導(dǎo)語：新經(jīng)濟下企業(yè)工商管理水平思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，企業(yè)想要不被淘汰，就必須做到與時俱進(jìn)，不斷進(jìn)步。想要獲得全方面的發(fā)展，各企業(yè)必須先增強自身的競爭力。而一個強悍的企業(yè)，其工商管理水平必然十分出眾。所以一個企業(yè)想要提升自己的實力，首當(dāng)其沖的就是增強企業(yè)的工商管理能力。事實上，工商管理必須與經(jīng)濟學(xué)，會計學(xué)等知識進(jìn)行結(jié)合，才能找出最合適的解決方式。本文主要對各如何提升企業(yè)工商管理能力進(jìn)行了探討，希望可以給相關(guān)事件提供一定的解決思路。

關(guān)鍵詞：企業(yè);競爭力;工商管理水平;解決策略

二十一世紀(jì)以來，隨著我國的經(jīng)濟進(jìn)入高速發(fā)展的階段，各市場競爭博弈也也來越激烈。在這樣的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，擁有更多的市場資源，就必須不停提升自己的市場競爭力和工商管理的能力。每一個企業(yè)的發(fā)展，都有助于帶動我國經(jīng)濟體系的共同進(jìn)步?？梢?，市場管理對一個企業(yè)，乃至一個民族的經(jīng)濟發(fā)展都是至關(guān)重要的。為了帶動企業(yè)更好的發(fā)展，也為了提升自己業(yè)務(wù)能力，于公于私，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，都必須與時俱進(jìn)，增強自己的工商管理能力。要提升企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)經(jīng)營利潤最大化，獲得可持續(xù)性的發(fā)展，就要學(xué)習(xí)新時代的工商管理技術(shù)，采取簡單有效的管理策略，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營成本。

1企業(yè)提升管理水平的必要性

據(jù)調(diào)查顯示，大多數(shù)在我國企業(yè)中從事領(lǐng)導(dǎo)工作的相關(guān)人員的學(xué)歷普遍偏低，不具有應(yīng)有的綜合能力，甚至缺乏本職位的必需技能。所以，一個企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，必須先想辦法增強自身的管理能力。而提升企業(yè)管理能力的關(guān)鍵就在于增強企業(yè)管理相關(guān)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力?？梢詫ο嚓P(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，讓他們在加強理論知識的同時，在實踐中把企業(yè)管理得更加出色。想要把工商管理更好的運用在企業(yè)的發(fā)展中，讓其成為企業(yè)的成長的助力，就必須理論聯(lián)系實際，因地因時制宜?，F(xiàn)如今，我國的經(jīng)濟正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，想要讓企業(yè)適應(yīng)當(dāng)下的經(jīng)濟環(huán)境，企業(yè)就必須順應(yīng)時代的需求。企業(yè)的工商管理也必須與時俱進(jìn)，如此，才能培養(yǎng)出一批高能力，高素質(zhì)的管理人員，帶領(lǐng)企業(yè)乘風(fēng)破浪，無懼風(fēng)雨。企業(yè)要想做大做好，就必須與國際接軌，多多引進(jìn)外來技術(shù)，讓企業(yè)的工商管理趨于國際化。工商管理也是一個具有社會價值的工作，不僅能為需要的人提供社會崗位，也是有志之士一展抱負(fù)的好機會，這也符合新經(jīng)濟環(huán)境下我國對各大小企業(yè)的希望。所以，加強企業(yè)的工商管理是一件極具社會價值的事。

2工商管理中有待完善的地方

2.1需要完善管理體制。一般來說，任何一個企業(yè)來都有一套自己的管理體制。企業(yè)的正常運行和企業(yè)內(nèi)部的管理制度息息相關(guān)。如果企業(yè)的管理體制不夠完美，嚴(yán)謹(jǐn)，面面俱到，那么企業(yè)出現(xiàn)危機時，問題很有可能不能及時得到解決，錯誤的管理制度甚至?xí)⑹聭B(tài)嚴(yán)重化，從而嚴(yán)重阻礙企業(yè)的正常運營，給企業(yè)帶來巨大的損失。在現(xiàn)實生活中，有些企業(yè)的的內(nèi)部管理松散，很多問題不能夠有效及時的解決，就是因為管理體制不夠完善。企業(yè)的管理制度不能聯(lián)系實際及時有效的處理相關(guān)問題，管理制度就不能發(fā)揮它應(yīng)用的作用，這樣無效的管理制度是形同虛設(shè)的。與其他企業(yè)的管理體系相比，家族企業(yè)更容易體現(xiàn)其在管理上的弊端。家族企業(yè)相對于其他企業(yè)而言，管理更加集中。這樣高度集權(quán)的管理方式，在制度執(zhí)行的方面很容易遇到阻礙，情況嚴(yán)重時甚至?xí)p害企業(yè)的運營利潤。2.2管理人員能力偏低。企業(yè)工商管理相關(guān)工作人員的專業(yè)能力對一個企業(yè)的影響是十分大的，他們是一個企業(yè)精神文明的外在體現(xiàn)。從他們身上能看出他們善后企業(yè)的精神風(fēng)貌和精神文化，而這些都是和企業(yè)效益直接掛鉤的。但是很多企業(yè)內(nèi)部工商管理職位劃分還是不夠清晰，出現(xiàn)問題時常常出現(xiàn)互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象。這主要是因為相關(guān)工作人員和管理人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)不過硬，這對于企業(yè)來說是十分不利的，長此以往，企業(yè)很難以競爭激勵的市場中得到長期的發(fā)展。

3提高企業(yè)工商管理能力的有效策略

針對以上提出的問題，提出以下解決辦法。3.1科學(xué)的人力資源管理。人力資源可以說是企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營的關(guān)鍵之處，同時，良好有效的人力資源管理理念也能夠進(jìn)一步提高企業(yè)的市場核心競爭能力，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中搶占市場份額。所以，應(yīng)該通過有效的人力資源管理理念來提高企業(yè)工商管理的水平，在實際的工作中，相關(guān)的管理者應(yīng)該加強對人力資源管理工作的重視，加大投入成本，加強對員工的培訓(xùn)力度，提高員工的福利待遇，并且根據(jù)實際的工作內(nèi)容制定考核制度，給予相應(yīng)的獎勵。在給予員工激勵獎勵的過程中，不僅要給予員工物質(zhì)方面的獎勵，也要加強對精神獎勵的重視程度，從而使員工能夠產(chǎn)生強烈的歸屬感，讓員工能夠更加積極地投入到工作中，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的高尚品質(zhì)。3.2技術(shù)創(chuàng)新。為了使企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展，必須要緊跟時展的步伐對自身的經(jīng)營方式以及經(jīng)營技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的市場核心競爭能力，這對于企業(yè)的發(fā)展來說也有十分重要的意義。所以，企業(yè)應(yīng)該加強對自身行為的約束與管理，不斷調(diào)整發(fā)展方向與策略，從而對企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，只有這樣才能夠有效地提升企業(yè)在經(jīng)濟市場中所占的份額，提高企業(yè)整體的市場競爭能力，為企業(yè)多元化的發(fā)展打下堅實有效的基礎(chǔ)。3.3加強信息化系統(tǒng)構(gòu)建。企業(yè)的信息化系統(tǒng)構(gòu)建也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效策略，只有合理地運用信息技術(shù)，才能進(jìn)一步提高企業(yè)工商管理的水平。在企業(yè)的工商管理中，應(yīng)用信息技術(shù)，能夠讓企業(yè)及時的掌握經(jīng)濟市場的變化，準(zhǔn)確地把握經(jīng)濟市場的需求，并且根據(jù)所得來的數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，從而為企業(yè)謀取更大的發(fā)展空間。同時，信息化企業(yè)工商管理，也能夠幫助企業(yè)及時、準(zhǔn)確地找到經(jīng)營與生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題，使企業(yè)能夠形成動態(tài)化的管理體系，有效地降低了企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的成本，并且也能夠降低企業(yè)發(fā)生風(fēng)險的概率。

綜上所述，在新經(jīng)濟環(huán)境下，必須要根據(jù)經(jīng)濟市場的發(fā)展，不斷地提高企業(yè)工商管理的水平，從而更好地滿足市場經(jīng)濟的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益，推動企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:張馨宇 單位:黑龍江大學(xué)