導語：如何才能寫好一篇工商管理對企業(yè)的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.1引導作用

企業(yè)屬于一個獨立形式的社會經(jīng)濟發(fā)展實體，其在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中通常只是企業(yè)本身利益作為最終的發(fā)展目標，根本不能充分做到站在我國社會市場健康發(fā)展的考慮角度上分析問題。假如企業(yè)都持著這種態(tài)度觀點而立足于社會的競爭，則我國的社會市場經(jīng)濟制度將會受到各種程度的破壞，最后只會使得整個社會市場秩序受到破壞。因此工商管理部門在實際管理過程中應(yīng)當可以發(fā)揮出積極的引導作用，逐步帶動各個行業(yè)的良好發(fā)展。

1.2依法執(zhí)政作用

對于自由社會市場競爭的企業(yè)主體，假如工商管理部門僅僅采用監(jiān)督、引導、說服等簡單方式實行管理，缺乏嚴格的政策措施的話，全部的處罰措施都只是空談。因此工商管理部門應(yīng)當根據(jù)社會市場管理制度以及處罰規(guī)范條例對于各種非法行為實施嚴格的處罰。嚴厲執(zhí)法制度、依法落實行政環(huán)節(jié)對于企業(yè)是最有震懾力的，可以有力地監(jiān)督企業(yè)在合法的范圍內(nèi)進行轉(zhuǎn)型。

1.3服務(wù)作用

在保障社會市場經(jīng)濟制度正常秩序的同時，工商管理部門需要完成具體的服務(wù)工作目標，發(fā)揮好服務(wù)者的真正作用。因此這時工商管理部門應(yīng)當盡量地引導企業(yè)逐步擺脫各種困境從而實現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標，有利于促進企業(yè)的長遠發(fā)展。工商管理部門相應(yīng)的服務(wù)職能應(yīng)當要求工作人員具備良好的社會服務(wù)意識，把有關(guān)法律法規(guī)以及相關(guān)的規(guī)章機制介紹給企業(yè)，同時在企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要階段提出一些有效可行的發(fā)展建議，在企業(yè)與政府的配合下可以順利地實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標，從而帶動企業(yè)全面發(fā)展。

二、合理引導企業(yè)的轉(zhuǎn)型改革

工商管理的工作開展是結(jié)合國家長遠發(fā)展目標的角度來考慮的，所以應(yīng)當正確有效地對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展進行重要引導與大力支持，只有這樣才可以保證能夠更好地實行企業(yè)轉(zhuǎn)型，不管是國有企業(yè)，或者社會上各種中小企業(yè)都會體現(xiàn)出工商管理的實際作用，可以保證社會經(jīng)濟的最大化效益。在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，一些企業(yè)作為獨立形式的經(jīng)濟實體，所以轉(zhuǎn)型過程應(yīng)當以自身的經(jīng)濟利益為主，無法上升到國家的高度而不斷追求長遠發(fā)展的實質(zhì)性利益，甚至一些企業(yè)不考慮我國的一些方針政策，僅僅重視自身的經(jīng)濟利益，如果各個企業(yè)在實際轉(zhuǎn)型過程中都持著這種觀點，則一定會限制著社會經(jīng)濟的順利發(fā)展。所以應(yīng)當加強工商管理部門對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策指導工作，對于實際的管理對象而言，只有進入這種發(fā)展的趨勢才可以和我國政策制度相互融合，實現(xiàn)理想的發(fā)展目標。工商管理部門在監(jiān)督管理企業(yè)的過程中，應(yīng)當加大自身的管理力度，實質(zhì)上是對企業(yè)提供軟件與硬件的具體要求標準。一些企業(yè)的實際發(fā)展水平無法緊跟時展的前進腳步，生產(chǎn)方式滯后、設(shè)施設(shè)備比較陳舊，從而使得整個企業(yè)運營狀況不理想，對于這種情況的企業(yè)不允許進行相關(guān)的登記，然而對于滿足實際標準同時進行登記的企業(yè)需要進行各方面的大力支持，確保企業(yè)轉(zhuǎn)型可以順利完成。只有在整體制度上做好合理規(guī)劃與科學安排，才可以高效率、高質(zhì)量地執(zhí)行工商管理部門本身需要完成的一系列工作任務(wù)，同時可以充分確保資源不會發(fā)生浪費現(xiàn)象。

三、結(jié)束語

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一、我國企業(yè)工商管理培訓現(xiàn)狀分析

目前，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各個行業(yè)間的競爭越來越激烈，企業(yè)生存壓力越來越大。愈發(fā)殘酷的市場競爭，促使我國企業(yè)正在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的擴大規(guī)模減少生存壓力的思路，而轉(zhuǎn)向通過更高水平的管理提升企業(yè)競爭力的道路上來。企業(yè)間的管理由以往的粗放式管理越來越朝著精細化管理進步。但是應(yīng)當注意到的是，相比與西方發(fā)達國家，我國企業(yè)工商管理水平仍然有待提高，為了讓企業(yè)管理水平進一步提升，就必須要進行企業(yè)工商管理培訓。結(jié)合當前我國企業(yè)管理工作現(xiàn)狀，以及我國高等教育和企業(yè)培訓出來的工商管理人才素質(zhì)進行分析，可以看出我國工商管理人才培養(yǎng)有很大問題。工商管理人才培養(yǎng)目標定位不清晰，培養(yǎng)體系不如西方發(fā)達國家健全，同時培養(yǎng)出來的人才管理經(jīng)驗不足，創(chuàng)新能力不足等現(xiàn)象十分明顯。在未來一段時間，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身實際情況以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，合理制定工商管理培訓計劃，將培養(yǎng)合格優(yōu)秀的管理人才作為企業(yè)管理的重要工作去抓。

越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到工商管理培訓對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要性，但是受制于我國歷史與傳統(tǒng)的影響，仍有相當一部分企業(yè)管理者對于工商管理培訓的重要性意識不充足，尤其是在企業(yè)管理層內(nèi)部經(jīng)常性忽視工商管理培訓工作。管理層不重視工商管理培訓工作，上行下效，企業(yè)內(nèi)部就無法對工商管理培訓工作的重要性有一個真正深入的了解，因此也就無法保證工商管理培訓工作在企業(yè)內(nèi)部真正高效展開。除了思想上的不重視之外，企業(yè)對工商管理培訓的投入不足，工商管理培訓機構(gòu)師資力量不足，工商管理培訓方法單一，培訓考核方法單一等問題都制約著我國工商管理培訓水平的提升。企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展中，如果沒有高素質(zhì)的培訓團隊助力，工商管理培訓活動就無法有序展開，同時也就無法讓管理層做到與時俱進得學習，企業(yè)管理層對于時下熱門的新知識、新熱點、新案例也就無法了解，長此以往企業(yè)管理層就會被時代所淘汰。

二、提升工商管理培訓工作水平，為企業(yè)發(fā)展做貢獻

縱觀全世界各個優(yōu)秀的企業(yè)可以清晰地看到，優(yōu)秀企業(yè)一定會有一支優(yōu)秀的管理團隊，而優(yōu)秀的管理團隊背后一定是有優(yōu)質(zhì)的工商管理培訓為團隊的不斷進步發(fā)展提供幫助。工商管理培訓可以讓企業(yè)管理者在日常企業(yè)管理工作中掌握先進、科學、新穎的科學管理知識與管理手段，并且可以讓這些理論知識融入到企業(yè)日常的經(jīng)營管理工作中，從而不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。我國大多數(shù)企業(yè)生存時間短，競爭壓力大，淘汰率高，一定與這些企業(yè)經(jīng)營管理水平不高有著密不可分的聯(lián)系，而要想保持企業(yè)管理能力一直處在一個相對高的水平上，管理者就應(yīng)當不斷學習，抓住時代的脈搏，而工商管理培訓正是實現(xiàn)這一目標的好辦法。在企業(yè)具體的經(jīng)營管理工作中，強化工商管理培訓，不斷更新培訓內(nèi)容，與時俱進改進培訓方式，建立優(yōu)秀的工商管理培訓團隊都是對于企業(yè)生存與發(fā)展必不可少的重要策略。

第一，改進企業(yè)工商管理培訓方式與內(nèi)容。社會發(fā)展迅速，傳統(tǒng)的工商管理培訓內(nèi)容以及培訓方式已經(jīng)無法適應(yīng)高速發(fā)展的社會要求，也無法滿足企業(yè)在日益激烈的社會競爭中生存與發(fā)展的要求。在目前社會環(huán)境下，信息技術(shù)已經(jīng)取得了長足的發(fā)展，并且各種信息技術(shù)已經(jīng)滲入到了企業(yè)工商管理培訓各個方面中來，成為企業(yè)開展工商管理培訓的重要手段。工商管理培訓必須要積極應(yīng)對信息化的發(fā)展對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響，充分利用一切信息資源與信息技術(shù)手段，不斷豐富更新工商管理培訓內(nèi)容與培訓手段。同時要強化工商管理理論在實際工作中的應(yīng)用，讓參與培訓的管理人員都能夠設(shè)身處地感覺到企業(yè)進行工商管理培訓的作用，從而自覺主動參與工商管理培訓，提升自己的能力。

第二，建立優(yōu)秀的企業(yè)工商管理培訓團隊。優(yōu)秀的工商管理培訓團隊，就必須要有專業(yè)的培訓教師。在企業(yè)內(nèi)部建立培訓教師管理制度，要對培訓教師的思想道德、專業(yè)知識、授課經(jīng)驗等等方面進行綜合考察，鼓勵教師不斷學習新知識，不斷提升授課技巧，了解社會各方對于企業(yè)管理新知識新理念的動態(tài)，為企業(yè)管理水平提升做出貢獻。

第三，企業(yè)管理層重視工商管理培訓的重要性。企業(yè)領(lǐng)導層應(yīng)當以身作則，自覺主動參加企業(yè)工商管理培訓，同時重視培訓工作對于企業(yè)發(fā)展的重要作用。企業(yè)領(lǐng)導認識并重視企業(yè)工商管理培訓工作，能夠很大程度上促進員工對于企業(yè)工商管理培訓工作的認識與重視，也能夠盡最大可能提升企業(yè)工商管理的效果。

三、結(jié)語

為了企業(yè)能夠在激烈的社會競爭中生存下來，獲得更好的發(fā)展，就必須要提升企業(yè)的管理水平，而企業(yè)內(nèi)部重視并開展工商管理培訓正是提升企業(yè)管理水平的重要方法。在企業(yè)發(fā)展過程中，要不斷提高工商管理培訓質(zhì)量，優(yōu)化企業(yè)管理，是企業(yè)管理者所必須要思考的問題。

參考文獻：

[1]李新.工商管理培訓對提高企業(yè)管理水平的作用研究[J].商場現(xiàn)代化，2015，05：114-115.

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[3]吳伯釗.芻議工商管理培訓對提高企業(yè)管理水平的作用[J].中國商貿(mào)，2014，09：26-27.

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［關(guān)鍵詞］工商管理；熱點問題；發(fā)展趨勢

1工商管理熱點問題

1.1企業(yè)文化管理方面

在新形勢下，對于工商管理來說，企業(yè)文化管理方面的研究日漸深入，已成為我國企業(yè)工商管理工作開展的熱點問題之一。在運營發(fā)展過程中，各類企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，其重要性不言而喻，體現(xiàn)在不同方面，利于內(nèi)部員工樹立正確的價值觀、人生觀，認同企業(yè)文化，增強其凝聚力、向心力，逐漸提高自身的競爭軟實力。隨著時代不斷演變，社會市場的競爭日漸激烈，企業(yè)文化管理方面的研究點也有所變動，更加注重管理手段、管理理念、管理機制等優(yōu)化完善，企業(yè)文化建設(shè)以及管理方面的關(guān)注度大幅度提高。在研究企業(yè)文化方面，相關(guān)人員加大了我國傳統(tǒng)文化、企業(yè)發(fā)展核心價值觀二者的研究力度，企業(yè)文化理念建設(shè)已成為一系列工商管理工作開展中一個全新研究點。在企業(yè)文化建設(shè)作用下，企業(yè)發(fā)展價值理念、經(jīng)營理念等相互融合，處于統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)體系中，企業(yè)文化已成為企業(yè)提高自身競爭軟實力方面不可忽視的關(guān)鍵點之一。

1.2企業(yè)戰(zhàn)略管理方面

就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略而言，屬于企業(yè)生存發(fā)展道路上重要的指導方向。過去，由于受到各種主客觀因素影響，企業(yè)管理戰(zhàn)略方面的研究并不多，在運營管理過程中，大部分企業(yè)過分注重眼前利益，沒有運用發(fā)展的眼光，統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上，有效解決自身發(fā)展中存在的一系列問題。在全面管理方面，部分企業(yè)并沒有結(jié)合自身各方面發(fā)展情況，采用系統(tǒng)化管理模式，也不具備全面管理戰(zhàn)略，也就是說，就企業(yè)戰(zhàn)略管理而言，屬于新時期工商管理研究方面應(yīng)運而生的一種全新管理模式。在工商管理工作開展過程中，企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的重要性日漸顯現(xiàn)，不同行業(yè)、領(lǐng)域中各類企業(yè)紛紛意識發(fā)展戰(zhàn)略分析的重要性，注重自身在發(fā)展戰(zhàn)略方面的全面管理。隨之，在一系列工商管理工作中，企業(yè)戰(zhàn)略管理已成為熱點問題之一，成為廣大企業(yè)管理者以及研究人員關(guān)注的焦點。

1.3人力資源管理方面

在運營發(fā)展過程中，人是企業(yè)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵性因素，對企業(yè)起到促進或者制約的作用。面對競爭日漸激烈的社會市場來說，想要走上長遠發(fā)展道路，在開展工商管理工作中，企業(yè)必須綜合分析主客觀影響因素，有效整合人力資源因素，加大對其管理力度。在人力資源管理作用下，企業(yè)需要結(jié)合自身采用的經(jīng)營模式，準確把握管理方向，采用適宜的管理方法，優(yōu)化完善體系結(jié)構(gòu)，才能有效應(yīng)對來自各方面的挑戰(zhàn)。

2工商管理熱點問題的發(fā)展趨勢

2.1營銷管理內(nèi)容有所擴展，運作管理國際化水平有所提高

在新形勢下，在工商管理方面，企業(yè)營銷運作的重要性日漸顯現(xiàn)，但營銷活動涉及的方面較多，需要綜合考慮各方面影響因素，也就是說，在未來工商管理工作開展過程中，相關(guān)人員需要加大市場營銷方面的研究力度，比如，市場營銷途徑、市場營銷管理模式，尤其是市場營銷管理模式，要站在客觀的角度，從不通角度入手客觀分析國外市場營銷各方面情況，要加大相關(guān)方面的建設(shè)力度，比如，品牌營銷、渠道營銷，要優(yōu)化利用各方面有利因素，全方位深入研究各類營銷管理模式。就我國而言，相關(guān)人員要客觀分析新經(jīng)濟發(fā)展模式方面的客觀要求，注重各方面一系列新營銷管理理念的研究，比如，客戶生命周期、客戶關(guān)系管理，這些都是未來工商管理方面的重中之重，也就是說，在外來發(fā)展道路上，企業(yè)營銷管理內(nèi)容會進一步擴展，其體現(xiàn)在不同方面。此外，在工商管理作用下，企業(yè)運作管理國際化水平有所提高，其管理理念呈現(xiàn)出多元化特點，管理內(nèi)容進一步細化，精細化管理模式、戰(zhàn)略管理模式同時被應(yīng)用到運營管理中，而這也是新時期企業(yè)運營管理的關(guān)鍵所在，是增強企業(yè)核心競爭力，走上長遠發(fā)展道路的重要保障。

2.2模糊經(jīng)營管理模式不斷發(fā)展，知識管理成為核心管理

在工商管理發(fā)展道路，企業(yè)經(jīng)營管理理念以及模式會進一步發(fā)展，物流管理應(yīng)運而生，承擔著多方面責任，業(yè)務(wù)后勤工作、企業(yè)經(jīng)營管理等，“即時生產(chǎn)、無庫存經(jīng)營”等理念應(yīng)運而生，模糊經(jīng)營管理模式持續(xù)發(fā)展，商品庫存的必要性大幅度降低，降低企業(yè)運營成本的基礎(chǔ)上，利于加快其資金周轉(zhuǎn)速度。同時，在企業(yè)經(jīng)營管理方面，知識資本管理的重要性日漸顯現(xiàn)，在知識資本共享作用下，各類企業(yè)間的協(xié)作力度日漸加大，彼此間的交流、合作日漸頻繁，企業(yè)所面對的市場進一步擴大，為其迎來更多的發(fā)展機遇，而企業(yè)間的依存關(guān)系也日漸密切。

3結(jié)語

總而言之，在社會市場經(jīng)濟背景下，企業(yè)工商管理熱點問題體現(xiàn)在企業(yè)文化管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理等方面，其發(fā)展趨勢也體現(xiàn)不同方面，企業(yè)運營管理中知識管理的重要性日漸顯現(xiàn)，模糊經(jīng)營管理模式不斷發(fā)展，企業(yè)營銷管理內(nèi)容進一步擴大，企業(yè)運作管理方面的國際化水平進一步提高等。在研究工商管理熱點問題中，研究者需要綜合分析各方面因素，要以社會市場為導向，客觀分析各類新問題，采取針對性措施加以解決，為企業(yè)運營管理注入更多的新鮮血液，進一步提高其競爭軟實力。

[參考文獻]

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[2]陳子瓊.工商管理的熱點問題分析及發(fā)展趨勢[J].大眾商務(wù),2010(16).

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     工商管理培訓可以幫助企業(yè)管理人提升自身的管理水平，從而幫助企業(yè)做出科學的管理決策，所以，工商管理培訓的質(zhì)量，是影響企業(yè)長遠發(fā)展的重要因素，但是就目前來看，我國企業(yè)的工商管理培訓仍然存在著一定的問題，導致企業(yè)的工商管理培訓質(zhì)量不高，從而不能為企業(yè)的管理提供幫助，因此，本文首先對企業(yè)工商管理培訓存在的問題進行了解析，然后制定了相應(yīng)的對策，從而為提高工商管理培訓質(zhì)量提供相關(guān)的途徑，

 

一、現(xiàn)代工商管理培訓存在的問題

 

(一)工商管理培訓沒有得到重視

 

很多企業(yè)雖然順應(yīng)潮流開展了相關(guān)的工商管理課程，但是實際上并沒有對工商管理培訓有著足夠的認識，在這種情況下，這些企業(yè)的工商管理培訓沒有得到應(yīng)有的重視，導致工商管理培訓的質(zhì)量不高、效果不好，尤其是一些發(fā)展中的企業(yè)，對于開展工商管理培訓表示不理解，這樣一來，在這些企業(yè)開展工商管理課程就變成了一種形式，員工在進行培訓時也只把培訓當做任務(wù)，沒有認真的去進行工商管理知識學習

 

(二)培訓方法和培訓內(nèi)容落后

 

培訓方法和培訓內(nèi)容的落后，是很多企業(yè)工商管理培訓質(zhì)量不高的原因，一方面，國內(nèi)很多的企業(yè)進行工商管理培訓時，采用的都是“灌輸式”的培訓方法，使得學員在進行學習時不能充分理解理論意味較強的工商管理知識。另一方面，一些企業(yè)每年的工商管理培訓內(nèi)容基本一致，沒有將與時俱進的工商管理知識更新到培訓中，使得工商管理培訓難以引起學員的興趣，并且也難以達成預(yù)期的培訓效果，

 

(三)培訓考核制度滯后

 

考核是督促學員認真進行工商管理知識學習的良好手段，所以也是工商管理培訓質(zhì)量的基本保障，而一些企業(yè)的考核內(nèi)容非常簡單，以便使員工順利通過考核。這使得教師無法真正了解到學生的學習情況，而學生本身對學習也不甚重視，因此，培訓考核制度的滯后，也是影響工商管理培訓質(zhì)量的重要問題，

 

(四)缺乏優(yōu)秀的師資力量

 

工商管理培訓質(zhì)量不高的重要原因之一，就是缺乏優(yōu)秀的師資力量，因為想要長期聘用一t優(yōu)秀的工商管理培訓教師，就需要花費大量的金錢來資助教師到國外進行進修，這使得很多企業(yè)望而卻步，沒有認真的選擇工商管理培訓教師，而教師存在的缺乏實踐經(jīng)驗和專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)等問題，將會影響培訓的效果，從而使企業(yè)根本無法完成高質(zhì)量的工商管理培訓。

 

(一)提高企業(yè)對工商管理培訓的認識

 

提高企業(yè)對工商管理培訓的認識，就可以使企業(yè)領(lǐng)導和員工重視起工商管理培訓，從而用端正的態(tài)度來進行工商管理培訓，自覺的完成工商管理學習，進而提升工商管理培訓的質(zhì)量，為了提高企業(yè)對工商管理培訓的只，首先要對企業(yè)領(lǐng)導階層進行工商管理培訓重要性的知識普及，使企業(yè)自上而下的對工商管理培訓重視起來，其次，需要加強對工商管理培訓重要性的宣傳，使企業(yè)員工了解到企業(yè)進行工商管理培訓的意義，從而使員工將工商管理培訓當成自己的責任，進而認真進行工商管理學習叭，

 

(二)對培訓方法和培訓內(nèi)容進行改革

 

企業(yè)要積極的進行工商管理培訓改革，從而提高工商管理培訓的質(zhì)量，首先，要采用“大腦激蕩法”等各種形式的培訓方法對學員進行培訓，從學員的需求角度出發(fā)，來進行培訓方法的選擇，從而激發(fā)學員的學習興趣，其次，要不時的對教材內(nèi)容進行更新，將一些最新的案例加入到培訓內(nèi)容中，從而貼近學員的生活，使學員能夠?qū)⒗碚撝R和實踐內(nèi)容有機的結(jié)合起來，加深學員對工商管理知識的理解，進而提升工商管理培訓的質(zhì)量，

 

(三)完善培訓考核制度

 

為了提高工商管理培訓的質(zhì)量，要對現(xiàn)有的培訓考核制度進行完善，首先，要為學員創(chuàng)造一1、好的考核環(huán)境，使他們認識到企業(yè)對于工商管理培訓的重視。其次，要從理論和實踐兩方面對學員進行考核，從而真正了解學員對工商管理知識的掌握程度，再者，要適當增加考核內(nèi)容的難度，不以學員通過考核為考核目的，總之，只有使學員重視起工商管理培訓考核，才能真正的督促學員進行工商管理知識學習，從而提高工商管理培訓的質(zhì)量，

 

(四)注重培訓的師資隊伍的建設(shè)

 

為了提高企業(yè)的工商管理培訓質(zhì)量，企業(yè)要注重培訓的師資隊伍建設(shè)，首先，要從理論知識和實踐能力等多1、方面對現(xiàn)有師資隊伍的技術(shù)水平進行考核，建立嚴格的師資iU正體系，其次，要從國外引進優(yōu)秀的工商管理培訓教師，從而提高整t師資隊伍的水平，再者，要對師資隊伍進行投資，保證教師的培訓水平定期得到提升，另外，要促進企業(yè)工商管理培訓隊伍參與國際性的交流活動，從而提升教師隊伍的專業(yè)素質(zhì)，總之，只有好的師資力量，才能為提高工商管理培訓質(zhì)量提供一定的保障,

 

三、結(jié)論

 

總而言之，通過了解企業(yè)進行工商管理培訓時存在的問題，可以找到相應(yīng)的提高工商管理培訓質(zhì)量的途徑，從而提高企業(yè)員工的管理素質(zhì)，進而為企業(yè)的發(fā)展提供科學的管理，而在企業(yè)競爭日漸激烈的情況下，企業(yè)競爭力的提高和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，都需要高素質(zhì)的管理人才來完成，所以說，工商管理培訓質(zhì)量的提高對于加強企業(yè)管理和實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益有著重要的意義，因此，本文對提高工商管理培訓質(zhì)量問題進行的研究，對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。

 

參考文獻：

 

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[3]鳳.如何加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平[J].經(jīng)營管理者,2013,07(01):73.

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關(guān)鍵詞：企業(yè) 工商管理 培訓 加強 水平

0 引言

隨著市場經(jīng)濟的推入與發(fā)展，企業(yè)得到了快速的發(fā)展。當然，企業(yè)的快速發(fā)展也對企業(yè)的管理工作提出了更高的要求。因而，企業(yè)經(jīng)營管理人員的隊伍建設(shè)逐漸成為提高企業(yè)管理水平必須高度重視的問題。而加強工商管理培訓作為提高企業(yè)管理人員素質(zhì)的最有效的方式之一，使企業(yè)日益關(guān)注并加強工商管理培訓的工作。加強工商管理培訓之于提高企業(yè)管理水平具有重大的意義，成為了擺在企業(yè)管理工作者面前的重大課題。對此，筆者分析了現(xiàn)存的管理培訓中存在的一些滯后因素，并有針對性地提出有助于加強管理培訓的可行性建議，以期提高培訓質(zhì)量，提高管理人員的素質(zhì)與管理能力。

1 加強工商管理培訓的重要意義

工商管理培訓是指通過學習金融、財務(wù)、營銷、經(jīng)濟法、國際商務(wù)等知識，并提高管理人員在其崗位上綜合運用這些知識的手段，開展經(jīng)營管理活動的能力。提高企業(yè)的競爭力，關(guān)鍵是要提高企業(yè)的管理水平。而管理水平的競爭實則是管理人員素質(zhì)的競爭。提高管理水平則是要提高管理人員的素質(zhì)和管理能力，這就需要依靠加強工商管理培訓來實現(xiàn)。而在我國市場經(jīng)濟深入推廣的環(huán)境下，工商管理培訓更是極具意義。

首先，工商管理培訓是提高企業(yè)干部素質(zhì)與管理能力的需要。據(jù)調(diào)查，我國大多數(shù)企業(yè)管理人員的學歷總體偏低，同時還有部分人員不是科班出身，因而不具備專業(yè)的管理知識與技能。通過加強工商管理培訓，不僅可以彌補管理人員的工商管理理論知識空缺，還可以促進他們形成良好的管理能力。其次，工商管理培訓是適應(yīng)時展的需要。隨著我國加入了WTO，企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境已面向世界，同時，競爭也顯得更為激烈，從而面臨著更加嚴峻的發(fā)展形勢。面對這樣的環(huán)境轉(zhuǎn)變，不斷加強工商管理培訓，培訓出高素質(zhì)的管理人才，才可能不斷地更新能力以適應(yīng)日新月異的形勢，緊跟時展的潮流。最后，工商管理培訓是企業(yè)實現(xiàn)社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的重要手段。黨的十四屆三中全會提出了“兩個根本性轉(zhuǎn)變”的要求，以順應(yīng)世界發(fā)展的必然趨勢。而工商管理培訓正是實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)變機制的有效方式之一，通過培訓以幫助領(lǐng)導干部駕馭企業(yè)從而走向社會主義市場經(jīng)濟。另外，國家所確定的企業(yè)管理干部的新要求，也以工商管理培訓為內(nèi)容，以達到先進的企業(yè)管理水平。從這一角度來看，工商管理培訓又是一項極具社會意義的工作項目。

總而言之，通過工商管理培訓，可以提高企業(yè)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，使其掌握先進的管理理論知識與方法并運用到實踐中，從而改善企業(yè)管理水平，使企業(yè)的管理與社會、并與世界接軌。加強工商管理，對提高企業(yè)管理水平，提高企業(yè)的市場競爭力具有重大的意義。

2 目前工商管理培訓中存在的問題

就我國企業(yè)目前的工商管理培訓現(xiàn)狀來看，主要存在著以下幾個方面的問題。一是企業(yè)對工商管理培訓的重視程度不夠。由于沒有充分地認識到工商管理培訓的重要性，企業(yè)領(lǐng)導往往會忽視管理培訓，并認為培訓是不必要的，使培訓得不到有效的開展，有些領(lǐng)導甚至會借故推托不參與培訓。二是培訓的師資相對落后。如果企業(yè)沒有形成一支高素質(zhì)的培訓師資隊伍，就很難為培訓取得成效提供保障。目前的工商管理培訓在師資方面的力量非常薄弱，主要表現(xiàn)為教師學歷低、教師相對缺少企業(yè)實踐經(jīng)驗、業(yè)務(wù)素質(zhì)低等。三是培訓方式單一。當前工商管理培訓仍然以傳統(tǒng)的滿堂灌的方式開展，形式、內(nèi)容單一，培訓難以取得良好成效。四是培訓考核方式滯后。傳統(tǒng)的培訓考核方式與傳統(tǒng)的學校教學考核方式并沒有太大的差異，往往都是以簡單的筆試考核為標準，也同樣會造成應(yīng)試培訓的結(jié)果。

3 加強管理人員的工商管理培訓

鑒于工商管理培訓對提高企業(yè)的管理水平具有如此重大的意義，從新的高度上重新審視工商管理培訓，針對現(xiàn)存的培訓機制中存在的滯后問題而探討加強培訓的方式也是勢在必行的。

第一，轉(zhuǎn)變理念，加強對工商管理培訓的重視。要加強工商管理培訓，首先要端正領(lǐng)導、員工等對工商管理培訓的態(tài)度，樹立正確的培訓意識，從根本上加強培訓意識。而提高對培訓的重視又必須先從領(lǐng)導干部內(nèi)部抓起，只有在領(lǐng)導干部內(nèi)部端正了對培訓的態(tài)度，才有可能在全企業(yè)范圍內(nèi)開展培訓工作。而干部領(lǐng)導層則可以通過宣傳、教育，分層次地對員工進行宣講，使員工明確工商管理培訓的重要性。無論是領(lǐng)導或是各層員工，都應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，一改過去“培訓無效益”的觀念，把工商管理培訓當作一項投資，增強管理培訓工作的緊迫感與責任感，認識并理解只有開展工商管理培訓才能充分挖掘人的潛能，進而提高企業(yè)管理水平?？傊?，要拓寬視野、重新站在開發(fā)人力資源的角度上，深刻認識對全企業(yè)員工進行全方位開展工商管理培訓的現(xiàn)實重要性。

第二，要增強師資隊伍建設(shè)?？梢哉f，改善工商管理培訓質(zhì)量的關(guān)鍵就在于師資水平。提高培訓師資質(zhì)量，首先要建立嚴格的工商管理教師資格的認證體系。對申請工商管理教師資格必須有一個嚴格的認證過程。應(yīng)從思想政治、管理理論知識與實踐經(jīng)驗等方面進行綜合的考查評估。對已取得資格認證的培訓教師，也要對其展開有計劃的培訓學習工作，使教師在了解時代管理動態(tài)與最新成果的前提下，不斷地吸收新的知識，并運用到實踐中去進行檢驗，從而探討出工商管理培訓工作的新思路。拓寬教師的來源渠道，廣泛吸納國內(nèi)外的管理專家人才。同時，多參與國際形式的工商管理交流會，交流管理培訓心得。另外，通過鼓勵培訓教師開展課題調(diào)研也是提高教師專業(yè)素質(zhì)的有效途徑之一。除此之外，提高培訓教師對培訓對象的責任感與積極性也是很有必要的?？傊ㄟ^建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊伍，為開展工商管理培訓提供有力的保障。

第三，深化改革培訓內(nèi)容與培訓方式。相對來說，工商管理培訓層次高、內(nèi)容復雜且任務(wù)重，培訓存在一定的難度。因此，改革培訓內(nèi)容與培訓方式是必要的。現(xiàn)代化的企業(yè)管理培訓要求培訓方式向多元化與現(xiàn)代化實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。隨著信息科技的快速發(fā)展，人們獲取信息的方式多種多樣，工商管理培訓也應(yīng)利用現(xiàn)代化科技手段，把培訓工作現(xiàn)代化。此外，培訓還可以采用多種教學形式，如實施案例教學、討論式教學、講座式教學等等。通過培訓可以彌補干部的工商管理的理論知識，但也有人提出理論知識無法應(yīng)用到實際工作中。因而，理論聯(lián)系實際也是培訓的重點。除了實現(xiàn)靈活多樣的培訓方式，有側(cè)重地確定培訓內(nèi)容也很關(guān)鍵。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，管理人才對培訓也出現(xiàn)了個性化要求。有人強調(diào)理論思辨能力的培訓，也有人強調(diào)管理技能的培養(yǎng)，需求各不相同。因而，培訓的內(nèi)容應(yīng)當有針對性、有啟發(fā)性，還要求根據(jù)時代的發(fā)展而不斷地更新培訓的內(nèi)容，將培訓內(nèi)容專業(yè)化、時代化。

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關(guān)鍵詞:企業(yè)工商管理;科技創(chuàng)新;重要性

隨著市場競爭的加劇，企業(yè)要想搶得發(fā)展先機，需要重視科技創(chuàng)新，運用多種措施方法，不斷提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，完善內(nèi)部科技創(chuàng)新體系。企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中，面對著出現(xiàn)的各類問題，需要及時采取應(yīng)對措施，發(fā)揮出科技創(chuàng)新促進工商管理水平提升的作用。此外企業(yè)通過科技創(chuàng)新，并將成果運用到實際生產(chǎn)中，既可以實現(xiàn)自身的進一步發(fā)展，還能推動著整個社會的進步。

一、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性

(一)增強企業(yè)的核心競爭力

隨著國內(nèi)外市場競爭的加劇，企業(yè)要想占據(jù)更多市場份額，需要抓好工商管理，結(jié)合市場實際變化情況，不斷創(chuàng)新工商管理模式，同時從市場需求出發(fā)，盡快制定出與之相應(yīng)的管理模式。對此企業(yè)要重視科技創(chuàng)新，為自身核心競爭力的提升創(chuàng)造有利條件，通過科技創(chuàng)新，除了能夠提升產(chǎn)品的技術(shù)含量以外，還會讓自身內(nèi)部管理模式得到完善，實現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的提升，有利于更好的拓展市場。

(二)促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)通過加強科技創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工商管理模式，可以獲得更大的發(fā)展，這一點能夠在國內(nèi)很多有科技床的工商管理案例中得到印證，企業(yè)在科技創(chuàng)新的工商管理模式下，獲得了更大的經(jīng)濟效益，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)?？萍紕?chuàng)新對于企業(yè)的發(fā)展有著重要意義，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提，處于核心地位1。對此企業(yè)應(yīng)緊跟時展步伐，加強科技創(chuàng)新，避免受到外界環(huán)境變化的影響，讓企業(yè)的快速發(fā)展有充足的動力。

(三)實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升

企業(yè)通過開展各項經(jīng)營活動，主要目的是盈利，而科技創(chuàng)新能夠為企業(yè)帶來更大利益，是企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在當前社會形勢下，經(jīng)濟全球化進程不斷加快，以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)的國際競爭越來越激烈，很多重大科學發(fā)現(xiàn)及技術(shù)發(fā)明逐步轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，讓經(jīng)濟社會的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。從國內(nèi)外企業(yè)成功經(jīng)驗與失敗教訓中可知，科技創(chuàng)新能夠為企業(yè)發(fā)展提供強有力支持，提升企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

二、企業(yè)工商管理中加強科技創(chuàng)新的對策

(一)以科技創(chuàng)新為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思想

在社會發(fā)展與進步過程中，企業(yè)要盡快轉(zhuǎn)變自己的思想，在企業(yè)工商管理過程中加大科技創(chuàng)新力度。現(xiàn)階段我國大多數(shù)企業(yè)管理者對于科技創(chuàng)新認識不充分，在工商管理中缺乏較強的科技創(chuàng)新意識［2］。對此，企業(yè)管理者要盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，以科技創(chuàng)新提升工商管理水平，要積極更新經(jīng)營理念，增強經(jīng)營意識。只有這樣才能充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠保障。

(二)打造素質(zhì)高、能力強的工商管理隊伍

近幾年我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快，企業(yè)公司管理人員也要重視提升自己的能力，尤其是創(chuàng)新能力、信息化管理能力和團結(jié)合作能力。在當前市場發(fā)展形勢之下，如何從整體上提升工商管理人員的素質(zhì)與能力，是企業(yè)應(yīng)該引起重視的問題3。企業(yè)要深入市場展開調(diào)查，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線崗位職能要求，有針對性的培養(yǎng)工商管理人員知識與技能，既要完善他們的學科理論體系，還要豐富其實踐經(jīng)驗，讓工商管理人員掌握更多現(xiàn)代信息技術(shù)。只有這樣企業(yè)才能培養(yǎng)出更多素質(zhì)高、能力強的工商管理隊伍，為科技創(chuàng)新奠定人才基礎(chǔ)。

三、實例分析

我國是一個人口大國，市場很大，企業(yè)為在激烈的市場競爭中占據(jù)更多份額，需要真正意識到科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性。近年來科技公司發(fā)展速度很快，秘訣就是做好了工商管理，并將科技創(chuàng)新列為了工商管理的重要內(nèi)容［4］。在銷售過程中，以某手機科技公司為例，其采取饑餓銷售模式，在同行業(yè)之中實現(xiàn)了自身的飛速發(fā)展，在激烈的市場競爭中占據(jù)了有利地位，并逐步走向國際化，由此可見科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性。第一，公司采取扁平化的管理方式，即相信員工具備較強的自制能力，知道該做什么、不該做什么，員工都有做好產(chǎn)品的愿望;第二，從組織結(jié)構(gòu)上看，公司未進行層次分級，主要包括三級，分別是7個創(chuàng)始人、部門leader和員工。公司內(nèi)部沒有輕重之分，每個員工都非常重要，在其工作崗位上發(fā)揮著重要作用，員工之間不存在利益上的關(guān)系，通過緊密的配合完成各項工作。只有公司7個首席創(chuàng)始人擁有職位，其他無明確的職位，都是公司的技術(shù)工程師，沒有職位晉升，公司領(lǐng)導根據(jù)其實際表現(xiàn)決定工資。由于員工之間沒有利益關(guān)系，員工就會更加安心的工作，不會受到工作以外事情的影響，這樣無疑工作效率很高。公司采取這種無層次分級的管理模式，能夠減少很多不必要的工作環(huán)節(jié)，極大的節(jié)省了時間。在2012年815電商大戰(zhàn)中，公司在設(shè)計、策劃、開發(fā)以及供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)中，總共花費了不到1天的時間，上線后微博轉(zhuǎn)發(fā)量很快便超過10萬次，產(chǎn)品銷售量超過20萬臺。公司在銷售與宣傳過程中，通過對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用，取得了事半功倍的效果。此外，公司采取電商預(yù)定模式，實現(xiàn)了以銷定產(chǎn)，這種銷售模式獲得了極大的成功，是傳統(tǒng)零售商無法比擬的。公司之所以能夠取得如此好的銷售成績，與其利用科技創(chuàng)新的工商管理有著必然聯(lián)系?！盀榘l(fā)燒而生”是公司手機產(chǎn)品的設(shè)計理念，通過這種理念的驅(qū)使，公司獲得了巨大成功。在每款手機產(chǎn)品中，都采用了先進的科學技術(shù)，并運用了世界頂級的科技原件;第三，公司注重對產(chǎn)品成果的創(chuàng)新，這也是手機受到廣大消費者青睞的主要原因。手機產(chǎn)品性價比很高，與社會進步結(jié)合的非常完美，公司在工商管理中狠抓科技創(chuàng)新，同時采饑餓銷售模式，從而實現(xiàn)了自身核心競爭力的提升，在激烈市場競爭環(huán)境中站穩(wěn)了腳步。公司的產(chǎn)品不直接面向大眾消費市場，而是關(guān)注部分消費群體，讓其作為廣告媒介，同時采取扁平化的管理模式，從而取得了今天的成績。通過分析公司的做法，主要是創(chuàng)新了銷售模式，充分反映了企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的重要性［5］。因此，企業(yè)要想在激烈市場競爭者占據(jù)有利地位，需要切實增強創(chuàng)新意識，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，通過科技創(chuàng)新提升公司管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

四、結(jié)語

總之，在社會的進步與發(fā)展過程中，市場競爭也日益白熱化，企業(yè)面臨的危機與機遇并存。企業(yè)在工商管理過程中通過加強科技創(chuàng)新，才能實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，并獲得更大的經(jīng)濟效益。因此企業(yè)要結(jié)合自身實際情況，積極在工商管理中加強科技創(chuàng)新，將管理模式與社會發(fā)展完美結(jié)合起來，對于科技創(chuàng)新過程中存在的風險，要積極分析并采取有效的應(yīng)對措施。只有這樣企業(yè)才能獲得成功，并逐步建立起適應(yīng)自身發(fā)展的工商管理模式，為自身的進一步發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

作者:鄭曉卉 單位:廣州華南商貿(mào)職業(yè)學院

參考文獻:

［1］關(guān)秋麗．工商管理在企業(yè)管理中的理念實施［J］．企業(yè)研究，2013(22):26－27．

［2］王冰．企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向［J］．企業(yè)改革與管理，2014(24):35．

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【關(guān)鍵詞】工商管理；企業(yè)；經(jīng)濟發(fā)展；市場經(jīng)濟；競爭力

1.工商管理的含義和管理方面

（1）工商管理，市場經(jīng)濟中最常見的一種管理專業(yè)，一般指工商企業(yè)管理。（英文名稱直譯為Industry & Business Administration，通常稱譯為Business Administration）。工商管理是研究工商企業(yè)經(jīng)濟管理基本理論和一般方法的學科，主要包括企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個方面。工商管理管理范圍很廣，以下是工商管理企業(yè)管理的主要方面。

（2）生產(chǎn)管理 。生產(chǎn)管理是指對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運行的各項管理工作的總稱 ，又稱生產(chǎn)控制。它分為三個方面，第一是生產(chǎn)組織工作，就是對生產(chǎn)的組織，編織。第二是生產(chǎn)計劃工作，即生產(chǎn)前的各項工作計劃籌備。第三是生產(chǎn)控制工作，就是生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，成本，進度的控制。

（3）營銷管理。工商管理中的營銷管理是指為了實現(xiàn)企業(yè)或組織目標，建立和保持與目標市場之間的互利的交換關(guān)系，而對設(shè)計項目的分析，規(guī)劃，實施和控制。營銷管理的實質(zhì)，是需求管理， 即對需求的水平，時機和性質(zhì)進行有效的調(diào)解，營銷管理的最終目的是為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營計劃。

（4）物質(zhì)管理。是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，對本企業(yè)所需物資的采購，使用，儲備等行為進行計劃，組織和控制的過程。

（5）設(shè)施管理。是對于企業(yè)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備的生命周期內(nèi)的花費，運作和維護，進行有效的規(guī)劃和控制管理，提高投資效益來滿足企業(yè)的經(jīng)營需求。

（6）人力資源管理。是指企業(yè)或行政部門通過招聘，排選，培訓，報酬形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用，完成企業(yè)或行政部門現(xiàn)在和未來發(fā)展的需要，從而實現(xiàn)目標與人員使用和發(fā)展的最優(yōu)化。

（7）質(zhì)量管理。是對企業(yè)運行生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量，人員質(zhì)量等等的綜合管理，以滿足企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的需求。

2.我國工商管理發(fā)展的重要意義

（1）工商管理可以保障市場經(jīng)濟的健康有序發(fā)展。伴隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國內(nèi)市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷完善，市場經(jīng)濟競爭越來越激烈。只有保證市場經(jīng)濟競爭有秩序的發(fā)展才能夠保障市場經(jīng)濟的健康發(fā)展，市場的競爭主要在于企業(yè)間的競爭，因此工商管理的發(fā)展有的必然性和重要性，它能夠為企業(yè)發(fā)展提供的科學理論和管理條規(guī)，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營得到更好的管理和控制，從而促進企業(yè)間的合理競爭，有序發(fā)展，從而保證我國市場經(jīng)濟的健康有序的發(fā)展。

（2）工商管理可以增強企業(yè)在市場競爭中提升整體競爭能力。在現(xiàn)代的經(jīng)濟中，經(jīng)濟競爭的主體主要是企業(yè)，企業(yè)只要有制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，實行科學管理提升自己的競爭力，才能夠立于不敗之地。發(fā)展工商管理，是企業(yè)不可缺的重要戰(zhàn)略，它能為企業(yè)提供科學管理，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理，營銷管理，人力資源管理，質(zhì)量管理，品牌管理，設(shè)施管理的最優(yōu)化，從而增強企業(yè)整體競爭實力，是企業(yè)能在競爭激烈的市場中不斷壯大。

（3）工商管理可以促進國家經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。國家工商行政管理總局2011年1日正式公布了《網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為管理暫行辦法》，以規(guī)范網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為，保護消費者和經(jīng)營者的合法權(quán)益，促進網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。我國經(jīng)濟發(fā)展離不了工商管理，可見我國工商管理發(fā)展的重要性，第一可以通過工商管理實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展合理競爭，保證市場經(jīng)濟的秩序，第二是促進國家工商行政管理部門的發(fā)展，保證消費者和經(jīng)營者的合法權(quán)益。這樣才能有促進我國經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，從而增強我國的綜合實力。

3.我國工商管理發(fā)展遇到的問題

（1）工商管理起步晚，起點低。2001年我國正式加入世貿(mào)，面對這個機遇和挑戰(zhàn)，我們才發(fā)現(xiàn)自己的企業(yè)競爭力確實不如人家，特別是在工商管理方面。由于我國對外開放經(jīng)濟改革在1978年才實施，我國經(jīng)濟才能夠快速發(fā)展，工商管理在這時候才受到重視，才逐步探索。而國外自二戰(zhàn)以后就一直致力于本國的經(jīng)濟發(fā)展，工商管理發(fā)展的較早，說得更早那就是第二次工業(yè)革命以后，工廠企業(yè)的發(fā)展促生了工商管理的發(fā)展。因此我國的工商管理相對于國外，起步晚，起點低，造成了入世后我國企業(yè)競爭能力弱于國外企業(yè)。

（2）工商管理人才不足。近年來由于我國經(jīng)濟快速的發(fā)展，因此對工商管理人才的需求量不斷增大，特別是高質(zhì)量的人才，每年我國造就的工商管理才約40萬人，這遠遠不能夠滿足我國經(jīng)濟發(fā)展的需求。造成這種原因只要有兩點，一是我國工商管理人才培育起步較晚，經(jīng)濟快速發(fā)展導致晚起步和大需求的相矛盾，二是我國高校對工商管理人才培養(yǎng)不足，缺乏實用性，創(chuàng)新性。

（3）工商管理經(jīng)驗不足。我國工商管理經(jīng)驗不足的主要原因在于工商管理方面的起點晚，起步較低，因此工商管理的經(jīng)驗積累不夠，使得工商管理經(jīng)驗不足。

（4）工商管理體制的不健全。隨著經(jīng)濟改革的發(fā)展和市場經(jīng)濟鏈的完善，工商管理對國家經(jīng)濟和企業(yè)的發(fā)展越來越重要。但是我國工商管理在這發(fā)展過程中漏洞百出，主要體現(xiàn)在管理體制方面。主要體現(xiàn)存在這些問題，第一工商管理機構(gòu)是市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的職能部門，但是在監(jiān)管和監(jiān)督方面存在人員組織偏低，執(zhí)法力度不夠等現(xiàn)象。第二有些地方政府習慣性采取各種地方保護主義的措施，如“地區(qū)割據(jù)”，“行業(yè)封鎖 ”等等，讓我國工商管理部門制定的政策難以實行，導致工商管理力度削弱。

4.我國工商管理發(fā)展遇到問題的解決相關(guān)舉措

（1）大力發(fā)展我國工商管理教育，培育管理人才。我國工商管理人才的缺口主要是經(jīng)濟發(fā)展的快速引起的，因此要想彌補人才的不足就必須大力發(fā)展我國工商管理教育，培育管理人才。但是需要做到兩點，一是擴大我國高校工商管理專業(yè)教育的規(guī)模，二是要培養(yǎng)管理人才的實踐性和創(chuàng)新性。

（2）學習和借鑒國外先進的工商管理經(jīng)驗 。由于我國工商管理起步較晚，起點較低，導致了我國的工商管理方面的經(jīng)驗積累不足，而國外有著較早的工商管理的使用經(jīng)驗。因此在探索著經(jīng)驗的同時我們也需要借鑒和吸收國外先進的工商管理經(jīng)驗。

（3）健全完善工商管理體制。建立健全我國工商管理體制主要在于，一是提高工商管理人員的整體素質(zhì)，提高其執(zhí)法力度，主要在于，一是提高工商管理人員的整體素質(zhì)，提高其執(zhí)法力度，二是制定的管理制度，盡量符合于國家和企業(yè)的發(fā)展。三是實行統(tǒng)一的工商管理體制，加強工商管理的權(quán)威和管理，更好地維護市場秩序。

5.結(jié)束語

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工商管理對我國的重要性也不言而喻，只有及時發(fā)現(xiàn)和解決我國工商管理發(fā)展過程中的存在的問題，才能夠保證市場經(jīng)濟的有序發(fā)展，才能更好地促進我國經(jīng)健康快速的發(fā)展，實現(xiàn)我們的“中國夢”。 [科]

【參考文獻】

[1]齊寒石.充分發(fā)揮工商行政管理職能積極推進和諧社會建設(shè)[J].武漢學刊，2007，（06）.

篇8

1、明確工商登記內(nèi)部管理的重要性，完善管理機制

對于一個企業(yè)來說，工商登記內(nèi)部管理工作具有十分重要的發(fā)展意義，它不僅能夠使企業(yè)明確自身的經(jīng)營范圍和職責所在，還能夠?qū)ζ髽I(yè)可能存在的法律風險進行有效防范，避免企業(yè)陷入法律糾紛中，影響企業(yè)正常運營。同時，還能夠有效促進企業(yè)經(jīng)營模式的改革創(chuàng)新，為企業(yè)注入新的管理理念，提升管理效率。通過這種手段，完善企業(yè)內(nèi)部管理機制，保證企業(yè)時刻具有新鮮的發(fā)展活力和充足的動力，推動企業(yè)快速、持續(xù)發(fā)展。

2、通過創(chuàng)建系統(tǒng)化工商管理模式實現(xiàn)企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變

就目前企業(yè)管理隋況而言，通過創(chuàng)建系統(tǒng)化工商管理模式實現(xiàn)企業(yè)法律風險防范工作，是企業(yè)內(nèi)部管理工作中，做好法律事務(wù)管理環(huán)節(jié)的最佳選擇。在對企業(yè)存在的法律風險的控制管理工作上，應(yīng)該通過工商登記內(nèi)部管理工作，建立系統(tǒng)化工商管理模式，對潛在的法律風險，從傳統(tǒng)的事后解決轉(zhuǎn)換到事前防范和事中控制。進而有效提高對法律風險的控制管理能力，提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平。

3、創(chuàng)建系統(tǒng)化工商管理模式，可以提高企業(yè)管理水平和控制能力

自從我國加入WTO之后，我國企業(yè)就已經(jīng)開始逐漸實現(xiàn)跨國經(jīng)營和國際化經(jīng)營，所以，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平和提升企業(yè)控制能力已經(jīng)成為我國企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。而具體如何才能夠提高企業(yè)管理水平和控制能力呢?最有效的方法就是建立集國際金融、財務(wù)管理以及企業(yè)經(jīng)營管理等為一體的系統(tǒng)化工商管理模式，進而保證企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營模式和管理機制改革能夠順利進行，全面提高企業(yè)管理水平和控制能力，加強企業(yè)核心競爭力。

二、實現(xiàn)創(chuàng)建系統(tǒng)化工商管理模式的有效措施

1、加強企業(yè)內(nèi)部管理人員的工商管理意識

意識形態(tài)決定著企業(yè)發(fā)展的方向。為能夠盡快適應(yīng)時展以及市場經(jīng)濟體系改革的需求，保證企業(yè)能夠在激烈的競爭中脫穎而出，就必須對落后的管理模式進行改革和完善，樹立起新的經(jīng)營管理理念加強企業(yè)核心競爭力。因此，創(chuàng)建工商管理模式將是最佳的方法和手段，也已經(jīng)成為大勢所趨。這種模式的建立從改變意識開始首先，要做的就是加強企業(yè)內(nèi)部管理人員的工商管理意識，明確系統(tǒng)化工商管理模式的創(chuàng)建是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，并對企業(yè)管理水平提升的重要性；其次，要保證企業(yè)改革的創(chuàng)新陛。如今的經(jīng)濟發(fā)展形勢千變?nèi)f化，所以并不是說企業(yè)創(chuàng)建了系統(tǒng)化工商管理模式就可以高枕無憂了，而應(yīng)該時刻關(guān)注經(jīng)濟變化，在實現(xiàn)工商管理的基礎(chǔ)上有針對性的對當前管理模式進行適當改革和創(chuàng)新，保證管理模式應(yīng)用的高效性，有效促進企業(yè)發(fā)展

2、健全工商管理機構(gòu)，完善管理體制

工商管理人才缺乏，是當前我國企業(yè)在實現(xiàn)工商管理模式上的最大阻礙。為此，現(xiàn)在很多企業(yè)開始重視這方面人才的培養(yǎng)，對企業(yè)內(nèi)部的管理人員進行定期培訓，并大量招聘工商管理方面的人才，以期通過這些方式來提高企業(yè)管理人員的工商管理意識和工商管理工作效率。經(jīng)過幾年的努力科技博覽有了明顯改善。在加強人員培訓的同時，不斷優(yōu)化管理機構(gòu)，完善管理體制。第一，從企業(yè)內(nèi)部著手，改變管理機構(gòu)冗雜的局面，建立健全工商管理組織機構(gòu)；其二，按照工商管理機制的要求，制定可行性的參考標準，促進工商管理制度的可實施性，保證工商管理工作的有效進行；第三，加強監(jiān)督檢查，保證在工商管理機構(gòu)框架下的所有流程能按照規(guī)定實施和運行。

3、對工商登記業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)進行協(xié)調(diào)處理

在企業(yè)的工商管理工作中，工商登記業(yè)務(wù)一定會跟其他的一些相關(guān)業(yè)務(wù)之間擁有一定聯(lián)系，要妥善創(chuàng)建系統(tǒng)化工商管理模式，就要協(xié)調(diào)好工商登記業(yè)務(wù)與這些相關(guān)業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，避免留下隱患。比如，在企業(yè)工商登記業(yè)務(wù)中，一定會涉及到企業(yè)的設(shè)立、經(jīng)營模式的變更以及相關(guān)業(yè)務(wù)需要注銷等事情的處理，而這些事情，可能就需要跟企業(yè)的人力資源管理部門、資本運營管理部門、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理部門等相關(guān)部門進行業(yè)務(wù)上的接觸，而當此時，就應(yīng)該協(xié)調(diào)處理好彼此之間的聯(lián)系，做好業(yè)務(wù)，杜絕出現(xiàn)隱患。

4、保證企業(yè)依法經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營

應(yīng)該嚴格按照國家工商管理部門的相關(guān)規(guī)定依法進行運營。首先，企業(yè)應(yīng)該依法進行工商登記注冊，按正規(guī)程序，對企業(yè)的設(shè)立、經(jīng)營模式的變更以及相關(guān)業(yè)務(wù)注銷等相關(guān)事項進行辦理，保證企業(yè)合法經(jīng)營，不會出現(xiàn)法律安全隱患。其次，如果沒有得到法律允許，企業(yè)不得借用他人的營業(yè)執(zhí)照進行經(jīng)營，也不得私自將運營執(zhí)照轉(zhuǎn)借或者是租給他人用以企業(yè)經(jīng)營使用。

5、加強對企業(yè)子公司的控制管理

對于企業(yè)子公司的經(jīng)營管理，一定要制定嚴格的規(guī)章制度，并按照法律程序進行。首先，對子公司的成立要進行嚴密把關(guān)，確定其合法性。其次，要做好過程管理，保證子公司運行的合法合規(guī)。最后，如果某些子公司需要注銷，也要進行嚴格管理，依法對人員的交接手續(xù)進行辦理，并妥善處理好子公司的債務(wù)、債權(quán)問題，依法注銷子公司的營業(yè)執(zhí)照和注冊信息。

三、結(jié)束語

篇9

（一）新時期下企業(yè)工商管理所面對的挑戰(zhàn)現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制的完善對企業(yè)經(jīng)營管理理論應(yīng)用、實際經(jīng)營管理能力都提出了更高的要求。為了滿足現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求，新時期企業(yè)工商管理工作應(yīng)了解市場需求及工商管理工作需求，建立科學的工商管理體系。同時，針對工商管理工作內(nèi)容及職能，對企業(yè)各部門職責等進行補充及完善。通過這樣的方式，提高企業(yè)綜合市場競爭力、提高企業(yè)工商管理工作能力。對外貿(mào)易工作的開展、國內(nèi)同行業(yè)競爭的加劇、企業(yè)內(nèi)部管理工作需求等因素都要求現(xiàn)代企業(yè)必須正確認識工商管理工作的重要性。針對新時期企業(yè)工商管理所面對的挑戰(zhàn)制定相應(yīng)對策，以嚴謹?shù)膶Σ邎?zhí)行保障工商管理工作的有序開展。（二）強化工商管理工作評測體系的建立與執(zhí)行針對現(xiàn)代企業(yè)工商管理工作需求，企業(yè)應(yīng)借助專業(yè)服務(wù)機構(gòu)對企業(yè)工商管理工作進行評測。通過定期、連續(xù)的工商管理工作評測體系的建立，實現(xiàn)對企業(yè)工商管理工作的實時監(jiān)控與評測。通過評測工作的開展，了解企業(yè)工商管理工作中存在的問題。并以評測結(jié)論及建議指導企業(yè)工商管理體系及管理制度的完善。（三）注重人才引進與培養(yǎng)，促進企業(yè)工商管理工作的開展在現(xiàn)代企業(yè)工商管理工作中，人才缺乏、工商管理人員綜合素質(zhì)等問題是影響企業(yè)工商管理工作開展的關(guān)鍵因素。針對現(xiàn)代企業(yè)工商管理工作的需求，新時期下企業(yè)的工商管理工作應(yīng)將人才引進及人才培養(yǎng)作為管理工作的重點。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)工商管理人才需求確定人才引進的標準及人才素質(zhì)考核內(nèi)容。通過科學的招聘評測引進工商管理人才，促進企業(yè)工商管理工作的開展。針對企業(yè)不同發(fā)展時期對工商管理工作的需求，現(xiàn)代企業(yè)還應(yīng)加強人才的培訓及培養(yǎng)。以現(xiàn)代企業(yè)工商管理理論為基礎(chǔ)、結(jié)合企業(yè)實際情況以及市場變化開展人才培訓培養(yǎng)工作，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。

完善工商管理制度，強化制度執(zhí)行與監(jiān)督

在現(xiàn)代企業(yè)工商管理工作調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，雖然企業(yè)強化了對工商管理工作的重視、加強了工商管理制度的建設(shè)及完善。但是在實際執(zhí)行過程中受種種原因影響，制度的執(zhí)行情況不容樂觀。為了改善這一現(xiàn)狀，現(xiàn)代企業(yè)在注重工商管理人才引進及培養(yǎng)、注重工商管理體系建立的同時，還應(yīng)加強工傷管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督。將工商管理工作內(nèi)容落實到各個崗位，并通過績效考核、獎懲制度等促進工商管理工作目標的實現(xiàn)。

篇10

1.企業(yè)轉(zhuǎn)型與工商管理關(guān)系

企業(yè)根據(jù)市場需求調(diào)整發(fā)展方向與經(jīng)營模式?，F(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營模式需要結(jié)合市場背景調(diào)整經(jīng)營模式，這就需要選擇合適點轉(zhuǎn)型，不斷完善與優(yōu)化自身生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。整個轉(zhuǎn)型過程中企業(yè)社會之隨著競爭力提高而提高，這就是我們所說的企業(yè)轉(zhuǎn)型。工商管理則是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中針對性研究企業(yè)經(jīng)營理論與經(jīng)營模式。企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中工商管理起著重要作用，不但可以規(guī)范管理，也可以促進企業(yè)轉(zhuǎn)型。目前大部分企業(yè)都意識到工商管理的重要性，對其關(guān)注度不斷提高，企業(yè)通過協(xié)調(diào)工商管理與企業(yè)自身關(guān)系，但也出現(xiàn)一些新的問題：比如，部分企業(yè)為保證競爭優(yōu)勢，通過降低產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)減低成本，提高自身成本優(yōu)勢，通過這種手段提高自身競爭力，但這種方法直接損害消費者合法權(quán)益，通過工商管理維護市場秩序、協(xié)調(diào)企業(yè)之間的競爭，進一步維護市場經(jīng)濟秩序。

2.企業(yè)轉(zhuǎn)型中工商管理的重要性

企業(yè)轉(zhuǎn)型中工商管理要充分發(fā)揮自身作用，有效維護市場秩序，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2.1監(jiān)督企業(yè)轉(zhuǎn)型。市場經(jīng)濟不斷完善與膨脹，各行業(yè)領(lǐng)域都面臨著嚴峻的市場形勢，企業(yè)承受著迫切轉(zhuǎn)型的需求，如果缺少必要監(jiān)督與管理，為了追求更大效益與利益難免走上違法、違規(guī)道路。但這樣做不但會影響企業(yè)信譽，更為對后期融資產(chǎn)生影響。企業(yè)決策失誤不但會失信于市場，更會因為融資困難影響后期發(fā)展。而工商管理則可以有效監(jiān)督企業(yè)行為，避免出現(xiàn)為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型而采用不法手段。很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中是很容易觸及法律范疇，造成違法現(xiàn)象的發(fā)生，比如制造仿真產(chǎn)品或者購入違背國家規(guī)范的商品等等，而面對這些情況就需要企業(yè)認真做好工商管理工作，這樣才能夠有效地避免違法情況的發(fā)生，保障企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展，保證市場競爭環(huán)境的健康和和諧。有效遏制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的不利因素的發(fā)生，除此之外，工商管理還能給約束企業(yè)根據(jù)國家制定的法規(guī)和企業(yè)制度形式。當企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)行為變進行嚴厲打擊，維護市場正常秩序，給企業(yè)創(chuàng)設(shè)一個和諧的市場環(huán)境。2.2服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。無論哪個企業(yè)在轉(zhuǎn)型中都會遇到各種棘手的問題，而這些困難解決不了就會導致企業(yè)違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，這也是一個導致企業(yè)違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)的重要原因。所以，為做好企業(yè)轉(zhuǎn)型工作，防止企業(yè)在轉(zhuǎn)型中因為操作不當發(fā)生違法、違規(guī)現(xiàn)象。工商管理的本質(zhì)就是為企業(yè)提供信息和技術(shù)指導，工商管理在與企業(yè)接觸過程中，應(yīng)以為企業(yè)提供服務(wù)的理念幫助企業(yè)、為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供全方位的支持。同時，工商管理部門在此過程中還可以根據(jù)我國即將出臺的法律法規(guī)幫助企業(yè)提供一些參考意見或建議，而企業(yè)根據(jù)工商管理部門所提供的信息，做到先知先覺，幫助企業(yè)做好轉(zhuǎn)型工作，促進企業(yè)良好發(fā)展。2.3維護企業(yè)穩(wěn)定。將工商管理運用到企業(yè)轉(zhuǎn)型中，有利于企業(yè)提高利潤，實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。關(guān)于這一點，可以從以下幾個方面表現(xiàn)：將工商管理運用到企業(yè)轉(zhuǎn)型管理中，根據(jù)市場經(jīng)濟實際發(fā)展狀況為基礎(chǔ)，幫助企業(yè)處理好轉(zhuǎn)型問題。在此過程中，工商管理要發(fā)揮其自身作用，提供企業(yè)發(fā)展所需的幫助。其次，在企業(yè)轉(zhuǎn)型中應(yīng)用工商管理，應(yīng)加大力度學習國外先進經(jīng)驗，通過對于國外的成功案例的學習，再結(jié)合我國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為我國企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。如此可以幫助企業(yè)規(guī)避轉(zhuǎn)型風險，幫助企業(yè)未定發(fā)展。最后，在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，工商管理可以及時幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型過程中存在的問題，幫助企業(yè)及時、有效的解決好這些不利問題，問企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造一個良好的轉(zhuǎn)型環(huán)境，幫助企業(yè)進行穩(wěn)定發(fā)展。2.4引導企業(yè)轉(zhuǎn)型。工商管理給予我國長期發(fā)展開展工作，因此必須正確引導與支持企業(yè)轉(zhuǎn)型改革，確保轉(zhuǎn)型順利進行。這在任何中都發(fā)揮著重要作用，提高企業(yè)效益。實際情況下部分企業(yè)屬于獨立經(jīng)濟實體，轉(zhuǎn)型過程中首要任務(wù)就是自身利益，并不能站在戰(zhàn)略層次考慮問題，過于追求短期效益。甚至部分企業(yè)根本不考慮我國現(xiàn)行方針政策，嚴重影響我國經(jīng)濟發(fā)展。因此企業(yè)轉(zhuǎn)型中工商管理發(fā)揮自身指導作用，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型。指導內(nèi)容結(jié)合企業(yè)實際進行選擇，包括公共事業(yè)、原材料生產(chǎn)及交通運輸?shù)龋蛑@些基礎(chǔ)類行業(yè)轉(zhuǎn)型，并且有效結(jié)合我國發(fā)展政策，推動企業(yè)發(fā)展壯大。此外企業(yè)工商管理在管理企業(yè)轉(zhuǎn)型時提高自身管理水平，給企業(yè)提供各方面條件支持，部分企業(yè)發(fā)展水平無法跟上時展腳步，生產(chǎn)方式相對落后、生產(chǎn)設(shè)備陳舊，造成自身經(jīng)營情況不好。企業(yè)轉(zhuǎn)型管理中充分發(fā)揮工商管理引導作用。

企業(yè)轉(zhuǎn)型成功與否直接影響其市場競爭力，因此需要強化整個轉(zhuǎn)型期間工作建設(shè)。工商管理部門監(jiān)督管理轉(zhuǎn)型企業(yè)，保證市場秩序，同時還可以通過自身職能科學引導企業(yè)發(fā)展，最終實現(xiàn)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型。希望通過本文論述，可以為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供一定經(jīng)驗借鑒與參考，共同努力促進行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平的提高，為國民經(jīng)濟發(fā)展貢獻一份力量。

作者:楊威 單位:南昌理工學院外國語學院

參考文獻：

[1]張恒.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向探討[J].赤峰學院學報,2016(06):21.