風(fēng)電企業(yè)經(jīng)營調(diào)查與建議
時(shí)間:2022-08-04 02:43:56
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一、存在的突出問題
1.風(fēng)機(jī)單機(jī)容量小,較兆瓦機(jī)組的發(fā)電能力低的較多,發(fā)電競爭能力較差。2.隨著地區(qū)風(fēng)電裝機(jī)容量的增加,受地方負(fù)荷及送出條件限制,電網(wǎng)限電棄風(fēng)的情況更加嚴(yán)重,年發(fā)電量逐年下降。3.隨著風(fēng)電場投運(yùn)年限的增加,設(shè)備故障率漸次提高,維護(hù)量逐年加大,加之原型號(hào)備品配件生產(chǎn)廠家、產(chǎn)量日益減少,備品配件供應(yīng)渠道日益狹窄,供應(yīng)量不足,采購成本成級(jí)數(shù)增加,導(dǎo)致運(yùn)行維護(hù)成本大幅度上升。4.為滿足電網(wǎng)運(yùn)行要求進(jìn)行的技術(shù)改造成本加大,特別是完成風(fēng)機(jī)低電壓穿越技術(shù)改造的費(fèi)用需要1300萬元左右,一個(gè)已經(jīng)運(yùn)營多年的小型風(fēng)電企業(yè)難以承擔(dān)。
二、風(fēng)電企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查
(一)吉林省風(fēng)電并網(wǎng)情況調(diào)查
單機(jī)容量為850kW及以下的風(fēng)機(jī)占總裝機(jī)容量的21.12%,單機(jī)容量為850kW以上的風(fēng)機(jī)占總裝機(jī)容量的78.88%(其中1240kW機(jī)組為2.24%,1500kW機(jī)組為74.38%,2000kW機(jī)組為2.26%)。扣除特許權(quán)風(fēng)電場(特許權(quán)風(fēng)電場執(zhí)行特殊政策不限電),單機(jī)容量為850kW及以下的風(fēng)機(jī)僅占總裝機(jī)容量的11.37%,單機(jī)容量為850kW以上的風(fēng)機(jī)占總裝機(jī)容量的88.63%(其中1240kW機(jī)組為2.59%,1500kW機(jī)組為83.43%,2000kW機(jī)組為2.61%),如圖1所示。
(二)850kW機(jī)組與1500kW機(jī)組發(fā)電能力比較調(diào)查
從吉林省風(fēng)電發(fā)展情況來看,新建風(fēng)電場單機(jī)容量均為1500kW到2000kW之間,風(fēng)機(jī)葉片掃略面積越來越大,風(fēng)機(jī)塔筒越來越高,其發(fā)電能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于850kW機(jī)組。大通風(fēng)電場與洮南風(fēng)電場毗鄰,風(fēng)資源相同,風(fēng)電場安裝有33臺(tái)德國NORDEXS77-1500風(fēng)機(jī),單機(jī)容量1500kW。通過兩年逐日發(fā)電情況對比,850kW風(fēng)機(jī)比1500風(fēng)機(jī)年綜合發(fā)電量按不限負(fù)荷核算同比低18.41%,如果按大通風(fēng)電場年發(fā)電1億kWh計(jì)算,少發(fā)電量1841萬kWh,滿負(fù)荷可利用小時(shí)差373小時(shí)。如果發(fā)生電網(wǎng)限電,因單機(jī)容量較小的機(jī)組低風(fēng)速性能不好,而限電大都發(fā)生在大風(fēng)時(shí),單機(jī)容量較小的風(fēng)電機(jī)組與單機(jī)容量較大的風(fēng)電機(jī)組相比,發(fā)電能力差距更大。按2012年限負(fù)荷情況統(tǒng)計(jì),如果兩風(fēng)場同等限負(fù)荷,洮南風(fēng)電場850kW風(fēng)機(jī)比大通1500kW風(fēng)機(jī)年綜合發(fā)電能力低23.3%,如果按大通風(fēng)電場年發(fā)電1億kWh計(jì)算,少發(fā)電量2330萬kWh,滿負(fù)荷可利用小時(shí)差473小時(shí)。根據(jù)洮南風(fēng)電場與大通風(fēng)電場2011年1月1日—2012年12月31日發(fā)電量統(tǒng)計(jì),不同平均風(fēng)速下,S77風(fēng)機(jī)多發(fā)電量占G58風(fēng)機(jī)發(fā)電量的百分比如圖2所示。綜合分析,G58-850風(fēng)機(jī)與S77-1500風(fēng)機(jī)在不同平均風(fēng)速下的發(fā)電差異如下:平均風(fēng)速為4m/s及以下時(shí),S77風(fēng)機(jī)多發(fā)電力占G58風(fēng)機(jī)發(fā)電量的64.85%;平均風(fēng)速為5-7m/s時(shí),S77風(fēng)機(jī)多發(fā)電量占G58風(fēng)機(jī)發(fā)電量的20.6%;平均風(fēng)速為8m/s及以上時(shí),S77風(fēng)機(jī)多發(fā)電量占G58風(fēng)機(jī)發(fā)電量的6.46%;綜合比較結(jié)果為S77風(fēng)機(jī)多發(fā)電量占G58風(fēng)機(jī)發(fā)電量的18.41%。
(三)風(fēng)電場發(fā)電指標(biāo)對比
在不考慮風(fēng)機(jī)故障停機(jī)影響的前提下,選擇一些典型風(fēng)電場進(jìn)行2011、2012年發(fā)電指標(biāo)比較如下表1。
三、調(diào)查結(jié)論
1.單機(jī)容量為1500kW的風(fēng)機(jī)已成為風(fēng)電系統(tǒng)的主力機(jī)組,850kW的風(fēng)機(jī)只占風(fēng)電系統(tǒng)一小部分,1500kW的風(fēng)機(jī)的發(fā)電能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于850kW的風(fēng)機(jī),年綜合發(fā)電量按不限負(fù)荷核算同比低18.41%,按同等限負(fù)荷核算,同比低23.3%。2.全省所有風(fēng)電場的發(fā)電量均呈下降趨勢,裝機(jī)容量較小的風(fēng)電場的發(fā)電量下降的趨勢尤為明顯。3.大唐洮南風(fēng)電場雖然在吉林省同類風(fēng)電場中各項(xiàng)指標(biāo)較好,但是隨著電網(wǎng)限負(fù)荷的逐年增加,其發(fā)電量也在大幅度的下降,2013年將更加嚴(yán)重。4.由于歷史原因企業(yè)人員較多,設(shè)備運(yùn)行年限較長,已進(jìn)入故障高發(fā)期,設(shè)備維護(hù)工作加重,設(shè)備維護(hù)備件材料價(jià)格大幅度的上漲,再加上電網(wǎng)要求的技術(shù)改造項(xiàng)目增多,生產(chǎn)成本也在逐年加大。該企業(yè)發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)為0.63元/kWh,CDM收益折算為0.05元/kWh,按常規(guī)計(jì)算企業(yè)零利潤點(diǎn)為完成發(fā)電利用小時(shí)1750小時(shí)(發(fā)電量為8627萬kWh),由于受到電網(wǎng)限電的直接影響,企業(yè)將步入逐年虧損期。5.上網(wǎng)電量發(fā)生改變致使投產(chǎn)時(shí)的邊界條件發(fā)生變化,投資回收期被迫延長,形成了機(jī)組面臨淘汰但投資成本尚未收回的狀況,投資商的利益得不到根本保障。而且,隨著風(fēng)電技術(shù)的進(jìn)步,更大規(guī)模的機(jī)組將陸續(xù)投入運(yùn)行,現(xiàn)在的先進(jìn)即是明天的落后,這種局面很快會(huì)衍生到新投產(chǎn)的風(fēng)電領(lǐng)域,對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)形成波次沖擊。
四、對策建議
1.發(fā)揮行業(yè)行協(xié)作用。通過行業(yè)系統(tǒng)調(diào)研,形成科學(xué)的行業(yè)運(yùn)營報(bào)告,為政府對風(fēng)電的決策提供有利依據(jù),使國家能夠制定和出臺(tái)更加有力的風(fēng)電政策。特別是在產(chǎn)業(yè)政策方面對老風(fēng)電場進(jìn)行政策傾斜,如對進(jìn)口配件實(shí)行減免稅、鼓勵(lì)國內(nèi)相關(guān)風(fēng)機(jī)設(shè)備制造商生產(chǎn)小型風(fēng)機(jī)零部件、地方政府繼續(xù)在稅費(fèi)上予以傾斜等,盡力給小型風(fēng)電企業(yè)留出盈虧平衡的生存空間。2.爭取電網(wǎng)部門支持。一方面是對小型風(fēng)電場限電應(yīng)適當(dāng)照顧,保證其在大風(fēng)季節(jié)的最低運(yùn)行小時(shí)數(shù),使年有效運(yùn)行小時(shí)不低于可研報(bào)告小時(shí)數(shù)。另一方面是電網(wǎng)要求的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目,對小型風(fēng)電場采用比較寬松的政策,可以分期、分批實(shí)現(xiàn)以解決其經(jīng)營成本短期過大、無法承受的問題。3.技術(shù)改造優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。在維持其正常經(jīng)營的前提下,通過技改謀求逐步實(shí)行以大代小的可行性,即重新按大容量機(jī)組規(guī)劃現(xiàn)有風(fēng)場面積風(fēng)機(jī)分布,盡力利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,考慮配重、扭矩、高度、強(qiáng)度等諸多因素,對現(xiàn)有基礎(chǔ)及塔架逐年進(jìn)行改造,安裝大容量、高效率風(fēng)電機(jī)組,使低效高耗機(jī)組逐步退出淘汰,增加單機(jī)容量1500kW及以上機(jī)組的比例,最大限度開發(fā)利用好現(xiàn)有風(fēng)資源,提高發(fā)電能力和生存能力。4.企業(yè)整合資源共享提升競爭能力。積極推進(jìn)風(fēng)電企業(yè)向集團(tuán)化、節(jié)約化一體化管理的發(fā)展進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)風(fēng)電企業(yè)人力、財(cái)力、物力等資源共享,有效降低經(jīng)營成本,提高市場競爭能力。5.加強(qiáng)協(xié)調(diào)保證發(fā)電。加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度的協(xié)調(diào)與溝通,搶占發(fā)電先機(jī)和擴(kuò)大發(fā)電空間,為提高企業(yè)發(fā)電量和利潤提供利好條件。6.節(jié)約挖潛,力求效益最大化。以“兩全管理”、“雙增雙節(jié)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“績效考核”等為手段,進(jìn)一步進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營挖潛;加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)工作,提高員工綜合素質(zhì)和工作能力;加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,加大設(shè)備監(jiān)測、監(jiān)控技術(shù)改造,提高安全可靠性,有效降低設(shè)備故障停機(jī)影響發(fā)電;進(jìn)一步壓縮備品備件庫存,推進(jìn)國產(chǎn)化替代等工作,努力降低生產(chǎn)成本;開發(fā)節(jié)能降耗項(xiàng)目,爭取邊緣效益最大化,為提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力和盈利能力創(chuàng)造有利條件。7.積極參與棄風(fēng)供熱、小水電抽水蓄能、高耗能冶煉及其他耗電項(xiàng)目開發(fā)與應(yīng)用,尋求新的解決棄風(fēng)限電的辦法和提高利潤增長點(diǎn)。
本文作者:魏碩岐王群鋒工作單位:東北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院