導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)工會(huì)對(duì)困難職工精準(zhǔn)幫扶的建議一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：困難職工是企業(yè)中的一個(gè)特殊群體，他們身為企業(yè)的一員，在企業(yè)發(fā)展中貢獻(xiàn)了自己的一份力量。但是由于一些其他因素的影響，導(dǎo)致他們生活困難。企業(yè)工會(huì)作為職工的組織群體機(jī)構(gòu)，應(yīng)該對(duì)困難職工加強(qiáng)關(guān)注，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶，改善困難職工的生活困境。本文對(duì)企業(yè)困難職工產(chǎn)生的原因作了簡(jiǎn)單分析，然后闡述了當(dāng)前困難職工幫扶工作尚且存在的不足，最后提出了精準(zhǔn)幫扶困難職工的幾點(diǎn)措施方法，希望可以實(shí)現(xiàn)困難職工幫扶的精準(zhǔn)性和高效性。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì)；困難職工；精準(zhǔn)幫扶；問(wèn)題；措施方法

貧困是建設(shè)新時(shí)代社會(huì)主義新中國(guó)所必須要解決的問(wèn)題，不論是農(nóng)村的貧困人口，抑或是城市中的貧困人口，都是需要關(guān)注的對(duì)象。企業(yè)困難職工，就是具有正式工作、身處企業(yè)之中的生活困難的職工，這些困難職工的存在，說(shuō)明企業(yè)工會(huì)對(duì)于職工權(quán)益的保障作用還沒(méi)完全發(fā)揮到位，需要工會(huì)對(duì)困難職工加強(qiáng)重視和幫扶，改善他們困難生活局面，使其解困脫貧，生活水平得以提高。在這樣的情況下，對(duì)于企業(yè)工會(huì)而言，就必須認(rèn)識(shí)到困難職工產(chǎn)生的原因，并立足當(dāng)前幫扶實(shí)情，積極改善不足，加強(qiáng)幫扶精準(zhǔn)性，快速提高困難職工的生活水平。

一、企業(yè)困難職工產(chǎn)生的原因

困難職工在企業(yè)中是一直存在的一個(gè)群體，不論是在哪一類企業(yè)當(dāng)中，都會(huì)存在少部分生活困難的職工。這些職工的生活困難，誘發(fā)原因并不相同，歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)。第一，家庭整體收入少，開支多，導(dǎo)致生活困難。在企業(yè)當(dāng)中，困難職工往往是處于低層崗位的員工，這部分職工工作累、收入少。而觀察其家庭可以發(fā)現(xiàn)，這類職工的家庭成員整體收入都比較低，加在一起也不多。但是家庭的一些開支卻比較多，比如撫育子女、贍養(yǎng)老人等等，支出壓力大、經(jīng)濟(jì)收入少，這就使得這部分職工的生活陷入困境，成為困難職工。第二，意外、疾病導(dǎo)致的生活困難。在部分困難職工中，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其是從某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)開始逐漸成為困難職工的，而這一個(gè)時(shí)間點(diǎn)往往伴隨著意外或是疾病。有的困難職工家庭成員出現(xiàn)嚴(yán)重病患，需要大量治療費(fèi)用，由此造成生活困難。有的職工則是遭遇意外出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，比如火災(zāi)、失竊等等，由此造成過(guò)生活困難。第三，職工家庭的不合理經(jīng)濟(jì)模式導(dǎo)致生活困難。除了以上兩類客觀原因之外，還有一些職工本身的主觀原因所造成的生活困難問(wèn)題。比如個(gè)別職工沉迷賭博，將每個(gè)月辛辛苦苦賺來(lái)的錢揮霍在賭桌上。還有的職工沉迷炒股、彩票等，大量的資金被套牢在股市中。還有的職工存在一些不正當(dāng)?shù)纳钚袨?，?dǎo)致收入隨意花費(fèi)，造成生活困難。

二、企業(yè)工會(huì)對(duì)困難職工幫扶工作的不足之處

困難職工是企業(yè)發(fā)展的阻力，既然是企業(yè)的一員，那么企業(yè)就應(yīng)該對(duì)其承擔(dān)其幫扶的責(zé)任，幫助這些職工走出困境，重新?lián)碛忻篮玫纳睢Ｒ虼?，?duì)于困難職工的幫扶工作，企業(yè)工會(huì)早就開展了這方面的工作。雖然取得了一些可見的效果，但是也反映出來(lái)一些不足，需要改進(jìn)優(yōu)化，才能提高困難職工幫扶的成效。具體而言，當(dāng)前困難職工幫扶存在的不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.幫扶的精準(zhǔn)性不高

從當(dāng)前企業(yè)困難職工幫扶工作的實(shí)際流程來(lái)看，一般是由工會(huì)干部和企業(yè)職工進(jìn)行交流反饋，了解哪些職工在生活上存在困難，然后確定具體的幫扶對(duì)象。需要主要的是，這個(gè)交流反饋的過(guò)程，往往是被動(dòng)進(jìn)行的，即困難職工找到工會(huì)干部進(jìn)行情況反映，而不是工會(huì)干部主動(dòng)到職工群體中了解情況。如此就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)問(wèn)題，即反映了情況的職工才能得到幫扶，沒(méi)有反映情況的困難職工，就無(wú)法得到幫扶，這就降低了困難職工幫扶的精準(zhǔn)性。

2.幫扶方法單一不科學(xué)

對(duì)于困難職工的幫扶，其根本目的就要幫助其走出生活困境，能夠取得更加美好的生活。因此幫扶工作就應(yīng)該以此為目標(biāo)，對(duì)困難職工進(jìn)行適當(dāng)科學(xué)的幫助扶持。然而從目前的實(shí)際情況來(lái)看，企業(yè)工會(huì)對(duì)于困難職工的幫扶，基本上局限在物質(zhì)幫助這一種單一的手段上，這樣只能解決困難職工的燃眉之急，無(wú)法徹底改變職工生活困難的局面。比如有的職工因?yàn)榧彝コ蓡T出現(xiàn)嚴(yán)重病患，花費(fèi)大量的資金治病，從而導(dǎo)致生活困難。而工會(huì)往往是組織職工捐款幫助，并未幫助困難職工增加收入來(lái)源，如此捐款花費(fèi)完了之后，職工生活依然會(huì)陷入困境。

3.幫扶管理不足存在問(wèn)題

企業(yè)工會(huì)對(duì)于困難職工的幫扶工作，需要得到合適的管理，才能取得良好的效果。然而目前企業(yè)工會(huì)在困難職工的幫扶管理上，管理模式還比較粗放，存在一些不足，導(dǎo)致幫扶工作的開展成效并未達(dá)到預(yù)期，甚至是出現(xiàn)了一些錯(cuò)漏。比如困難職工幫扶需要建立完善的困難職工幫扶信息檔案，而在檔案流轉(zhuǎn)、更新等方面的管理工作就存在不足，導(dǎo)致相關(guān)困難職工息存在漏報(bào)或是多報(bào)的情形。這就會(huì)影響到幫扶工作的效率，或是對(duì)于困難職工的幫扶程度，可能導(dǎo)致部分職工難以享受合理的幫扶，而部分職工卻重復(fù)享受幫助，使得救助資源分配不均衡。

三、企業(yè)工會(huì)對(duì)困難職工精準(zhǔn)幫扶的對(duì)策建議

1.對(duì)困難職工進(jìn)行精準(zhǔn)的信息調(diào)研

信息調(diào)研是困難職工幫扶的前提基礎(chǔ)，只有充分了解困難職工的基本信息，才能針對(duì)性展開幫扶工作。首先，要做好困難職工的摸排工作。工會(huì)干部應(yīng)該主動(dòng)深入職工群體當(dāng)中，對(duì)困難職工展開信息摸排，尤其是針對(duì)其貧困程度、致困原因、家庭情況等作出詳細(xì)全面的調(diào)查，為精準(zhǔn)幫扶工作創(chuàng)造條件基礎(chǔ)。不僅如此，還應(yīng)該堅(jiān)持每季度、每年度對(duì)困難職工的信息進(jìn)行摸排，了解其生活困難情況的改善程度，是否有了積極的轉(zhuǎn)變等等，以此為后續(xù)的幫扶工作提供導(dǎo)向。其次，要對(duì)困難職工的困難信息進(jìn)行詳細(xì)清楚的造冊(cè)登記，并且建立困難幫扶卡，實(shí)現(xiàn)困難職工幫扶的信息化。一方面，要依照合理的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職工的困難情況進(jìn)行判斷，比如依據(jù)本地社會(huì)保障水平以及困難家庭的整體情況，以此作為困難職工的評(píng)判依據(jù)，合理確定職工的困難程度。另一方面，有實(shí)現(xiàn)對(duì)困難職工家庭信息的及時(shí)登記，比如家中病患的治療情況、家庭成員支出變動(dòng)等等，將這些信息時(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)更新，才能實(shí)現(xiàn)幫扶的精準(zhǔn)性。

2.構(gòu)建針對(duì)性的幫扶計(jì)劃

要實(shí)現(xiàn)困難職工幫扶的精準(zhǔn)性，就需要結(jié)合其具體情況制定針對(duì)性的幫扶計(jì)劃，保證幫扶工作可以取得良好的效果。在調(diào)研困難職工信息的基礎(chǔ)上，結(jié)合造成職工生活困難的具體原因，幫助計(jì)劃主要可以從以下三個(gè)方面切入。第一，疾病幫扶計(jì)劃。疾病幫扶計(jì)劃主要是針對(duì)因?yàn)榧膊?dǎo)致的家庭困難職工而制定的幫扶計(jì)劃。企業(yè)工會(huì)應(yīng)該對(duì)此制定疾病幫扶管理章程，明確困難職工疾病幫扶的原則和標(biāo)準(zhǔn)。然后企業(yè)工會(huì)要通過(guò)多方渠道募集疾病幫扶基金，確保對(duì)于職工的幫扶有足夠的資金支持。最后就是要核實(shí)職工家庭的疾病情況，制定對(duì)應(yīng)的幫扶計(jì)劃。第二，助學(xué)幫扶計(jì)劃。對(duì)于單純的低收入家庭職工，其困難之處往往就是孩子的上學(xué)問(wèn)題，雖然有老人需要贍養(yǎng)，但是開支壓力要大大小于孩子上學(xué)。所以，企業(yè)工會(huì)可以就此成立助學(xué)幫扶計(jì)劃，了解困難職工家庭的子女就學(xué)情況，為其提供持續(xù)性的助學(xué)幫扶資金，解決職工子女上學(xué)困難的問(wèn)題。第三，心理援助計(jì)劃。除了客觀問(wèn)題之外，還有一部分職工因?yàn)橘€博、生活行為等造成了困難。對(duì)于這部分職工，幫扶工作則應(yīng)該主要從心理援助入手，改變其不正確的思想觀念，消除其心中的負(fù)面情緒，使其能夠積極正確的面對(duì)生活。

3.加強(qiáng)困難職工幫扶的管理工作

在構(gòu)建針對(duì)性幫扶計(jì)劃的基礎(chǔ)上，還需要加強(qiáng)困難職工幫扶的管理工作。一方面，要加強(qiáng)對(duì)幫扶工作執(zhí)行落實(shí)的管理監(jiān)督。企業(yè)工會(huì)應(yīng)該安排專門的人員對(duì)困難職工幫扶工作進(jìn)行管理，核查救助資金是否按時(shí)定額發(fā)放、困難職工家庭情況是否和登記信息一致，等等，確保困難職工的幫扶工作切實(shí)有效。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)困難職工的信息反饋管理，要定期到困難職工家中進(jìn)行工作回訪，了解幫扶工作對(duì)于其家庭生活所起到的切實(shí)的改善作用，了解職工家庭還存在哪些困難。將這些信息整合起來(lái)，才能讓后續(xù)的幫扶工作不斷進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，從而使其更加具有精準(zhǔn)性和針對(duì)性。

四、結(jié)束語(yǔ)

幫扶困難職工是企業(yè)工會(huì)的重要責(zé)任，雖然目前還存在一些不足，但是企業(yè)工會(huì)只要能夠?qū)ζ湫纬烧J(rèn)識(shí)，并在工作中不斷改進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)困難職工信息的了解，加強(qiáng)幫扶計(jì)劃的精準(zhǔn)性制定，做好幫扶工作的管理，必然可以提升困難職工幫扶的有效性。

作者:張志君 單位:山西汾西重工有限責(zé)任公司

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