導(dǎo)語：探究送出EPC在安全管理的路徑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、現(xiàn)場安全管理

在現(xiàn)場管理中，我們不僅僅落實(shí)安全工作，落實(shí)安全措施，做好安全防護(hù)，我們也需要對安全工作“固執(zhí)”的人，需要堅(jiān)持原則的、“固執(zhí)”的安全管理者，需要那些不講情面，而且具有一定裁決權(quán)的人。因?yàn)樗麄儠r刻牢記：自己一時的疏忽大意就有可能給職工個人造成終生難以彌補(bǔ)的悔恨，違章指揮就是殺人；時刻牢記不查處“三違”、不吸取事故教訓(xùn)、不懲處事故責(zé)任人，就是縱容殺人；時刻牢記不嚴(yán)格管理，就是對員工生命的褻瀆，就是對工程建設(shè)安全生產(chǎn)的背叛。在管理過程中嚴(yán)謹(jǐn)、周密和細(xì)微安全精細(xì)化管理必須用“以人為本”的管理思想為指導(dǎo)，必須建立科學(xué)的安全工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施班組安全管理流程再造。在現(xiàn)場管理過程中要建立安全文化，特別是目前工程建設(shè)中大量使用農(nóng)民工，文化水平低，對安全認(rèn)知很低，在安全培訓(xùn)方面要加強(qiáng)文化建設(shè)，這是個長期的工作，每一天都要講安全，每一天都要說安全，特別有部分人對安全完全是盲區(qū)，所以安全工作任重道遠(yuǎn)，每一天的班前會就非常重要，人的生命是最寶貴的，為了保障國家和企業(yè)的財產(chǎn)安全，為了職工的安全與幸福，讓每一個人都要繃緊安全的弦是我們安全管理者的重要職責(zé)。安全文化建設(shè)是建立安全生產(chǎn)現(xiàn)場機(jī)制客觀要求，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)科學(xué)化管理的重要途徑，安全文化建設(shè)的根本目的在于，激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，培育本質(zhì)安全人。是引導(dǎo)安全生產(chǎn)發(fā)展方向的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工程，需要長期抓、反復(fù)抓，就能有力促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況再上一個新臺階。執(zhí)行與落實(shí)顯得尤為重要。責(zé)任就意味著執(zhí)行，執(zhí)行就必須落實(shí)到位。只有如此，我們的各項(xiàng)工作才能出色完成，我們的安全工作才能確保長治久安。也只有在不打折扣不找絲毫借口的執(zhí)行與落實(shí)中，才能發(fā)現(xiàn)自身潛質(zhì)，為施展才華開辟更廣闊的空間。工作扎實(shí)、樂于奉獻(xiàn)，超強(qiáng)的執(zhí)行力就是我們現(xiàn)場安全管理的追求。憑借我總承包的遠(yuǎn)見卓識及堅(jiān)忍不拔的執(zhí)行力，我總承包部管理的工程沒有出任何安全事故，同時也錘煉出了一支專家型、知識型員工隊(duì)伍。責(zé)任在于執(zhí)行，做任何工作貴在執(zhí)行與落實(shí)。立即行動馬上落實(shí)是能認(rèn)真履行職責(zé)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)禁空談?？傊?，抓好安全工作是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，任重道遠(yuǎn)，需要組織創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新手段，總結(jié)出一套符合工程建設(shè)實(shí)際的安全工作之路，只有這樣，才能推動企業(yè)安全工作上臺階、創(chuàng)水平，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全、生命安全、健康安全目的。

二、安全管理職責(zé)劃分

1、總承包單位安全職責(zé)

（1）確定合理工期，按基建程序組織工程建設(shè)。

（2）組織招投標(biāo)工作，確保與具備相應(yīng)資質(zhì)的施工承包商簽定合同。

（3）負(fù)責(zé)向承包商提供符合電力建設(shè)安全工作規(guī)程要求的安全文明施工基礎(chǔ)條件。

（4）負(fù)責(zé)按規(guī)定向施工承包商提供現(xiàn)場安全措施補(bǔ)助費(fèi)，并不得列入投標(biāo)競爭性報價。

（5）負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)、施工承包商提供施工現(xiàn)場毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供熱、電力、郵電、通信等地下管線及地質(zhì)資料等等。

2、總承包項(xiàng)目部的安全職責(zé)

（1）總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場的安全第一責(zé)任人，對現(xiàn)場安全文明施工和《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》以及業(yè)主單位的要求的執(zhí)行負(fù)監(jiān)督、管理責(zé)任。

（2）制定保證現(xiàn)場安全文明施工的措施規(guī)劃，并按項(xiàng)目法人規(guī)定的安全和健康工作程序目錄，編制安全和健康工作程序。

（3）建立安全保證體系和安全監(jiān)督體系。

（4）制定安全健康與環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)管理制度。

（5）成立現(xiàn)場施工安全委員會，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全文明施工的整體工作等等。

3、建設(shè)項(xiàng)目安監(jiān)部門的職責(zé)

（1）監(jiān)督檢查各承包商執(zhí)行安全委員會決議的情況。

（2）審查施工承包商施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案及現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施。

（3）監(jiān)督檢查施工承包商現(xiàn)場安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

（4）審查施工承包商大、中型起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證、安裝（拆除）資質(zhì)證、操作許可證，監(jiān)督檢查施工機(jī)械安裝、拆除、使用、維護(hù)過程中的安全技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

（5）審查設(shè)計(jì)承包商設(shè)計(jì)體系覆蓋安全職責(zé)的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改等等。

4、施工承包商安全職責(zé)

（1）施工承包商必須服從項(xiàng)目法人（建設(shè)管理單位）、監(jiān)理承包商、總承包單位對安全文明施工的管理，并全面遵守總承包單位在承發(fā)包合同中及現(xiàn)場所規(guī)定的各種條款。

（2）承包商在現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理是安全施工的第一責(zé)任人，對現(xiàn)場安全健康與環(huán)境管理工作和本規(guī)定有關(guān)條款的執(zhí)行負(fù)全面責(zé)任。

（3）必須制定保證現(xiàn)場安全文明施工的各項(xiàng)措施，明確提出工作過程中的安全方針、目標(biāo)、政策和必須遵守的安全健康與環(huán)境保護(hù)法規(guī)。

（4）必須建立現(xiàn)場安監(jiān)機(jī)構(gòu)，其人員、裝備應(yīng)滿足國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定的要求，并報項(xiàng)目建設(shè)管理單位備案。

（5）向項(xiàng)目總承包單位提供現(xiàn)場“總平面布置圖”和總平面管理措施，并說明危險物品的保管、存放和使用中的安全防護(hù)措施等等。

三、安全防護(hù)

（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場，注意各種安全標(biāo)示牌，并自覺遵守標(biāo)牌要求和現(xiàn)場規(guī)定。

（2）進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽，系好帽帶，嚴(yán)禁坐安全帽（各承包商安全帽的色別、標(biāo)識，由項(xiàng)目法人統(tǒng)一作出規(guī)定）。

（3）進(jìn)入施工現(xiàn)場人員嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、背心、短褲及裙裝。嚴(yán)禁在現(xiàn)場內(nèi)赤膊。

（4）進(jìn)入施工現(xiàn)場人員應(yīng)穿符合安全要求的工作服，承包商工作人員著裝要求整齊統(tǒng)一、佩卡上崗等等。

四、總結(jié)

達(dá)州燃機(jī)送出epc項(xiàng)目工程，目前沒有發(fā)生任何安全事故，在安全管理者的努力下，工程建設(shè)在可控、在控、能控的狀態(tài)下。總的說來安全工作我還談得不夠，請各位專家指正。

作者：代偉單位：四川電力設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司