第一章總則

第一條為全面推進依法行政，加快法治政府建設，根據(jù)國務院《全面推進依法行政實施綱要》（國發(fā)〔2004〕10號，以下簡稱《綱要》）和中共**省委《關于建設“法治**”的決定》（浙委〔2006〕30號）、省政府《**省依法行政工作考核辦法（試行）》（浙政辦函〔2005〕24號）的規(guī)定，結合本市實際，制定本辦法。

第二條市政府對縣區(qū)政府、市政府各部門、市直各單位（以下統(tǒng)稱行政機關）依法行政工作的考核，適用本辦法。

第三條依法行政工作考核，必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會、建設法治政府的要求，完善考核機制，加大考核力度，維護法制統(tǒng)一，確保政令暢通。

第四條依法行政工作考核，必須遵循公平、公開原則，堅持群眾路線，強化行政層級監(jiān)督。

第五條各行政機關的主要負責人，為本機關全面推進依法行政的第一責任人；其他負責人按照分工承擔行政責任。

一、夯實依法行政基礎，推進法治機關建設

（一）推進政府信息公開，實施陽光行政。加強信息公開平臺建設，公開崗位職責、服務承諾、工作規(guī)范、辦事紀律、監(jiān)督渠道等內容。完善信息公開的機制，加快信息的維護和更新，保證政府信息公開及時、全面和準確。做好主動公開、依申請公開，不斷拓寬公開渠道，以快捷和便于公眾獲取的方式，自覺向社會公開食品藥品監(jiān)管信息，最大程度地滿足社會需求。（責任單位：辦公室）

（二）深化行政審批制度改革，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。所有行政審批事項和公共服務事項原則上全部集中進駐各級行政服務中心受理辦理。提升一審一核事項比例，提升即時辦結率，進一步優(yōu)化、簡化審批流程，精簡申報材料，大力推進并聯(lián)審批，提高行政審批效率，為縣餐飲業(yè)和醫(yī)藥產業(yè)健康發(fā)展營造良好的環(huán)境。（責任單位：行政審批服務科）

（三）深化法治機關創(chuàng)建活動，樹立執(zhí)法為民的社會形象。按照法治機關創(chuàng)建標準，推進依法行政取得新的進展；依法行使權力、履行職責，嚴格規(guī)范行政許可、行政處罰、行政強制等行政執(zhí)法行為；進一步規(guī)范行政執(zhí)法程序，切實做到流程清楚、要求具體、期限明確；嚴格履行公開、告知、說明理由義務，切實保障行政相對人的陳述權、申辯權、救濟權。（責任單位：辦公室牽頭，各科室、食化所分工負責）

（四）完善崗位責任體系建設，深化行政執(zhí)法責任制。對局行政審批、行政處罰、行政強制、行政調解等行政權力進行全面清理，明晰職責分工。進一步完善行政執(zhí)法崗位責任體系建設，切實做到有權必有責，用權受監(jiān)督，違法受追究，侵權受賠償，實現(xiàn)權利和責任的統(tǒng)一。（責任單位：辦公室）

（五）落實行政責任，及時化解矛盾糾紛。加強行政調解工作機構和調解員隊伍，建立案件申請、受理、調處、回訪、登記統(tǒng)計、立卷歸檔等配套制度。及時處理依法應當由本部門解決和調處的行政矛盾糾紛，規(guī)范辦理行政復議，完善群眾舉報投訴制度，及時排查矛盾糾紛隱患，努力把行政爭議化解在行政程序中，提高構建社會主義和諧社會的能力。（責任單位：各科室、食化所）

公路管理局行政工作要點

各單位：

今年是“十五”計劃的最后一年，公務員之家版權所有，全國公務員共同的天地!是公路體制下放的第三年，也是我局公路發(fā)展的關鍵一年,做好今年的各項工作，對于鞏固和發(fā)展體制下放以來公路發(fā)展的態(tài)勢，促進全局各項工作再上新臺階至關重要。為此，現(xiàn)將2005年行政工作要點明確如下：

一、2005年行政工作指導思想

認真貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會、中共中央關于保持共產黨員先進性教育活動以及省委第十一屆八次會議精神，按照市委、市政府建設贛西經濟中心城市與和諧平安宜春的總體要求。圍繞“穩(wěn)中求進(求好)，穩(wěn)中創(chuàng)新(創(chuàng)優(yōu))，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路，堅持科學發(fā)展觀，把握新形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心，振奮精神，轉變作風，扎實工作，為實現(xiàn)公路工作“五個一”目標而努力奮斗。

二、主要目標任務

摘要:在我國高校行政管理工作之中，績效管理是其中的核心重點組成部分。通過一個有效的績效管理體系能夠有效促進高校的資源配置以及目標協(xié)調。因此，績效管理工作對于高校來說具備著非常重要的現(xiàn)實意義。有鑒于此，本文對當前我國高?？冃Ч芾淼睦碚撨M行研究分析，同時對當前我國高校實施績效管理工作的過程當中存在的問題進行明確，并在此基礎之上找出高校實施績效管理工作的過程當中存在問題的解決措施，期望能夠借此有效提高我國高校行政工作績效管理的效率和質量。

關鍵詞:高校行政工作;績效管理;存在的問題;改革措施

現(xiàn)如今，隨著我國高等教育管理體制改革工作的不斷深入，過往的高校行政管理體制已經開始逐漸跟不上當前我國時展的步伐。其中存在著人員膨脹、機構臃腫、權責不明以及行政效率低下等多方面的問題。績效管理工作最早起源于20世紀70年代的美國，隨著人力資源管理理論以及實踐的不斷豐富，其開始逐漸受到人們的重視并得到了飛速發(fā)展，成為了現(xiàn)代企業(yè)行政單位之中一種非常有效的管理方法。通過進行績效管理工作能夠有效改變高校的行政管理方法，借此有效提高高校的管理工作水平以及工作效率，同時還能夠有效推進高校管理體制改革工作的進一步發(fā)展。但是績效管理在高校行政工作中應用的過程當中，由于績效管理在我國興起不久，尚未發(fā)展完善，導致其中存在著一定的問題，這些問題嚴重影響到了高校行政管理工作績效管理的效率和質量。有鑒于此，本文對這些問題進行了研究分析，并在此基礎上提出了一些解決措施。

1績效管理

績效管理主要是通過開發(fā)組織以及個人的潛能來達到提高績效，使高校能夠有效達成自身的戰(zhàn)略目標，并在此基礎上不斷取得成功的管理思想，是一種具備戰(zhàn)略意義的管理措施。根據(jù)績效管理的核心作用我們可以將績效管理定義為一種主要是為了達到自身的戰(zhàn)略目標，采取最開放的溝通來有效促進組織當中團隊以及個人的能夠有效幫助達成組織的戰(zhàn)略目標的行為，并在此基礎上形成高校所期望的利益以及產出的過程。通過持續(xù)的溝通以及規(guī)范化的管理從而有效提高高校以及高校員工的績效，同時有效提高高校員工的綜合素質以及工作能力，由此我們可以得出績效管理工作是一個過程，而持續(xù)開放的溝通在績效管理工作之中有著至關重要的意義。通過對達成高效戰(zhàn)略目標的行為進行強化，可以有效達到高校期望的利益以及產出。在績效管理工作之中主要強調的是高校戰(zhàn)略目標以及高校員工戰(zhàn)略目標的一致性，強調高校以及高校員工共同成長，最終形成多贏局面。在績效管理工作之中充分將以人為本的思想體現(xiàn)了出來，在該工作之中的各個環(huán)節(jié)當中都必須要有高校管理者和高校工作人員共同參與進去，通過該工作不僅能夠有效促進高校以及高校員工個人績效的有效提高，同時還有助于高校員工能夠對不斷調整以及變化的組織結構進行有效適應，最終保證高校戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，有效促進高校的可持續(xù)發(fā)展。

2高校行政工作績效管理之中存在的問題

2009年，全市工商行政管理工作的總體要求是：深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實全國工商行政管理工作會議和市委九屆六次全會精神，積極幫助企業(yè)應對國際金融危機沖擊，促進“保增長、擴內需、調結構”目標的落實；以廣州迎亞運為契機，加大市場監(jiān)管力度，構建長效監(jiān)管機制，不斷優(yōu)化市場經營環(huán)境；繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新機制，加強隊伍作風建設，不斷提高新形勢下的監(jiān)管和服務水平，為廣州經濟社會又好又快發(fā)展和“首善之區(qū)”建設作出新貢獻，為迎接建國60周年營造更加良好的市場環(huán)境。

一、深入學習實踐科學發(fā)展觀，在新的形勢下更好地發(fā)揮工商行政管理職能作用

科學發(fā)展觀是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，全系統(tǒng)各級工商干部，要深刻認識學習實踐科學發(fā)展觀的重要性，增強在工商行政管理工作中貫徹落實的自覺性。2009年，是新中國成立60周年，也是廣州迎亞運的關鍵一年，各項工作任務繁重。國際金融危機的嚴重影響仍將持續(xù)，經濟形勢的變化，將引起市場秩序的變化，增大市場監(jiān)管的壓力。如由于一些中小企業(yè)因經營困難關停并轉，下崗失業(yè)人員增多，農民工返鄉(xiāng)，大學生就業(yè)形勢嚴峻，可能引發(fā)傳銷詐騙、制假售假、無照經營等活動以及市場經濟糾紛事件的增多。同時，市場食品安全監(jiān)管形勢仍然比較嚴峻。社會對建設責任政府的要求越來越高，對政府的監(jiān)督問責力度不斷加大。面臨新形勢、新任務，我們要保持清醒的頭腦，堅持用科學發(fā)展觀作指導，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，辦好實事，應對難事，做好工商行政管理各項工作。

工商部門貫徹落實科學發(fā)展觀，就是要依據(jù)法律法規(guī)和有關政策的要求，從本轄區(qū)實際出發(fā)，以維護市場秩序為基本職責，以促進經濟發(fā)展為根本目的，做到科學監(jiān)管，優(yōu)質服務，在新的形勢下更好地發(fā)揮工商行政管理職能作用。按照科學發(fā)展觀的要求，科學監(jiān)管要堅持統(tǒng)籌兼顧，正確妥善地處理好各種矛盾。從工作全局來說，就是要正確處理好監(jiān)管與發(fā)展、服務、維權、執(zhí)法的關系，做到“四個統(tǒng)一”，使工商行政管理工作全面健康發(fā)展。從監(jiān)管執(zhí)法本身來說，也充滿著許多既對立又統(tǒng)一的辯證關系，如何處理好這些關系，直接影響到我們科學監(jiān)管的水平。實踐中，要著重處理好六個方面的關系：

（一）處理好“寬進”與“嚴管”的關系。既要根據(jù)實際，依法放寬注冊登記條件，降低門檻，簡化手續(xù)，方便進入，為各類市場主體提供公平的準入條件，又要加強對市場主體的后續(xù)監(jiān)管，嚴格規(guī)范其經營行為，防止管理脫節(jié)。從而由過去的“嚴進寬管”模式，逐步向國際先進發(fā)達國家通行的“寬進嚴管”模式轉變。

（二）處理好突擊性整治與長效監(jiān)管的關系。既要對人民群眾關心的熱點、難點問題適時開展集中整治，充分發(fā)揮突擊性整治行動快、見效快的作用，又要著眼長效，打牢基礎，建立長效監(jiān)管機制，實現(xiàn)市場秩序的長治久安。要保持常態(tài)化管理，重視做好突擊性整治后的鞏固提高工作，防止時緊時松；注重預防為主，打防結合；注重治標與治本的結合，從源頭上徹底消除問題隱患；狠抓各級工作落實，確保監(jiān)管到位。監(jiān)管到位的基本要求是，該發(fā)現(xiàn)的問題要及時發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)的問題要及時查處糾正，糾正過的問題要力爭消除隱患，自身或本級處理不了的，要及時報告上級或有關部門處理。同時，對上級通報、群眾舉報、媒體曝光的問題也要以高度負責的態(tài)度嚴肅認真去處理。根據(jù)市場監(jiān)管需要，建立健全企業(yè)和市場信用分類監(jiān)管、商品準入退出、產品質量檢驗檢測、執(zhí)法辦案、消費維權、社會監(jiān)督等制度，從而構建起覆蓋面廣、制約力強，著重依靠經營主體自主能動性起內在作用的長效監(jiān)管機制。

*年，是全市工商行政管理工作不平凡的一年。在市委、市政府和上級工商行政管理機關的正確領導下，全市工商系統(tǒng)廣大干部職工以高度的政治責任感和超常規(guī)的工作負荷，全力以赴，連續(xù)奮戰(zhàn)，在履行好工商行政管理各項日常職能的同時，圓滿完成了產品質量和食品安全專項整治及創(chuàng)衛(wèi)兩大任務，為我市順利通過國務院組織的檢查考核和國家愛衛(wèi)會的暗檢及技術評估作出了積極貢獻。這一年，是多年來狠抓市場監(jiān)管基礎性工作力度最大、成效最顯著的一年，是隊伍意志作風和素質在經受重大考驗中得到較大提高和升華的一年。實踐證明，我市工商行政管理隊伍是一支有戰(zhàn)斗力、能打硬仗的市場監(jiān)管和行政執(zhí)法隊伍，有能力完成各級黨委、政府交給的重大任務，維護好市場平安。

一、全面開展專項整治，進一步打牢產品質量和食品安全監(jiān)管基礎

8月下旬，國務院在全國部署開展產品質量和食品安全專項整治，規(guī)定了“8大任務”、“12個百分之百”和“20個量化目標”。其中我市工商部門要承擔4個“百分之百”和1個“徹底解決”，標準之高、覆蓋面之廣前所未有。在這場“維護人民群眾生命健康和切身利益，維護中國產品信譽和國家形象的特殊戰(zhàn)役”中，全系統(tǒng)高度重視，緊緊圍繞目標任務，反復動員，狠抓落實，取得了明顯成效。11月份，國務院、國家工商總局先后在我市召開全國第三次專項整治工作現(xiàn)場會和情況匯報會，對我市整治工作成效給予了充分肯定。

全面建立索證索票和進貨臺賬制度。投入182萬元，統(tǒng)一印制、逐戶發(fā)放了《商品進貨臺賬》、《商品銷售臺賬》、《生豬進貨臺賬》、《生豬銷售臺賬》、《生豬產品進貨臺賬》和《批發(fā)市場統(tǒng)一銷售憑證》等臺賬、憑證共14萬本，督促指導經營者按要求登記使用。印制40多萬份有《特別規(guī)定》主要內容和食品安全知識的宣傳畫、宣傳資料，在*電視臺食品安全公益廣告，向社會進行廣泛的宣傳發(fā)動。全市縣城以上2566家食品市場、超市100％建立了進貨索證索票制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)88473家食品經營店鋪（含市場內經營業(yè)戶）100％建立了進貨臺賬制度。經營者更加清楚自身的責任和義務，為問題食品的追根溯源和有效防范奠定了基礎。

深入推進牲畜屠宰管理兩項目標的實現(xiàn)。針對肉價上漲、私宰行為有所抬頭的情況，抓住“源頭打私宰、流通抓配送、終端管銷售”三個監(jiān)管環(huán)節(jié)開展整治。撤銷了17家鎮(zhèn)級屠宰場，放開了良田、雅瑤2家鎮(zhèn)級屠宰場和“溫氏佳潤”、“山東金鑼”、“湖南正虹海原”、“湛江安康”4家外來肉進入中心城區(qū)銷售。全市7414戶豬肉經營戶全部建立索證索票和臺賬制度，實現(xiàn)了縣城以上城市進點屠宰率達到100％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)進點屠宰率達到98％，市場、超市、餐飲業(yè)、機團單位銷售和使用的豬肉100％來自定點屠宰企業(yè)的目標。白云分局依法對私宰肉經營者和負有管理責任的市場開辦者進行了處罰，協(xié)同公安機關及時處置了神山新街市屠管執(zhí)法遭遇暴力抗法的事件，2名當事人被判刑。另對一起私宰案件中4名涉嫌犯罪的私宰分子實施了拘捕。全年共查繳私宰生豬573頭、乳豬195頭，查扣私宰肉60.7噸，立案534宗，罰沒入庫78.08萬元。

下大力解決小食雜店、小攤點等“五小行業(yè)”無照經營問題。協(xié)助市政府制定了《關于整治無證照生產經營場所若干問題的意見》，為從根本上解決無照經營問題提供了法規(guī)依據(jù)。專項整治期間，結合創(chuàng)衛(wèi)工作，按照“規(guī)范區(qū)”、“引導區(qū)”和“過渡區(qū)”的不同情況，在轄區(qū)政府統(tǒng)一組織下，會同街道和衛(wèi)生等部門對全市的無證照小食雜店、小攤點等“五小行業(yè)”實行了分類整治，共取締無照經營23949戶，引導辦照63350戶。通過“一消一長”，全市減少無照經營87299戶，促進了“五小行業(yè)”的規(guī)范監(jiān)管。全市亮照經營示范街由227條增至732條。天河分局在區(qū)政府統(tǒng)一組織下，在龍洞、東圃抓了整治“五小行業(yè)”試點，總結的“引導規(guī)范一批，停業(yè)整頓一批，堅決取締一批”的做法，被市創(chuàng)衛(wèi)辦推廣。

堅持以路為業(yè)，貫徹服務為本積極為公路事業(yè)科學、協(xié)調發(fā)展再做新貢獻各位代表、同志們：我受公路管理段委托，向本屆大會作《堅持以路為業(yè)，貫徹服務為本，積極為公路事業(yè)科學、協(xié)調發(fā)展再做新貢獻—臨潭公路管理段20*年工作總結和2009年工作安排意見的報告》。請大會予以審議。

一、20*年工作情況總結

20*年對于我段而言，可以說是個不平常的年份，雪災侵襲，藏獨破壞、抗震救災等都給我段的正常建養(yǎng)管工作帶來了巨大挑戰(zhàn)，使得20*年我段的工作內容相對繁雜，工作量也大大增加。為了做好各項工作，我段自上而下，團結一致，共同努力，以十七大會議精神和總段“兩會”的總體部署與要求為指導，以全面開展“積極處治翻漿、認真實施水毀預防及養(yǎng)護維修工程，及時防滑掃雪保證春運安全，加強橋涵、防護構造物的維護，全面提高養(yǎng)護質量和服務水平”為主要內容的“標準化”養(yǎng)護活動和繼續(xù)深入開展“橋梁養(yǎng)護質量年”活動為切入點和突破口，一方面全力以赴開展公路養(yǎng)護生產工作，一方面積極參與地方維穩(wěn)和抗震救災活動，較好地完成了上級下達的各項工作任務。

（一）認真組織，積極開展“標準化養(yǎng)護”活動，大力改善路況20*年我段把公路日常養(yǎng)護作為工作重點，進一步強化養(yǎng)護目標責任制管理落實，狠抓公路養(yǎng)護工作，使路容、路況有了較大的改觀。針對我段管養(yǎng)的公路基礎差、路基路面病害頻繁發(fā)生、抗災能力弱、危險路段多的實際情況，我段著力在改善路容路貌，提高路況質量上下功夫。四月初，我段對路況進行了調查，根據(jù)路況普查工程量的大小情況，制定了全年小修養(yǎng)護工作計劃、橋涵養(yǎng)護工作計劃；并在小修保養(yǎng)工作以圍繞“標準化養(yǎng)護”活動全面展開，并由專職領導負責小修保養(yǎng)工作，并繼續(xù)成立了活動領導小組和定額考核小組經常深入基層督促檢查各項工作，結合我段實際制定了《臨潭公路管理段公路養(yǎng)護定額考核經濟責任制實施細則》，從而進一步強化考核，把養(yǎng)護生產任務和成效緊密地與計劃經費掛起鉤，與職工的責、權、利掛起鉤，明確下達到養(yǎng)管站，下達到每一名職工的工作日中，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，很大程度上調動了職工的生產積極性。20*年，定額考核小組共抽查工作20次，發(fā)工作通報7次，對沒有按指標完成任務的人員累計扣罰2225元/25人（次）,對任務完成得好、工作出色的人員累計獎勵3570元/51人（次），通過一系列扎實的工作，使我段管養(yǎng)的路段達到了邊溝暢通、路容整潔。由于我段管養(yǎng)的s306線技術等級較低，部分路段先天不足，隨著公路運輸量的逐年增大，尤其是大噸位車輛的增加，病害出現(xiàn)頻繁，養(yǎng)護難度大。

我段借“標準化養(yǎng)護”活動的東風，以“迎奧運、講文明、樹新風”活動為主線，把保障公路安全暢通作為向社會展示公路交通行業(yè)形象的窗口，從貫徹落實“三個服務”的角度出發(fā)，牢記“養(yǎng)好公路、保障暢通”這一公路工作者的責任，下大力氣處治路面翻漿、沉陷等病害，并把油路修補工作放在全年小修保養(yǎng)工作的重中之重來抓。在油路修補工作中，嚴格落實修補質量獎罰制，為了確保修補質量，堅持對每次購入的瀝青材料進行現(xiàn)場實驗，對砂石材料進行不定期的抽檢試驗。同時對將挖掉的廢舊油皮實行集中掩埋或再生利用，確保環(huán)保。在養(yǎng)護生產的黃金季節(jié)，全體養(yǎng)護人員放棄節(jié)假日，堅持在公路養(yǎng)護生產第一線，處治翻漿、修補油路，及時解決養(yǎng)護生產工作中存在的問題。處理翻漿，嚴把“挖坑關、材料關、壓實關、工藝關”，詳盡真實地建立翻漿處治檔案，做到“處理一處，成功一處，根治一處”，當天能完成的任務決不拖到第二天，在油路修補中嚴把“劃線、開槽、清底、鋪油”等關，及時處治路面存在的各種病害。

同時，在20*年的工作中我段高度重視養(yǎng)護工人技能素質和養(yǎng)護技能的提高：利用冬訓和生產空閑時間由技術人員組織各班組生產骨干學習公路養(yǎng)護知識，并重點學習了油路修補業(yè)務知識，從而提高了全體職工對油路修補知識的理性認識。在春季處治路面病害時，充分利用機械設備，實現(xiàn)了由人工處治基層向機械化處治的轉變，降低了職工的勞動強度，提高了修補質量，同時大大縮短了施工工期。并對新分配參加工作的9名職工進行了崗前培訓。繼續(xù)全面開展“公路橋梁養(yǎng)護質量年”活動，我段專門成立了橋梁養(yǎng)護管理領導小組，設立了辦公室和專職橋涵管理技術人員，舉辦了橋涵養(yǎng)護培訓班，由橋梁技術員向一線職工傳授橋梁養(yǎng)護的知識，使廣大職工增強了對橋梁養(yǎng)護工作重要性的認識，為行車安全提供了保障。同時，按照上級要求組織人員對轄區(qū)內的橋梁涵洞進行了全面的調查，全面摸清橋涵情況，對橋涵養(yǎng)護工作進行了全面檢查，對損壞較為嚴重的羊永橋進行了維修加固，并把橋涵養(yǎng)護工作納入對職工的日?？己酥校婕訌姌蚝B(yǎng)護工作。進一步健全了汛期養(yǎng)護應急機制。20*年降雨量大，我段公路水毀發(fā)生較多，但養(yǎng)護人員不等不靠，迅速搶修，及時恢復了路基坍塌，清除邊坡塌方，從而確保了公路暢通和良好的路況，全面完成了上級下達的各項養(yǎng)護指標。

堅持以路為業(yè)，貫徹服務為本積極為公路事業(yè)科學、協(xié)調發(fā)展再做新貢獻各位代表、同志們：我受公路管理段委托，向本屆大會作《堅持以路為業(yè)，貫徹服務為本，積極為公路事業(yè)科學、協(xié)調發(fā)展再做新貢獻—臨潭公路管理段20*年工作總結和2009年工作安排意見的報告》。請大會予以審議。

一、20*年工作情況總結

20*年對于我段而言，可以說是個不平常的年份，雪災侵襲，藏獨破壞、抗震救災等都給我段的正常建養(yǎng)管工作帶來了巨大挑戰(zhàn)，使得20*年我段的工作內容相對繁雜，工作量也大大增加。為了做好各項工作，我段自上而下，團結一致，共同努力，以十七大會議精神和總段“兩會”的總體部署與要求為指導，以全面開展“積極處治翻漿、認真實施水毀預防及養(yǎng)護維修工程，及時防滑掃雪保證春運安全，加強橋涵、防護構造物的維護，全面提高養(yǎng)護質量和服務水平”為主要內容的“標準化”養(yǎng)護活動和繼續(xù)深入開展“橋梁養(yǎng)護質量年”活動為切入點和突破口，一方面全力以赴開展公路養(yǎng)護生產工作，一方面積極參與地方維穩(wěn)和抗震救災活動，較好地完成了上級下達的各項工作任務。

（一）認真組織，積極開展“標準化養(yǎng)護”活動，大力改善路況20*年我段把公路日常養(yǎng)護作為工作重點，進一步強化養(yǎng)護目標責任制管理落實，狠抓公路養(yǎng)護工作，使路容、路況有了較大的改觀。針對我段管養(yǎng)的公路基礎差、路基路面病害頻繁發(fā)生、抗災能力弱、危險路段多的實際情況，我段著力在改善路容路貌，提高路況質量上下功夫。四月初，我段對路況進行了調查，根據(jù)路況普查工程量的大小情況，制定了全年小修養(yǎng)護工作計劃、橋涵養(yǎng)護工作計劃；并在小修保養(yǎng)工作以圍繞“標準化養(yǎng)護”活動全面展開，并由專職領導負責小修保養(yǎng)工作，并繼續(xù)成立了活動領導小組和定額考核小組經常深入基層督促檢查各項工作，結合我段實際制定了《臨潭公路管理段公路養(yǎng)護定額考核經濟責任制實施細則》，從而進一步強化考核，把養(yǎng)護生產任務和成效緊密地與計劃經費掛起鉤，與職工的責、權、利掛起鉤，明確下達到養(yǎng)管站，下達到每一名職工的工作日中，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，很大程度上調動了職工的生產積極性。20*年，定額考核小組共抽查工作20次，發(fā)工作通報7次，對沒有按指標完成任務的人員累計扣罰2225元/25人（次）,對任務完成得好、工作出色的人員累計獎勵3570元/51人（次），通過一系列扎實的工作，使我段管養(yǎng)的路段達到了邊溝暢通、路容整潔。由于我段管養(yǎng)的S306線技術等級較低，部分路段先天不足，隨著公路運輸量的逐年增大，尤其是大噸位車輛的增加，病害出現(xiàn)頻繁，養(yǎng)護難度大。

我段借“標準化養(yǎng)護”活動的東風，以“迎奧運、講文明、樹新風”活動為主線，把保障公路安全暢通作為向社會展示公路交通行業(yè)形象的窗口，從貫徹落實“三個服務”的角度出發(fā)，牢記“養(yǎng)好公路、保障暢通”這一公路工作者的責任，下大力氣處治路面翻漿、沉陷等病害，并把油路修補工作放在全年小修保養(yǎng)工作的重中之重來抓。在油路修補工作中，嚴格落實修補質量獎罰制，為了確保修補質量，堅持對每次購入的瀝青材料進行現(xiàn)場實驗，對砂石材料進行不定期的抽檢試驗。同時對將挖掉的廢舊油皮實行集中掩埋或再生利用，確保環(huán)保。在養(yǎng)護生產的黃金季節(jié)，全體養(yǎng)護人員放棄節(jié)假日，堅持在公路養(yǎng)護生產第一線，處治翻漿、修補油路，及時解決養(yǎng)護生產工作中存在的問題。處理翻漿，嚴把“挖坑關、材料關、壓實關、工藝關”，詳盡真實地建立翻漿處治檔案，做到“處理一處，成功一處，根治一處”，當天能完成的任務決不拖到第二天，在油路修補中嚴把“劃線、開槽、清底、鋪油”等關，及時處治路面存在的各種病害。

同時，在20*年的工作中我段高度重視養(yǎng)護工人技能素質和養(yǎng)護技能的提高：利用冬訓和生產空閑時間由技術人員組織各班組生產骨干學習公路養(yǎng)護知識，并重點學習了油路修補業(yè)務知識，從而提高了全體職工對油路修補知識的理性認識。在春季處治路面病害時，充分利用機械設備，實現(xiàn)了由人工處治基層向機械化處治的轉變，降低了職工的勞動強度，提高了修補質量，同時大大縮短了施工工期。并對新分配參加工作的9名職工進行了崗前培訓。繼續(xù)全面開展“公路橋梁養(yǎng)護質量年”活動，我段專門成立了橋梁養(yǎng)護管理領導小組，設立了辦公室和專職橋涵管理技術人員，舉辦了橋涵養(yǎng)護培訓班，由橋梁技術員向一線職工傳授橋梁養(yǎng)護的知識，使廣大職工增強了對橋梁養(yǎng)護工作重要性的認識，為行車安全提供了保障。同時，按照上級要求組織人員對轄區(qū)內的橋梁涵洞進行了全面的調查，全面摸清橋涵情況，對橋涵養(yǎng)護工作進行了全面檢查，對損壞較為嚴重的羊永橋進行了維修加固，并把橋涵養(yǎng)護工作納入對職工的日常考核中，全面加強橋涵養(yǎng)護工作。進一步健全了汛期養(yǎng)護應急機制。20*年降雨量大，我段公路水毀發(fā)生較多，但養(yǎng)護人員不等不靠，迅速搶修，及時恢復了路基坍塌，清除邊坡塌方，從而確保了公路暢通和良好的路況，全面完成了上級下達的各項養(yǎng)護指標。