工商管理碩士人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)分析
時(shí)間:2022-04-25 10:12:10
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摘要:“雙一流”建設(shè)的蓬勃開(kāi)展給工商管理碩士人才培養(yǎng)帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn)。文章針對(duì)當(dāng)前工商管理碩士人才培養(yǎng)中存在的培養(yǎng)目標(biāo)不明確、培養(yǎng)模式同質(zhì)化、教學(xué)方式相對(duì)滯后、國(guó)際化視野缺乏、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不足等問(wèn)題,結(jié)合斯坦福商學(xué)院MBA學(xué)生培養(yǎng)的有益經(jīng)驗(yàn),從培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)方式、跨學(xué)科教育、國(guó)際化視野、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及“雙導(dǎo)師”制六個(gè)方面,構(gòu)建出提升工商管理碩士人才培養(yǎng)質(zhì)量的六維模型。
關(guān)鍵詞:“雙一流”建設(shè);工商管理碩士;斯坦福商學(xué)院;人才培養(yǎng)
為了建設(shè)具有世界先進(jìn)水平的一流大學(xué),我國(guó)于20世紀(jì)末開(kāi)始啟動(dòng)“985”“211”教育工程。經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展,“985”“211”工程取得了令人矚目的成就,但也帶來(lái)一系列的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。為了解決“985、211”工程遺留下的各種問(wèn)題,“雙一流”建設(shè)應(yīng)運(yùn)而生。2015年10月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》,開(kāi)啟了我國(guó)高校進(jìn)行世界一流大學(xué)和世界一流學(xué)科建設(shè)的征程?!半p一流”建設(shè),其本質(zhì)就是建設(shè)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科,而高水平研究生教育是“雙一流”的突出特征,研究生教育在世界一流大學(xué)建設(shè)中有著舉足輕重的作用[1]。因?yàn)橐涣鞯膶W(xué)科存在于大學(xué)之中,人才的培養(yǎng)是大學(xué)的職責(zé)之一,人才培養(yǎng)質(zhì)量的優(yōu)劣和水平的高低成為評(píng)價(jià)一流學(xué)科的關(guān)鍵指標(biāo)[2]。因此,雙一流建設(shè)給全國(guó)研究生培養(yǎng)院校帶來(lái)了強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力和更明確的發(fā)展方向。我國(guó)工商管理碩士(以下簡(jiǎn)稱為“MBA”)研究生教育始于1991年。經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展,MBA培養(yǎng)院校從1991年的9所擴(kuò)大到2018年的245所,成為我國(guó)培養(yǎng)高層次管理人才的重要渠道?!半p一流”建設(shè)熱潮的興起,對(duì)于工商管理碩士人才的培養(yǎng)也提出了全新的挑戰(zhàn)與要求。如何緊密結(jié)合時(shí)代與社會(huì)的需求不斷創(chuàng)新,培養(yǎng)出面對(duì)世界與未來(lái)的高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理人才,是當(dāng)前MBA培養(yǎng)院校亟需思考的問(wèn)題。
一、當(dāng)前我國(guó)工商管理碩士人才培養(yǎng)的現(xiàn)存問(wèn)題
(一)培養(yǎng)目標(biāo)不明確
人才培養(yǎng)目標(biāo)對(duì)人才培養(yǎng)模式的建構(gòu)起著導(dǎo)向性的作用。然而對(duì)于部分學(xué)校來(lái)說(shuō),培養(yǎng)目標(biāo)只是人才培養(yǎng)方案的構(gòu)成要素而已,因此其并沒(méi)有針對(duì)該院校的特點(diǎn)研究設(shè)計(jì)MBA人才培養(yǎng)的素質(zhì)模型與能力框架。以海南大學(xué)為例,MBA的培養(yǎng)目標(biāo)為:培養(yǎng)能夠系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理知識(shí)和相關(guān)經(jīng)濟(jì)理論,并能夠結(jié)合我國(guó)實(shí)際,勇于實(shí)踐、善于創(chuàng)新的復(fù)合型管理人才。這個(gè)培養(yǎng)目標(biāo)只是籠統(tǒng)地對(duì)學(xué)生的基本素質(zhì)作了規(guī)定,既沒(méi)有結(jié)合學(xué)校的優(yōu)勢(shì)學(xué)科對(duì)學(xué)生的價(jià)值使命、能力素質(zhì)等提出要求,也沒(méi)有突出地方經(jīng)濟(jì)特色,缺乏對(duì)海南省地區(qū)性人才需要的考慮。同時(shí),教師與學(xué)生也缺乏對(duì)自身專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的認(rèn)知。教師授課時(shí)并未結(jié)合培養(yǎng)目標(biāo)開(kāi)展有針對(duì)性的教學(xué)活動(dòng),學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)也沒(méi)有根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)作相應(yīng)的規(guī)范,一些MBA學(xué)生甚至畢業(yè)了都不知道自己專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)。培養(yǎng)目標(biāo)與定位的不明確,直接影響了MBA學(xué)生的就業(yè)率。2018年廣東省研究生初次就業(yè)率最低的便是工商管理碩士,如表1所示。
(二)培養(yǎng)模式同質(zhì)化
我國(guó)的碩士研究生分為專業(yè)型碩士和學(xué)術(shù)型碩士?jī)煞N模式。學(xué)術(shù)型碩士以學(xué)術(shù)研究為導(dǎo)向,偏重培養(yǎng)學(xué)生從事科學(xué)研究創(chuàng)新工作的能力和素質(zhì),而專業(yè)型碩士則以專業(yè)實(shí)踐為導(dǎo)向,注重培養(yǎng)學(xué)生研究與解決實(shí)踐問(wèn)題的意識(shí)和能力。但是目前工商管理碩士在培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)方式、畢業(yè)要求等方面卻普遍存在著與學(xué)術(shù)型碩士培養(yǎng)模式同質(zhì)化的問(wèn)題,嚴(yán)重阻礙了MBA人才的培養(yǎng)與發(fā)展。如MBA的課程設(shè)置偏理論化,案例課程及實(shí)踐應(yīng)用性課程占比偏低;授課內(nèi)容偏學(xué)術(shù)化,重理論基礎(chǔ);課程考核仍然以結(jié)果考核為主,考試成績(jī)是評(píng)價(jià)學(xué)生能力的唯一手段;畢業(yè)要求與學(xué)術(shù)型碩士要求相同,都是寫(xiě)一篇畢業(yè)論文,專題研究、調(diào)研報(bào)告、案例分析、商務(wù)計(jì)劃書(shū)等形式鮮有學(xué)生選擇。對(duì)于有工作經(jīng)驗(yàn)的MBA學(xué)生來(lái)說(shuō),純粹的學(xué)術(shù)論文無(wú)法展現(xiàn)出實(shí)際的工作能力以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和深度思考等能力。因此在就業(yè)市場(chǎng)上,用人單位很難通過(guò)MBA學(xué)生的畢業(yè)作品來(lái)對(duì)其學(xué)習(xí)能力和發(fā)展?jié)摿Φ冗M(jìn)行判斷,學(xué)生也就很難展現(xiàn)出自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及專業(yè)特性。
(三)教學(xué)方式相對(duì)滯后
作為專業(yè)型碩士,MBA的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)務(wù)實(shí)型、復(fù)合型和應(yīng)用型高層次管理人才,因此特別強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生管理實(shí)踐能力的培養(yǎng)。但目前多數(shù)教師仍然采用傳統(tǒng)的講授式教學(xué),還停留于使學(xué)生“知道什么”的階段,離“培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)自主思考”的階段仍有很大距離。雖然有部分學(xué)校引入了案例教學(xué)、模擬教學(xué)、討論式教學(xué)以及角色扮演等新型教學(xué)方法,但在實(shí)際使用過(guò)程中,并未吃透這些教學(xué)方法的實(shí)質(zhì),使得實(shí)際效果大打折扣。如有些教師認(rèn)為在課堂上舉幾個(gè)例子就是案例教學(xué),提幾個(gè)問(wèn)題就是討論式教學(xué),布置作業(yè)查資料就是鍛煉學(xué)生的理論聯(lián)系實(shí)踐能力等。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,線上教學(xué)方式異軍突起,給MBA教學(xué)方式帶來(lái)更多樣化選擇。如何學(xué)習(xí)借鑒更優(yōu)秀的教學(xué)方式,并將優(yōu)秀教學(xué)方式效用最大化,是現(xiàn)今工商管理碩士人才培養(yǎng)所急需思考的。
(四)國(guó)際化視野缺乏
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,國(guó)際化視野的開(kāi)拓對(duì)工商管理碩士人才的培養(yǎng)是至關(guān)重要的一環(huán)。然而,它卻也存在諸多現(xiàn)實(shí)阻礙。首先,目前國(guó)內(nèi)MBA培養(yǎng)院校的國(guó)際師資比例明顯偏低。教育、研究的空間不理想,科研經(jīng)費(fèi)不充足,環(huán)境的包容度不高,生活保障措施不到位等是國(guó)際師資力量匱乏的重要原因。其次,自由寬松的學(xué)習(xí)氛圍、歡快接納的校園環(huán)境、獎(jiǎng)學(xué)金的保障等機(jī)制未穩(wěn)固建立,限制了大批量留學(xué)生的到來(lái)。最后,目前MBA學(xué)生接觸的教材多由國(guó)內(nèi)一流的專家學(xué)者編撰,學(xué)習(xí)的層次多限于國(guó)內(nèi)研究,學(xué)生們很難觸及真正的國(guó)際前沿知識(shí)。
(五)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不足
自2014年總理提出“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的倡議后,國(guó)內(nèi)掀起了“草根創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)新”的熱潮。與其他專業(yè)碩士相比,MBA學(xué)生具有難以比擬的優(yōu)勢(shì),他們擁有兩年以上的工作經(jīng)歷,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更充足,部分學(xué)生本身正在進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。因此,對(duì)于MBA學(xué)生來(lái)說(shuō),有針對(duì)性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)比起系統(tǒng)性的理論教學(xué)更能產(chǎn)生積極作用。但目前對(duì)MBA學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)的教師多以教授和博士為主,他們擁有深厚的理論知識(shí),但在實(shí)踐創(chuàng)新上卻多有欠缺。他們?cè)谑谡n時(shí)多以理論為主,缺乏教師的個(gè)人創(chuàng)業(yè)實(shí)踐體會(huì)。這種教學(xué)方式,雖能提升學(xué)生的學(xué)術(shù)知識(shí)水平,但在實(shí)踐方面難以對(duì)學(xué)生進(jìn)行真正有效的指導(dǎo),教學(xué)效果并不理想。
(六)“雙導(dǎo)師”制的局限
為了提升MBA學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力,許多院校采用了“雙導(dǎo)師”制的培養(yǎng)模式?!半p導(dǎo)師”制的開(kāi)設(shè)初衷是彌補(bǔ)校內(nèi)教師本身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐能力以及創(chuàng)新能力的缺失。但在實(shí)施過(guò)程中,一些院校的“雙導(dǎo)師”制偏形式主義,很多校外導(dǎo)師只是掛個(gè)名字,最終真正對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)的只有校內(nèi)教師。造成這種局面的原因有:第一,學(xué)校對(duì)“雙導(dǎo)師”制的重視程度不足、認(rèn)識(shí)不清、不能真正落實(shí);第二,對(duì)兩位導(dǎo)師的教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展范圍未合理劃分,導(dǎo)師間的溝通渠道也并未合理搭建;第三,與學(xué)校開(kāi)展合作的企業(yè)數(shù)量不足,校企合作的長(zhǎng)效機(jī)制尚未建立[3]。
二、斯坦福商學(xué)院MBA人才培養(yǎng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
工商管理碩士的培養(yǎng)始于歐美國(guó)家,經(jīng)過(guò)數(shù)百年的發(fā)展,歐美高校對(duì)于MBA人才的培養(yǎng)早已走在世界最前列。在當(dāng)前“雙一流”建設(shè)的背景下,我國(guó)高校必須面向世界與未來(lái),學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外一流大學(xué)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使之更好地反哺于國(guó)內(nèi)的人才培養(yǎng)??v觀國(guó)外的MBA人才培養(yǎng)優(yōu)秀案例,可以發(fā)現(xiàn):斯坦福大學(xué)穩(wěn)居世界大學(xué)排行榜前五名,其商學(xué)院可與世界第一商學(xué)院———哈佛商學(xué)院媲美,而它的MBA項(xiàng)目更是常年占據(jù)top1的位置。斯坦福商學(xué)院的畢業(yè)生也備受世界頂尖公司青睞,在人才市場(chǎng)獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)2019年的畢業(yè)生數(shù)據(jù)顯示,MBA畢業(yè)生的基本工資中位數(shù)高達(dá)15萬(wàn)美元。用人單位看重的是斯坦福商學(xué)院畢業(yè)生的批判性思維、全球思維、創(chuàng)新精神,以及他們的領(lǐng)導(dǎo)能力。這些光環(huán)的背后,是斯坦福大學(xué)商學(xué)院MBA人才培養(yǎng)的成功做法與獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)。
(一)卓越使命感的培育
斯坦福MBA畢業(yè)生之所以備受知名企業(yè)的喜愛(ài),首先與斯坦福商學(xué)院立足于培養(yǎng)學(xué)生的卓越使命感密切相關(guān)?!案淖?nèi)松?,改變組織,改變世界”,是斯坦福商學(xué)院一直堅(jiān)守的宗旨,并貫穿于MBA教育的全過(guò)程。斯坦福商學(xué)院認(rèn)為,學(xué)生學(xué)習(xí)的最終目的是通過(guò)管理思想對(duì)世界產(chǎn)生改變?;诖?,商學(xué)院將其使命確立為:“創(chuàng)造能加深和增進(jìn)我們對(duì)管理的理解的思想,并根據(jù)這些思想發(fā)展創(chuàng)新的、有原則的、有遠(yuǎn)見(jiàn)的、能改變世界的領(lǐng)導(dǎo)者?!痹谶@一使命的指引下,斯坦福商學(xué)院的MBA教育致力于幫助變革推動(dòng)者,使他們通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)、政府和社會(huì)部門(mén)組織等,最終在世界上產(chǎn)生有意義的影響。同時(shí),斯坦福堅(jiān)信教育能為學(xué)生創(chuàng)造無(wú)限的價(jià)值,帶給學(xué)生正確的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)在未來(lái)會(huì)以遠(yuǎn)超金錢(qián)的方式產(chǎn)生回報(bào)。
(二)跨學(xué)科的學(xué)習(xí)
由于地理優(yōu)勢(shì)以及學(xué)校的積極推動(dòng),斯坦福大學(xué)的MBA學(xué)生有機(jī)會(huì)在跨學(xué)科或跨學(xué)校的聯(lián)合學(xué)位課程中學(xué)習(xí)。他們可以通過(guò)招生交流計(jì)劃,參加其他學(xué)校提供而斯坦福并未開(kāi)辦的課程,如加州大學(xué)伯克利分校、加州大學(xué)舊金山分校和其他被選定的大學(xué)所設(shè)課程。這些學(xué)校提供的資源讓多學(xué)科協(xié)作得以充分實(shí)施,讓學(xué)生接觸到更多的多樣性、更多的想法和更多的靈感。在斯坦福商學(xué)院內(nèi)部,通過(guò)開(kāi)展聯(lián)合學(xué)位和雙學(xué)位項(xiàng)目來(lái)促進(jìn)多學(xué)科協(xié)作發(fā)展。聯(lián)合學(xué)位課程給MBA學(xué)生提供修讀其他學(xué)院跨學(xué)科學(xué)位的機(jī)會(huì),雙學(xué)位課程則由醫(yī)學(xué)院和國(guó)際政策研究學(xué)院提供。每年約有1/6的MBA學(xué)生通過(guò)這種方式跨越學(xué)科界限,擴(kuò)充知識(shí)儲(chǔ)備。斯坦福商學(xué)院還設(shè)置了不同的跨學(xué)科主題,包括批判性分析思維、創(chuàng)造力和創(chuàng)新以及個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等內(nèi)容,以此來(lái)豐富MBA學(xué)生的跨學(xué)科學(xué)習(xí)經(jīng)歷。此外,斯坦福商學(xué)院積極與全球?qū)W術(shù)界人才和商界領(lǐng)袖互動(dòng),這些人多從事跨學(xué)科工作。他們同時(shí)參與斯坦福大學(xué)各個(gè)院系的教學(xué)工作,有助于打破斯坦福校內(nèi)的學(xué)術(shù)界限,推動(dòng)商學(xué)院的跨學(xué)科工作更加具體落實(shí)。
(三)嚴(yán)苛的招生標(biāo)準(zhǔn)
斯坦福大學(xué)因其優(yōu)質(zhì)的教育水平、強(qiáng)大的師資力量與開(kāi)放包容的校園氛圍成為無(wú)數(shù)優(yōu)秀學(xué)子夢(mèng)寐以求的院校。但其6%的錄取率與遠(yuǎn)低于哈佛商學(xué)院的招生規(guī)模讓多數(shù)學(xué)生望塵莫及。斯坦福商學(xué)院的官網(wǎng)顯示:除英語(yǔ)水平、大學(xué)績(jī)點(diǎn)、個(gè)人簡(jiǎn)歷以及導(dǎo)師推薦信等基本條件外,申請(qǐng)者的個(gè)人背景,包括本科學(xué)校和實(shí)習(xí)背景等也是被考慮的重要因素。斯坦福商學(xué)院尤為重視申請(qǐng)者在學(xué)術(shù)方面的成就與在求知過(guò)程中表現(xiàn)出的學(xué)習(xí)精神,特別強(qiáng)調(diào)學(xué)生身上不畏艱難、勇于挑戰(zhàn)的品質(zhì)以及分析和定量概念的技能。另外,申請(qǐng)者如果擁有良好的課外表現(xiàn)也會(huì)在申請(qǐng)過(guò)程中獲得加分,包括積極加入學(xué)生組織,在其中擔(dān)任職務(wù)以及參加活動(dòng)等。在申請(qǐng)者遞交申請(qǐng)材料后,學(xué)校會(huì)綜合考慮候選人的各方面因素,并根據(jù)其申請(qǐng)材料進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估。在所有被考量的因素中,沒(méi)有一個(gè)因素能最終決定候選人錄取與否。因?yàn)?,斯坦福大學(xué)堅(jiān)信:學(xué)校的學(xué)生并不應(yīng)是同一個(gè)模型,他們需要有自己的特點(diǎn)和個(gè)性。值得一提的是,雖然斯坦福商學(xué)院的入學(xué)條件異常嚴(yán)苛,卻堅(jiān)持不以申請(qǐng)者家庭的經(jīng)濟(jì)條件優(yōu)劣作為選拔學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)。在這種嚴(yán)格卻體現(xiàn)公平的選拔機(jī)制下,斯坦福商學(xué)院MBA學(xué)生的素質(zhì)得到有效保證。
(四)前瞻性的教育教學(xué)
斯坦福商學(xué)院在教學(xué)方面始終獨(dú)具前瞻性和戰(zhàn)略性;教學(xué)內(nèi)容充分關(guān)注學(xué)校使命,兼顧學(xué)生個(gè)性化需求以及當(dāng)前的全球社會(huì)環(huán)境;教學(xué)方式的運(yùn)用也具有獨(dú)特性。斯坦福MBA的教學(xué)方式分為三類:案例教學(xué)占40%,課堂講授占30%,實(shí)地項(xiàng)目和模擬訓(xùn)練占30%。這種突出強(qiáng)調(diào)案例教學(xué)與實(shí)踐教學(xué),減少學(xué)生對(duì)課本知識(shí)過(guò)于依賴的教學(xué)方式深刻契合了MBA的培養(yǎng)目標(biāo)。除了課程教學(xué)外,斯坦福商學(xué)院還廣泛邀請(qǐng)校外演講嘉賓為學(xué)生們進(jìn)行演講展示。這些嘉賓多為知名企業(yè)家、國(guó)際企業(yè)領(lǐng)袖和世界頂級(jí)商界名流。嘉賓們通過(guò)講座、合作授課以及各種論壇,為學(xué)生們展示如何對(duì)關(guān)鍵性的管理問(wèn)題提供寶貴的現(xiàn)實(shí)見(jiàn)解,讓學(xué)生們充分了解現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理的各種信息。與此同時(shí),斯坦福商學(xué)院以培養(yǎng)具有世界影響力的領(lǐng)導(dǎo)者為使命,因而對(duì)于學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的教育也是商學(xué)院教學(xué)的另一個(gè)重點(diǎn)。除開(kāi)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力課程外,斯坦福商學(xué)院還舉辦高管挑戰(zhàn)活動(dòng)、建立創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)驗(yàn)室等,以不同的方式顯著提高M(jìn)BA學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力。這種多樣化的培養(yǎng)方式使斯坦福的領(lǐng)導(dǎo)力教育超越一般的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng),真正滲透每一個(gè)潛在領(lǐng)導(dǎo)者,為未來(lái)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者提供更優(yōu)質(zhì)且獨(dú)特的教育資源。
(五)全球化視野的開(kāi)拓
豐富的海外專家、學(xué)者、教授是斯坦福商學(xué)院的國(guó)際化利器。斯坦福商學(xué)院現(xiàn)擁有111名教員,包括諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、國(guó)家科學(xué)院院士和美國(guó)藝術(shù)與科學(xué)院院士。這些來(lái)自世界各地的專業(yè)型人才,擁有極為豐富的國(guó)際工作、留學(xué)和訪問(wèn)經(jīng)歷,可幫助學(xué)生發(fā)展自己對(duì)全球問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。斯坦福商學(xué)院還通過(guò)各種途徑開(kāi)拓學(xué)生的國(guó)際化視野。第一,為每個(gè)MBA學(xué)生制訂一個(gè)全球性經(jīng)歷計(jì)劃,學(xué)生可以參與海外交換、訪學(xué)或?qū)嵙?xí),獲得直接接觸世界的機(jī)會(huì);第二,集中利用世界頂尖的專家教授、知名校友以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等,擴(kuò)充學(xué)生的海外資源儲(chǔ)備;第三,從創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技巧等方面推動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí),定制學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn);第四,開(kāi)辦形式多樣的交流研討會(huì),幫助學(xué)生提升口頭與書(shū)面英語(yǔ)水平,提高他們?cè)趪?guó)際情境下工作的技能和信心。此外,斯坦福商學(xué)院因其高質(zhì)量的課程、兼容并包的文化以及眾多的國(guó)際學(xué)生團(tuán)體等優(yōu)勢(shì)吸引著世界各地的申請(qǐng)者。目前,超過(guò)40%的斯坦福MBA學(xué)生持有美國(guó)境外護(hù)照。眾多留學(xué)生的加入,為斯坦福商學(xué)院帶來(lái)全新的視角、獨(dú)特的體驗(yàn)和重要的多樣性,有效地推進(jìn)了學(xué)校的國(guó)際化進(jìn)程。斯坦福商學(xué)院的學(xué)生們可以輕松加入國(guó)際學(xué)生團(tuán)體,與來(lái)自世界各地的學(xué)生分享不同的見(jiàn)解與觀點(diǎn),拓寬國(guó)際視野。
(六)卓越的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)路徑
斯坦福商學(xué)院著重從課內(nèi)學(xué)習(xí)與課外實(shí)踐兩種形式加強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論知識(shí),并提升其實(shí)踐技能。在課內(nèi)學(xué)習(xí)方面,斯坦福商學(xué)院分成了證書(shū)與獎(jiǎng)項(xiàng)、創(chuàng)新課程、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、研究生獎(jiǎng)學(xué)金和社區(qū)聯(lián)系五個(gè)部分。斯坦福商學(xué)院開(kāi)設(shè)了60多門(mén)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,以滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)偏好。如斯坦福商學(xué)院開(kāi)設(shè)了一門(mén)獨(dú)特的課程“創(chuàng)業(yè)收購(gòu)”,以滿足學(xué)生“通過(guò)收購(gòu)來(lái)創(chuàng)業(yè)”這一模式上的學(xué)習(xí)需求。而在課外實(shí)踐方面,商學(xué)院開(kāi)創(chuàng)了斯坦福創(chuàng)業(yè)工作室、暑期實(shí)習(xí)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)系列研討會(huì)、學(xué)生俱樂(lè)部以及校外資源五種培育途徑。其中,創(chuàng)業(yè)工作室與暑期實(shí)習(xí)項(xiàng)目最具代表性,也最為出彩。創(chuàng)業(yè)工作室是研究生探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念的中心場(chǎng)所,MBA學(xué)生可以通過(guò)創(chuàng)業(yè)工作室學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)和創(chuàng)建可持續(xù)以及具有高影響力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)工作室的存在不僅是學(xué)生施展創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的舞臺(tái),更是為學(xué)生建立了一個(gè)穩(wěn)固的資源庫(kù)。它將學(xué)生與物質(zhì)以及人力等各類資源聯(lián)系起來(lái),組成一個(gè)跨學(xué)科社區(qū),為學(xué)生提供一個(gè)由導(dǎo)師、顧問(wèn)、同行和校友組成的可信任的人際網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)他們開(kāi)發(fā)新的商業(yè)理念并進(jìn)行創(chuàng)業(yè)探索。在暑期實(shí)習(xí)項(xiàng)目中,學(xué)生將有機(jī)會(huì)挑選一家符合個(gè)人興趣,并能提供具有挑戰(zhàn)性職位的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)進(jìn)行自己的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。這些企業(yè)遍布全球且數(shù)量龐大,包括斯坦福校內(nèi)企業(yè)與校外各州、各國(guó)家或地區(qū)的企業(yè)。斯坦福商學(xué)院靈活運(yùn)用商業(yè)沙盤(pán)模擬、模擬談判、模擬決策、課堂樂(lè)高活動(dòng)、電影分析以及即興表演等形式,幫助學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)初體驗(yàn)。經(jīng)過(guò)六周的暑期實(shí)習(xí)項(xiàng)目歷練,學(xué)生們對(duì)自身的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力有了更加明確的把握,也更加清楚自己對(duì)創(chuàng)業(yè)的興趣以及是否適合創(chuàng)業(yè)。通過(guò)這些形式多樣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)方法,斯坦福商學(xué)院的學(xué)生擁有了強(qiáng)大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)與技能。大量學(xué)生對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣,并選擇在畢業(yè)后,甚至在校期間就開(kāi)始自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)職業(yè)生涯。斯坦福商學(xué)院也因此培養(yǎng)了眾多依靠創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)取得成功的卓越校友。如Instagram的聯(lián)合創(chuàng)始人和CEO凱文·賽斯特羅(KevinSystrom)、商業(yè)大亨查爾斯羅伯特·施瓦布(CharlesR.Schwab)、聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐、惠普公司的創(chuàng)始人比爾·休利特(BillHewlett)和大衛(wèi)·帕卡德(DavidPackard),都是斯坦福大學(xué)培養(yǎng)出的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐者。
三、“雙一流”建設(shè)背景下工商管理碩士人才培養(yǎng)建議
針對(duì)目前工商管理碩士人才培養(yǎng)過(guò)程中存在的多種問(wèn)題,筆者結(jié)合斯坦福商學(xué)院MBA人才培養(yǎng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)方式、跨學(xué)科教育、國(guó)際化視野、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及“雙導(dǎo)師”制六個(gè)方面,構(gòu)建提高工商管理專業(yè)碩士人才培養(yǎng)質(zhì)量的六維模型。
(一)“一流人才”培養(yǎng)目標(biāo)的定位
在“雙一流”建設(shè)的背景條件下,各院校應(yīng)基于培養(yǎng)“世界一流”碩士人才這一根本方向,緊扣時(shí)代背景、MBA核心素質(zhì)要求、全球化視野以及本校優(yōu)勢(shì)學(xué)科等因素,突出MBA學(xué)生的使命感,形成具有自身特色的MBA培養(yǎng)目標(biāo)。如北京大學(xué)MBA培養(yǎng)目標(biāo)是:培養(yǎng)具有社會(huì)責(zé)任感和全球視野的高級(jí)管理者與未來(lái)商業(yè)領(lǐng)袖。南開(kāi)大學(xué)MBA培養(yǎng)目標(biāo)是:培養(yǎng)具有深厚人文素養(yǎng)和全球視野的“LEADER”型商界管理精英,即包含終身自我修煉、不懈創(chuàng)新的探索精神、把握先機(jī)的行動(dòng)理念、追求卓越的持續(xù)動(dòng)力、堅(jiān)毅果敢的執(zhí)行能力以及勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)。作為綱領(lǐng)性文件,培養(yǎng)目標(biāo)不應(yīng)僅僅停留在文本表面。各培養(yǎng)院校應(yīng)該開(kāi)展專門(mén)的教育活動(dòng),使培養(yǎng)目標(biāo)滲透進(jìn)教師與學(xué)生的心底,并貫穿于整個(gè)教育和學(xué)習(xí)過(guò)程,要讓學(xué)生領(lǐng)悟本校MBA項(xiàng)目的培養(yǎng)目標(biāo),真切認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的使命,明確學(xué)習(xí)的方向,從而推動(dòng)其更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的目的,追求人生的價(jià)值。
(二)與時(shí)俱進(jìn)的教學(xué)方式
案例教學(xué)是斯坦福商學(xué)院占比最大的教學(xué)方式,這種通過(guò)分析真實(shí)商業(yè)管理情境或事件的實(shí)踐教學(xué)方式受到廣大MBA學(xué)生的歡迎。一些院校已將案例教學(xué)推廣形成了“案例開(kāi)發(fā)、案例教學(xué)、案例比賽”三位一體的教學(xué)模式,以幫助學(xué)生將靜態(tài)的專業(yè)理論轉(zhuǎn)換為動(dòng)態(tài)、可實(shí)施運(yùn)用的知識(shí),從而提升學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的實(shí)操能力。如北京航空航天大學(xué)構(gòu)建了以“案例教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)”為主體的“一案二實(shí)”創(chuàng)新教學(xué)模式,有效地提升了教師的課堂教學(xué)水平和學(xué)生的思辨能力。目前北航MBA已開(kāi)設(shè)了28門(mén)案例課程,有49篇案例獲評(píng)“全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”。在2019年度全國(guó)管理案例精英賽中,北航MBA學(xué)生從近2000支參賽隊(duì)伍中脫穎而出,獲得了季軍的好成績(jī)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,MBA培養(yǎng)院校也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),將“互聯(lián)網(wǎng)+”與案例教學(xué)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)等方法綜合起來(lái),積極探索慕課、翻轉(zhuǎn)課堂、線上與線下相融合等教學(xué)方式的運(yùn)用。在開(kāi)發(fā)、運(yùn)用新興教學(xué)方式時(shí),教師要擁有敢于試錯(cuò)、不斷嘗試的精神,積極尋找適合MBA學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)方式。如大連理工大學(xué)開(kāi)創(chuàng)了全新的教學(xué)方式———案例行動(dòng)學(xué)習(xí)法,將案例教學(xué)與行動(dòng)學(xué)習(xí)進(jìn)行有機(jī)融合,力圖跨越商科理論與實(shí)操應(yīng)用的鴻溝,滿足新時(shí)代MBA人才培養(yǎng)的更高要求[4]。
(三)跨學(xué)科人才的培養(yǎng)
跨學(xué)科人才的培養(yǎng)首先需要廣泛的學(xué)習(xí)資源做支撐。各院校可以利用地域優(yōu)勢(shì),整合相鄰高校的教育資源,為學(xué)生提供豐富的知識(shí)空間。如華東五校及C9聯(lián)盟這些有著歷史淵源和緊密聯(lián)系的學(xué)校,可以加強(qiáng)合作,構(gòu)建跨學(xué)科人才培養(yǎng)基地。其次,充分整合校內(nèi)資源,將校內(nèi)與MBA教育聯(lián)系緊密、貼近社會(huì)發(fā)展的各類學(xué)科資源整合利用,積極建設(shè)跨學(xué)科研究生院等平臺(tái),開(kāi)設(shè)跨學(xué)科主題課程,共同培養(yǎng)跨學(xué)科人才。如北航依托北航空天信等豐富的行業(yè)資源,構(gòu)建了空天信融合、理工文交叉和醫(yī)工結(jié)合的一流的學(xué)科體系。一些工商管理專業(yè)實(shí)力強(qiáng)勁的財(cái)經(jīng)類院校,可以充分利用本校的優(yōu)質(zhì)資源,加強(qiáng)與其他專業(yè)的合作交流,如工商管理與信息技術(shù)、法律等專業(yè)的聯(lián)合培養(yǎng)等。再次,還可通過(guò)建設(shè)雙學(xué)位、專業(yè)輔修項(xiàng)目、針對(duì)學(xué)生興趣開(kāi)設(shè)綜合課程等,為學(xué)生的跨越式學(xué)習(xí)提供多種多樣的機(jī)會(huì),使MBA的跨學(xué)科人才培養(yǎng)計(jì)劃能系統(tǒng)化、規(guī)劃性地落實(shí)。
(四)國(guó)際化視野的開(kāi)拓
首先,充分利用海外資源,與國(guó)外一流高校積極合作聯(lián)合辦學(xué)。如浙江大學(xué)新建了浙江大學(xué)國(guó)際聯(lián)合學(xué)院,先后與英國(guó)愛(ài)丁堡大學(xué)、美國(guó)伊利諾伊大學(xué)、英國(guó)帝國(guó)理工學(xué)院等一流大學(xué)開(kāi)展合作,設(shè)立中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)、交叉研究中心和成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)。北京大學(xué)光華管理學(xué)院與127所知名商學(xué)院簽訂了學(xué)生交流項(xiàng)目協(xié)議,并與美國(guó)哥倫比亞大學(xué)、新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院等十所海外院校,共同開(kāi)設(shè)北大光華合作MBA雙學(xué)位項(xiàng)目。這些院校通過(guò)海外合作,廣泛吸納優(yōu)質(zhì)資源,在提高自身實(shí)力的同時(shí),也增強(qiáng)了其國(guó)際影響力。其次,與擁有大量海外資源的企業(yè)合作,為學(xué)生搭建更加廣闊的國(guó)際學(xué)習(xí)平臺(tái)。高校應(yīng)精心挑選實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略或具有較強(qiáng)國(guó)際影響力且運(yùn)行機(jī)制完善的外資企業(yè),構(gòu)建校企聯(lián)盟,為學(xué)生提供一個(gè)開(kāi)拓國(guó)際視野和接觸國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)的機(jī)會(huì)。再次,致力于打造適合優(yōu)秀人才成長(zhǎng)的寬松環(huán)境,吸引海外的優(yōu)秀學(xué)者攜世界一流大學(xué)的文化和一流學(xué)科的素養(yǎng)回歸。如南方科技大學(xué)為“青年千人計(jì)劃”的學(xué)者提供極其優(yōu)厚的薪酬待遇以及完備的工作生活條件。截至2019年,南方科技大學(xué)已簽約引進(jìn)教師950余人,90%以上教師具有海外工作經(jīng)驗(yàn),60%以上具有在世界排名前100名大學(xué)工作或?qū)W習(xí)的經(jīng)歷。最后,全力加強(qiáng)海外留學(xué)、交換、游學(xué)等國(guó)外學(xué)習(xí)的橋梁建設(shè),幫助學(xué)生與世界一流高校建立聯(lián)系,增加學(xué)生的海外實(shí)踐經(jīng)歷。如北航設(shè)有加拿大、美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)等眾多國(guó)家的短期訪學(xué)項(xiàng)目,深受學(xué)生歡迎。
(五)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的提升
首先,MBA培養(yǎng)院校在課程設(shè)計(jì)上應(yīng)突出課程的專業(yè)相關(guān)性和社會(huì)實(shí)踐性,同時(shí)兼顧學(xué)生的職業(yè)發(fā)展意向和個(gè)人興趣,開(kāi)設(shè)不同類型的選修和必修課程。通過(guò)這些課程的學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)興趣與創(chuàng)業(yè)靈感。如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)從六種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)入手,將商科課程與創(chuàng)業(yè)類課程相融合,從實(shí)踐、實(shí)用、系統(tǒng)等各個(gè)方面突破,形成了綜合的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系[5]。其次,學(xué)校還可以通過(guò)提供資金支持、打造創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)、發(fā)放實(shí)踐與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)證書(shū)以及創(chuàng)新畢業(yè)要求等方式,鼓勵(lì)學(xué)生積極創(chuàng)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)組織、參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽以及創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等活動(dòng)。如武漢大學(xué)啟動(dòng)“武漢大學(xué)自強(qiáng)創(chuàng)業(yè)班”建設(shè)計(jì)劃,通過(guò)企業(yè)參觀、實(shí)習(xí)、創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)等豐富的實(shí)踐教學(xué),讓學(xué)生在實(shí)踐中提升社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力[6]。最后,學(xué)校需大力開(kāi)拓社會(huì)交流渠道,加強(qiáng)與企業(yè)間的聯(lián)系,推動(dòng)校企聯(lián)盟的建立。通過(guò)校企合作平臺(tái),給MBA學(xué)生提供多樣的實(shí)習(xí)項(xiàng)目,讓學(xué)生在實(shí)習(xí)中既能鍛煉能力,又能與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者親身接觸,了解創(chuàng)業(yè)的實(shí)際狀況與困難挑戰(zhàn)。學(xué)校還可以邀請(qǐng)具有豐富創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)高管來(lái)學(xué)校,并通過(guò)講座和研討會(huì)等形式傳授經(jīng)驗(yàn)、交流心得,讓學(xué)生深入了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況。
(六)“雙導(dǎo)師”制的優(yōu)化
第一,強(qiáng)化學(xué)校與企業(yè)間的長(zhǎng)期聯(lián)系,鞏固校企聯(lián)盟,建立合作共贏的發(fā)展平臺(tái),以便為學(xué)生創(chuàng)建更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)。如中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院積極開(kāi)辟校外導(dǎo)師尋找途徑,將校友資源、學(xué)?;蛏虒W(xué)院的理事等都納入導(dǎo)師范圍[7]。第二,加強(qiáng)對(duì)“雙導(dǎo)師”的分工管理,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),合理地劃分雙方的管理權(quán)限。由于校外導(dǎo)師多為企業(yè)高管,工作繁忙,因此授課宜以專題講座或沙龍的形式進(jìn)行;在指導(dǎo)論文時(shí),要以校內(nèi)導(dǎo)師為主,校外導(dǎo)師為輔;校外導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生數(shù)量不宜過(guò)多,一般一年1個(gè)左右,以保證對(duì)學(xué)生論文的指導(dǎo)質(zhì)量。第三,為校內(nèi)外兩位導(dǎo)師創(chuàng)造更多的合作交流機(jī)會(huì),可以聯(lián)合開(kāi)發(fā)本土案例、共同開(kāi)展以實(shí)踐為導(dǎo)向的案例教學(xué)。校外導(dǎo)師主要介紹企業(yè)背景,提出需要解決的問(wèn)題或面臨的困境,引導(dǎo)學(xué)生設(shè)身處地地思考;校內(nèi)導(dǎo)師則將專業(yè)理論與案例緊密結(jié)合,通過(guò)深入剖析案例,一步步引導(dǎo)學(xué)生如何運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)理論。校內(nèi)外導(dǎo)師強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而穩(wěn)步提升MBA的教學(xué)質(zhì)量。
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[7]程碧波.本科生雙導(dǎo)師制度建設(shè)的思考———以中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院本科改革為例[J].中國(guó)法學(xué)教育研究,2019(1).
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作者:林鑾珠 劉珊 單位:海南大學(xué)
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