導(dǎo)語(yǔ)：高校體育資源社會(huì)化運(yùn)作經(jīng)營(yíng)研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：本文以高校體育資源的社會(huì)化運(yùn)作經(jīng)營(yíng)為研究對(duì)象，通過圍繞如何開展高校體育資源的社會(huì)化運(yùn)作經(jīng)營(yíng)，從管理、融資等角度提出了一些具體的運(yùn)作經(jīng)營(yíng)實(shí)施措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：高校體育資源社會(huì)化運(yùn)作經(jīng)營(yíng)

一、積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理觀念，樹立高校體育資源社會(huì)產(chǎn)業(yè)化意識(shí)

為充分發(fā)揮高校體育資源價(jià)值，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)體育資源管理方式，在實(shí)際管理過程中，通過引入現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和方法，對(duì)體育資源實(shí)現(xiàn)社會(huì)產(chǎn)業(yè)化管理。首先針對(duì)原本的體育資源，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)整合力度，做好資源優(yōu)化配置，通過組建高校體育俱樂部等方式，有效拓寬校內(nèi)外體育市場(chǎng)，促使高校體育場(chǎng)館、體育器材利用率得到有效的提升，其次，還應(yīng)圍繞高校各種體育資源，加強(qiáng)配套服務(wù)建設(shè)，為社會(huì)大眾提供更加全面的服務(wù)，有效提升服務(wù)水平，在實(shí)際進(jìn)行社會(huì)化運(yùn)營(yíng)過程中，還應(yīng)以社會(huì)大眾實(shí)際健身需求為依據(jù)，做好體育資源的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，樹立以人為本的服務(wù)理念，大力提升服務(wù)人員的專業(yè)能力，更好的滿足社會(huì)大眾運(yùn)動(dòng)需求。最后，高校還應(yīng)充分借助高校體育專業(yè)人才的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)社會(huì)大眾健身人群，在體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)、運(yùn)動(dòng)處方、健身指導(dǎo)、保健等方面盡可能提供專業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)，促使高校體育資源得到有效的綜合開發(fā)利用，充分發(fā)揮高校體育資源社會(huì)功能價(jià)值，推動(dòng)社會(huì)體育文化實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)順利的發(fā)展。

二、正確處理體育教學(xué)與有償運(yùn)營(yíng)的關(guān)系，避免擾亂高校正常體育教學(xué)

對(duì)于高校體育資源的社會(huì)化運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)而言，本意是提升高校體育資源利用率，并在這一過程中收取一定的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，用于補(bǔ)貼高校體育設(shè)施維護(hù)所需的費(fèi)用。如此一來(lái)，既能夠有效降低高校日常運(yùn)營(yíng)成本，又能夠充分發(fā)揮高校體育資源的社會(huì)化功能，可謂一舉兩得。但值得注意的是，高校體育資源的社會(huì)化運(yùn)作經(jīng)營(yíng)不能夠干擾高校正常體育教學(xué)，仍然是以為學(xué)生提供良好的體育教學(xué)服務(wù)為主要任務(wù)，這就要求高校管理方處理好體育教學(xué)和有償運(yùn)營(yíng)之間的關(guān)系。在具體處理方面。一方面高?？梢苑e極主動(dòng)加強(qiáng)與校內(nèi)外相關(guān)部門的聯(lián)系，如高校周邊社區(qū)或居委會(huì)，通過與他們展開合作，建立學(xué)區(qū)體育模式，加強(qiáng)宣傳力度，吸引附近的居民來(lái)到高校開展各種形式的體育健身活動(dòng)，為高校體育資源社會(huì)化運(yùn)營(yíng)提供“穩(wěn)定的客源”，使得高校體育資源能夠?yàn)樯鐣?huì)所共享，同時(shí)還成功樹立了高校服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的良好形象。另一方面，為避免社會(huì)化運(yùn)營(yíng)干擾高校體育正常的教學(xué)，可以合理控制體育場(chǎng)館的開放時(shí)間，結(jié)合實(shí)際做好開放時(shí)間的規(guī)劃，盡可能做到體育教學(xué)與社會(huì)化運(yùn)營(yíng)的平衡。比如針對(duì)體育場(chǎng)館，一般開放時(shí)間為國(guó)家法定節(jié)假日、日常公休日以及寒暑假期間，防止對(duì)正常體育教育教學(xué)造成不利影響，在具體收費(fèi)方面，針對(duì)一些室內(nèi)場(chǎng)館運(yùn)動(dòng)比如游泳場(chǎng)館、乒乓球、網(wǎng)球等收取一定的費(fèi)用，力爭(zhēng)做到互助互利，物有所值，而一些室外公共場(chǎng)地則可免費(fèi)向社會(huì)公眾提供服務(wù)。

三、采取多渠道融資，豐富高校社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目

為有效提升高校體育資源對(duì)社會(huì)大眾的吸引力，提升社會(huì)化運(yùn)營(yíng)效果，需要高校加大投資力度，進(jìn)一步完善配套體育設(shè)施建設(shè)，豐富社會(huì)化體育服務(wù)項(xiàng)目，更好的開發(fā)體育市場(chǎng)，在這一過程中，若僅依靠政府的投資，顯然難以滿足這一需求。面對(duì)這一情況，需要高校體育管理者應(yīng)從擴(kuò)展融資渠道的方式著手，使得高校體育市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)費(fèi)不足的問題得到妥善解決，通過加強(qiáng)與社會(huì)上相關(guān)企業(yè)合作，吸納到社會(huì)上的閑散資金，運(yùn)用市場(chǎng)規(guī)則，做好資源科學(xué)合理的配置，嚴(yán)格遵循誰(shuí)投資誰(shuí)受益分配原則，引導(dǎo)社會(huì)力量來(lái)承辦高校體育事業(yè)，更好的推動(dòng)高校體育資源實(shí)現(xiàn)社會(huì)化運(yùn)營(yíng)。與此同時(shí)，還可以通過商業(yè)贊助的形式，來(lái)為高校體育發(fā)展提供一定的資金，使得企業(yè)與學(xué)校都能夠從中獲益，互利互惠，實(shí)現(xiàn)雙贏，這樣既能夠提高企業(yè)的知名度，又可以解決高校體育投資的壓力。還可以借助高校體育無(wú)形資產(chǎn)，通過轉(zhuǎn)讓冠名權(quán)等途徑，獲取一定的發(fā)展資金，使得高校體育資源得到更好的開發(fā)與利用，更好的實(shí)現(xiàn)社會(huì)化運(yùn)作經(jīng)營(yíng)，又可推動(dòng)高校體育教育實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，高校通過充分利用自身具備的體育資源，開展社會(huì)化運(yùn)作經(jīng)營(yíng)，一方面可以有效降低自身辦學(xué)成本，另一方面又能為社會(huì)大眾提供更加方便的體育健身服務(wù)，推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)廣泛開展?；诖?，需要高校提高對(duì)體育資源社會(huì)化運(yùn)作經(jīng)營(yíng)的重視程度，采取有效措施，促使體育資源得以實(shí)現(xiàn)更好的社會(huì)化運(yùn)作，充分發(fā)揮自身作用和價(jià)值，真正實(shí)現(xiàn)高校體育教育與社會(huì)體育文化建設(shè)雙贏。

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作者:胡俊 單位:云南保山學(xué)院體育學(xué)院