大數(shù)據(jù)電力營銷管理創(chuàng)新方式

時(shí)間:2022-07-30 03:25:25

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大數(shù)據(jù)電力營銷管理創(chuàng)新方式

摘要:在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,分析了電力營銷管理創(chuàng)新,期望可以助力我國電力營銷的創(chuàng)新發(fā)展。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);電力營銷;管理創(chuàng)新

現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)技術(shù)已被廣泛應(yīng)用到社會(huì)的各行各業(yè),人們對(duì)電力營銷管理工作的考核越來越嚴(yán)格,基于大數(shù)據(jù)的電力營銷管理逐漸變?yōu)殡娏ζ髽I(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。隨著專業(yè)信息的融合以及信息可視化能力的加強(qiáng),企業(yè)的電力營銷體系逐漸完善。信息化管理能夠使位于特殊環(huán)境的工作人員輕松找出系統(tǒng)中存在的問題,所以對(duì)基于大數(shù)據(jù)的電力營銷管理創(chuàng)新進(jìn)行研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1電力營銷管理工作中存在的問題

大數(shù)據(jù)能夠保障我國電力系統(tǒng)的飛速發(fā)展。如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,過去的電力營銷早已無法和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相符,在對(duì)電力營銷進(jìn)行創(chuàng)新與管理時(shí)也存在著很多的問題,必須將其解決。管理信息十分落后?;诖髷?shù)據(jù)的電力營銷管理工作的問題之一是管理信息十分落后,其原因如下:在電力企業(yè)中關(guān)于用電業(yè)務(wù)的流程沒有發(fā)生變化,還在使用過去的營銷制度,沒有充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)及精準(zhǔn)優(yōu)勢(shì),使得反饋電力營銷的相關(guān)部門沒能及時(shí)掌握全面真實(shí)的管理和營銷信息,使其不能盡快處理來自客戶的反饋信息,從而阻礙了電力企業(yè)的營銷管理工作的順利進(jìn)行。管理意識(shí)不足。在管理電力營銷的過程中,有關(guān)人員應(yīng)加大使用大數(shù)據(jù)平臺(tái)的力度,助力電力企業(yè)和用戶間的交流,積極舉辦電力營銷方面的活動(dòng),工作人員因此需具備很強(qiáng)的專業(yè)能力,擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具有很高的綜合素質(zhì)與服務(wù)意識(shí),在開展工作時(shí)必須做到認(rèn)真負(fù)責(zé),進(jìn)而為活動(dòng)的順利開展提供保障。雖然目前的電力營銷管理部門和電力營銷管理系統(tǒng)的數(shù)量很多,但滿足上述要求的工作人員卻很少,大多數(shù)工作人員的工作能力及綜合素質(zhì)偏弱,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),管理意識(shí)很弱,極大地影響了用戶的滿意程度,流失了客源,使企業(yè)形象遭到破壞。營銷管理信息系統(tǒng)不夠安全。在大數(shù)據(jù)背景下,營銷管理信息系統(tǒng)不夠安全是電力企業(yè)營銷管理工作的又一個(gè)嚴(yán)重問題,該問題可被拆分為操作方面的危險(xiǎn)和技術(shù)方面的危險(xiǎn)。操作危險(xiǎn)是指工作人員在工作過程中存在的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行刻意篡改的問題,屬于人為原因,而技術(shù)危險(xiǎn)的意思是電力企業(yè)不具備系統(tǒng)的營銷管理,其技術(shù)水平偏低,電力企業(yè)在此情況下對(duì)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的使用會(huì)使?fàn)I銷管理信息系統(tǒng)存在安全隱患。關(guān)于大數(shù)據(jù)營銷的監(jiān)管工作不夠科學(xué)。目前大多數(shù)電力企業(yè)能夠意識(shí)到大數(shù)據(jù)的重要性,也能制定出電力營銷機(jī)制,其效果卻不夠理想,這是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)沒能做好監(jiān)督營銷管理的工作。部分企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜,好的營銷手段沒能盡早被決策者知曉,實(shí)施起來困難重重,出現(xiàn)問題的原因同樣沒能得到很好的反饋,從而使國內(nèi)電力企業(yè)營銷工作的效率普遍偏低。使用大數(shù)據(jù)的營銷工作不具備合理有效的審計(jì),其審計(jì)制度也不夠完善,部分企業(yè)甚至不具備獨(dú)立的機(jī)構(gòu)來展開審計(jì)工作,審計(jì)人員也不夠?qū)I(yè),無法科學(xué)地完成營銷監(jiān)管工作。

2創(chuàng)新電力營銷管理的方式

2.1定位潛在的用戶

如今的電力營銷需要企業(yè)把用戶放置在工作的核心地位,必須比以往更注重電力用戶的具體需要,假如對(duì)營銷管理系統(tǒng)進(jìn)行全面創(chuàng)新,應(yīng)將營銷客戶作為工作的出發(fā)點(diǎn),還要和現(xiàn)有用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)合,對(duì)關(guān)于用戶信息管理的模塊進(jìn)行不斷地改善,必須注意平臺(tái)的收容能力,還要關(guān)注其調(diào)度信息的能力,在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理的過程中,把關(guān)于客戶數(shù)據(jù)的整合工作放在第一位。電力管理人員應(yīng)了解客戶群體,在此基礎(chǔ)上對(duì)日常營銷方案進(jìn)行更改,依據(jù)客戶在電力使用方面的具體要求進(jìn)行工作,使電力營銷的服務(wù)更加專業(yè),并且為客戶提供個(gè)性化的營銷服務(wù)。電力企業(yè)需對(duì)其服務(wù)模式進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化,為電力客戶指定專屬的營銷服務(wù)可以更好地滿足他們的需要,出于掌握更多用戶信息的目的,應(yīng)該對(duì)服務(wù)人員與電力客戶之間的溝通方式進(jìn)行調(diào)整與改變,用戶得以自覺將數(shù)據(jù)提供給電力企業(yè),拉近企業(yè)和客戶的關(guān)系,使二者可以和諧相處。因?yàn)殡娏τ脩裟軌驅(qū)ζ髽I(yè)的具體經(jīng)營收益產(chǎn)生決定性影響,所以電力企業(yè)應(yīng)依據(jù)用戶進(jìn)行創(chuàng)新與營銷,用戶在營銷階段應(yīng)該占據(jù)主動(dòng)地位,假如電力營銷服務(wù)更具針對(duì)性,就可以使企業(yè)留下更多的電力客戶[1]。

2.2多加利用大數(shù)據(jù)技術(shù)

對(duì)于電力企業(yè)而言,大數(shù)據(jù)技術(shù)可以被應(yīng)用至許多方面,而對(duì)其營銷管理的創(chuàng)新,是為了使其工作效益得到提升。在加大力度進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)的過程中,必須使其信息網(wǎng)絡(luò)帶有很強(qiáng)的地域特征,必須有效地將位于信息平臺(tái)的營銷數(shù)據(jù)傳播出去。在推行多種營銷服務(wù)的前提下,管理者必須不斷深化關(guān)于營銷服務(wù)的理念,對(duì)理念進(jìn)行不斷的更新,在大數(shù)據(jù)技術(shù)的輔助下,使其營銷服務(wù)理念更加環(huán)保,使用新穎的理念進(jìn)行營銷。如果將營銷工作的理念進(jìn)行完全更改,產(chǎn)生于營銷時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)就能夠被徹底地清除。如果電力企業(yè)的營銷服務(wù)進(jìn)行至最后階段,就應(yīng)該依據(jù)用戶具體用電量對(duì)其電費(fèi)進(jìn)行核算及回收,該時(shí)期的營銷工作經(jīng)常會(huì)發(fā)生危險(xiǎn),電力企業(yè)出于減少成本支出與回收電,并且防止用戶將繳費(fèi)時(shí)間不斷延后的目的,應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)平臺(tái),為用戶建立信息庫,對(duì)用戶購電進(jìn)行登記,必須將他們的具體用電數(shù)據(jù)詳盡地記錄下來,還要做到實(shí)時(shí)監(jiān)督并管理用戶,確保用戶能夠依據(jù)營銷的準(zhǔn)則按時(shí)上交電費(fèi)。電力企業(yè)不光要進(jìn)行核算電費(fèi)和管理電費(fèi)的工作,還應(yīng)進(jìn)行搶修管理方面的工作,需要對(duì)搶修的電力設(shè)備的相關(guān)信息進(jìn)行收集與保存。在此環(huán)節(jié)中應(yīng)把配電網(wǎng)系統(tǒng)當(dāng)作工作的重點(diǎn)方向,使用配電網(wǎng)能有效地連接電力客戶和電網(wǎng),使用協(xié)同把控的方式將營銷平臺(tái)的數(shù)據(jù)管理使用的狀況展示出來,還要做到一起對(duì)多個(gè)配電設(shè)備進(jìn)行管控,因?yàn)槲挥谂潆娋W(wǎng)的電力設(shè)備十分復(fù)雜且其問題狀況不止一種,所以必須盡快進(jìn)行電力檢修和電力維護(hù),這樣做能夠盡快解決故障狀況,在大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用下,電力檢修和維護(hù)人員可逐一排除其故障狀況。由此可見,大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的使用可同時(shí)滿足多層營銷要求,為針對(duì)營銷服務(wù)系統(tǒng)的改進(jìn)工作提供更加全面地支持[2]。

2.3使?fàn)I銷手段的效果得到充分體現(xiàn)

建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)不但能夠從數(shù)據(jù)角度支持電力企業(yè)中管理營銷相關(guān)人員的工作,而且能在使用科學(xué)的方式對(duì)電力市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行把控過程中,全面掌握電力消費(fèi)市場(chǎng)的變化情況,并能對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的情況了如指掌,從而使電力市場(chǎng)擁有更加廣闊的前景。伴隨電力營銷管理的模式朝著數(shù)據(jù)化方向及特色化方向發(fā)展,電力企業(yè)應(yīng)多加利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),統(tǒng)籌把控資金流量,完成數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)分類的工作,掌握用電狀況,并利用管理營銷的專業(yè)軟件來展開工作,使管理人員在數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)觀察方面的能力得到不斷加強(qiáng)。二十一世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸趨向于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于電力企業(yè)而言,出于滿足客戶在用電方面各種要求的目的,必須改變過去眾口難調(diào)的局面,不光需對(duì)其電力營銷進(jìn)行不斷地變革,更要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用,使電力營銷服務(wù)具有更高效率,為電力客戶提供更具個(gè)性化的服務(wù)。在使用大數(shù)據(jù)技術(shù)后可做到同時(shí)收集新老客戶的消費(fèi)信息,將滿足電力客戶現(xiàn)實(shí)需要作為營銷工作的方向,使其服務(wù)內(nèi)容更具針對(duì)性,為電力企業(yè)帶來更高的受眾率,企業(yè)應(yīng)該把控用戶的心理和用戶的行為,對(duì)其營銷管理的方案進(jìn)行制定,使電力企業(yè)能夠做到可持續(xù)發(fā)展[3]。

2.4對(duì)電力營銷的平臺(tái)進(jìn)行不斷地完善

電力企業(yè)在對(duì)其營銷平臺(tái)進(jìn)行組建的過程中,必須對(duì)具有多樣性的營銷元素進(jìn)行掌控,使它們能夠在電力營銷平臺(tái)中呈現(xiàn),需要在電力營銷平臺(tái)中加入許多為電力營銷提供服務(wù)的軟件,而且要對(duì)加入的軟件進(jìn)行及時(shí)更新與優(yōu)化升級(jí),使用通信設(shè)備來縮短電力客戶與企業(yè)的距離,使二者的溝通可以不受時(shí)間與場(chǎng)合的限制,幫助電力企業(yè)解答客戶和營銷服務(wù)相關(guān)的問題并將其及時(shí)解決。電力企業(yè)需要做到與時(shí)俱進(jìn),應(yīng)使選擇的營銷方法被更多的客戶接受,在使用技術(shù)資源時(shí)選用最好的方式,提高企業(yè)給用戶的營銷感受,在用戶查找停電信息和獲知用電狀況時(shí)能夠做到按需查詢,電力企業(yè)出于減輕從事在線服務(wù)工作員工工作量的考量,應(yīng)在電力營銷平臺(tái)上搭建自助服務(wù)系統(tǒng),還要在系統(tǒng)中加入更多互動(dòng),使系統(tǒng)更加智能。在使用管理營銷平臺(tái)來完成對(duì)電源裝置的控制過程中,首先要做的是了解以往電源在運(yùn)行時(shí)的體系,和新電網(wǎng)的高效優(yōu)勢(shì)和節(jié)能優(yōu)勢(shì)進(jìn)行充分融合,結(jié)合分布式的電源設(shè)備,幫助企業(yè)獲得長久發(fā)展。按照電力營銷平臺(tái)對(duì)工作準(zhǔn)則進(jìn)行調(diào)整,掌握用戶之間的差別,使收繳電費(fèi)的工作變得更加輕松,減少阻止電力企業(yè)運(yùn)行的不利因素。為防止發(fā)生此類現(xiàn)象,輔助電費(fèi)回收工作開展,電力企業(yè)可對(duì)用戶信用進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)用戶資質(zhì)進(jìn)行審核,要求為高壓用電提供擔(dān)保。例如,對(duì)于高壓用電企業(yè)可以通過銀行的幫助來審核用戶信息,判斷客戶的現(xiàn)金流能否符合照常繳費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),審核客戶的借貸狀況并審核其繳稅狀況,對(duì)回收電費(fèi)的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行計(jì)算。

3結(jié)語

在大數(shù)據(jù)背景下電力市場(chǎng)變化很大,市場(chǎng)已不再需要傳統(tǒng)的電力資源,很大程度上影響了電力企業(yè)的經(jīng)營方向。對(duì)此電力企業(yè)須對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行正確的認(rèn)識(shí),要把客戶的具體要求當(dāng)作發(fā)展的原則,應(yīng)在此基礎(chǔ)上對(duì)經(jīng)營的模式進(jìn)行不斷地創(chuàng)新,通過優(yōu)秀的營銷來使企業(yè)更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提升服務(wù)水平,在技術(shù)的配合下持續(xù)擴(kuò)張經(jīng)營版圖,不斷發(fā)展其經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]孫藝珍,楊靜文,等.基于大數(shù)據(jù)的電力營銷管理創(chuàng)新研究[J].集成電路應(yīng)用,2019,12.

[2]嚴(yán)玲娟,宋梟潤,熊未樺.基于大數(shù)據(jù)的電力營銷管理創(chuàng)新初探[J].現(xiàn)代營銷(信息版),2019,10.

[3]徐艷芳,沈祝萍,等.以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的電力營銷管理創(chuàng)新分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2019,26.

作者:尹鳳武 單位:國網(wǎng)山東省電力公司廣饒縣供電公司