導語：勞動關(guān)系對企業(yè)職工的作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)勞動關(guān)系不和諧問題的表現(xiàn)

(一)缺乏維護員工利益的組織當前，勞動糾紛的處理往往是通過勞資雙方互相博弈的過程，這樣將會極大的損害雙方的合法權(quán)益，工會作為代表廣大職工利益的組織，肩負著維權(quán)、組織以及教育等任務，是基層性的群眾組織，也是職工維護自身合法權(quán)益的求助對象，然而，在我國大部分企業(yè)還沒有設(shè)立工會組織或者類似的組織形式，職工維護利益的力量是很有限的，無法長期與企業(yè)僵持，自身的合法權(quán)益得不到保障，企業(yè)中不公平的勞動關(guān)系即使存在，勞動者也無法改變，另外，企業(yè)自身對于法律規(guī)定設(shè)立工會的態(tài)度是消極的，使得代表員工利益的組織缺乏主體地位，或者有些企業(yè)雖然建立工會，但是工會的建設(shè)緩慢，力量薄弱，很難為職工爭取合法的勞動權(quán)益，有些企業(yè)的工會是依附于管理層，獨立性差，不能夠站出來客觀公正地處理勞資雙方的勞動糾紛的解決，職工維權(quán)停留在較低的層次。(二)企業(yè)管理者的觀念有待加強目前，我國中小企業(yè)的管理者的大部分是白手起家，文化程度較低，由于企業(yè)管理者所受的教育程度有限，很難引入新型的勞動關(guān)系管理理念，不能規(guī)范化的進行勞動關(guān)系的管理，勞動用工制度的缺陷很容易引起不和諧勞動關(guān)系問題的產(chǎn)生，另外一方面，企業(yè)管理者的法律意識的淡薄，對于相關(guān)勞動法律的認識不足，使他們很難能夠站在職工的角度去思考，在職工的社會保險、社會福利方面往往忽略，單純地追求經(jīng)濟利益，不重視相關(guān)法律的規(guī)定。

二、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的有效途徑

(一)健全相關(guān)法律法規(guī)在相關(guān)的勞動法律法規(guī)不斷完善的過程中，要嚴格遵循黨和國家的分配制度以及分配原則。在制度建設(shè)方面，可以完善和改進工資指導線、人工成本預警以及勞動力市場工資指導價位制度，規(guī)定最低的工資標準以及工資支付方法，以法律的形式充分保障勞動者和企業(yè)的合法權(quán)益，做到效率優(yōu)先，兼顧公平，創(chuàng)造企業(yè)與職工平等的地位，另外，還有加強法律的落實與執(zhí)行，做到有法必依，維護法律的尊嚴，認真履行職責，嚴格執(zhí)法，公正執(zhí)法，對于勞動合同不合理的內(nèi)容，要認真查處，積極整改，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，防止勞資糾紛的發(fā)生，維持企業(yè)的長期穩(wěn)定，實現(xiàn)職工企業(yè)的雙贏。(二)充分發(fā)揮工會組織作用工會組織作為基層群眾性的組織，應該積極參與到勞動相關(guān)立法的過程中，從源頭上保障勞動者的合法權(quán)益，有效地協(xié)調(diào)溝通政府、企業(yè)以及勞動者三方面，提出建設(shè)性的意見，推動涉及勞動權(quán)益以及勞動關(guān)系相關(guān)法律的發(fā)展。工會作為勞動者權(quán)益的代言人，應該廣泛吸納企業(yè)勞動者的加入，找準定位以及切入點，提高工會在企業(yè)的組建率，擴大工會的人員數(shù)量，增加維權(quán)的有生力量。另外，工會要積極推動建立平等的協(xié)商機制，在不影響企業(yè)生產(chǎn)運營的情況下，既能為員工爭取到合法權(quán)益，又能夠保證企業(yè)的正常發(fā)展，已經(jīng)建立工會的企業(yè)要積極鞏固協(xié)商制度，對于還沒有建立工會的企業(yè)，在其內(nèi)部要集體協(xié)商，切實保障勞動者的合法權(quán)益。同時，工會的管理體制要不斷完善，創(chuàng)新工會的管理，優(yōu)化工會的工作，針對員工的建議，積極落實改善，保障勞動者訴求順暢，搭建起勞資雙方溝通協(xié)調(diào)的平臺，平衡企業(yè)與員工之間的利益沖突，最大限度的保障職工企業(yè)的互利共贏。(三)增強企業(yè)管理者的管理理念企業(yè)構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，需要企業(yè)管理人員樹立正確的管理理念，擁有與勞動相關(guān)的法律素養(yǎng)，企業(yè)管理者應該強化法律意識，以法律為依據(jù)，貫徹勞動管理理念，制定科學的勞動規(guī)章制度，做到有章可循，使得企業(yè)職工能夠服從管理，能夠站在企業(yè)職工的角度看待問題，深化企業(yè)的管理，力爭把勞動糾紛在內(nèi)部或萌芽狀態(tài)就給予解決，勞動關(guān)系的管理還可以在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機構(gòu)，及時解決管理中出現(xiàn)的問題，有效防止勞動關(guān)系的積淀，有必要樹立勞動糾紛預警管理的理念。

三、結(jié)束語

構(gòu)建社會主義和諧社會包括構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，勞動關(guān)系的和諧是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，有利于實現(xiàn)職工企業(yè)共贏，創(chuàng)造生產(chǎn)者與勞動者和平共處、互利共贏的美好局面。

作者：孫震偉單位：蘇州市吳江供電公司