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摘要"思想政治工作是企業(yè)的“布道者”，也是企業(yè)的“減壓器”，在企業(yè)任何發(fā)展階段和時期都只能加強，不能削弱。這幾年企業(yè)的改革力度很大、步伐也很快，而市場競爭激烈程度不斷升級、企業(yè)經(jīng)營壓力日益顯現(xiàn)，員工面臨這些壓力時在思想上出現(xiàn)了不同程上的的波動，員工士氣也隨之受到一定影響。在這種形勢下，如何通過開展思想政治工作來有效的鼓舞員工士氣，穩(wěn)定和加強企業(yè)的競爭力，便成了所有電信思想政治工作者當(dāng)前最主要的課題。對此，筆者進行了一些初步的思考和探索，愚見認為可從以下幾個方面入手和加強：

一、堅持“三貼近”，積極拓寬員工與企業(yè)之間的溝通渠道

要把思想政治工作做到位，首先我們要知道員工心里關(guān)注的是什么，期望的是什么，憂慮的是什么，困惑的是什么。如果連員工的思想狀況都不能準(zhǔn)確把握，針對性的思想政治工作便無從下手。因此，我們應(yīng)貼近基層，貼近群眾，貼近實際，通過各種方法為員工與企業(yè)之間的溝通提供便捷的渠道，縮短和消除員工與企業(yè)之間的溝通距離，營造寬松的溝通環(huán)境，引導(dǎo)積極的溝通氛圍，例如：開設(shè)總經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)溝通對話平臺、建立面向全體員工開放的黨群工作網(wǎng)站、設(shè)立員工論壇、設(shè)立總經(jīng)理信箱、設(shè)立工會主席信箱等。不單政治思想工作者要深入到員工身邊去主動聽取了解員工怎么說，更要讓員工有地方說，沒有顧慮的說，從被動說逐步變成敢說、愿意說、樂意說。

二、加大感情投入，選擇針對性的工作方式方法

思想政治工作，說到底，就是做情感溝通的工作，只有充分的投入了感情，才能使思想政治工作達到最好的效果。這就要求我們在進行思想政治工作時既要避免“寡情”，即：不關(guān)心群眾的思想和生活，對群眾缺乏熱情，說話簡單生硬，嚴(yán)重傷害群眾的感情。又要避免“濫情”，即：不堅持原則，感情用事，對錯誤傾向和一些無原則的要求，礙于情面，不批評、不制止，反而搞安撫、許愿，講哥們義氣。同時還要針對性的選擇方式方法來開展工作，要因時、因事、因人、因由而有所區(qū)別，不能千篇一律、一概而論、講空話、講套話，要從工作的方式方法上體現(xiàn)出對工作對象感情的尊重和重視。例如：對于對企業(yè)前景缺乏信心的員工，要多為其分析行業(yè)企業(yè)的趨勢、國家國際的形勢，幫助其提高認識、拓寬視野；對于對個人發(fā)展有困惑的員工，要對其進行自身能力和性格的分析，幫助其提高自我認知，指導(dǎo)其進行職業(yè)規(guī)劃；對于存在家庭顧慮的員工，要熱心了解情況，把解決思想認識問題同解決工作和生活中的實際問題結(jié)合起來，立足于現(xiàn)有條件，發(fā)揮組織優(yōu)勢，依據(jù)政策制度，千方百計為其排憂解難等。

三、因勢利導(dǎo)，保護和發(fā)揮員工的忠誠度和積極性

雖然目前企業(yè)發(fā)展面臨著各種困難，但令人欣慰的是我們的員工對企業(yè)的忠誠度依然是比較高的，因此我們要充分保護好員工的忠誠度，并在此基礎(chǔ)上發(fā)揮他們的積極性。而保持員工積極性高漲的武器其實很簡單：讓員工感到被需要和被尊重，對企業(yè)需要的員工行為及時獎勵，對員工進行合理的回報。在這方面，作為思想政治工作者，我們所要做的就是要使思想政治工作從“流星”和“煙花”變成“雪中送炭”和“錦上添花”，從精神層面多對員工進行獎勵和回報，要對基層員工給予更多的關(guān)注，積極發(fā)現(xiàn)和挖掘他們身上的閃光點，通過各種方式對他們的優(yōu)點和長處進行肯定和鼓勵，幫助平凡的員工變的優(yōu)秀，幫助優(yōu)秀的員工變的卓越。

四、增強政策宣傳，消除員工不必要的思想郁結(jié)

在以往的思想政治工作中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常會有一些員工提出一些不合適宜的問題，如子女就業(yè)安置問題、住房問題等。員工之所以提出這些問題，很大程度上是由于我們對相關(guān)政策特別是一些因改革而變化了的政策宣傳力度不夠，導(dǎo)致員工對政策的不了解或不理解，使他們的政策概念陳舊，從而造成思想上的障礙。例如，曾有員工提出為什么今年的任務(wù)比去年更重而個人收入?yún)s比去年還低，當(dāng)我們將集團公司的分配政策和分公司去年的實際狀況向他們解釋說明以后，他們的這些疑問消除了。這說明，很多思想問題是由于員工對政策的不了解而產(chǎn)生的。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當(dāng)一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，反而很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力