導(dǎo)語(yǔ)：家族企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度――家族企業(yè)的長(zhǎng)壽一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要】家族企業(yè)在許多國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占著不可缺失的一席之地，美國(guó)一些大牌公司多為家族企業(yè)的衍生品。在我國(guó)隨著太太藥業(yè)、天通股份、廣東榕泰等家族企業(yè)在資本市場(chǎng)上頻頻亮相，不到半年的時(shí)間就有5個(gè)家族企業(yè)成功上市，構(gòu)筑出一道不尋常的風(fēng)景。家族企業(yè)怎樣才能長(zhǎng)壽，制約家族企業(yè)發(fā)展的瓶頸怎樣革除，正日益引起人們的關(guān)注。

【關(guān)鍵詞】家族企業(yè)；優(yōu)勢(shì)；劣勢(shì)；上市；“公務(wù)員之家”版權(quán)所有 何為家族企業(yè)？一種說(shuō)法是，企業(yè)創(chuàng)始者及其最親密的合伙人(和家族)一直掌有大部分股權(quán)。他們與經(jīng)理人員維持緊密的私人關(guān)系，且保留高階層管理的主要決策權(quán)，特別是在有關(guān)財(cái)務(wù)政策、資源分配和高階層人員的選拔方面。

家族企業(yè)交班財(cái)富大轉(zhuǎn)移

有數(shù)據(jù)顯示，家族企業(yè)創(chuàng)造了美國(guó)78%的就業(yè)機(jī)會(huì)，雇傭了勞動(dòng)力市場(chǎng)上60%的就業(yè)者，創(chuàng)造了全美國(guó)GDP總值的一半。在美國(guó)以外的國(guó)家和地區(qū)，這些數(shù)字可能還要高。更令人震驚的是，這些家族企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)叢林里很少以“夫妻店”或“前店后廠”的姿態(tài)出現(xiàn)，而是占據(jù)了《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)排行榜上將近1/3的席位。

從現(xiàn)在起，數(shù)千名戰(zhàn)后崛起的一代企業(yè)巨頭們將陸續(xù)退出全球經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)，世界將變成年輕人的世界。美國(guó)著名的咨詢公司――安達(dá)信公司所做的一項(xiàng)調(diào)查表明，僅僅是在美國(guó)，就有大約43%的家族企業(yè)將在2002年前后都將面臨老一輩創(chuàng)業(yè)者或守業(yè)者對(duì)下一代的權(quán)力交接問(wèn)題。一個(gè)全球性的家族企業(yè)“接班時(shí)代”已經(jīng)到來(lái)。毫無(wú)疑問(wèn)，這將是歷史上規(guī)模最大的財(cái)富遷移運(yùn)動(dòng)。但遺憾的是，在財(cái)富的轉(zhuǎn)移過(guò)程中，這個(gè)企業(yè)卻也正是最為脆弱的時(shí)刻。

亞洲的家族企業(yè)興衰更替不斷。第一代創(chuàng)業(yè)而守不住的，最典型的是韓國(guó)的大宇集團(tuán)。當(dāng)然守得住及繼續(xù)發(fā)展的仍然很多，并由第二代接棒，或開(kāi)始由第三代接棒。以香港為例，利豐集團(tuán)的馮國(guó)經(jīng)昆仲、恒隆集團(tuán)的陳啟宗昆仲、德昌電機(jī)的汪穗中等都成功地接過(guò)家業(yè)，并繼續(xù)發(fā)展；正在安排接棒的有長(zhǎng)江集團(tuán)的李澤鉅、恒基集團(tuán)的李家兄弟等等。