能源工程管理范文10篇

時間:2024-05-19 08:15:25

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能源工程管理

建筑施工管理與綠色建筑施工的對比

摘要:近年來中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展給建筑行業(yè)帶來了新的發(fā)展契機(jī),提高了建筑行業(yè)的施工效率,增加了工程建筑總量,促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展,也給建筑行業(yè)提出了更高要求。新時代下,建筑工程管理往往較為重視成本的低投入以及高額收益,將目光集中于經(jīng)濟(jì)利益層面。綠色建筑施工管理則擁有著現(xiàn)代化完整的管理模式,可以在做到投入較低成本的同時保障好建筑工程的整體質(zhì)量。因此,在中國社會的高要求下,將綠色建筑工程管理模式應(yīng)用到建筑工程管理工作中是十分可行的,在盡可能控制投入成本的基礎(chǔ)上有效提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文即通過比較建筑工程管理和綠色建筑工程管理各自的內(nèi)容,綜合對比分析說明綠色施工管理模式的可行性。

關(guān)鍵詞:建筑施工;綠色建筑;施工管理;特點(diǎn);不同

建筑工程管理模式與綠色建筑工程管理模式之間有著密切聯(lián)系。建筑工程管理是建筑行業(yè)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié),其直接影響到工程建筑的質(zhì)量。不過,近年來綠色建筑施工管理模式的出現(xiàn)在一定程度上沖擊了建筑工程管理,其提倡保護(hù)環(huán)境,盡量降低施工給自然環(huán)境帶來的傷害,在維持生態(tài)環(huán)境的前提下獲取經(jīng)濟(jì)利益。綠色建筑施工管理理念的提出是因?yàn)楣こ淌┕r會給周圍環(huán)境帶來較強(qiáng)污染,而應(yīng)用綠色建筑施工管理模式則可以全方面的改善建筑施工產(chǎn)生的污染問題,優(yōu)化周圍環(huán)境。此外,將綠色建筑施工管理加入到建筑施工管理工作中還可以推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)中國建筑行業(yè)的節(jié)能發(fā)展與環(huán)保發(fā)展。

1建筑施工管理的主要內(nèi)容

1.1對施工質(zhì)量進(jìn)行管理。建筑工程的質(zhì)量是否合格是評價該工程完成程度的依據(jù),對于建筑工程而言,最為緊要的任務(wù)就是對工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理。工程質(zhì)量管理具有完整的體系,其需要對建筑工程的所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全方面的監(jiān)控,充分保證建筑所使用的原料滿足施工要求以及工程施工過程符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其中,為了切實(shí)保障好施工原料的質(zhì)量,需要了解所有的施工材料,并且嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采買。還要對施工場地中已購進(jìn)的施工材料進(jìn)行全面檢查,盡可能的規(guī)避安全問題的出現(xiàn)。具體來說,要對鋼筋水泥等材料進(jìn)行嚴(yán)格把控,并對混凝土的混制比例進(jìn)行核查,防止出現(xiàn)問題。1.2對施工進(jìn)度進(jìn)行管理。①要事先制定好詳盡的施工進(jìn)度規(guī)劃,以工期要求和實(shí)際施工情況為依據(jù),結(jié)合可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行綜合分析,以保證工程進(jìn)度計劃的合理性與科學(xué)性。在制定進(jìn)度規(guī)劃之后還要準(zhǔn)備好施工所需材料,選取適合本次工程的施工模式,為建筑工程管理工作的落實(shí)提供依據(jù);②在推進(jìn)工程進(jìn)度的同時管控好工程質(zhì)量,必須在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上酌情加快工程進(jìn)度,規(guī)避施工安全問題的出現(xiàn)。一旦建筑工程出現(xiàn)安全問題,將會影響到該企業(yè)的順利發(fā)展;③在管理建筑工程的施工進(jìn)度時,要根據(jù)工作需要和技術(shù)需求來進(jìn)行施工人員的工作分配,做到權(quán)責(zé)到人,督促工人認(rèn)真執(zhí)行工作,從而為工程施工的有序開展提供保證。1.3對施工成本進(jìn)行管理。對于建筑工程來說,成本投入量的多少會直接影響到最終的經(jīng)濟(jì)收益,所以建筑工程管理會降低成本支出,盡可能的提高資金的利用效率。建筑工程管理模式控制成本的措施就是從管控資金的應(yīng)用方面進(jìn)行,包括了材料支出、人工支出以及施工設(shè)備支出。以及從預(yù)算管控著手,監(jiān)控和追蹤每筆資金的支出情況,爭取在最大程度降低支出成本的基礎(chǔ)上,切實(shí)保證建筑工程的質(zhì)量與安全,使建筑工程按照規(guī)劃順利推進(jìn),控制好原材料的質(zhì)量,使資金的利用率達(dá)到最佳。

2綠色建筑工程管理內(nèi)容與優(yōu)勢

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土建工程管理創(chuàng)新綠色施工管理方法

摘要:在這幾年的發(fā)展中,我國經(jīng)濟(jì)水平得到了一個有效的提升,經(jīng)濟(jì)的增長推動了各個行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,就建筑行業(yè)來說,土建工程種類越來越多樣化,整體規(guī)模越來越大,土建工程管理是一個綜合性的過程,基于現(xiàn)代化施工需求,我們需要對工程管理進(jìn)行創(chuàng)新,有效提高施工質(zhì)量,在具體施工過程中,我們要落實(shí)綠色施工管理措施,緊跟時展節(jié)奏?;诖?,本文就對土建工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理方法等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了一個較為詳細(xì)的概述。

關(guān)鍵詞:土建工程;管理創(chuàng)新;綠色施工

隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,建筑行業(yè)迎來了巨大的發(fā)展機(jī)遇,隨著不少企業(yè)涌入建筑市場,使得土建工程數(shù)量越來越多,出現(xiàn)的問題也越來越多樣化,為了有效提高工程質(zhì)量,我們要從多個方面入手,做好各個環(huán)節(jié)的對接工作。就土建工程而言,其管理內(nèi)容涉及的范圍比較廣,土建工程管理要注意的地方比較多,企業(yè)要做好前期準(zhǔn)備工作,采用綠色施工的方法,在考慮建筑管理成本預(yù)算的同時更要考慮如何有效提高建筑工程管理質(zhì)量。構(gòu)建一個完善的管理體系,形成基礎(chǔ)競爭力,最大程度上保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。

1土建工程管理創(chuàng)新分析

我國土建工程有著一定的發(fā)展歷史,進(jìn)入21世紀(jì),傳統(tǒng)的土建管理方式已經(jīng)無法貼合現(xiàn)代化發(fā)展需求,再加上我國法律在土建管理方面還沒有形成一個體系,使得土建工程管理存在較大的局限性。較為直觀的體現(xiàn)在土建企業(yè)之間的惡性競爭,一個行業(yè)的發(fā)展離不開良好的循環(huán),如果企業(yè)惡意破壞這種良性的循環(huán)關(guān)系,就會給這個行業(yè)帶來巨大的影響,為了土建行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,我們需要對土建工程管理進(jìn)行創(chuàng)新,進(jìn)一步優(yōu)化管理體系,完善相關(guān)管理制度。從企業(yè)的角度,創(chuàng)新是未來發(fā)展的必然趨勢,創(chuàng)新管理是一個循序漸進(jìn)的過程,我們需要做好各個環(huán)節(jié)的對接工作,可以將綠色施工管理融入到創(chuàng)新管理中,這樣可以有效貼合我國綠色環(huán)保發(fā)展理念,同時也為土建行業(yè)提供更多發(fā)展的機(jī)會。土建企業(yè)要緊跟每一項施工流程,落實(shí)施工制度,對施工進(jìn)度嚴(yán)格把關(guān),從各個方面進(jìn)行管控,比如原材料的選取、成本優(yōu)化等,現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,使得土建企業(yè)不得不優(yōu)化轉(zhuǎn)型,不斷創(chuàng)新,土建行業(yè)對資源的使用率比較高,很多資源都是不可再生的,為了最大程度上控制對資源的利用率,我們需要合理規(guī)劃資源,采取合適的綠色施工管理方法[2]。

2綠色施工管理方法分析

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土建工程管理創(chuàng)新及施工管理方法

摘要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,各界人士對土建工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理方法探微十分重視。在信息化時代背景下,給建筑行業(yè)帶來巨大的發(fā)展空間,但由于大量企業(yè)紛紛進(jìn)入到建筑市場當(dāng)中,讓土建企業(yè)的數(shù)量大幅度增長,導(dǎo)致土建工程施工和管理方面出現(xiàn)的問題也越來越多,為了有效提高工程質(zhì)量,建筑企業(yè)要從多方面入手,做好每個環(huán)節(jié)的對接工作。由于土建工程的管理內(nèi)容涉及范圍較廣,注意的方面十分繁多,因此企業(yè)要做好前期準(zhǔn)備工作,采用綠色健康的施工方法,在考慮建筑管理成本預(yù)算的基礎(chǔ)上,提高建筑工程管理質(zhì)量,構(gòu)建健全的管理體系,形成較強(qiáng)的競爭力,最大程度保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文就對土建工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理方法等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了一個較為詳細(xì)的概述。強(qiáng)調(diào)了土建工程管理創(chuàng)新綠色施工管理的重要意義,分析了施工管理創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn),并結(jié)合建筑工程發(fā)展現(xiàn)狀,給綠色施工管理提供有利支持。

關(guān)鍵詞:土建工程管理;創(chuàng)新;綠色施工管理;方法

在信息化時代背景下,土建工程和橋梁工程相比有很大差異,土建工程施工過程當(dāng)中很容易出現(xiàn)嚴(yán)重污染問題。這些問題不僅會影響到周邊居民的生活質(zhì)量,會引起周圍居民的強(qiáng)烈不滿,同時可能給建筑企業(yè)帶來嚴(yán)重影響。為了能夠盡快完全解決這些方面的問題,各大建筑企業(yè)都逐漸向綠色建設(shè)方向發(fā)展,積極開發(fā)綠色化建設(shè)的管理措施。綠色施工管理不僅能夠促進(jìn)土建工程的綠色建設(shè),還能解決生態(tài)污染的問題。還能降低居民對于施工的抗拒心理,確保整個土建工程的質(zhì)量問題。從這里不難看出,研究土建工程管理往綠色施工管理具有非常重要的作用。

1土建工程管理創(chuàng)新分析

自我國改革開放以來,土建工程就已經(jīng)存在,一直到21世紀(jì)傳統(tǒng)土建管理已經(jīng)逐漸不能滿足社會發(fā)展的需求,在加上我國在法律方面,土建管理還未完全成熟,導(dǎo)致土建工程管理出現(xiàn)嚴(yán)重的局限性。尤其體現(xiàn)在土建企業(yè)之間出現(xiàn)大量惡性競爭的事件,一個行業(yè)的發(fā)展和良性循環(huán)之間具有非常密切的聯(lián)系,如果這種惡性競爭情況一直持續(xù)下去,會給土建工程帶來嚴(yán)重影響,甚至?xí)绊懙秸麄€土建行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,我們要對土建管理制度進(jìn)行創(chuàng)新,構(gòu)建完整的管理制度,只有將每個環(huán)節(jié)的工作都全部完成,才能將綠色施工管理理念徹底融入到創(chuàng)新管理當(dāng)中,同時也為土建行業(yè)提供多樣化發(fā)展渠道。土建企業(yè)要嚴(yán)格把握住每一項施工流程,要徹底落實(shí)施工的規(guī)章制度,嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,并從很多方面對其進(jìn)行管理。比如:成本優(yōu)化、原材料選擇等方面,在信息化時代背景下,我國現(xiàn)代化進(jìn)程不斷深入,迫使很多土建企業(yè)完成轉(zhuǎn)型,只有不斷的創(chuàng)新才能讓資源使用率大幅度增長,從而達(dá)到最大程度控制資源的目的。

2建筑工程開展管控革新與綠色施工管控的核心價值解析

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建筑工程管理重要性與創(chuàng)新方法

摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)逐漸呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢。這也給工程管理工作帶來新的挑戰(zhàn)。如何改變當(dāng)前工程管理的現(xiàn)狀,提高工程管理的工作效率,節(jié)約成本是當(dāng)前急需解決的問題。本文對此展開了研究,首先分析了當(dāng)前工程管理所面臨的現(xiàn)狀,其次闡述了當(dāng)前工程管理的重要性,最后,分析了工程管理的重要創(chuàng)新方法。

關(guān)鍵詞:建筑;工程管理;重要性;創(chuàng)新方法

1.建筑工程管理中所面臨的現(xiàn)狀分析

為了促使建筑行業(yè)的快速發(fā)展,我國建設(shè)部頒布了一些條例和通知,這就促使建筑工程企業(yè)快速發(fā)展起來。從全國來看,當(dāng)前由建設(shè)部審批的建筑企業(yè)單位數(shù)百家,由各省或者自治區(qū)以及直轄市審批的乙級和丙級單位有千余家。這些單位是建筑企業(yè)發(fā)展的主心骨,他們是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,直接與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配和接軌國際,走向市場化的重要環(huán)節(jié)。工程建筑企業(yè)將是確保建筑工程質(zhì)量,降低成本的重要力量。但是從當(dāng)前的發(fā)展形勢來看,我國的工程管理行業(yè)的發(fā)展情況并不樂觀。(1)管理人員不重視管理當(dāng)前,由于管理人員不重視管理,致使建筑工程管理工作只留存于表面。盡管在建筑工程管理的過程中,一些管理人員比較用心,但他們的重心只放在工程承包上,未能對工作進(jìn)行合理地安排,致使管理工作存在不到位等現(xiàn)象。更加嚴(yán)重的是,一些建筑企業(yè)為了降低工程建設(shè)成本開支,在施工過程中,購買一些材質(zhì)惡劣的建筑材料,進(jìn)而使建筑工程質(zhì)量未能得到確保。(2)造價咨詢出現(xiàn)系列問題①較多的工程造價咨詢單位的工作內(nèi)容僅僅是預(yù)結(jié)算和標(biāo)底的報價和審核。造價咨詢單位的職能并未完全發(fā)揮出來。另外,從營銷學(xué)上來講,我國的造價咨詢公司在市場營銷能力和市場競爭能力上有所欠缺。②我國的工程造價咨詢業(yè)起步相對較晚,而政府部門經(jīng)常主抓資質(zhì)審核這一項工作,在規(guī)范市場的管理上還有所欠缺。另外,當(dāng)前的公平競爭機(jī)制還沒形成,出現(xiàn)了地方保護(hù)和行業(yè)壟斷、一些人員交叉執(zhí)業(yè)以及沒有資質(zhì)的咨詢類單位還在承擔(dān)業(yè)務(wù)等現(xiàn)象。③當(dāng)前的工程造價咨詢?nèi)藛T大都欠缺工程經(jīng)濟(jì)、法律以及金融與貿(mào)易等方面知識,精通計算機(jī)和外語的人才更少。(3)信息化管理水平較低建筑工程管理是一個系統(tǒng)的工程,其涉及面較廣,牽涉到各個部門的數(shù)據(jù)交換。在建筑工程管理的過程中,應(yīng)創(chuàng)建屬于自己單位的數(shù)據(jù)庫,并在管理過程中引入計算機(jī)技術(shù)。但從當(dāng)前的情況來看,在建筑工程管理的過程中,計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用率不高,信息化管理程度不夠,進(jìn)而影響建筑工程管理效率。(4)建筑能源消耗量增大隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑能源消耗量的持續(xù)增加成為當(dāng)前急需解決的問題。從當(dāng)前情況來看,我們應(yīng)該在建筑施工的過程中,采用節(jié)能和環(huán)保型的施工材料,進(jìn)而創(chuàng)建出綠色建筑,節(jié)約能源。

2.建筑工程管理的重要性

隨著我國城鎮(zhèn)化速度的加快,建筑企業(yè)也獲得較好的發(fā)展機(jī)遇。全國各地如火如荼地開展了建筑項目的建設(shè)。一般來說,建筑數(shù)量與建筑業(yè)前景呈正相關(guān)關(guān)系,建筑數(shù)量越多,建筑業(yè)的發(fā)展前景更為廣闊。但隨之而來的就是建筑質(zhì)量如何保障等問題。在當(dāng)前的競爭情況下,建筑企業(yè)要想提高自己的管理水平,應(yīng)創(chuàng)建更加完善的管理制度。只有這樣才能確保建筑施工效率的提高和施工建筑質(zhì)量的保障。

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暖通空調(diào)工程管理與節(jié)能技術(shù)探析

[摘要]新時期下,隨著我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,暖通空調(diào)工程作為工程建設(shè)的關(guān)鍵組成部分,其施工質(zhì)量和節(jié)能水平與工程建設(shè)質(zhì)量具有密切關(guān)系。本文主要針對暖通空調(diào)工程管理與暖通節(jié)能技術(shù)進(jìn)行分析和探究,希望給予我國建筑行業(yè)以些許參考和借鑒。

[關(guān)鍵詞]暖通空調(diào);工程管理;暖通節(jié)能技術(shù);分析

暖通空調(diào)工程具有較強(qiáng)的綜合性,其中包含防排煙系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)以及防塵系統(tǒng)等,具有施工技術(shù)難度大、施工周期長等特點(diǎn),尤其對于大型建筑工程項目,需要花費(fèi)大量的時間開展暖通空調(diào)施工,如果工程管理存在問題,會對施工質(zhì)量帶來巨大影響。因此,建筑企業(yè)要給予暖通空調(diào)工程管理以高度重視,采取有效的管理措施、應(yīng)用科學(xué)的節(jié)能技術(shù),發(fā)揮暖通空調(diào)工程的應(yīng)用價值。

1暖通工程施工中存在的不足

1.1圖紙設(shè)計。施工圖紙是開展工程施工的關(guān)鍵依據(jù),圖紙的科學(xué)性以及合理性與工程施工質(zhì)量具有密切關(guān)系。但是當(dāng)前,一些企業(yè)在圖紙設(shè)計中,均存在不同程度的問題,其主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):首先,在審核圖紙中沒有做到認(rèn)真仔細(xì),圖紙中存在較大的錯誤和漏洞,為施工質(zhì)量埋下一定的隱患;其次,技術(shù)人員沒有結(jié)合圖紙要求,對涉及的設(shè)備和機(jī)械進(jìn)行核對,對圖紙細(xì)節(jié)沒有進(jìn)行完整而明確的標(biāo)注,導(dǎo)致施工難以正常有序開展;最后,在正式施工之前,建筑企業(yè)沒有組織施工人員和設(shè)計人員進(jìn)行技術(shù)交底,施工人員難以領(lǐng)會圖紙意圖,對關(guān)鍵數(shù)據(jù)缺乏合理把控,進(jìn)而影響工程質(zhì)量。1.2資金管理存在問題。資金是暖通空調(diào)工程管理的核心內(nèi)容,充足的資金是保證各項施工有序開展的基礎(chǔ)和前提,但是當(dāng)前,在工程建設(shè)中,一些單位受到資金因素的影響,為工程質(zhì)量埋下隱患,例如為了節(jié)約施工成本,采用劣質(zhì)原料施工,導(dǎo)致工程質(zhì)量難以保證。同時,在資金管理中,施工單位也沒有制定科學(xué)的管理計劃,資金利用和管理存在缺陷,甚至在工程竣工后,出現(xiàn)超出預(yù)算的情況。

2強(qiáng)化暖通空調(diào)工程管理的相關(guān)措施分析

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油田地面工程設(shè)計管理問題及對策

摘要:目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速,對石油能源的需求不斷加大,石油能源顯然已經(jīng)成為我國產(chǎn)業(yè)主要的能源供應(yīng)。因此石油開采工作是當(dāng)前發(fā)展的重中之重。而在開采工作中諸多的管理問題也逐露苗頭,尤其在石油地面工程的管理中出現(xiàn)的諸多管理弊端,嚴(yán)重影響了石油產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)開采工作,給我國發(fā)展道路造成了一定的阻礙。從其他國家的石油地面管理工作上來看,我國目前油田地面管理工作存在太多的瑕疵。因此筆者以我國目前石油開采地面管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行切入點(diǎn),并進(jìn)行分析討論,從而總結(jié)更有效的開采地面管理對策,以滿足我國當(dāng)前發(fā)展需要的能源供應(yīng)。

關(guān)鍵詞:管理工作;油田地面;工程設(shè)計

國家經(jīng)濟(jì)的主要能源發(fā)展便是石油,它在任何一個國家的發(fā)展建設(shè)中有著舉足輕重的作用。就目前我國石油開采的發(fā)展來看,在開采的技術(shù)發(fā)展上顯然已經(jīng)步入了正軌??蓪τ诠芾矸矫娴膯栴}卻遲遲未見成效,尤其在開采地面的管理工作上存在諸多待解決的管理問題,這些問題嚴(yán)重制約了油田地面工作的發(fā)展,更是對石油相關(guān)產(chǎn)業(yè)有著一定程度上的影響,造成發(fā)展停滯不前。因此為了使油田地面工程管理得到一定程度地保證,這些問題的發(fā)現(xiàn)與解決已然刻不容緩。

1油田地面管理工作發(fā)展現(xiàn)狀

油田開采安全性工作是發(fā)展與建設(shè)油田地面工程的必要前提,其在石油開采行業(yè)內(nèi)部扮演了極為重要的角色,石油開采工作的安全性和穩(wěn)定性早已引起社會各界的廣泛關(guān)注。而油田地面管理工作主要內(nèi)容之一,便是在油田經(jīng)濟(jì)效益得到保障的同時,油田地面工程的穩(wěn)定性與安全性也需要得到一定程度地保障。油田地面工程管理與我國當(dāng)前階段的發(fā)展較為平穩(wěn),但仍舊有很多的問題存在于目前的管理之中,其中最為突出的便是質(zhì)量監(jiān)管以及安全管理。該問題的形成有較大的原因是相關(guān)管理人員不夠細(xì)致且缺乏責(zé)任性,因此加強(qiáng)管理人員的工作認(rèn)知仍是解決問題的關(guān)鍵所在。

2油田地面管理工作存在的主要問題

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電力企業(yè)工業(yè)工程管理論文

摘要:在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)高速增長,社會迅猛發(fā)展的背景條件之下,不斷推動現(xiàn)代電力行業(yè)的發(fā)展,促使電力行業(yè)成為我國重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一。因此,對于電力企業(yè)的工業(yè)管理是切實(shí)關(guān)系到我國社會發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步的重要部分,需要得到相關(guān)人員的重視,并且在現(xiàn)代科技不斷發(fā)展的現(xiàn)代社會,積極結(jié)合現(xiàn)代的管理手段和技術(shù)手段來進(jìn)行電力工業(yè)的高效、科學(xué)管理,保證電力工業(yè)的安全、持續(xù)、穩(wěn)定高速發(fā)展。

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);工業(yè)工程管理;探討

隨著現(xiàn)代科技手段和管理理念的發(fā)展,電力工業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的產(chǎn)業(yè)部分,有著舉足輕重的重要地位,需要積極的進(jìn)行科學(xué)有效的管理活動。并且在現(xiàn)代社會激烈競爭的背景之下,人們對于電力資源提出了更加多樣化的需求結(jié)構(gòu),電力企業(yè)為了能夠提高市場范圍內(nèi)的競爭實(shí)力,積極滿足客戶需求,就需要不斷進(jìn)行自身的突破成長,切實(shí)做好電力企業(yè)的工業(yè)工程管理工作,為后期電力系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),電力資源能夠高效輸送奠定基礎(chǔ)。

1電力企業(yè)的工業(yè)工程現(xiàn)狀描述

在現(xiàn)代社會的發(fā)展?fàn)顟B(tài)當(dāng)中,電力工程早已不是人們傳統(tǒng)認(rèn)知當(dāng)中的僅僅負(fù)責(zé)傳輸、分配電力資源的一種工程,而是承擔(dān)著對于社會運(yùn)轉(zhuǎn)的基本能源提供,作為一種基礎(chǔ)性能源,其本身就是一個非常復(fù)雜、綜合屬性明顯的系統(tǒng),在單一因素變化的情況下,會出現(xiàn)多種情況。并且在現(xiàn)代社會多樣化能源發(fā)展的背景之下,尤其是水力發(fā)電、核能發(fā)電等技術(shù)不斷突破,電力能源的產(chǎn)生提供了更加多樣化的可能性,也讓電力系統(tǒng)更加復(fù)雜、系統(tǒng),出現(xiàn)更加多樣化的問題。

2未來發(fā)展形式探討

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IM技術(shù)在綠色建筑工程管理的應(yīng)用

摘要:綠色、節(jié)能、環(huán)保理念的不斷深入,對各個行業(yè)的發(fā)展都帶來了巨大的影響,對于建筑行業(yè)亦是如此,開始向著綠色、節(jié)能、環(huán)保方向發(fā)展。在這個過程中,建筑信息模型(BuildingInformationModeling,BIM)在綠色節(jié)能建筑施工管理中發(fā)揮著非常重要的作用,為綠色建筑管理工作的順利開展提供了全新的手段。本文主要對BIM技術(shù)在綠色建筑工程管理工作中的應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)的分析。

關(guān)鍵詞:綠色建筑;BIM技術(shù);工程管理

近年來,建筑行業(yè)處于快速發(fā)展階段,在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展和社會需求不斷變化的過程中,對建筑行業(yè)的發(fā)展提出了越來越高的要求。同時,隨著全社會環(huán)保認(rèn)識的逐漸提升,建筑施工與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展已成為整個社會發(fā)展和建筑行業(yè)發(fā)展關(guān)注的熱門話題。建筑信息模型(BuildingInformationModeling,BIM)的出現(xiàn),為綠色建筑工程管理工作的開展提供可靠的技術(shù)支持。與傳統(tǒng)的技術(shù)手段相比,BIM技術(shù)在提升工程質(zhì)量、優(yōu)化社會資源利用以及降低建設(shè)成本方面有著巨大的優(yōu)勢。在綠色建筑施工管理工作的開展過程中,靈活運(yùn)用BIM技術(shù),不僅能使整個工程項目的管理水平大幅提升,而且能減少資源浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)建筑施工與自然環(huán)境間協(xié)調(diào)發(fā)展[1]。

1綠色建筑工程管理概念

1.1綠色建筑概念

我國綠色建筑發(fā)展起步時間較晚,目前仍處于初期發(fā)展階段。與傳統(tǒng)的建筑相比,綠色建筑就是在項目的全壽命周期管理工作中,將綠色環(huán)保理念融入其中,這樣不僅能使整個建筑項目的施工質(zhì)量得到可靠的保障,而且能使自然生態(tài)環(huán)境得到黃燕燕甘肅第四建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司工程師全面的保護(hù)。對于綠色建筑而言,其建設(shè)的主要目標(biāo)是在建筑項目開展的過程中實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展,并且最大限度地實(shí)現(xiàn)利益共享。同時,在建筑施工作業(yè)開展的過程中,應(yīng)用一些可再生資源和環(huán)保材料,使傳統(tǒng)施工形式下的污染及能源消耗量大幅降低,從而創(chuàng)造一個更加宜居的建筑環(huán)境。

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綠色工程管理的特征及創(chuàng)新對策

摘要:當(dāng)前,建筑工程的建設(shè)內(nèi)容十分復(fù)雜,對土地資源的需求十分龐大,將綠色工程管理理念充分、廣泛地應(yīng)用在現(xiàn)代建筑工程管理工作中,不僅能有效降低建筑工程企業(yè)的運(yùn)行成本,而且能增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識,持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力,最終保障企業(yè)在日益激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位。基于此,文章就綠色工程管理的作用及其創(chuàng)新對策展開了論述。

關(guān)鍵詞:建筑工程;綠色工程管理;創(chuàng)新

1綠色工程管理的作用

1.1有效提升建筑工程管理效果。有效提升建筑工程管理效果是開展綠色工程管理的直接目的,只有不斷降低建筑環(huán)境污染問題帶來的不良影響,才能逐漸體現(xiàn)建筑工程運(yùn)用綠色環(huán)保理念的管理價值。例如,有效減少工程建設(shè)產(chǎn)生的廢棄物和對空氣的污染,才能徹底實(shí)現(xiàn)綠色建筑工程管理目的。通過采取有效措施減少建筑工程施工對周邊生活環(huán)境和自然環(huán)境帶來的影響,在建筑工程環(huán)境中落實(shí)綠色工程管理理念更加有利于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。1.2促進(jìn)環(huán)境與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。在建筑工程管理中實(shí)施綠色工程管理理念有助于促進(jìn)社會的健康發(fā)展,能實(shí)現(xiàn)綠色建筑工程管理理念,更有助于環(huán)境和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,在促進(jìn)建筑工程管理質(zhì)量提升的同時,積極保證建筑行業(yè)為社會做出巨大貢獻(xiàn)。在整個建筑工程的管理中始終貫穿綠色工程管理理念,對施工的各個環(huán)節(jié)都可以采取綜合性的管理措施,這樣既能降低建筑工程的能源消耗,又能有效降低建筑工程對環(huán)境產(chǎn)生的污染[2]。

2綠色工程管理的創(chuàng)新對策

2.1提升建筑工程管理的科學(xué)性。將綠色工程管理理念應(yīng)用到企業(yè)的建筑管理中,不能只重視提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還要注重企業(yè)的長久發(fā)展。因此,企業(yè)需要提升規(guī)劃和管理的科學(xué)性,才能有效保障工程管理的進(jìn)度和效果。在有效完善建筑企業(yè)科學(xué)管理和規(guī)劃的同時,針對能影響建筑企業(yè)發(fā)展的各項因素,制定科學(xué)的管理規(guī)劃。另外,建筑工程的相關(guān)工作人員都需要提升自身的科學(xué)管理意識,只有幫助建筑工程人員充分提升應(yīng)用綠色建筑工程管理的意識,才能在確保建筑工程施工安全和工程管理質(zhì)量的同時,不斷促進(jìn)建筑工程環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提升,在不斷改善和改進(jìn)建筑施工模式的同時,最終促進(jìn)建筑工程的環(huán)保水平。2.2加強(qiáng)對環(huán)保建筑材料的采購和使用。當(dāng)前社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展促使建筑工程規(guī)模持續(xù)發(fā)展和壯大,建筑施工離不開大量建筑施工材料的準(zhǔn)備和消耗,在建筑施工中使用大量的建筑原材料,不僅需要消耗巨大數(shù)量的能源,還會對建筑施工周邊的環(huán)境造成較大的影響。只有積極提升在建筑工程中對環(huán)保材料的使用,才能既保證建筑施工的綠色工程管理效果,又能有效降低建筑施工給周邊環(huán)境帶來的不良影響。當(dāng)然,在綠色環(huán)保型建筑材料的選購中還要充分考慮到建筑施工的質(zhì)量及建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)狀況,在二者都能得到有效提升的同時,才可以考慮建筑環(huán)保材料的使用。當(dāng)前的建筑環(huán)保材料具有施工效率高和污染小等特征,所以環(huán)保建筑材料在建筑材料市場上是一種具有發(fā)展?jié)摿Φ男滦筒牧?,在?jié)能環(huán)保方面具有較強(qiáng)的優(yōu)勢。建筑施工企業(yè)只有大幅度削減使用一次性建筑材料的頻率,充分規(guī)劃所有建筑材料的使用情況,積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝,才能切實(shí)保障環(huán)保材料的應(yīng)用效果。例如,在當(dāng)前的建筑施工中使用自發(fā)熱材料,能有效減少建筑物對能源和資源的消耗[3]。2.3積極加強(qiáng)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用。加強(qiáng)環(huán)保材料應(yīng)用不僅是踐行綠色工程管理理念,也是有效檢驗(yàn)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用途徑和效果,隨著創(chuàng)新技術(shù)的使用,能有效提升建筑施工的環(huán)保水平。積極應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式和方法,既要在建筑工程中加強(qiáng)對施工質(zhì)量和效率的管理,又要加強(qiáng)對建筑新型設(shè)備的應(yīng)用。隨著創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用,建筑工程企業(yè)的施工成本獲得有效降低,這樣既能在綠色工程管理中獲得環(huán)保效果,也能最大限度地減少建筑工程對環(huán)境的污染。2.4積極完善綠色工程管理的理念和制度建設(shè)。在建筑工程管理中應(yīng)用綠色建筑工程管理理念,要想時刻保證綠色工程管理制度,只有綠色工程管理制度逐漸被完善,綠色工程建筑管理才能做到有章可循、有規(guī)可依,最終才能有效提升綠色工程管理水平。例如,在公路建設(shè)當(dāng)中,在公路兩邊栽種植物,可以對路基的土壤穩(wěn)固性加以提升,可以避免后期由于出現(xiàn)沙化或者水土流失,并且同時還可以有效改善環(huán)境,降低污染,達(dá)到美化環(huán)境等效果[4]。該工程施工時工期緊且具有一定的難度,自凍土到完工需要12個月來完成,其中不包括冬季寒冷天氣時間段。此項目位于山區(qū),地質(zhì)較為復(fù)雜,且地形險峻。在面對如此難度的施工環(huán)境下,還時常會存在道路交通阻塞情況,導(dǎo)致運(yùn)輸材料時極為不方便,這樣會在更大程度上增加施工難度。在整體的施工項目中,附屬工程占據(jù)了一半的施工量,其中,主要的工程項目為抗滑樁、樁板墻。由于地質(zhì)環(huán)境的復(fù)雜,其地勢險峻,導(dǎo)致在施工過程中無法正常使用鉆孔機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行輔助施工,只能采用最原始的人力挖孔技術(shù),這樣會在很大程度上加強(qiáng)對于施工安全保障的要求,致使施工過程再添難度。因此,如何在保障施工安全的前提下加快施工進(jìn)程便是此項目主要的施工目的。項目中主要采用工程爆破以及人工清洗的方式,來提升地下樁部分施工的進(jìn)程,除此之外,還采用了防護(hù)網(wǎng)對山體進(jìn)行加固,防止出現(xiàn)滑坡或者山石滾落,確保施工過程中的安全性。待施工完成后,不但要對已經(jīng)松動的巖石進(jìn)行清除,還要對出現(xiàn)裸露的綠化區(qū)進(jìn)行補(bǔ)救。

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火電廠工程項目管理創(chuàng)新模式探討

摘要:火力發(fā)電是我國電力企業(yè)主要的發(fā)電方式,火電廠是我國重要的電力能源生產(chǎn)和傳輸企業(yè),擔(dān)負(fù)著發(fā)電與電能輸送的任務(wù),對于社會生產(chǎn)經(jīng)營的進(jìn)行和保證居民生活發(fā)揮著不可替代的作用。作為重要的能源企業(yè),火電廠的建設(shè)與發(fā)展關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民生活的穩(wěn)定,但目前,在火電廠工程項目的管理方面存在一些問題,創(chuàng)新火電廠工程項目管理模式是該類企業(yè)管理者和建設(shè)單位面臨的重要問題,做好項目管理是十分必要的。該文指出了創(chuàng)新火電廠工程項目管理的必要性,針對如何創(chuàng)新火電廠工程項目管理模式提出了幾點(diǎn)有效的措施。

關(guān)鍵詞:火電廠;工程管理;創(chuàng)新

火電廠建設(shè)工程具有周期較長、范圍較大、涉及部門和人員較多、交叉作業(yè)多、工序復(fù)雜、風(fēng)險較大等特點(diǎn),因此,做好火電廠建設(shè)工程管理是十分必要的。傳統(tǒng)的管理模式和手段已經(jīng)不符合現(xiàn)代火電廠的建設(shè)需求了,建設(shè)單位和火電廠自身必須加強(qiáng)管理效能,創(chuàng)新管理機(jī)制,進(jìn)而加快工程進(jìn)度、保證工程質(zhì)量。旨在創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的火電廠建設(shè)項目,提煉項目管理創(chuàng)新成果,降低火電廠建設(shè)成本,取得工程項目的利益最大化,實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

1火電廠工程項目管理創(chuàng)新的必要性

火電廠建設(shè)項目管理工作參與的部門和人員眾多,工期較長,項目十分復(fù)雜?;痣姀S工程項目管理工作是整個工程建設(shè)體系中處于重要地位。工程項目建設(shè)單位要積極整合參建方資源,合理協(xié)調(diào)參建方之間的關(guān)系,確保工程項目在保證質(zhì)量的前提下,有效降低工程成本,合理配置人力及物力資源,進(jìn)而促進(jìn)工程項目效益最大化。傳統(tǒng)火電廠建設(shè)工程管理存在一些問題,例如管理方式較為落后、人員綜合素質(zhì)較低、建筑材料管理不到位等等,影響了火電廠工程項目管理工作的順利開展?;痣姀S工程項目建設(shè)對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活有著至關(guān)重要的影響,火電廠工程項目中涉及到多種管理任務(wù),例如管理人員管理、施工人員管理、物資采購管理、材料使用管理、財會管理等等。管理力度和監(jiān)管控制力度是決定管理效果的重要因素,管理制度有待健全、管理質(zhì)量有待提高。因此,創(chuàng)新火電廠項目管理模式具有十分重要的意義。

2火電廠建設(shè)工程項目管理存在的問題

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