導(dǎo)語(yǔ)：商業(yè)銀行貿(mào)易研究論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：股份制商業(yè)銀行是我國(guó)金融體制改革和發(fā)展的產(chǎn)物。改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)陸續(xù)建立了10余家全國(guó)性或區(qū)域性的股份制商業(yè)銀行。股份制商業(yè)銀行的建立,打破了國(guó)有商業(yè)銀行的壟斷局面,給金融領(lǐng)域引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,并且顯示了旺盛的生命力,為完善我國(guó)的金融體系和現(xiàn)代金融制度做出了貢獻(xiàn)。但是，隨著入世以后我國(guó)的金融市場(chǎng)的完全開(kāi)放，我國(guó)的股份制商業(yè)銀行獲得了許多發(fā)展的機(jī)會(huì)，與此同時(shí)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊。外資銀行的全面進(jìn)入，使我國(guó)的股份制商業(yè)銀行面臨的不僅僅是發(fā)展的問(wèn)題，更重要的是生死存亡的問(wèn)題。全面提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力是未來(lái)時(shí)間里需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。本文介紹了目前我國(guó)的股份制商業(yè)銀行引進(jìn)外資的情況，對(duì)引進(jìn)外資后所受到積極影響和沖擊進(jìn)行了分析，提出了我國(guó)的股份制的商業(yè)銀行面對(duì)沖擊應(yīng)該采取的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：外資;股份制；商業(yè)銀行;影響;對(duì)策

1前言

2005年至2006年，是中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。隨著我國(guó)金融體制改革的不斷深入，特別是銀行業(yè)開(kāi)放過(guò)渡期的即將結(jié)束，中國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展面臨著諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)源于中國(guó)銀行業(yè)賴以生存的環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化。對(duì)外資銀行業(yè)務(wù)的逐漸開(kāi)放，將使銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。外資銀行的挑戰(zhàn)，使中資銀行面臨的不僅是發(fā)展的問(wèn)題，更重要的是生死存亡的問(wèn)題。面對(duì)中國(guó)加入世貿(mào)組織后的嚴(yán)峻競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，如何加快中國(guó)商業(yè)銀行的改革進(jìn)程，在保護(hù)期內(nèi)建立符合國(guó)際慣例、適合中國(guó)國(guó)情、能夠有效運(yùn)作的現(xiàn)代商業(yè)銀行制度，增強(qiáng)中國(guó)商業(yè)銀行的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、管理創(chuàng)新能力和防范風(fēng)險(xiǎn)能力，從而全面提升中國(guó)商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是中國(guó)整個(gè)銀行業(yè)面臨的10分重要而緊迫的課題。引導(dǎo)中國(guó)銀行業(yè)抓住機(jī)遇，保證平穩(wěn)過(guò)渡，并爭(zhēng)取在國(guó)際金融競(jìng)爭(zhēng)中居于有利地位，對(duì)于我們制定競(jìng)爭(zhēng)策略、維護(hù)金融業(yè)健康發(fā)展至關(guān)重要，也對(duì)深化金融體制改革具有全局性意義。

股份制商業(yè)銀行是我國(guó)金融體制改革和發(fā)展的產(chǎn)物。改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)陸續(xù)建立了10余家全國(guó)性或區(qū)域性的股份制商業(yè)銀行。股份制商業(yè)銀行的建立,打破了國(guó)有商業(yè)銀行的壟斷局面,給金融領(lǐng)域引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,并且顯示了旺盛的生命力,為完善我國(guó)的金融體系和現(xiàn)代金融制度做出了貢獻(xiàn)。目前，交通銀行、招商銀行、上海浦東發(fā)展銀行、民生銀行等在內(nèi)的各家股份制商業(yè)銀行都采取了不同的改革措施。改革的主要目的是為了履行中國(guó)加入WTO時(shí)所做出的承諾，迎接2006年年底我國(guó)的金融市場(chǎng)全面放開(kāi)以后所帶來(lái)的沖擊。中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的改革，由于加入世界貿(mào)易組織和中國(guó)政府提出銀行業(yè)的開(kāi)放時(shí)間表而顯得極為緊迫。為了切實(shí)搞好國(guó)有商業(yè)銀行的改革改制，國(guó)家先后給中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行注資600億美金。相比之下，中央銀行早在1999年就明確提出將進(jìn)—步依法支持股份制商業(yè)銀行在改革中發(fā)展，逐步擴(kuò)大股份制商業(yè)銀行的市場(chǎng)份額。從1986年交通銀行重建以來(lái)，我國(guó)股份制商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足發(fā)展。截至2004年6月末，全國(guó)性股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)總額、存款余額、負(fù)債總額和貸款余額分別達(dá)到4.33萬(wàn)億元、4.46萬(wàn)億元、4.20萬(wàn)億元和3.23萬(wàn)億元，股份制商業(yè)銀行已成為我國(guó)金融體系的重要組成部分。[1]2002年12月30日獲國(guó)務(wù)院和中國(guó)人民銀行的正式批準(zhǔn)，上海浦東發(fā)展銀行引進(jìn)花旗銀行作為戰(zhàn)略投資者。根據(jù)協(xié)議花旗銀行持股比例為5%。拉開(kāi)了我國(guó)股份制商業(yè)銀行引進(jìn)外資參股的序幕。到目前為止，我國(guó)10余家股份制商業(yè)銀行中，已經(jīng)有9家批準(zhǔn)引入外資參股。他們是深圳發(fā)展銀行(新橋投資持股17.89%，2004.5.29)，交通銀行(匯豐銀行持股19.9%，2004.6.7)，民生銀行(香港上海匯豐銀行、香港上海商業(yè)銀行、國(guó)際金融公司共持18%，2004.7.6)等等。[2]理論認(rèn)為，作為股份制商業(yè)銀行，引進(jìn)國(guó)外的戰(zhàn)略投資者，不僅能夠吸收—批非國(guó)有股金，增強(qiáng)資本實(shí)力，改變股權(quán)結(jié)構(gòu)，而且有利于引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技術(shù)，提高管理和業(yè)務(wù)水平。

以上幾家股份制商業(yè)銀行已經(jīng)成功的引進(jìn)了外資，但是關(guān)于股份制商業(yè)銀行如何更好的引進(jìn)外資，1直備受銀行界和金融界的關(guān)注。關(guān)于中國(guó)股份制商業(yè)銀行引進(jìn)外資的問(wèn)題，目前有許多專(zhuān)家、學(xué)者都對(duì)此進(jìn)行了研究。張?jiān)嘛w和郜樹(shù)松（2006）[2]從引進(jìn)外資對(duì)我過(guò)股份制商業(yè)銀行的效率的影響來(lái)闡述，以某個(gè)具體的股份制商業(yè)銀行引進(jìn)外資以后，其自身發(fā)展的變化和成長(zhǎng)水平來(lái)分析。得出以下結(jié)論：無(wú)論是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制還是金融體制都處于劇烈的新舊交替的變革中。處在這種宏觀環(huán)境下的我國(guó)股份制商業(yè)銀行，正處于急速的上升期之中，而且相對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行，股份制商業(yè)銀行的歷史包袱輕，機(jī)制靈活，決定了其能在快速的發(fā)展中既保持了總量的快速膨脹，又保持了質(zhì)的發(fā)展。換句話說(shuō)，就是規(guī)模與銀行效率同步發(fā)展。同時(shí)，我們也可以更加期待隨著中資股份制商業(yè)銀行內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)的完善，組織結(jié)構(gòu)的改造，有效風(fēng)險(xiǎn)管理體制的建立，其效率必然有更大的提高潛力，使其核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提高，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮更大的能力。鄧世敏（2001）[3]文中找出了我國(guó)股份制商業(yè)銀行在發(fā)展過(guò)程中所存在的1些關(guān)鍵問(wèn)題；WTO對(duì)中國(guó)股份制商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的挑戰(zhàn)；中國(guó)股份制商業(yè)銀行自身基礎(chǔ)存在嚴(yán)重的缺陷；努力探索中國(guó)股份制商業(yè)銀行持續(xù)發(fā)展的方法。李大軍和何聰（2003）[4]文中研究了入世以后我國(guó)股份制商業(yè)銀行所受到的沖擊,如外資參與國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)后,逐步展開(kāi)人民幣業(yè)務(wù),銀行業(yè)務(wù)爭(zhēng)奪將愈加激烈；股份制商業(yè)銀行存在的問(wèn)題,如資本補(bǔ)充機(jī)制不夠完善；入世的機(jī)遇，如金融監(jiān)管部門(mén)的支持。

本文將按照以下結(jié)構(gòu)進(jìn)行闡述:第2部分研究我國(guó)股份制商業(yè)銀行的現(xiàn)狀及引進(jìn)外資的具體情況；第3部分研究引進(jìn)外資對(duì)我國(guó)股份制商業(yè)銀行的影響；第4部分對(duì)我國(guó)股份制商業(yè)銀行引進(jìn)外資后，面對(duì)受到的挑戰(zhàn)應(yīng)該采取的對(duì)策的具體的研究和闡述；第5部分進(jìn)行全文總結(jié)。

2我國(guó)股份制商業(yè)銀行業(yè)現(xiàn)狀及引進(jìn)外資的具體情況

2.1我國(guó)股份制商業(yè)銀行的現(xiàn)狀

2.1.1我國(guó)股份制商業(yè)銀行的發(fā)展歷程

我國(guó)股份制商業(yè)銀行包括：交通銀行、中信實(shí)業(yè)銀行、光大銀行、華夏銀行、廣東發(fā)展銀行、深圳發(fā)展銀行、招商銀行、上海浦東發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、恒豐銀行、浙商銀行等等。我國(guó)的股份制商業(yè)銀行的起步較晚，第1家股份制商業(yè)銀行是建立于1986年7月的交通銀行。于是從1986年開(kāi)始，我國(guó)相繼建立了中信實(shí)業(yè)銀行、中國(guó)光大銀行、華夏銀行等多家股份制商業(yè)銀行。他們的建立不僅豐富了我國(guó)的金融市場(chǎng)，為我國(guó)的銀行業(yè)引進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，打破了4大國(guó)有商業(yè)銀行壟斷的局面，更為重要的是他們?yōu)槲覈?guó)金融行業(yè)的逐步市場(chǎng)化寫(xiě)下了重要的1筆，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了重要的貢獻(xiàn)。