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黨的十八大以來，對黨的工運事業(yè)和工會工作的重要論述，已成為新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分。新形勢下，作為一名中央企業(yè)工會工作人員，我就如何貫徹落實新時代中國特色社會主義思想，更好地發(fā)揮企業(yè)工會組織職能，贏得職工群眾的信賴和支持，匯聚企業(yè)改革發(fā)展的正能量，把工會組織的新使命、新目標、新要求全面落實到企業(yè)工會日常工作中，“全心全意依靠工人階級搞好國有企業(yè)”，形成新的生動實踐，談?wù)剛€人看法。

一、圍繞中心任務(wù)，抓實勞動競賽，推動企業(yè)快速發(fā)展

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，凝聚職工群眾力量，推動企業(yè)更好更快發(fā)展，是企業(yè)工會工作的主線。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級群眾組織，是聯(lián)系黨和群眾的橋梁和紐帶。企業(yè)工會的價值體現(xiàn)，就是以推動企業(yè)改革發(fā)展為主戰(zhàn)場，通過各項有效舉措，增強工會組織的凝聚力，激發(fā)員工積極性和戰(zhàn)斗力，打好“133”組合拳，抓實勞動競賽，推動企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。始終要把握一個主題：開展勞動競賽不換鏡頭，徹底做到綜合勞動競賽覆蓋各單位、各重點工程，單項勞動競賽覆蓋所有工程項目，生產(chǎn)一線勞動競賽覆蓋各個工作崗位。創(chuàng)新實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：就是將技術(shù)創(chuàng)新、技能比武、安全質(zhì)量、文明施工、信譽評價、提質(zhì)增效等內(nèi)容納入競賽考核評比，推動勞動競賽由單純完成產(chǎn)值的競賽向提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)綜合目標的競賽轉(zhuǎn)變；推動生產(chǎn)要素由體力型加班加點競賽向科技創(chuàng)新、提高勞動者素質(zhì)的競賽轉(zhuǎn)變；推動競賽主體由以職工隊伍為主逐步向以外部勞務(wù)隊伍和農(nóng)民工為主轉(zhuǎn)變，從而保證競賽效果，為企業(yè)創(chuàng)效發(fā)展作出貢獻，凸顯時代特色。突出三個重點：突出“路地共建”活動，注重把與省市一級工會、建設(shè)單位聯(lián)合組織勞動競賽作為一項重點來抓，與地方工會和建設(shè)單位建立密切關(guān)系，通過和諧的路地關(guān)系促工程建設(shè)；突出競賽的規(guī)范性和有序性，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，定期召開現(xiàn)場推進會安排布置，及時考核評比表彰；突出勞模的引領(lǐng)作用，建立勞模創(chuàng)新工作室，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，用勞模的干勁、闖勁、鉆勁鼓舞更多的人，激勵廣大勞動群眾爭做新時代的奮斗者。新時期以來，中鐵一局在培養(yǎng)宣傳竇鐵成、白芝勇、梁西軍等全國勞模和重大典型、鼓勵帶動廣大職工學(xué)勞模、建功立業(yè)方面卓有成效。

二、深化民主管理，維護職工權(quán)益，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

會要堅決維護職工合法權(quán)益，把竭誠為職工群眾服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。高度重視企業(yè)職工民主管理工作，是不斷探索現(xiàn)代企業(yè)制度條件下職工民主管理的主要途徑和方法。一是建立健全職工代表大會制度，企業(yè)重大決策必須向職工代表通報，企業(yè)重大改革措施出臺前必須廣泛征求職工意見，涉及職工切身利益的重大事項必須提請職工代表大會審議通過，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負責人必須向職工代表大會報告履行職責和廉潔自律的情況，并由職工代表進行民主評議。二是重點深化集體協(xié)商和廠務(wù)公開制度，把集體協(xié)商和廠務(wù)公開民主管理作為加強基層民主政治建設(shè)、促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定和推動黨風廉政建設(shè)的一項基本制度,充分尊重職工群眾的基本意愿，讓廣大職工群眾明白，企業(yè)是職工的企業(yè)，企業(yè)為職工服務(wù)，職工才能為企業(yè)發(fā)展付出真心。三是切實開展好職工代表巡視調(diào)研活動，加強對廠務(wù)公開、集體合同、職工內(nèi)退、非在崗職工收入和職工醫(yī)保等情況調(diào)研和巡視檢查，全面推進職工權(quán)益保護專項集體合同簽訂及履約工作。

三、緊扣安全主題，強化群安工作，推動企業(yè)安全發(fā)展

安全是建筑施工企業(yè)發(fā)展永遠的母題，職工群眾是構(gòu)筑現(xiàn)場安全生產(chǎn)防線的主要力量。堅持以創(chuàng)建“安康杯”競賽活動為平臺，把群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作作為全局工會工作的重要內(nèi)容之一，深入推進群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作規(guī)范化、標準化建設(shè)，不斷拓寬監(jiān)督領(lǐng)域，擴大活動覆蓋面，確保企業(yè)安全發(fā)展。一是推進制度建設(shè)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入推進群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作規(guī)范化、標準化建設(shè)，不斷拓寬監(jiān)督領(lǐng)域，擴大活動覆蓋面，確保企業(yè)安全發(fā)展。二是狠抓隊伍建設(shè)，主要是嚴把“四關(guān)”，即嚴把選聘關(guān)，確保工作高起點；嚴把培訓(xùn)關(guān)，確保工作高質(zhì)量；嚴把考核關(guān)，確保工作規(guī)范化；嚴把獎勵關(guān)，確保長效性。三是做實主題活動，成立檢查小組，深入開展“互檢互學(xué)”活動、“群安員行動周”活動、“安全衛(wèi)士百日競賽”活動，深入推進群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，為構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)發(fā)揮積極作用。

四、加強對員工關(guān)愛，建設(shè)幸福之家，推動企業(yè)和諧發(fā)展

作為建筑施工企業(yè)，工程項目大都遠離城市，勞動密集度高、流動性大、環(huán)境艱苦，工地工作強負荷、生活枯燥，與家人聚少離多。指出：“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標”。具體落實到企業(yè)中來，就是要加強對員工關(guān)愛，秉持普惠共享，通過開展三工建設(shè)、幸福之家、“三讓三不讓”等一系列行之有效的活動措施，積極回應(yīng)職工群眾關(guān)切問題，改善職工工作生活環(huán)境，在共建共享發(fā)展中讓廣大員工有更多的獲得感，不斷滿足其日益增長的物質(zhì)文化和精神需求，促進企業(yè)和諧發(fā)展。工會工作要把全面推進“三工”建設(shè)作為提升廣大職工健康有益的文化娛樂條件、提升職工群眾幸福指數(shù)的一項重要工作來抓。堅持“一個原則”：即“及早介入，全面覆蓋，精細管理，職工評價”的工作原則；做到“五個到位”：即安排部署到位、組織落實到位、資金保障到位、監(jiān)督管理到位、評比獎勵到位，實現(xiàn)一線員工宿舍配備標準化、食堂供應(yīng)品種多樣化、環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化、文化娛樂場地實用化、企業(yè)標識規(guī)范化。統(tǒng)籌規(guī)劃項目駐地建設(shè)，加強文體活動陣地建設(shè)，為廣大職工群眾營造良好環(huán)境，為做強做優(yōu)做大企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。工會工作要充分認識新形勢下實施項目部“幸福之家十個一工程”的重要意義，深刻把握總體要求和基本內(nèi)涵，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責任主體，細化實施方案，強化考核監(jiān)督；同時要建立長效機制，各級工會要把項目部“幸福之家十個一工程”推進情況納入考核評價和“兩模一優(yōu)”考核評價指標體系，把各級黨政重視程度和職工滿意度作為衡量標準，確保該項工作扎實有效推進，建設(shè)企業(yè)和諧勞動關(guān)系新常態(tài)，讓每位職工都有一個安全衛(wèi)生的好環(huán)境，讓每位職工都有一個工作生活的好心情，讓每位職工都有一個身心健康的好體魄，實現(xiàn)體面勞動、幸福生活、全面發(fā)展。工會工作要堅持以人為本，加強員工關(guān)愛，通過扎實做好員工健康體檢，做好員工福利和慰問，推動員工休息休假制度落實，豐富文體娛樂活動，開展健康療休養(yǎng)活動和特殊關(guān)愛等工作，全面落實“三讓三不讓”要求，幫扶弱勢群體，讓職工群眾真正感受到工會是“職工之家”、工會干部是最可信賴的“娘家人”、貼心人，推動企業(yè)和諧發(fā)展。

五、積極宣傳動員，全面深化改革，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

“當好主人翁、建功新時代”。面對企業(yè)全面深化改革、強化企業(yè)精細化管理、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量的新的歷史時期，主動作為，奮發(fā)有為，充分發(fā)揮廣大職工群眾的主力軍作用，切實推動企業(yè)改革管理不斷深化。一是通過各種活動載體和內(nèi)部宣傳媒體，深入進行改革形勢任務(wù)大宣傳。通過集中學(xué)習、專題研討、組織宣講、座談討論等形式，不斷加大對全面深化改革宣傳動員力度，引導(dǎo)廣大干部職工進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，把思想和行動統(tǒng)一到重大決策上來；進一步堅定信心、形成共識，把力量和智慧凝聚到各項改革任務(wù)上來，形成推動改革的強大合力。二是認真組織職工思想狀況大調(diào)研，組織圍繞全面深化改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級等，通過召開座談會、問卷調(diào)查、個別談心等形式，了解基層人員心聲，及時做好釋疑解惑工作，引導(dǎo)廣大職工積極支持改革，爭當改革的主力軍。三是在企業(yè)全面深化改革過程中，各級工會組織強化源頭參與，及時反映職工利益訴求，切實保障職工群眾對重大改革舉措的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對與職工利益密切相關(guān)的重大改革，充分進行民主協(xié)商，廣泛聽取職工意見，維護好職工群眾作為改革發(fā)展主力軍的積極性。四是進一步搭建崗位建功平臺，激發(fā)員工熱情、挖掘員工潛能、重視員工智慧、承認員工價值，使其為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

作者:王凌飛 單位:中鐵一局水務(wù)事業(yè)部