導(dǎo)語：企業(yè)內(nèi)部作風(fēng)建設(shè)方案解析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

（一）通過抓廉潔來規(guī)范權(quán)力。企業(yè)內(nèi)部作風(fēng)建設(shè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，抓廉潔主要是希望能夠最大程度保證企業(yè)內(nèi)部人員能夠正確使用自己手中的權(quán)力并忠誠使命，將企業(yè)的利益放在首位。針對于這樣一種目標(biāo)，企業(yè)一般都會(huì)定期與企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)人員簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，其目的就是希望能夠通過規(guī)范和制度來肅清領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。除此之外，企業(yè)還會(huì)針對于企業(yè)內(nèi)部重大決策事件進(jìn)行制度明確，使得一些重大事件，包括重大決策、程序和權(quán)限等，這樣才能夠保證企業(yè)始終處于可控狀態(tài)。對于企業(yè)內(nèi)部一些關(guān)乎到全局性和戰(zhàn)略性的問題，領(lǐng)導(dǎo)人就更應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)章制度和議事規(guī)則等來進(jìn)行操作，必要時(shí)候還需要股東會(huì)或者是公司辦公會(huì)的認(rèn)可和通過，總之，就是要在保證企業(yè)整體和諧的基礎(chǔ)之上盡可能發(fā)揚(yáng)民主制度。對于一些直接關(guān)系到員工利益的問題，則需要相應(yīng)征求工會(huì)意見。

（二）通過抓懲治來嚴(yán)肅追究。對于任何一個(gè)企業(yè)，明確而又能夠嚴(yán)格執(zhí)行的獎(jiǎng)懲制度都是最有效的激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，企業(yè)在進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)的過程當(dāng)中就同樣需要把握這樣一個(gè)基本原則，具體來說，就是在企業(yè)運(yùn)行過程當(dāng)中始終保持對不良腐敗狀況的高壓態(tài)度，具體操作的方式則相對多樣化，可以在企業(yè)內(nèi)部開展專項(xiàng)的監(jiān)督檢查，條件允許的情況下還可以在企業(yè)內(nèi)建立起監(jiān)督檢查組來，由財(cái)務(wù)部和紀(jì)委辦派人參與到其中來，對企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)具體情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。在對作風(fēng)問題進(jìn)行處理時(shí)，最好是能夠在苗頭和傾向剛出來的時(shí)候就積極的提醒和制止，一方面是能夠最大程度避免問題的發(fā)生，另一方面對于整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的作風(fēng)建設(shè)也是標(biāo)桿和旗幟。

（三）通過抓機(jī)制來實(shí)現(xiàn)制度約束。制度的不斷細(xì)化和嚴(yán)格執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)最為核心和有效的方法，企業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行制度制定時(shí)，就需要充分考慮到員工生活與工作的方方面面，從大到小都應(yīng)當(dāng)予以充分的明確，尤其是對于領(lǐng)導(dǎo)干部的外出等問題，更是應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范外出和厲行節(jié)約，通過這樣一些方面具體而清楚的規(guī)范制度來保證領(lǐng)導(dǎo)干部行為可循可控。在實(shí)際工作環(huán)節(jié)當(dāng)中，制度建設(shè)的核心在于將過去工作當(dāng)中可行可用的方法和技巧以制度的形式確認(rèn)和固定下來，供后續(xù)工作加以利用。事實(shí)證明，只有強(qiáng)勢的制度和明確的要求才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)者充分認(rèn)識到自己需要為自己的行為買單和付出代價(jià)，這樣才能夠有效維護(hù)制度本身的有效性和權(quán)威性以及可持續(xù)性。除此之外，還需要注意的一點(diǎn)就是，作風(fēng)建設(shè)工作當(dāng)中涉及到的制度約束和要求并不是針對于個(gè)人或者是領(lǐng)導(dǎo)這樣一個(gè)小群體，而是針對于企業(yè)內(nèi)部的所有員工，也就是說，在紀(jì)律嚴(yán)明面前所有的人都是平等的，在制度執(zhí)行過程當(dāng)中沒有例外，只有這樣才能夠保證制度執(zhí)行過程當(dāng)中的剛性力度。

（四）通過抓檢查來保障監(jiān)督。針對于企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部有專門的考核辦法，在實(shí)際工作當(dāng)中可以利用的檢查監(jiān)督辦法更是多種多樣，包括直接的獎(jiǎng)懲、目標(biāo)責(zé)任考核或者是企業(yè)輿論的基本風(fēng)向等，都能夠在相當(dāng)大程度上說明問題。企業(yè)在抓檢查抓監(jiān)督的過程當(dāng)中還可以充分利用群眾力量，具體來說，就是設(shè)置舉報(bào)熱線或者是意見箱等，既可能全面的收集有效信息來保證檢查監(jiān)督作用的正常發(fā)揮，甚至可以將這樣一些群眾的評議作為風(fēng)向標(biāo)來在職代會(huì)上對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職述廉，一方面是表彰和支持領(lǐng)導(dǎo)班子積極的作為，另一方面更是希望能夠讓群眾看到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接受檢查監(jiān)督的良好姿態(tài)企業(yè)內(nèi)部作風(fēng)建設(shè)并不是紙上談兵，而是需要切切實(shí)實(shí)扎實(shí)的工作來獲得我們所希望的效果。對于企業(yè)員工而言，所希望的就是領(lǐng)導(dǎo)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，而不是空洞的口號和語言，正是因?yàn)檫@樣，企業(yè)內(nèi)部作風(fēng)建設(shè)工作同樣需要將重點(diǎn)落實(shí)到行動(dòng)之上，因?yàn)橹挥羞@樣才能夠保證員工忠誠跟隨與領(lǐng)導(dǎo)，也只有這樣才能夠保證員工始終保持良好的積極性，真抓實(shí)干的作風(fēng)才能夠在企業(yè)內(nèi)部建立起來。

本文作者:劉理工作單位:湖南株洲化工集團(tuán)廣益置業(yè)公司