導(dǎo)語：探究國內(nèi)銀行跨國經(jīng)營情況一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，跨國經(jīng)營已成為各國銀行擴(kuò)充自身實(shí)力、尋求長遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇，我國銀行要想在國際競爭中立于不敗之地，就要適應(yīng)國際形勢，積極進(jìn)軍國際市場。我國銀行的跨國經(jīng)營尚處于初級階段，要想取得進(jìn)一步的發(fā)展，就要看清外部環(huán)境，認(rèn)識自身?xiàng)l件，并在此基礎(chǔ)上制定出適合自身發(fā)展的政策主張。

一、外部環(huán)境分析

（一）隨著經(jīng)濟(jì)全球化與金融自由化的不斷加深，銀行客戶的經(jīng)營行為日趨國際化，這就要求銀行服務(wù)向全球化、多元化的方向發(fā)展，銀行國際化已成為銀行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。我國加入WTO之后，中國金融業(yè)與世界金融業(yè)的聯(lián)系日益緊密，進(jìn)一步促使我國銀行走出國門，到世界市場上尋求更好的發(fā)展。

（二）在銀行國際化浪潮的沖擊下，我國與銀行相關(guān)的制度法規(guī)正逐漸與國際規(guī)則接軌，這使我國銀行業(yè)的重要指標(biāo)得到更如實(shí)的反映，更有利于我國銀行提高業(yè)務(wù)水平、規(guī)范經(jīng)營管理，有利于其在激烈的國際競爭中健康發(fā)展。

（三）我國的政治局面穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人民安居樂業(yè)，綜合國力逐年提高，為我國銀行實(shí)行跨國經(jīng)營創(chuàng)造了有利的社會環(huán)境，同時，我國外匯儲備逐年增加，我國政府在應(yīng)對國內(nèi)外金融波動方面的經(jīng)驗(yàn)、能力不斷提高，為我國銀行的跨國發(fā)展提供了堅實(shí)的后盾支持。

（四）海外華人金融事業(yè)發(fā)達(dá)，華資銀行遍布世界各地，我國的許多跨國公司也在海外有了較好的發(fā)展，這為我國銀行國外的分支機(jī)構(gòu)提供了廣大的潛在客戶資源，這將十分有利于我國銀行跨國經(jīng)營的發(fā)展。

（五）在各國銀行紛紛進(jìn)行跨國經(jīng)營的浪潮下，一些國家為了確保本國銀行的競爭力不受影響，采取了針對外國銀行的政策措施，其嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度和業(yè)務(wù)限制，無疑會對我國銀行的進(jìn)入和發(fā)展造成不利影響。

（六）一國的政策、法規(guī)會對本國銀行的發(fā)展產(chǎn)生重要影響，充足的政策投入和健全的法律規(guī)則會在很大程度上推動本國銀行的跨國經(jīng)營活動，而我國在這方面與發(fā)達(dá)國家相比還存在很大的差距，這就制約了我國銀行跨國發(fā)展的能力與生命力。

（七）歐洲貨幣市場的形成為各國銀行的國際化提供了更加廣闊的環(huán)境，使之可以以一種新的途徑進(jìn)行擴(kuò)張，而我國實(shí)行的是資本項(xiàng)目下的外匯管制，這使我國銀行不能在貨幣市場上自由地進(jìn)行貨幣交易，降低了我國銀行跨國經(jīng)營的能力和國際競爭力。

二、自身?xiàng)l件分析

（一）優(yōu)勢

1、我國銀行在國內(nèi)已擁有雄厚的資本實(shí)力，銀行規(guī)模不斷擴(kuò)大、經(jīng)營業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展、國際競爭力明顯增強(qiáng)，這些都為我國銀行跨國經(jīng)營的發(fā)展提供了有力的保障。

2、我國銀行在經(jīng)營過程中積累了大量經(jīng)驗(yàn)，具有一定的管理體制和人員基礎(chǔ)，在競爭中樹立了良好的信譽(yù)，有利于跨國經(jīng)營的再發(fā)展。

3、我國銀行海外分支機(jī)構(gòu)在實(shí)踐中不斷開拓海外市場，提高業(yè)務(wù)水平，增加自身活力，已在跨國運(yùn)營中取得了可喜成績。

（二）缺陷

1、缺乏積極參加歐洲貨幣市場活動的意識。隨著歐洲貨幣市場的建立和發(fā)展，從事歐洲貨幣信貸業(yè)務(wù)越來越受到各國銀行的廣泛重視，是跨國經(jīng)營中的重要內(nèi)容，而我國銀行在這方面意識淡薄，喪失了許多促進(jìn)自身發(fā)展的機(jī)會。

2、我國銀行跨國經(jīng)營地點(diǎn)分布缺乏全球觀念。倫敦、紐約等國際金融中心是各國強(qiáng)勢銀行的必爭之地，而我國銀行在這些地區(qū)的分支機(jī)構(gòu)數(shù)量極少，且層次較低，一味集中在亞洲的某些國家和地區(qū)，這種分布明顯缺乏全球發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)思，將制約我國銀行跨國經(jīng)營的擴(kuò)張與壯大。

3、缺乏先進(jìn)的管理模式。在當(dāng)今世界新的經(jīng)濟(jì)形勢下，適時地采取符合當(dāng)代金融規(guī)律的管理模式無疑會為銀行的跨國經(jīng)營注入新的活力，但是我國銀行在經(jīng)營中仍然沒有完全改變不適宜的傳統(tǒng)觀念，還存在著重存款規(guī)模、輕經(jīng)營成本的現(xiàn)象，這將不利于我國銀行海外機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新與發(fā)展。

4、我國銀行不具有較強(qiáng)的金融創(chuàng)新能力，在跨國經(jīng)營中處于不利地位。掌握了較高的金融技術(shù)的跨國銀行能夠利用衍生金融工具創(chuàng)造高額利潤、提高服務(wù)質(zhì)量，而我國銀行在這方面的弱勢，大大阻礙了其跨國經(jīng)營的發(fā)展。

5、高素質(zhì)的國際金融人才匱乏。我國銀行缺乏一套科學(xué)有效的人才激勵機(jī)制，無法吸引大量、高質(zhì)的專業(yè)人才和管理人才，制約了銀行的金融創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)拓展能力，影響我國銀行跨國經(jīng)營的發(fā)展后勁。

6、我國銀行的海外機(jī)構(gòu)不能很好地利用國外的客戶資源。我國跨國公司和海外華資銀行是有利于我國銀行跨國經(jīng)營的潛在客戶資源，如果能充分利用這些資源，將加速我國銀行的國外發(fā)展，然而我國銀行的海外機(jī)構(gòu)尚不能與這些潛在客戶充分聯(lián)系，甚至出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，不利于其以后的擴(kuò)張和壯大。

7、我國銀行在國外經(jīng)營過程中存在著違規(guī)現(xiàn)象，受到當(dāng)?shù)胤ㄔ旱恼{(diào)查與懲罰，這不僅不利于我國現(xiàn)有國外銀行的聲譽(yù)，也不利于我國銀行海外機(jī)構(gòu)的新建與擴(kuò)展，對其跨國經(jīng)營產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。

三、對策分析

1、轉(zhuǎn)換銀行經(jīng)營機(jī)制，使之與國際慣例接軌。我國銀行要想在世界市場上立于不敗之地，就要遵守國際交往中的傳統(tǒng)習(xí)俗和普遍作法，而就目前而言，我國銀行跨國經(jīng)營中還存在許多不符合國際慣例的做法，這就要求我國銀行盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，學(xué)習(xí)國際慣例，擯棄不合慣例的措施和手段，這樣才能在國際競爭中得到長足發(fā)展。

2、適度加強(qiáng)政府支持。我國銀行在跨國經(jīng)營方面尚未成熟，這就需要政府有關(guān)部門的政策投入和引導(dǎo)，出臺相關(guān)的鼓勵政策和促進(jìn)措施，完善有關(guān)銀行跨國經(jīng)營的法律法規(guī)，使我國銀行有法可依，有章可循，規(guī)范我國銀行跨國經(jīng)營行為，加強(qiáng)其對外擴(kuò)張能力。

3、我國銀行跨國經(jīng)營中要注意加強(qiáng)全球意識。銀行在向國外市場發(fā)展的過程中應(yīng)當(dāng)重視全球布點(diǎn)，建立有效的全球分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)自身充分利用全球性資源的能力，努力發(fā)展成為全球性、綜合性的跨國銀行。

4、注意考慮區(qū)位優(yōu)勢。我國銀行跨國經(jīng)營時，要選擇有利于自身發(fā)展的國家和地區(qū)，分析當(dāng)?shù)氐姆森h(huán)境和政策規(guī)定，權(quán)衡其鼓勵政策和限制措施，兼顧當(dāng)?shù)亟鹑谑袌龅陌l(fā)展程度和政治經(jīng)濟(jì)等社會環(huán)境，盡可能地向國際金融中心傾斜，到貿(mào)易、金融等活躍的國家發(fā)展。

5、將人才的培養(yǎng)與使用放在重要位置。銀行要建立科學(xué)的激勵約束機(jī)制，培養(yǎng)和吸引優(yōu)秀的專業(yè)人才和管理人才，以提高業(yè)務(wù)水平、改善經(jīng)營管理、促進(jìn)金融創(chuàng)新、增加國外競爭能力；同時還要注意適當(dāng)?shù)剡x用當(dāng)?shù)厝藛T以減少語言、風(fēng)俗、文化等方面的障礙，以確保我國海外銀行的穩(wěn)步發(fā)展。

6、提高金融創(chuàng)新能力。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全球客戶的需求不斷增長與更新，為了更好地適應(yīng)市場需求，縮短與發(fā)達(dá)國家銀行的差距，提高我國銀行的金融創(chuàng)新能力刻不容緩，在此過程中，我國銀行要注意學(xué)習(xí)世界一流銀行的成功經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新，以推動銀行跨國業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。

7、加強(qiáng)與海外華資銀行和我國跨國公司的聯(lián)系與合作。我國銀行在海外的分支機(jī)構(gòu)要主動與華資銀行建立金融聯(lián)系，爭取全方位的溝通與合作，同時注意了解我國跨國公司海外機(jī)構(gòu)的需求，向其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合，以壯大自身的跨國經(jīng)營實(shí)力。