導(dǎo)語(yǔ)：城鄉(xiāng)醫(yī)院精準(zhǔn)扶貧網(wǎng)絡(luò)管理體系一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】城鄉(xiāng)醫(yī)院與縣級(jí)醫(yī)院建立起長(zhǎng)期的對(duì)口幫扶關(guān)系，對(duì)提升縣級(jí)醫(yī)院綜合實(shí)力，改善縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀，滿足縣級(jí)地區(qū)患者的診療需求有著重要意義。本文從建立對(duì)口幫扶組織體系、構(gòu)建對(duì)口幫扶工作體系以及創(chuàng)新對(duì)口幫扶工作模式三個(gè)層面入手，對(duì)完善城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口幫扶精準(zhǔn)扶貧網(wǎng)絡(luò)管理體系的實(shí)施路徑進(jìn)行論述，期望對(duì)全面推進(jìn)對(duì)口幫扶工作長(zhǎng)效開展，提高精準(zhǔn)扶貧工作成效有所幫助。

【關(guān)鍵詞】城鄉(xiāng)醫(yī)院;對(duì)口幫扶;精準(zhǔn)扶貧

1、建立健全城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口幫扶組織體系

城鄉(xiāng)醫(yī)院要高度重視對(duì)口幫扶工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，迅速建立健全對(duì)口幫扶組織體系，推進(jìn)對(duì)口幫扶、精準(zhǔn)扶貧工作長(zhǎng)效開展。1．1成立對(duì)口幫扶管理機(jī)構(gòu)。城鄉(xiāng)醫(yī)院應(yīng)成立歸口幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任命院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)處主任、護(hù)理部主任為組員。在工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)對(duì)口幫扶管理辦公室，明確各個(gè)部門的對(duì)口幫扶責(zé)任，做好院內(nèi)宣傳教育工作，通過周會(huì)、動(dòng)員大會(huì)發(fā)動(dòng)全院醫(yī)務(wù)人員積極參與到對(duì)口幫扶精準(zhǔn)扶貧工作中。1．2深入實(shí)地調(diào)查研究。城鄉(xiāng)醫(yī)院要深入了解幫扶對(duì)象的衛(wèi)生資源配置與需求情況，針對(duì)縣級(jí)醫(yī)院存在的醫(yī)務(wù)人才短缺、醫(yī)療技術(shù)水平低、醫(yī)院管理模式落后等問題，要由幫助工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議進(jìn)行討論，邀請(qǐng)被幫扶醫(yī)院參與會(huì)議，以便于了解彼此的供給與所需，達(dá)到精準(zhǔn)扶貧的要求。同時(shí)，城鄉(xiāng)醫(yī)院還要與被幫扶醫(yī)院簽訂對(duì)口幫扶協(xié)議書，明確幫助目標(biāo)、扶貧內(nèi)容、實(shí)施步驟以及具體措施。1．3明確各部門科室的幫扶職責(zé)。對(duì)口幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組要牽頭制定精準(zhǔn)扶貧方案，分解工作目標(biāo)，明確護(hù)理部、宣傳科、財(cái)務(wù)科、臨床科室等部門科室的職責(zé)，要求各部門根據(jù)幫扶對(duì)象的要求，對(duì)接本部門科室的工作，制定幫扶計(jì)劃。如，臨床科室派醫(yī)療技術(shù)人員到被幫扶醫(yī)院參加臨床診療工作，對(duì)被幫扶醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員開展疑難病例討論、手術(shù)示教、醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)。此外，城鄉(xiāng)醫(yī)院還要分派專業(yè)的管理人才協(xié)助被幫扶醫(yī)院完善管理機(jī)制，制定發(fā)展規(guī)劃，促使被幫扶醫(yī)院不斷提高管理水平。

2、構(gòu)建城鄉(xiāng)醫(yī)院多層次對(duì)口幫扶工作體系

城鄉(xiāng)醫(yī)院在開展對(duì)口幫扶工作中，要組建一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的醫(yī)療技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)，深入到縣級(jí)醫(yī)院中開展精準(zhǔn)扶貧工作，全方位落實(shí)多層次對(duì)口幫扶體系，將醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)以及醫(yī)療人才作為重點(diǎn)幫扶內(nèi)容，并將慢性病綜合防治作為精準(zhǔn)扶貧工作重心，不斷提高對(duì)口幫扶醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和綜合發(fā)展實(shí)力。2．1內(nèi)部管理幫扶。城鄉(xiāng)醫(yī)院通過前期對(duì)幫扶醫(yī)院進(jìn)行深入具體的調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn)，對(duì)口幫扶醫(yī)院存在諸多問題，其中較具典型性和代表性的有管理制度不健全、管理意識(shí)不強(qiáng)、管理規(guī)范性不夠等等，并且還有部分醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)較為薄弱。對(duì)此，城鄉(xiāng)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)派遣具有較高水平的專業(yè)管理人員到幫扶醫(yī)院，并制定合理可行的幫扶措施，幫助縣級(jí)醫(yī)院編制發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建完善的管理制度體系，借此來強(qiáng)化醫(yī)院管理，解決縣級(jí)醫(yī)院存在的管理問題，提升管理水平。同時(shí)，城鄉(xiāng)醫(yī)院應(yīng)結(jié)合對(duì)口幫扶醫(yī)院的實(shí)際情況，采用精細(xì)化管理的方法，對(duì)幫扶醫(yī)院的管理層進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，設(shè)立短期進(jìn)修班，讓管理人員參加進(jìn)修，為他們講授PDCA管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)，并為參與培訓(xùn)的人員提供管理方面的專業(yè)培訓(xùn)，以此來提升幫扶醫(yī)院管理人員的整體素質(zhì)和專業(yè)水平，使其能夠更好地開展醫(yī)院管理工作，減少并杜絕各種管理問題的發(fā)生，由此可促進(jìn)醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。2．2醫(yī)療技術(shù)幫扶。城鄉(xiāng)醫(yī)院通過對(duì)幫扶的縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行前期調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn)，縣級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平不高，臨床醫(yī)療設(shè)備和相關(guān)的診療技術(shù)缺乏，無法對(duì)一些?？萍膊∵M(jìn)行診斷。城鄉(xiāng)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)針對(duì)幫扶醫(yī)院存在的這些技術(shù)問題，與之建立對(duì)口技術(shù)協(xié)作關(guān)系，以提高縣級(jí)醫(yī)院的診療技術(shù)水平作為幫扶工作的重點(diǎn)內(nèi)容，通過各種形式進(jìn)行技術(shù)幫扶，如城鄉(xiāng)醫(yī)院可以派遣專家醫(yī)療小組，由院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，組員則可從各個(gè)科室中選取技術(shù)骨干，前往幫扶醫(yī)院開展診療技術(shù)幫帶工作。醫(yī)療小組達(dá)到幫扶醫(yī)院后，應(yīng)當(dāng)積極開展新醫(yī)療技術(shù)，對(duì)幫扶醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，如胸腔鏡手術(shù)等，填補(bǔ)幫扶醫(yī)院的診療技術(shù)空白。同時(shí)，醫(yī)療小組應(yīng)當(dāng)積極參與幫扶醫(yī)院的日常臨床工作，參與疑難病例的討論和手術(shù)指導(dǎo)，并進(jìn)行專題講座，以此來提升幫扶醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。此外，城鄉(xiāng)醫(yī)院還可以采用一些先進(jìn)的技術(shù)手段，如網(wǎng)絡(luò)視頻通話、電話咨詢等，參與幫扶醫(yī)院的臨床工作，提高其醫(yī)療技術(shù)水平。2．3醫(yī)療人才幫扶。在我國(guó)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)除了醫(yī)療水平、服務(wù)質(zhì)量、診療價(jià)格之外，人才也是不可或缺的重要因素。然而，很多縣級(jí)醫(yī)院處在較為偏遠(yuǎn)的地域，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和教育都無法與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，這就難免會(huì)造成高水平醫(yī)療技術(shù)人才的缺失，高學(xué)歷的人員數(shù)量嚴(yán)重不足，高端人才更是少之又少，醫(yī)務(wù)人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不高。對(duì)此，城鄉(xiāng)醫(yī)院可在對(duì)口幫扶中，加大醫(yī)療人才的幫扶力度，安排本院各科室的技術(shù)骨干，參加幫帶工作，幫助縣級(jí)醫(yī)院培養(yǎng)高素質(zhì)的診療技術(shù)人才，通過各種形式，如現(xiàn)場(chǎng)帶教、技術(shù)培訓(xùn)以及專題講座等等，提升縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。同時(shí)，縣級(jí)醫(yī)院可以選出本院重點(diǎn)科室的主任、副主任等人員，分批分次到城鄉(xiāng)醫(yī)院進(jìn)修，提高自身的專業(yè)能力。2．4開展慢性病綜合防治。城鄉(xiāng)幫扶的最終目的是使縣域內(nèi)的多發(fā)病、常見病、危重癥以及部分疑難雜癥等問題基本得到解決。從目前城鄉(xiāng)幫扶的實(shí)際情況上看，比較傾向于危重癥，而一些慢性疾病的涉及相對(duì)較少，如糖尿病、心腦血管病、高血壓等，這部分疾病對(duì)廣大村民的生命健康威脅較大，現(xiàn)已成為我國(guó)縣級(jí)醫(yī)院的主要負(fù)擔(dān)，也是亟待解決的公共衛(wèi)生問題?？h級(jí)醫(yī)院在這部分疾病問題的解決上肩負(fù)著重要的使命。為此，可采取社區(qū)診斷的方法，找出疾病和存在的行為危險(xiǎn)因素，據(jù)此對(duì)患者的飲食、運(yùn)動(dòng)等方面進(jìn)行干預(yù)。城鄉(xiāng)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)通過對(duì)口幫扶，幫助縣級(jí)醫(yī)院制定規(guī)范化、合理化的治療方案，并對(duì)基層醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，為實(shí)現(xiàn)幫扶目標(biāo)，可由城鄉(xiāng)醫(yī)院牽頭，并與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聯(lián)合，開展慢性病綜合防治項(xiàng)目，借此來提升廣大農(nóng)民群眾對(duì)慢性病的知曉率，從而降低發(fā)病率，拓展幫扶領(lǐng)域，深化幫扶效果。

3、積極創(chuàng)新城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口幫扶模式

城鄉(xiāng)醫(yī)院要?jiǎng)?chuàng)新對(duì)口幫扶模式，引入先進(jìn)的信息技術(shù)，樹立新型的管理理念，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶，不斷提高幫扶工作成效。3．1建立對(duì)口幫扶合作信息系統(tǒng)。城鄉(xiāng)醫(yī)院在對(duì)縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行對(duì)口幫扶的過程中，應(yīng)當(dāng)建立起一套相對(duì)完善的合作信息系統(tǒng)，借助該系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)對(duì)幫扶醫(yī)院的遠(yuǎn)程教育和遠(yuǎn)程會(huì)診。這種幫扶方式與傳統(tǒng)的派遣專業(yè)人員和進(jìn)修培訓(xùn)等方法相比，效果更佳明顯。在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代到來的今天，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在各個(gè)領(lǐng)域中獲得越來越廣泛的應(yīng)用，它的優(yōu)勢(shì)逐步被人們所認(rèn)可。為此，城鄉(xiāng)醫(yī)院在對(duì)縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行對(duì)口幫扶時(shí)，應(yīng)發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，打破時(shí)間和地域的限制，借助網(wǎng)絡(luò)從人才、技術(shù)、服務(wù)等諸多方面，在幫扶方與被幫扶對(duì)象之間搭建起一條便捷、快速的溝通渠道，由此可使幫扶效果獲得顯著提升。在對(duì)合作信息系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)制定一套完整的規(guī)則，借此來確保系統(tǒng)的持久性。鑒于此，城鄉(xiāng)醫(yī)院應(yīng)建立相關(guān)的管理機(jī)制，保證系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定性。同時(shí)，還應(yīng)加大資源的投入力度，尤其是系統(tǒng)建設(shè)資金，保證系統(tǒng)的建設(shè)能夠順利進(jìn)行。此外，應(yīng)依據(jù)國(guó)家信息安全的規(guī)定要求，設(shè)置管理系統(tǒng)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行有效運(yùn)用。3．2創(chuàng)新互利雙贏的長(zhǎng)期合作機(jī)制。城鄉(xiāng)醫(yī)院在開展對(duì)口幫扶精準(zhǔn)扶貧工作中，與縣級(jí)醫(yī)院之間的利益關(guān)系越緊密，其幫扶效果越好。為此，城鄉(xiāng)醫(yī)院應(yīng)創(chuàng)新對(duì)口幫扶工作機(jī)制，與縣級(jí)醫(yī)院建立起長(zhǎng)期合作關(guān)系，形成經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)合體，以增強(qiáng)雙方的互信，調(diào)動(dòng)起雙方共同參與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)發(fā)展的積極性。城鄉(xiāng)醫(yī)院可以與受援醫(yī)院共同組建分院，利用城鄉(xiāng)醫(yī)院的技術(shù)、資本優(yōu)勢(shì)與受援醫(yī)院的本土資源優(yōu)勢(shì)，形成互惠互利的合作關(guān)系。3．3創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)幫扶形式。城鄉(xiāng)醫(yī)院要以傳統(tǒng)的對(duì)口幫扶工作體系為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新幫扶形式，積極開辟對(duì)口幫扶新路徑。首先，開展雙向轉(zhuǎn)診幫扶。城鄉(xiāng)醫(yī)院可與對(duì)口幫扶醫(yī)院之間建立起一條暢通的雙向轉(zhuǎn)診渠道，以此來解決幫扶醫(yī)院在診療過程中遇到的各種難題，當(dāng)縣級(jí)醫(yī)院的病患增多時(shí)，則可及時(shí)進(jìn)行分流。其次，開展遠(yuǎn)程會(huì)診幫扶。城鄉(xiāng)醫(yī)院可以安排信息科全權(quán)負(fù)責(zé)與幫扶縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，并協(xié)助縣級(jí)醫(yī)院對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)作為平臺(tái)，開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、會(huì)診等工作，以此來提升縣級(jí)醫(yī)院的診療效率，并使縣級(jí)醫(yī)院能夠及時(shí)獲取到最新的醫(yī)療動(dòng)態(tài)。再次，開展社區(qū)義診活動(dòng)。城鄉(xiāng)醫(yī)院可以通過社區(qū)義診的方式，對(duì)各種常見慢性病的診療知識(shí)進(jìn)行宣傳普及，社區(qū)的醫(yī)務(wù)人員可以利用電話咨詢的方式，獲取城鄉(xiāng)醫(yī)院的幫助，由此可使社區(qū)服務(wù)中心的防病能力獲得顯著提升。

4、結(jié)論

總而言之，城鄉(xiāng)醫(yī)院通過開展一對(duì)一的精準(zhǔn)幫扶工作，有力地推進(jìn)了縣級(jí)醫(yī)院管理體制改革、醫(yī)療技術(shù)水平提升以及醫(yī)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，為增強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院綜合發(fā)展實(shí)力打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。城鄉(xiāng)醫(yī)院要健全對(duì)口幫扶組織體系和工作體系，開展多元化的幫扶活動(dòng)，運(yùn)用多樣化的幫扶方式，構(gòu)建起多層面的網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制，全面提升精準(zhǔn)幫扶成效，切實(shí)履行城鄉(xiāng)醫(yī)院的公共醫(yī)療服務(wù)責(zé)任。

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作者:劉 穎 孫冰峰 付 強(qiáng) 樊世峰 單位:貴州省水礦控股集團(tuán)有限責(zé)任公司總醫(yī)院科教科