人力資源管理醫(yī)療保險問題和對策
時間:2022-01-10 03:04:44
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摘要:用人單位需向勞動者提供醫(yī)療保險,勞動者可報銷部分醫(yī)療費用,從而減少部分經濟負擔。本文分析了人力資源管理方面醫(yī)療保險問題,并提出了相應的完善措施,期望可提升我國醫(yī)療保險落實質量。
關鍵詞:人力資源管理;醫(yī)療保險;問題;對策
一、醫(yī)療保險含義及作用
(一)醫(yī)療保險含義。醫(yī)療保險指的就是國家強制要求企業(yè)必須參與的社會保險制度,其需堅持“以收定支,收支平衡,略有結余”的原則,為我國公民醫(yī)療費用提供保證。通常情況下,醫(yī)療保險指的是基本醫(yī)療保險,其主要目的是補償勞動者因疾病造成的經濟損失。其由用人單位與個人共同繳費,形成醫(yī)療保險基金,在參保人員患病就醫(yī)時可由醫(yī)療保險機構給予其部分經濟補償。制定基本醫(yī)療保險制度的主要目的是聚集企業(yè)、人民群眾、政府資金,幫助患病參保人員獲得必要經濟補償,減少其醫(yī)療費用負擔。(二)醫(yī)療保險的作用。(1)提升勞動效率。隨著人類社會的不斷發(fā)展,必然需形成完整的醫(yī)療保險機制,反之其可推動社會穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。首先,醫(yī)療保險可減少勞動者醫(yī)療費用負擔,可提升其勞動效率,推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展;其次,可保證勞動者身體健康,保證其可穩(wěn)定生產。(2)調節(jié)收入差距。可通過征收醫(yī)療保險費、醫(yī)療保險服務費調節(jié)勞動者收入。(3)維護社會穩(wěn)定性。醫(yī)療保險可為參保人員提供經濟補償,減少醫(yī)療費用負擔,這對減少因病致貧引發(fā)的社會不穩(wěn)定因素具有重要意義。(4)推動社會發(fā)展。醫(yī)療保險屬于重要社會制度,其可在參保人員之間分攤疾病費用,其可推動社會穩(wěn)定、健康發(fā)展。(5)推動經濟體制改革。
二、基于人力資源管理的問題
(一)保險金較高。在我國經濟迅速發(fā)展的同時,醫(yī)療保險金額在不斷增高,因此企業(yè)需承擔較大的壓力。然而隨著物價的上漲,醫(yī)療保險水平并未提升,若保險人患上疾病,員工需付出較多醫(yī)療費用。同時,由于醫(yī)療保險需長時間繳納,若員工流動性較大,企業(yè)需承擔的成本較高,因而部分企業(yè)并未為員工繳納醫(yī)療保險。(二)企業(yè)不夠重視醫(yī)療保險。醫(yī)療保險不僅可為員工減少部分醫(yī)療費用,同時還可激發(fā)員工工作積極性,提升其對企業(yè)的忠誠度。然而我國部分企業(yè)僅簡單學習其他國家企業(yè)的經營觀念,過于重視企業(yè)的經濟利益,并未重視企業(yè)員工的根本權益。在我國社會經濟不斷發(fā)展的同時,員工對企業(yè)所提供的成長空間、福利待遇等重視程度在不斷提升,因此企業(yè)需正確認識醫(yī)療保險對企業(yè)發(fā)展的重要性,提升企業(yè)形象,不斷完善企業(yè)醫(yī)療保險管理機制。(三)社會保障方法不夠先進。人力資源管理對企業(yè)發(fā)展具有重要影響,為激發(fā)員工工作積極性,企業(yè)人力資源部將幫助員工繳納醫(yī)療保險、進行日??冃Э己?。然而,企業(yè)并未將兩者融合在一起,甚至有部分企業(yè)并未由人力資源部門負責醫(yī)療保險管理工作這一情況。部分企業(yè)為降低企業(yè)運營成本,由現(xiàn)有部分自主學習人力資源管理知識及技能,并有這些人負責人力資源管理工作。但是這些人專業(yè)知識及專業(yè)能力水平不夠高,未正確認識醫(yī)療保險的重要性,且企業(yè)并未制定完善的社會保障制度,致使企業(yè)醫(yī)療保險管理水平較低,這對企業(yè)的長遠發(fā)展不利。
三、相關完善措施
(一)提升管理隊伍綜合素質。人才是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素,因此為提高企業(yè)市場競爭力,企業(yè)需重視人才培養(yǎng),合理安排員工崗位,從而實現(xiàn)提高企業(yè)經濟效益的目標。為提升人力資源管理隊伍綜合素質,需定期對其進行專業(yè)培訓,提高其專業(yè)素質及專業(yè)知識水平,建設專業(yè)化人力資源管理隊伍,建立健全醫(yī)療保險制度,把人力資源與醫(yī)療保險管理結合在一起,如此才可留住人才,提升企業(yè)競爭力。由此可見,企業(yè)需重視人力資源管理人員的工作能力及管理經驗,提升其專業(yè)素質水平,才可充分落實醫(yī)療保險管理制度及工作。(二)企業(yè)需正確認識醫(yī)療保險。部分企業(yè)并不重視醫(yī)療保險,其認為并不需要為員工繳納醫(yī)療保險。此種思想對企業(yè)的長遠發(fā)展不利,企業(yè)需轉變此類思想。因此,企業(yè)需正確認識醫(yī)療保險對企業(yè)發(fā)展的重要性,并根據(jù)企業(yè)人力資源管理水平,詳細分析醫(yī)療保險與企業(yè)發(fā)展之間的關系。通過為員工購買醫(yī)療保險,可提升員工的工作積極性、提高員工對企業(yè)的忠誠度,如此企業(yè)才可留下更多人才,這對企業(yè)發(fā)展具有重要意義。此外,隨著市場經濟的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日益激烈,為實現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展的目標,企業(yè)需加強對各種經營風險的管理,企業(yè)領導者需重視醫(yī)療保險管理工作。企業(yè)需依據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況,科學制定醫(yī)療保險監(jiān)管部門,并科學制定醫(yī)療保險實施方案,如此可有效提升企業(yè)管理水平。(三)科學制定醫(yī)療保險發(fā)展計劃。隨著市場競爭日益激烈,企業(yè)為實現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展目標,需依據(jù)本企業(yè)實際情況,科學制定醫(yī)療保險發(fā)展計劃。同時,還需依據(jù)本企業(yè)發(fā)展情況與市場變化,不斷優(yōu)化醫(yī)療保險發(fā)展計劃,以實現(xiàn)激發(fā)員工工作積極性的目的。除此之外,企業(yè)還需重視員工的需求,依據(jù)員工的需要制定醫(yī)療保險管理體系,如此才可充分發(fā)揮醫(yī)療保險對企業(yè)發(fā)展的重要作用,提升企業(yè)人力資源管理質量。(四)合理構建企業(yè)保險管理結構。為提升企業(yè)經濟效益、提高企業(yè)競爭力,企業(yè)需合理構建保險管理結構。因而,人力資源管理部門需深入工作一線,了解每個基層工作人員的工作內容、實際需求等,并依據(jù)基層員工的實際需求合理制定保險管理結構,通過不斷優(yōu)化、完善保險管理結構,提升企業(yè)保險管理水平,提高企業(yè)人力資源管理質量,進而實現(xiàn)提高企業(yè)競爭力的目標。完善的保險管理結構,才可滿足企業(yè)對保險管理方面的要求,從而充分發(fā)揮醫(yī)療保險的對企業(yè)發(fā)展的重要作用。企業(yè)各個部門需加強配合,以便人力資源管理部門掌握、了解每個員工的需求,科學制定保險管理結構,保證保險管理工作可順利進行。
四、結語
總之,醫(yī)療保險屬于社會保障的重要構成部分,其對維護員工基本醫(yī)療、推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。因而,企業(yè)需為員工購買醫(yī)療保險,激發(fā)員工工作熱情,以實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要目標。
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作者:王資青 單位:河北省水利水電勘測設計研究院
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