導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)文化品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)策略闡述一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：目前，企業(yè)文化的品牌建設(shè)已經(jīng)成為了帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的無(wú)形資本。通過(guò)對(duì)當(dāng)前的企業(yè)品牌文化建設(shè)誤區(qū)進(jìn)行相關(guān)分析，并就此展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)策略分析，希望可以在不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的前提下，促進(jìn)企業(yè)的品牌塑造。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；品牌建設(shè)；營(yíng)銷(xiāo)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化腳步的加快，有個(gè)別企業(yè)一味地拓寬海外市場(chǎng)，而忽略了產(chǎn)品的基礎(chǔ)，致使品牌無(wú)法適應(yīng)海外市場(chǎng)需求而無(wú)法立足。企業(yè)的品牌建設(shè)以及營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵目的是為了能夠利用強(qiáng)化品牌文化傳播來(lái)應(yīng)對(duì)消費(fèi)群體的精神文化需求，從而進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)群體對(duì)產(chǎn)品的信任度。

一、企業(yè)品牌文化建設(shè)誤區(qū)

（一）品牌文化定位誤區(qū)

伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的越來(lái)越繁榮，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的越來(lái)越嚴(yán)峻，企業(yè)在對(duì)自身品牌文化進(jìn)行定位的時(shí)候具有一定的盲目性，對(duì)自身品牌文化的意識(shí)不足，并且也缺少品牌文化危機(jī)意識(shí)，對(duì)自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況與產(chǎn)品特性之間的關(guān)聯(lián)不足夠，在建設(shè)企業(yè)品牌文化的時(shí)候沒(méi)能將自身的獨(dú)有的個(gè)性突出，在消費(fèi)者當(dāng)中缺乏辨識(shí)度，所以目標(biāo)消費(fèi)群體范疇縮小，無(wú)法使品牌營(yíng)銷(xiāo)策略有效實(shí)施。

（二）品牌文化管理誤區(qū)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越來(lái)越激烈，有一些企業(yè)在建立及管理品牌文化的時(shí)候，對(duì)品牌文化的危機(jī)意識(shí)不充足，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中只看重了經(jīng)濟(jì)效益的提高，而忽略了對(duì)于品牌文化的建立和管理，以及更新，無(wú)法在不斷變化的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)當(dāng)中有效經(jīng)營(yíng)。更甚者對(duì)市場(chǎng)情況沒(méi)能做好相關(guān)的調(diào)研工作就盲目拓展品牌，致使企業(yè)逐漸喪失了消費(fèi)群體的信任，嚴(yán)重時(shí)還危及到了企業(yè)的形象。

（三）品牌文化傳播誤區(qū)

品牌文化的傳播是企業(yè)品牌建設(shè)以及營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的重要一環(huán)，然而，現(xiàn)階段很多企業(yè)的品牌文化傳播僅僅表現(xiàn)在產(chǎn)品介紹當(dāng)中，對(duì)于產(chǎn)品的完整的生產(chǎn)過(guò)程和銷(xiāo)售，以及售后服務(wù)等多項(xiàng)環(huán)節(jié)的連接還不夠密切，而且也不夠連貫，導(dǎo)致品牌形象不夠完整，使消費(fèi)群體對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不全面，使產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)效果受到嚴(yán)重影響。

二、基于企業(yè)文化的品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)策略

（一）建立品牌文化意識(shí)和品牌保護(hù)意識(shí)

伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步，以及人民生活水平的不斷提升，人們?cè)谧非笪镔|(zhì)消費(fèi)的同時(shí)，也開(kāi)始追求文化消費(fèi)，使兩者實(shí)現(xiàn)了有效融合，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的文化以及精神內(nèi)涵都有了更高的追求，文化逐漸成為了企業(yè)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的一種關(guān)鍵要素。品牌是一種企業(yè)文化的展現(xiàn)，它以文化意識(shí)的形態(tài)傳入到消費(fèi)者當(dāng)中，同時(shí)也影響著他們的消費(fèi)觀念。產(chǎn)品的文化內(nèi)涵越豐富，品牌的影響力就越高，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)更強(qiáng)。所以，這就需要企業(yè)建立品牌文化意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)品牌文化的建設(shè)，并加強(qiáng)品牌文化的宣傳工作，譬如，可以利用講座以及培訓(xùn)等方式來(lái)提高企業(yè)內(nèi)部工作人員對(duì)品牌的觀念，樹(shù)立品牌意識(shí)，明確建設(shè)品牌文化的作用。另外，在品牌文化建設(shè)過(guò)程中獲得一些成就，亦或是研究開(kāi)發(fā)出了一種新的產(chǎn)品或是專(zhuān)利的時(shí)候，必須建立品牌保護(hù)意識(shí)，第一時(shí)間申請(qǐng)專(zhuān)利權(quán)，以確保企業(yè)品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及影響力。

（二）明確企業(yè)愿景和文化中的核心價(jià)值觀

擁有豐富的文化內(nèi)涵的企業(yè)品牌是把企業(yè)愿景和核心價(jià)值觀，以及發(fā)展理念有效地融合到一起的，所以，企業(yè)在建設(shè)品牌文化并進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，一定要明確企業(yè)愿景，并且樹(shù)立好企業(yè)的核心價(jià)值觀。企業(yè)要從自身實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r出發(fā)，結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)和消費(fèi)群體的切身需要設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展愿景，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，且要目標(biāo)明確，以確保其與企業(yè)內(nèi)部職工和消費(fèi)者，以及國(guó)家發(fā)展擁有統(tǒng)一的目標(biāo)，以此來(lái)使企業(yè)品牌和社會(huì)民眾間的距離更加緊密，從而實(shí)現(xiàn)員工品牌意識(shí)的加強(qiáng)，并且加強(qiáng)企業(yè)品牌對(duì)民眾的感染力。另外，企業(yè)還應(yīng)把運(yùn)營(yíng)觀念融入到品牌文化當(dāng)中，以保障企業(yè)品牌和社會(huì)民眾期望能到達(dá)統(tǒng)一。

（三）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理及品牌管理

在建設(shè)企業(yè)品牌的過(guò)程中，最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是要加強(qiáng)企業(yè)工作人員的認(rèn)知水平，提高企業(yè)工作人員對(duì)品牌文化的意識(shí)，這就要求企業(yè)需要不斷地強(qiáng)化其內(nèi)部管理工作，加強(qiáng)對(duì)品牌的管理，利用員工培訓(xùn)的形式來(lái)讓品牌建設(shè)以及營(yíng)銷(xiāo)工作能夠有效地開(kāi)展。具體的幾點(diǎn)措施如下：其一，建立一個(gè)有效的企業(yè)內(nèi)部管理隊(duì)伍，強(qiáng)化內(nèi)部各部門(mén)之間的有效溝通，在整體范疇里建立品牌意識(shí)，讓品牌信息和理念能夠得到廣泛的傳達(dá)，為品牌注入豐富的精神內(nèi)涵，不僅僅是流于表面。其二，加強(qiáng)員工培訓(xùn)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，員工起到了重要的作用，所以就要做好員工管理工作，利用科學(xué)的方法為企業(yè)員工提供必要的幫助，使其建立品牌意識(shí)，讓員工認(rèn)可企業(yè)的發(fā)展理念并遵循它，給其一個(gè)足夠的發(fā)展空間，鼓勵(lì)其持續(xù)創(chuàng)新，進(jìn)而提高其工作效率以及服務(wù)水平，為建立優(yōu)質(zhì)的品牌形象提供有力的基礎(chǔ)。其三，以實(shí)際情況為依據(jù)，創(chuàng)設(shè)專(zhuān)門(mén)的品牌管理部門(mén)，把品牌管理和戰(zhàn)略決策融合到一起，讓品牌的建設(shè)可以科學(xué)以及系統(tǒng)化，并更加具體。

（四）基于企業(yè)文化的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略

其一，建立全球化觀念，加強(qiáng)本土文化品牌推廣。如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式嚴(yán)峻，社會(huì)文化越來(lái)越多元化，相似的產(chǎn)品越來(lái)越多，企業(yè)想要從中獲得優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化自身的品牌效益，就要推行本土化的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，強(qiáng)化本土文化品牌推廣和宣傳。其二，多元化的品牌策略。其就是在企業(yè)當(dāng)中打造多樣化的品牌種類(lèi)，同時(shí)分散目標(biāo)，將資源進(jìn)行合理的分配。也就是對(duì)各個(gè)產(chǎn)品或是產(chǎn)品群以不同的品牌命名，區(qū)分其定位和識(shí)別標(biāo)志等。這樣做就能夠有效地細(xì)化市場(chǎng)環(huán)境，擴(kuò)大市場(chǎng)占額。其三，網(wǎng)絡(luò)化的營(yíng)銷(xiāo)策略。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)達(dá)，互聯(lián)網(wǎng)給人們的生活提供了便利的條件，能夠利用網(wǎng)絡(luò)了解產(chǎn)品信息和查詢(xún)信息，企業(yè)要利用好這一點(diǎn)打開(kāi)網(wǎng)絡(luò)化的營(yíng)銷(xiāo)策略。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，企業(yè)文化品牌建設(shè)不僅能促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，更能使企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象。在企業(yè)發(fā)展的文化背景下，注重企業(yè)文化的品牌建設(shè)，需要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的探索與實(shí)踐，并通過(guò)多渠道將其滲透到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)理念中，使其無(wú)形地根植于消費(fèi)者內(nèi)心，成為極具影響力的文化品牌。

參考文獻(xiàn)

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作者:林小瑞 單位:山西大同大學(xué)商學(xué)院