導語：醫(yī)療設(shè)備成本控制及采購管理一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：改革開放以來，醫(yī)療事業(yè)地位不斷上升，從而帶動了醫(yī)院不斷向前發(fā)展。為了提升醫(yī)院的醫(yī)療水平，必須要購入大量的醫(yī)療設(shè)備，而醫(yī)療設(shè)備的采購需要大量的資金投入，由于政府提供給醫(yī)院購買的資金有限，所以為了降低醫(yī)院的醫(yī)療成本，醫(yī)院相關(guān)部門必須要對醫(yī)療設(shè)備的成本進行控制。因此，在醫(yī)療設(shè)備的采購中，醫(yī)院必須要關(guān)注兩個點，醫(yī)療設(shè)備的成本控制與采購管理，保證醫(yī)療設(shè)備的采購合理有序化的進行，實現(xiàn)效益最大化，降低醫(yī)療成本。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療設(shè)備；成本控制；采購管理

醫(yī)院的正常運行離不開先進的醫(yī)療設(shè)備，所以醫(yī)療設(shè)備是促進醫(yī)院發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。隨著醫(yī)療事業(yè)地位的不斷上升，醫(yī)療技術(shù)水平也在不斷提高，從而使得越來越多的先進設(shè)備被運用在醫(yī)院的醫(yī)療工作中。為了提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益，使得醫(yī)療設(shè)備能夠越來越廣泛的被應用在醫(yī)療工作中，醫(yī)院相關(guān)人員必須進行對醫(yī)療設(shè)備的成本控制及采購管理。

一、醫(yī)療設(shè)備采購管理的意義

對醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的采購進行規(guī)范化的管理，不僅可以完善醫(yī)院的采購管理制度，以防出現(xiàn)傳統(tǒng)采購管理的弊端，而且還可以改善醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的落后現(xiàn)狀，彌補設(shè)備的不足之處，從而使得醫(yī)院的醫(yī)療水平與服務水平大大提升，進而提高了醫(yī)院的經(jīng)濟實力，保障其健康可持續(xù)性的發(fā)展。另外，對醫(yī)療設(shè)備的采購進行規(guī)范化的管理，可以提高設(shè)備的使用率，降低了醫(yī)院的醫(yī)療成本，大大提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益。

二、醫(yī)療設(shè)備采購成本的有效控制

改革開放以后，隨著醫(yī)療水平的不斷提高，醫(yī)院意識到控制醫(yī)療設(shè)備采購成本的重要性，這樣的話不僅可以優(yōu)化醫(yī)院的管理體系，還能降低醫(yī)院的醫(yī)療成本。接下來本文將對醫(yī)療設(shè)備采購成本的控制進行探討。1.醫(yī)療設(shè)備采購之前要有準備工作。醫(yī)院先得對醫(yī)療設(shè)備的采購成本進行評估，再進行醫(yī)療設(shè)備的采購。這樣做有利于醫(yī)院領(lǐng)導做出有根據(jù)性的決策，從而使得醫(yī)院的自身利益得到很好的維護，可以避免虛假價格的出現(xiàn)，進而保證了醫(yī)療設(shè)備在市場上健康有序的進行。在控制醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)之上，醫(yī)院有關(guān)人員會建立相關(guān)的程序，對所采購的醫(yī)療設(shè)備進行綜合審核和評估，給出投資建議，并對采購計劃的可行性進行論證。醫(yī)院應該成立負責采購計劃的小組，小組人員的組成由監(jiān)督人員，審計人員，財務人員和總負責人組成，對采購成本進行專業(yè)評估與審查，從而使得采購工作公平的開展。對設(shè)備的采購制度要進行不斷的完善與加強管理，使得制度被嚴格的執(zhí)行，從而規(guī)范了相關(guān)人員的采購工作，防止各部門間推卸責任。為了使醫(yī)院的領(lǐng)導有強大的購買意愿，應該在采購的設(shè)備與供應商價格進行對比的基礎(chǔ)上，制作出相應的表格供領(lǐng)導查閱。2.建立價格評估系統(tǒng)，完善采購管理體系。對于采購醫(yī)療設(shè)備，采購部門應該要有相對應的評價系統(tǒng)和價格數(shù)據(jù)，先查詢供應商的價格，再與同類醫(yī)療設(shè)備的價格和性能進行比較，最后在進行醫(yī)療設(shè)備的采購。如果沒有特別的原因的話，盡量使得醫(yī)療設(shè)備的采購價格在價格數(shù)據(jù)的范圍之內(nèi)，如果價格在范圍之外的話，就找出原因并進行詳細地解釋說明。對大型的醫(yī)療設(shè)備進行采購的話，醫(yī)院的相關(guān)部門應該設(shè)立專門負責此業(yè)務的評估小組，對市場上大型醫(yī)療設(shè)備的信息進行收集，做到對市場行情的充分掌握，對醫(yī)療設(shè)備的采購價格進行評估，對價格數(shù)據(jù)里價格做到及時的更新。根據(jù)醫(yī)療設(shè)備市場行情的變化，醫(yī)院的相關(guān)負責部門應該對醫(yī)療設(shè)備的報價引起重視，并指派相關(guān)人員進行監(jiān)察，從而制定出與之對應的采購管理體系，提高的設(shè)備的使用率與利用率，大大降低了醫(yī)院的醫(yī)療成本，提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益。3.收集醫(yī)療設(shè)備市場的信息，掌握市場的動態(tài)行情。對醫(yī)療設(shè)備市場進行調(diào)查，并收集相關(guān)的市場信息，由專門人員對收集到的信息進行歸類，同時要對設(shè)備市場上價格變化的信息做到充分掌握，做到對采購的設(shè)備了如指掌，主動掌握采購的工作流程。每隔一段時間對醫(yī)療設(shè)備市場的動態(tài)行情進行調(diào)查，在此基礎(chǔ)上整理成數(shù)據(jù)后報告給領(lǐng)導，從而使得醫(yī)院領(lǐng)導也對設(shè)備市場的動態(tài)行情做到充分掌握。除此之外，醫(yī)療設(shè)備的采購人員要意識到設(shè)備的性能及參數(shù)的重要性，也要做到對設(shè)備的性能及參數(shù)的充分掌握。醫(yī)院的醫(yī)療水平與設(shè)備的使用壽命和技術(shù)水平息息相關(guān)，醫(yī)生可以利用醫(yī)療設(shè)備調(diào)查病人的病因，從而為病人制定出相對應的治療方案。由于醫(yī)療設(shè)備的采購需要大量的資金投入，所以醫(yī)院為了節(jié)約成本，應該設(shè)立相關(guān)的負責部門，對設(shè)備采購前有個價格估算，從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益，降低醫(yī)療成本。4.加強醫(yī)療設(shè)備的售后服務。隨著市場經(jīng)濟體制日漸完善，市場上的競爭力愈演愈烈，所以對賣出的產(chǎn)品進行售后服務也是提高市場競爭力的有效手段，因此應該加強售后服務的管理。由于服務市場對產(chǎn)品有嚴格的規(guī)范，所以大量的醫(yī)療設(shè)備都有保質(zhì)期與保修期。在保質(zhì)期內(nèi)如果醫(yī)療設(shè)備在使用上出現(xiàn)了問題，可以去向負責營銷設(shè)備的相關(guān)人員進行更換，因此保質(zhì)期對于設(shè)備的質(zhì)量及安全尤其重要；在保修期內(nèi)，如果醫(yī)療設(shè)備在使用上出現(xiàn)了故障，使用者可以到相關(guān)店面去進行免費維修，進而保修修保障了設(shè)備的正常維修。售后服務是保修期關(guān)注的重點，設(shè)備質(zhì)量是保質(zhì)期關(guān)注的重點，如果設(shè)備的質(zhì)量非常差的話，即時廠家進行免費的維修，也不會彌補設(shè)備質(zhì)量的缺陷。因此負責設(shè)備管理的相關(guān)人員應該對售后服務引起足夠的重視，對保修期及保質(zhì)期的內(nèi)容引起高度關(guān)注，被使用的設(shè)備必須檢驗合格后才可以被應用在醫(yī)療工作中。

綜上，醫(yī)療設(shè)備的使用對促進醫(yī)院健康可持續(xù)性發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用，由于醫(yī)療設(shè)備需要大量的資金投入，所以醫(yī)院對于醫(yī)療設(shè)備的采購管理也要引起高度重視。在進行醫(yī)療設(shè)備采購之時，既要注意對設(shè)備成本進行控制，也要建立合理與規(guī)范化的采購管理制度。要對醫(yī)療設(shè)備市場的價格數(shù)據(jù)做到充分掌握，熟悉市場上價格的動態(tài)行情，還要對采購的成本有個合理的預估，使得資金被正確的投入其中，從而降低醫(yī)療設(shè)備的采購成本，提高設(shè)備使用率，減少醫(yī)院的醫(yī)療成本，進而提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益。

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[3]張禮彧.醫(yī)療設(shè)備的成本控制及采購管理[J].醫(yī)療裝備，2018.作者簡介：馬琰，太原市中心醫(yī)院。

作者:馬琰 單位:太原市中心醫(yī)院