工作做了安排。

一、煉鐵廠準備工作：

王總指出：十二月份對鑄鐵作了大量的準備工作，包括設(shè)備、人員、生產(chǎn)準備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進行。目前鑄鐵能力已達到600噸/天，鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量，為銷售工作打基礎(chǔ)。

二、燒結(jié)廠產(chǎn)量下降主、客觀原因：

××年一月二日下午，總經(jīng)理××在泰山陽光冶金三樓會議室主持召開了十二月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。副經(jīng)理××、××、××、各部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。會議對十二月份生產(chǎn)經(jīng)營進行了分析總結(jié)，并對××年一月份生產(chǎn)、經(jīng)營工作重點進行了部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：

會議首先由生產(chǎn)上對十二月份生產(chǎn)運行進行了報告、原創(chuàng)：分析，并對××年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對生產(chǎn)技術(shù)新的要求特別是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全生產(chǎn)，同時指出檢修成本過高，對以后檢修工作做了要求。王總根據(jù)報告和發(fā)言作了以下總結(jié)：

十二月份生產(chǎn)基本正常，但也存在著問題，主要問題是休風(fēng)次數(shù)過多，并對煉鐵、燒結(jié)以及××年一月份工作做了安排。

一、煉鐵廠準備工作：

王總指出：十二月份對鑄鐵作了大量的準備工作，包括設(shè)備、人員、生產(chǎn)準備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進行。目前鑄鐵能力已達到噸天，鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量，為銷售工作打基礎(chǔ)。

二、燒結(jié)廠產(chǎn)量下降主、客觀原因：

公司各部門：

為認真貫徹落實××××2006年經(jīng)營工作會議精神和《關(guān)于開展“建立計劃指標對標體系及規(guī)范廠用電計劃管理”活動的意見》（××××計[2006]100號）要求，發(fā)揮計劃管理工作的全局性、中心性作用，全面提升計劃管理工作水平，健全計劃指標對標體系和評價體系，規(guī)范廠用電及非生產(chǎn)用能管理，確保計劃指標的科學(xué)性、準確性、先進性，使計劃管理工作“先進科學(xué)，合理有據(jù)，指導(dǎo)全局，切實可行”，全面提升公司核心競爭力，現(xiàn)就在公司內(nèi)全面開展“建立計劃指標對標體系及規(guī)范廠用電計劃管理”活動制定實施公務(wù)員之家版權(quán)所有方案。

一、活動的指導(dǎo)思想和目標

開展“建立計劃指標對標體系及規(guī)范廠用電計劃管理”活動的指導(dǎo)思想是：貫徹落實××××、××××2006年工作會議和公司三屆一次職代會的會議精神，充分發(fā)揚“嚴細、高效、超越”的企業(yè)精神，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以健全完善計劃指標對標體系為手段，以進一步規(guī)范廠用電管理為重點，使計劃工作真正實現(xiàn)閉環(huán)全過程管理，全面貫徹落實公司的戰(zhàn)略計劃，確保計劃管理的科學(xué)性、準確性、先進性，以計劃指標的先進性推動公司整體管理水平的提高。

活動的目標：以提升管理，提高效益為目標，建立計劃指標對標體系的評價體系，規(guī)范廠用電計劃管理，確立計劃指標的科學(xué)性、先進性目標，建立營運改善的長效機制，不斷提升公司的核心競爭力。

二、活動實施的具體要求

1村鎮(zhèn)污水處理技術(shù)

對于城市污水處理常用的技術(shù)主要有絮凝沉淀法和膜析法等，這些技術(shù)的處理效果是好的，但是專業(yè)技術(shù)比較復(fù)雜，且花費費用相對較高，這就決定了這些技術(shù)不適合在農(nóng)村使用。應(yīng)根據(jù)我國村鎮(zhèn)建設(shè)的特點，對污水處理技術(shù)的選擇做到設(shè)施投資少、運行使用簡單方便以及使用費用較低等特點。因為村鎮(zhèn)污水處理設(shè)施的平常使用都是需要靠收入水平相對不高，且技術(shù)知識水平相對較低的農(nóng)民來完成的，因此要選擇合適的處理設(shè)施和技術(shù)。1.1化糞池。化糞池是一種比較簡單的村鎮(zhèn)污水處理設(shè)施，它的主要原理是沉淀后的固體物質(zhì)，被厭氧菌在池底發(fā)酵分解，進而轉(zhuǎn)化成無機物或有機物?；S池可以有效的去除污水中的固體懸浮物，并防止管道發(fā)生堵塞。化糞池也可以按照池體的結(jié)構(gòu)不同而分為不同的類型，在建造的時候應(yīng)根據(jù)需要充分進行考慮選擇。正是因為化糞池構(gòu)建施工比較簡單、運行費用低，且不需要經(jīng)常維護管理，目前已被村鎮(zhèn)地區(qū)廣泛接受并使用。1.2氧化塘處理技術(shù)。氧化塘是一種與其他污水處理技術(shù)結(jié)合使用的村鎮(zhèn)污水處理系統(tǒng)，它又稱作生物塘，池塘既可以是天然的，又可以是人工構(gòu)建的。比如人工濕地處理技術(shù)與厭氧氧化塘結(jié)合，以及厭氧氧化塘處理和土地滲濾處理技術(shù)結(jié)合都可以作為村鎮(zhèn)污水處理系統(tǒng)。它的主要工作原理是塘內(nèi)的各類微生物以及藻類等在光照、氧氣等的影響下進行的代謝反應(yīng)，以及伴隨著一些絮凝過程等，進而使村鎮(zhèn)的污水得到凈化處理。穩(wěn)定塘有很多使用優(yōu)點，比如建造成本低、操作簡單、對水體各指標的處理明顯有效等，而且氧化塘內(nèi)經(jīng)處理反應(yīng)后的水還可以用于農(nóng)業(yè)灌溉，節(jié)約了水資源。目前，氧化塘也正在向更先進、處理效果更好的組合塘和新型塘技術(shù)方向發(fā)展。1.3人工濕地處理技術(shù)。人工濕地是人工建造，并進行管理控制的污水處理系統(tǒng)，它的構(gòu)建想法來源于自然濕地系統(tǒng)。人工濕地系統(tǒng)一般包括水、植物、填料和微生物四類部分，污水進入人工濕地系統(tǒng)后，不溶性的物質(zhì)經(jīng)沉淀、過濾作用以及植物的攔截作用，覆蓋在填料上，最終被微生物氧化分解，而植物發(fā)達的根系則可以吸附可溶性物質(zhì)，最終降解利用。目前，在我國村鎮(zhèn)污水處理技術(shù)中人工濕地處理技術(shù)已被廣泛應(yīng)用，并且人工濕地技術(shù)還可以在城市污水處理過程中最后的深度處理中應(yīng)用，這樣可以提高最后處理完污水的水質(zhì)。在近些年來，國內(nèi)也有很多專家學(xué)者對用于村鎮(zhèn)污水處理的人工濕地技術(shù)進行了深度研究，比如有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)通過改變濕地內(nèi)水流的方向，就可以大大提升濕地的處理水平。1.4厭氧生物處理技術(shù)。厭氧生物處理技術(shù)主要是通過在厭氧條件下，厭氧微生物的新陳代謝反應(yīng)來處理污水中的有機物，進而轉(zhuǎn)變成二氧化碳和甲烷。目前在我國村鎮(zhèn)污水處理系統(tǒng)中的沼氣池和厭氧生物濾池中都運用了厭氧生物處理技術(shù)，也都得到了較好的效果。厭氧生物處理技術(shù)在處理的過程中產(chǎn)生的沼氣可以作為能源物質(zhì)，而且在系統(tǒng)設(shè)置的時候不需要安裝一些動力裝置，這樣大大降低了運行費用。但是要格外注意的一點，厭氧生物處理技術(shù)單獨使用對污水處理的效果并不理想，一般在使用的過程中都需要結(jié)合其他系統(tǒng)。

2村鎮(zhèn)污水處理運營管理模式分析

村鎮(zhèn)污水處理系統(tǒng)不應(yīng)該只注重技術(shù)的選擇，更應(yīng)該重視后期的運營管理。目前我國對于村鎮(zhèn)污水處理的運營管理存在資金不足、法律法規(guī)不健全以及管理的主體不明確等問題，這就說明在以后的村鎮(zhèn)污水處理系統(tǒng)中要重視對其運營管理模式的研究，只有這樣，才能確保污水處理設(shè)施的長久穩(wěn)定運行。目前，村鎮(zhèn)污水處理運營管理模式主要有以下三類。2.1村民自主管理。村民自主管理遵循的原則是誰受益、誰負責(zé)，即污水處理系統(tǒng)的運營管理權(quán)是受益的村鎮(zhèn)村民。對于這種管理模式，行政村直接負責(zé)設(shè)施的管理運營工作；鄉(xiāng)級政府負責(zé)定期檢查以及資金補助的工作；而縣級政府則主要負責(zé)總的監(jiān)督檢查以及制度管理等的工作。因為是受益村民直接進行運營管理，這樣資金花費就相對較少，且村民可以根據(jù)自行需要進行管理，日常管理比較方便。但是，也會存在一些問題，村民對于相關(guān)的專業(yè)知識掌握不夠，設(shè)施技術(shù)的運營管理具有一定的盲目性，出現(xiàn)問題也不能及時解決。這就需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強定期的教育培訓(xùn)工作，并加強監(jiān)督檢查，保證設(shè)施能正常穩(wěn)定運營。2.2政府自主管理。政府自主進行管理是指政府負責(zé)設(shè)施的管理運營工作，政府具有專門的管理部門并組織一支專門的管理運營隊伍，對所管轄村鎮(zhèn)的污水處理進行統(tǒng)一管理安排。政府組建的管理隊伍要保證人員具有較高的管理能力和專業(yè)知識技能，以確保能合理的對村鎮(zhèn)污水處理設(shè)施進行管理和安排。相比較村民自主的管理模式，政府進行管理的模式的運營管理效果要較好一些。但是，近些年來，政府自主管理模式也存在一些問題，比如各相關(guān)工作人員工作效率低下，以及工作責(zé)任感不強，監(jiān)管力度不夠等。2.3委托專業(yè)公司進行管理。委托專業(yè)公司進行管理就是指由較專業(yè)、資歷較豐富的專門公司進行村鎮(zhèn)污水處理設(shè)施的監(jiān)管，以保證污水處理系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。這種管理模式要求承擔(dān)的公司具有專業(yè)的規(guī)章制度以及人才隊伍，并要保證定期對污水處理設(shè)備進行檢修，并要承擔(dān)一定的安全責(zé)任，而且最主要的是還要接受當(dāng)?shù)卣谋O(jiān)管和考核。委托專業(yè)公司進行村鎮(zhèn)污水處理設(shè)施的運營監(jiān)管，這樣對于各指標的檢驗以及設(shè)施的使用情況相比前兩個模式比較權(quán)威和專業(yè)，并且可以使政府的污水處理管理工作大大減小，就更有助于政府進行監(jiān)督工作。但是，這樣管理模式要花費的資金相對較高，因此對于經(jīng)濟較為發(fā)達的村鎮(zhèn)比較適合這種模式。

3結(jié)語

綜上所述，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，我國村鎮(zhèn)污水處理問題越來越成為限制新農(nóng)村建設(shè)的重要因素，要想促進我國村鎮(zhèn)的建設(shè)，就必須要加強村鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)，要根據(jù)不同地區(qū)的村鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展情況和地形地貌情況的不同，有針對性的選擇合適的污水處理技術(shù)，為保證高的污水處理效果，可以幾種技術(shù)結(jié)合使用。此外，還要具有科學(xué)專業(yè)的設(shè)施運營管理模式，因為好的運營管理方式才是設(shè)施穩(wěn)定運行的保障。未來，還需要進一步加強對村鎮(zhèn)污水處理的技術(shù)研究和管理，以保證我國農(nóng)村污水處理得到較好的效果。

摘要：進入21世紀以來，信息科技技術(shù)飛速發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為技術(shù)背景的新媒體時代已經(jīng)悄然而至。新媒體與人們的生產(chǎn)生活結(jié)合日益緊密，越來越多的人更加習(xí)慣于從新媒體中來搜索、尋找有用的信息，其中微信公眾號已經(jīng)是當(dāng)前人們喜聞樂見、易于接受的一種形式。體育舞蹈類微信公眾號的使用與運營為體育舞蹈愛好者之間的交流提供了良好的平臺，但是從運營現(xiàn)狀來看，依然還存在著很多不足之處。本文立足于實際，結(jié)合行業(yè)內(nèi)的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對我國目前體育舞蹈微信公眾號的運營情況以及未來的發(fā)展策略進行了研究與分析，希望能夠進一步推動體育舞蹈行業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：體育舞蹈；新媒體；微信公眾號；發(fā)展策略；運營現(xiàn)狀

隨著我國網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，各類新媒體開始走入人們的日常生活之中，各式各樣的信息傳播渠道也被人們所接受，同時也成為人們獲取信息的主要途徑。在各類新媒體中，微信的普及度最高，而微信公眾號也是人們獲取各類信息的重要平臺。近些年來，體育舞蹈行業(yè)飛速發(fā)展，而此類微信公眾號推動了體育舞蹈在人群中的普及與發(fā)展。

一、研究對象與研究方法

（一）研究對象

本研究選取我國當(dāng)前的體育舞蹈類微信公眾號作為此次的研究對象，以平臺建設(shè)、反饋互動、文章推送、信息傳播［1］等方面作為主要的調(diào)查對象展開分析與研究。

按照《省人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強全省中小學(xué)生上下學(xué)交通安全工作的意見》、《省財政廳、省教育廳、省公安廳、省交通運輸廳關(guān)于做好政府購買義務(wù)教育階段中小學(xué)校車服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》和《省教育廳、省公安廳、省交通運輸廳、省應(yīng)急管理廳關(guān)于印發(fā)省校車安全管理條例實施辦法》等精神，為進一步加強全縣中小學(xué)生上下學(xué)交通安全管理工作，保障學(xué)生上下學(xué)交通安全，結(jié)合我縣實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以《校車安全管理條例》為依據(jù)，以“服務(wù)、安全、規(guī)范”為目標，按照“政府主導(dǎo)、公司運作、適當(dāng)補貼、統(tǒng)籌推行”的原則，實現(xiàn)校車運營公司化，管理專業(yè)化，切實提高校車安全保障水平。

二、工作目標

2020年開始，從建立健全義務(wù)教育階段學(xué)生交通安全保障體系入手，統(tǒng)籌推行全縣校車實現(xiàn)公司化運營，逐步建立符合我縣實際的校車運行和管理機制，形成責(zé)任明確、制度健全、管理嚴格、運營有序的學(xué)生上下學(xué)交通安全保障體系。

三、運營模式

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，大家好！

首先，我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。

我叫劉，現(xiàn)任移動通信分公司財務(wù)部主任，中共黨員，年1月畢業(yè)于江省郵電學(xué)校財會專業(yè)中專；年7月畢業(yè)于江省電視大學(xué)財會專業(yè)大專；年1月畢業(yè)于江省行政管理學(xué)院財會專業(yè)本科；其間年10月考取了助理會計師資格；年5月考取了會計師資格。

年至年10月區(qū)小長山守備區(qū)司令部服兵役，任報務(wù)員上士；年11月至年8月市郵電局電報科報務(wù)員；年9月至年1月省郵電學(xué)校財會專業(yè)學(xué)習(xí)，任黨支部書記兼班長；年2月至年4月市郵電局計財科會計檢查員；年5月至年11月市郵電局財務(wù)檢查室主任，助理會計師；年11月至99年6月市電信局審計室主任；年7月至現(xiàn)在移動通信分公司財務(wù)部主任。

在部隊服役期間：多次受到連團嘉獎，并獲得軍旗前照像獎勵一次，年光榮加入中國共產(chǎn)黨。

在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)任黨支部書記兼班長。我們班學(xué)習(xí)成績在全學(xué)年名列前茅，而且在各項文體活動中也取得優(yōu)異成績，改變了以往財會班能文不能武的狀況，我也曾多次被學(xué)校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，大家好！

首先，我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、布滿生氣與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我叫劉**，現(xiàn)任**移動通信分公司財務(wù)部主任，中共黨員，90年1月畢業(yè)于**省郵電學(xué)校財會專業(yè)中專；98年7月畢業(yè)于**省電視大學(xué)財會專業(yè)大專；2000年1月畢業(yè)于**省行政治理學(xué)院財會專業(yè)本科；其間94年10月考取了助理會計師資格；2001年5月考取了會計師資格。80年至83年10月旅大警備區(qū)小長山守備區(qū)司令部服兵役，任報務(wù)員上士；83年11月至87年8月**市郵電局電報科報務(wù)員；87年9月至90年1月**省郵電學(xué)校財會專業(yè)學(xué)習(xí)，任黨支部書記兼班長；90年2月至95年4月**市郵電局計財科會計檢查員；95年5月至98年11月**市郵電局財務(wù)檢查室主任，助理會計師；98年11月至99年6月**市電信局審計室主任；99年7月至現(xiàn)在**移動通信分公司財務(wù)部主任。在部隊服役期間：多次受到連團嘉獎，并獲得軍旗前照像獎勵一次，83年光榮加入中國共產(chǎn)黨。在**省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)任黨支部書記兼班長。我們班學(xué)習(xí)成績在全學(xué)年名列前茅，而且在各項文體活動中也取得優(yōu)異成績，改變了以往財會班能文不能武的狀況，我也曾多次被學(xué)校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。

在**市郵電局期間：編寫了區(qū)局會計培訓(xùn)教材（相當(dāng)于區(qū)局會計制度），并認真講課，培養(yǎng)了一大批財務(wù)人員，使區(qū)局的財務(wù)工作有了很大提高。在**移動通信分公司財務(wù)部期間：99年4月我被指定為**移動通信分公司財務(wù)負責(zé)人，參與同電信分營工作，我深深感到我的責(zé)任重大，依據(jù)分營文件據(jù)理力爭，盡職盡現(xiàn)，避免了大量的資金損失，把住分營財務(wù)關(guān)；整章建制做了大量的基礎(chǔ)工作，加強了財務(wù)治理力度。2001年清理固定資產(chǎn)驗收時榮獲全省第二名，清理欠費和營業(yè)款上繳都受到了省公司財務(wù)部的獎勵和好評，會計基礎(chǔ)工作達標順利通過驗收；財務(wù)部連續(xù)三年被市公司評為先進集體，我也連續(xù)三年被評為先進個人；今天，我競聘的職務(wù)**移動通信公司副總經(jīng)理。一、公司副總經(jīng)理即是治理者，同時又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù)，制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“治理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目標更明確，重點更突出。做為負責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護的副總經(jīng)理，對內(nèi)代表客戶想法，對外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實力和精神面貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)治理、對報表分析等能力之外，還應(yīng)該把握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)自身的價值：

一、多年的財務(wù)治理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)我信仰老實、正派的做人宗旨，能夠與公司所有員工團結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)能力。多年的財務(wù)治理實踐，使我具備了很強的財務(wù)治理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)驗，熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。并在實際財務(wù)工作中，養(yǎng)成了嚴格照章辦事，講依據(jù)、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實作風(fēng)，使我具備了做為一名企業(yè)治理者的基本素質(zhì)。

二、我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自加入移動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業(yè)。工作起來不辭辛勞、不講報酬、無私奉獻。在財務(wù)部工作的近兩年時間里，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)。

三、具有敏銳的政治思維日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力，自信能夠做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實能力，最好調(diào)動相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長期的財務(wù)實踐工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌治理工作經(jīng)驗。實踐鍛煉讓我在治理思想、治理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手，我知道了要在最要害的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，大家好！首先，我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、布滿生氣與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。

我叫劉**，現(xiàn)任**移動通信分公司財務(wù)部主任，中共黨員，90年1月畢業(yè)于**省郵電學(xué)校財會專業(yè)中專；98年7月畢業(yè)于**省電視大學(xué)財會專業(yè)大專；2000年1月畢業(yè)于**省行政治理學(xué)院財會專業(yè)本科；其間94年10月考取了助理會計師資格；2001年5月考取了會計師資格。80年至83年10月旅大警備區(qū)小長山守備區(qū)司令部服兵役，任報務(wù)員上士；83年11月至87年8月**市郵電局電報科報務(wù)員；87年9月至90年1月**省郵電學(xué)校財會專業(yè)學(xué)習(xí)，任黨支部書記兼班長；90年2月至95年4月**市郵電局計財科會計檢查員；95年5月至98年11月**市郵電局財務(wù)檢查室主任，助理會計師；98年11月至99年6月**市電信局審計室主任；99年7月至現(xiàn)在**移動通信分公司財務(wù)部主任。在部隊服役期間：多次受到連團嘉獎，并獲得軍旗前照像獎勵一次，83年光榮加入中國共產(chǎn)黨。在**省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)任黨支部書記兼班長。我們班學(xué)習(xí)成績在全學(xué)年名列前茅，而且在各項文體活動中也取得優(yōu)異成績，改變了以往財會班能文不能武的狀況，我也曾多次被學(xué)校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。在**市郵電局期間：編寫了區(qū)局會計培訓(xùn)教材（相當(dāng)于區(qū)局會計制度），并認真講課，培養(yǎng)了一大批財務(wù)人員，使區(qū)局的財務(wù)工作有了很大提高。在**移動通信分公司財務(wù)部期間：99年4月我被指定為**移動通信分公司財務(wù)負責(zé)人，參與同電信分營工作，我深深感到我的責(zé)任重大，依據(jù)分營文件據(jù)理力爭，盡職盡現(xiàn)，避免了大量的資金損失，把住分營財務(wù)關(guān)；整章建制做了大量的基礎(chǔ)工作，加強了財務(wù)治理力度。2001年清理固定資產(chǎn)驗收時榮獲全省第二名，清理欠費和營業(yè)款上繳都受到了省公司財務(wù)部的獎勵和好評，會計基礎(chǔ)工作達標順利通過驗收；財務(wù)部連續(xù)三年被市公司評為先進集體，我也連續(xù)三年被評為先進個人；今天，我競聘的職務(wù)**移動通信公司副總經(jīng)理。

一、公司副總經(jīng)理即是治理者，同時又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù)，制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。

二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“治理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目標更明確，重點更突出。做為負責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護的副總經(jīng)理，對內(nèi)代表客戶想法，對外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實力和精神面貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)治理、對報表分析等能力之外，還應(yīng)該把握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)自身的價值：

一、多年的財務(wù)治理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)我信仰老實、正派的做人宗旨，能夠與公司所有員工團結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)能力。多年的財務(wù)治理實踐，使我具備了很強的財務(wù)治理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)驗，熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。并在實際財務(wù)工作中，養(yǎng)成了嚴格照章辦事，講依據(jù)、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實作風(fēng)，使我具備了做為一名企業(yè)治理者的基本素質(zhì)。

二、我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自加入移動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業(yè)。工作起來不辭辛勞、不講報酬、無私奉獻。在財務(wù)部工作的近兩年時間里，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)。