導語：化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理探索一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：相對于其他企業(yè)，化工企業(yè)存在的安全隱患更多，經(jīng)常會發(fā)生各種安全事故，造成大量的財產(chǎn)損失，甚至造成人員傷亡。特別在當前的新時期條件下，化工企業(yè)的安全制度管理就顯得特別重要。

關(guān)鍵詞：新時期；化工企業(yè)；安全生產(chǎn)管理

在進行化工生產(chǎn)的時候，往往存在著很大的安全問題，對于一些基礎(chǔ)生產(chǎn)部門，一方面要考慮效益的提高，另一方面也要重視生產(chǎn)安全管理。本文通過查得相關(guān)資料，簡單的分析了規(guī)范安全生產(chǎn)管理的意義、安全問題的解決措施以及重要性等，通過這些內(nèi)容，希望能緩解當前時期化工企業(yè)生產(chǎn)的安全問題。

1保障生產(chǎn)安全的原因

化工生產(chǎn)過程不像其它行業(yè)簡單的機械生產(chǎn)，化工生產(chǎn)是一個非常復雜的過程，其生產(chǎn)過程設(shè)計的步驟多，化學試劑復雜，并且生產(chǎn)的環(huán)境相比正常環(huán)境要惡劣的多，這些化學試劑或者惡劣的環(huán)境，都會對生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)人員造成一定的傷害。如果因為這些安全隱患，造成了安全事故，那么不僅會降低生產(chǎn)的效率，嚴重時還會對員工的生命健康造成威脅。因此，有關(guān)安全的管理規(guī)范就特別需要了。要想發(fā)展經(jīng)濟，就要加強化工企業(yè)的發(fā)展，化工企業(yè)的發(fā)展，就要制定相關(guān)的安全管理制度，只有制定了有效的安全管理制度，才能避免出現(xiàn)安全事故，才能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，從而保障了企業(yè)的整體利益，進而推動國家經(jīng)濟的發(fā)展。

2安全生產(chǎn)存在的問題

當今社會發(fā)展迅猛，各個企業(yè)的生產(chǎn)力相較以前，都極大的提高了，化工企業(yè)作為現(xiàn)代企業(yè)的一份子，對我國的發(fā)展做出了巨大貢獻。只要是生產(chǎn)行業(yè)，都會存在一定的安全風險，化工行業(yè)也不例外。假如不對這些安全風險采取相應的措施，那么就會引發(fā)財產(chǎn)損失甚至人員的傷亡。以下就安全生產(chǎn)中存在的問題進行簡要的論述。（1）化學藥物問題?；て髽I(yè)在生產(chǎn)過程中接觸最多的是化學試劑，這些化學試劑通常都具有腐蝕性，有些試劑還有一定的毒性。一旦因為化學試劑而發(fā)生安全事故，那么不但會對工廠的生產(chǎn)人員和生產(chǎn)設(shè)備造成影響，而且還可能會對周邊的居民和建筑物造成破壞。近幾年，我國因化學危險品爆炸而發(fā)生的安全事故不在少數(shù)，2015年天津發(fā)生了危險化學品的爆炸事故，同年，山東也發(fā)生了化工廠的爆炸事故，造成大量的人員傷亡。通過這些安全事故，企業(yè)必須要加強化學危險品的安全管理，這樣才能使人民的生命財產(chǎn)安全得到保障。（2）設(shè)備問題。生產(chǎn)設(shè)備作為化工生產(chǎn)的基礎(chǔ)工具，經(jīng)常會發(fā)生安全問題，這也是化工安全事故的多發(fā)地域。這些化工設(shè)備長期處于高溫高壓的環(huán)境中，在加上頻繁的使用，使得化工設(shè)備特別容易發(fā)生老化，這些問題都會導致安全事故的發(fā)生。另外，在購買設(shè)備的過程中，有些設(shè)備質(zhì)量問題未能被發(fā)現(xiàn)，以至于在實際使用中出現(xiàn)安全問題，威脅化工生產(chǎn)的安全?；て髽I(yè)必須從那些優(yōu)秀的生產(chǎn)公司中購買先進的設(shè)備，以此來提高生產(chǎn)的安全性和利潤，通過購買先進設(shè)備，有益于擴大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，也能使生產(chǎn)的技術(shù)得到大幅提高。但是，某些企業(yè)為了節(jié)省成本，使用的都是年歲已久的老舊設(shè)備，由于設(shè)備使用時間較長，在精確性和穩(wěn)定性上都得不到保障，在生產(chǎn)過程中可能會出現(xiàn)一些測量誤差或者松動等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的存在，都會引起安全事故，因此，要想避免化工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)由于設(shè)備問題而引起的安全事故，企業(yè)必須加強化工設(shè)備的管理工作，要及時處理老舊的設(shè)備，積極引進先進的生產(chǎn)設(shè)備，以保證整個化工生產(chǎn)過程的安全性。（3）操作與工藝問題。工藝問題是使化工生產(chǎn)安全高效的重要保證，在工藝設(shè)計時，將化學藥品變成產(chǎn)品的過程中，將會發(fā)生很多化學反應和物理反應。在發(fā)生這些過程的時候，在一定程度上都會存在安全隱患，這時就需要保證工藝流程的合理性，只有這樣才能使生產(chǎn)的效率和產(chǎn)品的質(zhì)量得到提高，同時也能保證整個生產(chǎn)過程的安全性，從而將化工生產(chǎn)中發(fā)生安全隱患的可能性降到最低。相對于以前的生產(chǎn)過程，新時代的生產(chǎn)就顯得先進多了，大量自動化設(shè)備被應用于化工生產(chǎn)過程中，這些自動化設(shè)備可以降低操作過程中的安全隱患。即便如此，很多生產(chǎn)人員仍然存在不按照規(guī)范操作，使得安全隱患增大。如果有關(guān)生產(chǎn)人員沒有根據(jù)生產(chǎn)的標準步驟進行化工生產(chǎn)，那么極有可能帶來嚴重的后果，而且，在進行化工生產(chǎn)之前，必須要通過資格審核，這包括相關(guān)能力的審核和工作態(tài)度的審核，對于審核不通過的一律拒絕錄用，對審核通過的技術(shù)人員，必須要在上崗前進行專業(yè)的培訓，以保證上崗之后不會發(fā)生安全事故。（4）安全管理和技術(shù)人員的素養(yǎng)問題。目前，各個化工企業(yè)都開始重視安全生產(chǎn)管理問題，都意識到了安全管理的重要性和意義所在，可是，在進行化工生產(chǎn)過程時，還有許多地方需要改進。很多制度并未落實，或者概念模糊，無法滲透到各個生產(chǎn)步驟，很多職位分工也不是很清楚，甚至有些人不知道自己的職責所在，以至于管理出現(xiàn)盲區(qū)，嚴重干擾了安全生產(chǎn)的管理。第二個關(guān)于生產(chǎn)技術(shù)人員的個人素養(yǎng)問題，化工行業(yè)是一個高風險的行業(yè)，技術(shù)性也很強，操作過程比較復雜，因此，相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)人員不僅要有很高的專業(yè)技術(shù)，而且在個人品德素養(yǎng)方面也必須很好。那些化工事故多發(fā)的地方，往往是因為生產(chǎn)技術(shù)人員的安全意識不夠高，綜合素養(yǎng)也有待提升。當前，大多數(shù)的生產(chǎn)人員安全意識低，面對危險時也不知如何處理，綜合素質(zhì)有待提高，對現(xiàn)代化工的生產(chǎn)以及安全問題不夠了解，不知道化學藥品易燃易爆。同時，這些生產(chǎn)人員太多只注重個人利益，而不顧集體的利益，缺乏奉獻精神，團隊合作意識有待提高。這種種原因，使得化工生產(chǎn)過程的安全隱患變得極多，可能一個小小的紕漏，就會引起一個大的安全事故。如今，企業(yè)方面對安全問題做出了高度重視，一定要加強生產(chǎn)安全的管理，嚴格落實生產(chǎn)的制度標準，上司要監(jiān)督好下屬，下屬要落實好上司布置的任務。只有這樣，才能保證化工企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能保證從業(yè)人員的生命安全，這也對國家的安定平穩(wěn)發(fā)展做出了巨大貢獻。

3安全管理的措施

從以上的各種問題中能夠發(fā)現(xiàn)，要解決化工生產(chǎn)中的安全管理問題，必須要從多個方面入手，針對具體企業(yè)的發(fā)展，制定出相應的措施，針對生產(chǎn)流程，制定出相關(guān)的行業(yè)標準，要不斷的健全各項制度，改善以前經(jīng)常出現(xiàn)的問題，完善生產(chǎn)鏈中的標準，通過這種方式來確保人人都擔起自己的責任，來保證生產(chǎn)的安全。企業(yè)或者技術(shù)人員要在生產(chǎn)過程中不斷探索，建立起一個符合安全標準且易于實施的安全管理系統(tǒng)，使得各個部門都有條理的進行生產(chǎn)活動，以此來推動整個化工領(lǐng)域的發(fā)展。以下將對化工生產(chǎn)安全管理的措施進行簡要的探討。（1）強化有關(guān)生產(chǎn)體系?；て髽I(yè)要想進行安全生產(chǎn)，必須要有一套合理的管理制度，這就需要企業(yè)或者管理者從完善安全管理體系出發(fā)，在進行安全生產(chǎn)過程中，能夠以身作則，在和員工的相處過程中，善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀員工的潛能，同時自己也要做好帶頭作用。就目前的管理體系而言，有關(guān)管理者需要加大力度進行完善，可以通過考核的方式來晉升或者淘汰部分員工，建立適當?shù)莫剳腕w系，對于有功勞的員工，進行一定的獎勵政策，對于表現(xiàn)不好的員工，要進行適當?shù)膽土P，以此來警示這些人，讓其意識到安全生產(chǎn)的重要性。建立制度是完善安全管理體系的第一步，更重要的是要把這些制定的制度落實到實際中去，對于需要獎勵的員工，要及時的將獎勵品發(fā)放到員工的手中，以此來提高員工的積極性，同時也能讓員工遵守相應的安全規(guī)章制度。而對于需要懲罰的員工，也不能姑息，該怎么懲罰就怎么懲罰，不能讓這些員工覺得犯了小錯誤就沒事，要從小事情上來培養(yǎng)員工的安全意識，通過這些方式，就可以提高整個化工生產(chǎn)過程中安全性。（2）及時修理和更新化工設(shè)備?；ぴO(shè)備是化工生產(chǎn)過程中的核心部件，企業(yè)一定要特別注重化工設(shè)備的檢修和更新工作，尤其是那些易燃易爆，或者易于損壞的設(shè)備，要制定合理的檢查計劃，每隔一段時間要對其進行安全檢查，若出現(xiàn)問題，應當立即處理。對于需要新引進的設(shè)備，要做好質(zhì)量檢查，那些不合格的產(chǎn)品或者存在安全隱患的產(chǎn)品，一律拒絕使用。如果因為某些員工的失誤而造成安全事故，一定要嚴肅處理。這些簡單的措施能在一定程度上減小安全事故發(fā)生的概率，本質(zhì)上還需要每個人都有安全意識，這樣才能有效避免安全事故的發(fā)生。

4小結(jié)

通過以上分析可以看出，化工企業(yè)要提高發(fā)展水平，必須要對員工實施安全管理，實施安全管理就要建立可行的安全體系，因此，只有建立一套符合企業(yè)安全生產(chǎn)的管理體系，才能實現(xiàn)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

作者:牛丹青 單位:華東冶金地質(zhì)勘查局八一一地質(zhì)隊