導(dǎo)語：企業(yè)高技術(shù)人才培養(yǎng)和鑒定研究論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[摘要]本文結(jié)合中小企業(yè)成長的周期性和高技能人才培養(yǎng)與成長的階梯性的特點(diǎn),動(dòng)態(tài)地把握中小企業(yè)成長中高技能人才需求變化與社會(huì)高技能人才培養(yǎng)鑒定供給的矛盾,通過“反證”的思維角度積極探索了滿足中小企業(yè)高技能人才需求的培養(yǎng)與鑒定模式的理論邏輯。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)生命周期;高技能人才;成長階梯

1導(dǎo)言職稱論文

后危機(jī)時(shí)代中國經(jīng)濟(jì)面臨穩(wěn)定增長與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型的問題,其凸顯的是高技能人才供需嚴(yán)重不平衡的問題。對制約高技能人才成長的培養(yǎng)和鑒定模式上,學(xué)界和國家部門都進(jìn)行了許多有益的理論探索和多元化實(shí)踐。例如,針對社會(huì)鑒定高技能人才與企業(yè)實(shí)際需求不符的矛盾,國家積極推行“企業(yè)鑒定模式”——由大型權(quán)威企業(yè)自行培養(yǎng)與鑒定,國家認(rèn)可頒布的一種新型高技能人才成長路徑。這種既發(fā)揮大企業(yè)實(shí)力優(yōu)勢又滿足其自身需求的“量體裁衣”式模式,是一種培養(yǎng)與鑒定體制創(chuàng)新的大膽嘗試,適應(yīng)了社會(huì)的發(fā)展。除此之外,還有“企業(yè)高校聯(lián)合培養(yǎng)”模式、國家推動(dòng)的高技能人才見習(xí)培養(yǎng)基地模式等,高技能人才培養(yǎng)鑒定路徑越來越具有多樣性。然而,對占據(jù)中國稅收的50%,GDP60%,提供就業(yè)70%的中小企業(yè)的高技能人才培養(yǎng)與鑒定模式的研究與舉措都見之甚少,直接制約了中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型的步伐。本文結(jié)合中小企業(yè)成長的周期性和高技能人才培養(yǎng)與成長的階梯性的特點(diǎn),結(jié)合中小企業(yè)成長中高技能人才需求變化和社會(huì)供給的矛盾,通過“反證”的思維角度積極探索滿足中小企業(yè)高技能人才需求的培養(yǎng)與鑒定模式的可能選擇,為現(xiàn)實(shí)中國家舉措提供理論參考。

2中小企業(yè)生命周期和高技能人才需求

2.1企業(yè)生命周期階段的劃分與判別

企業(yè)生命周期是分析企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)動(dòng)態(tài)發(fā)展過程的一種參照模式,在一個(gè)連續(xù)的時(shí)間段內(nèi),依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)人為地將企業(yè)的發(fā)展劃分為若干個(gè)階段,通過研究不同階段的特征,歸納企業(yè)從誕生到衰退的發(fā)展規(guī)律的方法。不同研究雖然選擇的生命周期階段的劃分標(biāo)準(zhǔn)不同,但基本上都以Greiner(1972)的理論為核心,圍繞著誕生、成長、壯大,直至死亡的這一主線確定企業(yè)生命周期的各個(gè)階段。目前,通過對主要影響因素的確定,國內(nèi)對企業(yè)所處的生命周期階段進(jìn)行判別的經(jīng)典方法有兩種:一種是孫建強(qiáng)(2003)提出的關(guān)于企業(yè)生命周期階段的界定方法。他認(rèn)為收入增長率、市場占有增長率、科技成果轉(zhuǎn)化增長率、成本降低率與規(guī)模擴(kuò)張率是對企業(yè)發(fā)展影響較大的因素,并可以根據(jù)這些因素對企業(yè)的影響力分別賦予權(quán)重,據(jù)此確定企業(yè)所處的生命周期階段。二是李勇峰(2004)等從總資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、銷售收入、現(xiàn)金凈流量、生產(chǎn)成本、利潤、R&D投入、運(yùn)營能力等影響企業(yè)生命周期的因素來建立企業(yè)生命周期坐標(biāo)系,根據(jù)這個(gè)函數(shù)關(guān)系描述企業(yè)生命周期系數(shù)隨時(shí)間的變化。本文則依據(jù)中小企業(yè)發(fā)展過程中的資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)額、收入增長率等幾個(gè)變量,將企業(yè)發(fā)展周期分為初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期。

2.2中小企業(yè)成長周期各階段的高技能人才需求培養(yǎng)特點(diǎn)

中小企業(yè)在成長過程中,因自身資金規(guī)模和發(fā)展實(shí)力不斷增強(qiáng),對高技能人才需求呈現(xiàn)出社會(huì)招聘、委托培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方式變遷。而從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論上看,決定其最終選擇的是其在各階段的成本與收益的博弈過程。具體分析上,社會(huì)招聘成本C1、委托培養(yǎng)成本C2和自身培養(yǎng)成本C3間關(guān)系有:C1(1)初創(chuàng)期此階段的中小企業(yè)資金實(shí)力、營業(yè)規(guī)模都比較小,在激烈的競爭環(huán)境中,企業(yè)更多考慮的是生存發(fā)展的問題。而企業(yè)要想生存發(fā)展必須在競爭環(huán)境中具有自身的比較優(yōu)勢:或低成本,或新服務(wù),或新產(chǎn)品。如果是低成本,那么此階段企業(yè)去花錢委托和自身培養(yǎng)的可能性就比較小,更多會(huì)選擇社會(huì)招聘;如果是新產(chǎn)品或新服務(wù),那則需相應(yīng)的專有的高技能人才,由于特有高技能人才薪金昂貴,企業(yè)可能會(huì)選擇先找低技能再自身培養(yǎng)的方式。初創(chuàng)階段的企業(yè),主要關(guān)注的是降低成本和差異化自己產(chǎn)品服務(wù),對高技能人才更多選擇核心人才爭取入伙加盟,非核心技能人才低招自身培養(yǎng)。

(2)成長期此階段中小企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)較有前景,符合社會(huì)需求,市場不斷擴(kuò)大,企業(yè)更多考慮的是擴(kuò)大員工和產(chǎn)品規(guī)模,但資金同樣存在不足的限制。企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)急需符合自身需求高技能人才,而周期又不能太長,這時(shí)企業(yè)會(huì)選擇低成本招募現(xiàn)有的技能人才。此階段,權(quán)衡成本收益,企業(yè)更樂于社會(huì)招聘或委托培養(yǎng)。

(3)成熟期此階段的中小企業(yè)生產(chǎn)已具規(guī)模、市場穩(wěn)定,員工隊(duì)伍也具有階梯層次,企業(yè)主要關(guān)注點(diǎn)是提高效率、開發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場。這時(shí)候的企業(yè)具有了規(guī)模優(yōu)勢,已能負(fù)擔(dān)自身培養(yǎng)高技能人才的費(fèi)用,也可容忍漫長的成長時(shí)間,只要能獲得符合自身需求的熟練高技能人才為企業(yè)開拓新產(chǎn)品新市場,企業(yè)都樂于接受。此時(shí),企業(yè)會(huì)選擇自身培養(yǎng)為主,委托培養(yǎng)為輔的方式。

(4)衰退期此階段企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)落后不符合市場需求,市場不斷被蠶食,面臨著或死亡或蛻變的選擇,企業(yè)關(guān)注的是求生延命。這個(gè)階段企業(yè)與初創(chuàng)企業(yè)有相似也有不同。相似的是需求生存,不同的是其具有一定規(guī)模的熟練技能人才,資金也具有優(yōu)勢。但其面對的是技術(shù)老化和產(chǎn)品更新?lián)Q代的現(xiàn)實(shí),其要生存只能選擇更具前景的新型高技能人才。此時(shí),企業(yè)會(huì)選擇高新聘請高技能人才。

3中小企業(yè)高技能人才培養(yǎng)鑒定模式探索

中小企業(yè)高技能人才培養(yǎng)鑒定模式,是指中小企業(yè)中高技能人才的成長鑒定模式,即國家對中小企業(yè)中的技能人才授予高級(jí)技能職稱的方法途徑。中小企業(yè)因其在全國經(jīng)濟(jì)的舉足輕重的地位決定了其高級(jí)技能人才培養(yǎng)鑒定模式探索的重要性,中小企業(yè)又因其發(fā)展規(guī)模等多方限制決定了其自有模式的特殊性。技能人才職稱有初級(jí)技工、中級(jí)技工、高級(jí)技工、初級(jí)技師和高級(jí)技師五級(jí)。其中高級(jí)技工、初級(jí)技師和高級(jí)技師又稱為高級(jí)技能人才。由以上五級(jí)職稱的排列,我們可以看到技能人才的成長具有時(shí)間遞進(jìn)性,成階梯狀,我們稱為技能人才的成長階梯。

高級(jí)技能人才成長階段可分為培養(yǎng)、鑒定兩個(gè)階段。培養(yǎng)主體主要是培訓(xùn)班式社會(huì)培養(yǎng)、高校職業(yè)學(xué)習(xí)培養(yǎng)、校企聯(lián)合培養(yǎng)、政府見習(xí)基地培養(yǎng)和企業(yè)自身培養(yǎng)。鑒定主體是具有政府背景的國家各地職業(yè)技能鑒定中心鑒定和政府推動(dòng)的大型企業(yè)鑒定。而中小企業(yè)高級(jí)技能人才培養(yǎng)鑒定模式的主要制約是社會(huì)培養(yǎng)鑒定滿足不了其自身需求和自身培養(yǎng)鑒定又無資金技術(shù)實(shí)力的矛盾,所以其培養(yǎng)鑒定模式應(yīng)在關(guān)注其自身成長需求的同時(shí)打通上述矛盾通道上進(jìn)行探索。公務(wù)員之家

中小企業(yè)成長的生命周期的特點(diǎn),決定了其在不同階段因人才需求而樂意接受的高級(jí)技能人才培養(yǎng)方式存在差異。結(jié)合其樂意接受的培養(yǎng)方式差異與現(xiàn)有鑒定模式的不同,我們來推行中小企業(yè)高級(jí)技能人才成長路徑。其思路是:中小企業(yè)通過簽訂協(xié)議等方式委托大型企業(yè)或培養(yǎng)或鑒定,這樣可以有效規(guī)避自身培養(yǎng)鑒定的高成本和社會(huì)培養(yǎng)鑒定的低技能的矛盾。但在具體推行上存在許多限制,首先,中小企業(yè)同大企業(yè)簽協(xié)議時(shí)因信息地位不對稱需較大談判成本,其次,培養(yǎng)費(fèi)和鑒定費(fèi)因不具有社會(huì)化難以確定等。為了規(guī)避這種信息地位的不對稱,我們可采用政府積極推動(dòng)的集中談判的方式確定。這時(shí),當(dāng)?shù)卣墒紫葟谋镜剡x擇具有“企業(yè)培養(yǎng)鑒定”實(shí)力的大型企業(yè),授予其具有培養(yǎng)鑒定的資格。其次,由政府牽頭根據(jù)大型企業(yè)培養(yǎng)和鑒定中所耗費(fèi)的人員、器材等費(fèi)用和一定比例費(fèi)來確定中小企業(yè)委托大型企業(yè)的培養(yǎng)費(fèi)Ca和鑒定費(fèi)Cb。

在這種模式中,成長周期中中小企業(yè)高技能人才培養(yǎng)鑒定費(fèi)用具有以下特點(diǎn):初創(chuàng)期中,中小企業(yè)技能人才需求特點(diǎn)是高級(jí)技能人才入伙、招募低職稱技能人才自身培養(yǎng)再委托大企業(yè)鑒定,只需支付鑒定費(fèi)Cb。成長期中,中小企業(yè)選擇社會(huì)招聘和委托培養(yǎng)方式。這時(shí),社會(huì)招聘的只需社會(huì)或原企業(yè)培養(yǎng)鑒定,企業(yè)支付較低招聘費(fèi);委托大型企業(yè)培養(yǎng)鑒定需支付費(fèi)用為培養(yǎng)費(fèi)Ca和鑒定費(fèi)Cb。在成熟期中,其選擇自身培養(yǎng)或委托培養(yǎng)。自身培養(yǎng)支付費(fèi)用為委托鑒定費(fèi)Cb,而委托培養(yǎng)鑒定費(fèi)用為Ca+Cb。在衰退期中,中小企業(yè)選擇高新招聘高薪高技能人才,支付招聘費(fèi)和高薪。

這樣做的優(yōu)勢有,不僅解決了中小企業(yè)高技能人才成長困局,而且規(guī)避了中小企業(yè)與大型企業(yè)委托培養(yǎng)費(fèi)談判的信息不對稱地位,另外,大企業(yè)也可通過集中培養(yǎng)鑒定的方式發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用,有效降低自身培養(yǎng)鑒定的成本,這可謂是“一石三鳥”的舉措。

4結(jié)論

中小企業(yè)發(fā)展的制約因素是多方面的,資金籌集、技術(shù)創(chuàng)新、高技能人才培養(yǎng)都起著重要作用,本文則從中小企業(yè)高技能人才培養(yǎng)鑒定模式的角度入手進(jìn)行了理論邏輯上的探索。關(guān)于高技能人才培養(yǎng)鑒定模式的研究同樣眾多,但基于企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展中高級(jí)技能人才需求角度入手研究的極為少見,本文具備以上優(yōu)勢,具有重要參考意義。但在本文研究中,對中小企業(yè)成長周期具體劃分沒有給出詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)也是理論上有著爭議的內(nèi)容,但這不是本文重點(diǎn),所以對本文結(jié)論影響不大。另外,在企業(yè)成長各階段的高技能人才獲取費(fèi)用上的衡量也缺乏嚴(yán)密性,有待新的深入研究。最后,在推行中小企業(yè)高技能人才培養(yǎng)鑒定模式上,政府的主體推動(dòng)作用不可忽視,如何在立法規(guī)則上具體界定這種新型高技能人才成長路徑中的中小企業(yè)、大企業(yè)和政府地位,需進(jìn)一步研究。

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