導(dǎo)語：規(guī)范農(nóng)村財務(wù)促進農(nóng)村和諧發(fā)展一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1.當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題主要有以下幾點

1.1財務(wù)管理制度不健全

俗話說有規(guī)矩才能成方圓，規(guī)矩即制度，由于制度不健全，有些村干部鉆了空子，財務(wù)收支不明確，長期不入賬，賬目混亂無序，財務(wù)收支失真。

1.2財務(wù)人員素質(zhì)低，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用

農(nóng)村財務(wù)人員學(xué)歷淺，素質(zhì)低，大多沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn)，專業(yè)知識不夠，在進行財務(wù)處理時不按有關(guān)會計制度進行核算，加上有的村干部獨斷專行，導(dǎo)致賬薄設(shè)置不規(guī)范，賬目不清晰，白條入賬現(xiàn)象嚴重，記成了糊涂賬，會計人員成了擺設(shè)，起不到財務(wù)管理應(yīng)有的作用。

1.3農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督機制不夠健全

財務(wù)監(jiān)控制度落實不到位，民主理財工作滯后許多村雖然成立了民主理財小組，但是沒有發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督作用。由于人員設(shè)置和素質(zhì)方面的原因，工作也不正常。有些地方群眾監(jiān)督成為虛設(shè)，部分村民對集體的事不關(guān)心、不過問、不了解，民主管理和監(jiān)督流于形式。有的村財務(wù)收支雖然通過了理財小組的審定，同時也公布了財務(wù)收支情況，但是由于有的村民和村民理財代表缺乏財經(jīng)法規(guī)知識，不懂得看賬和算賬，仍然起不到監(jiān)督的作用，造成民主理財、民主監(jiān)督名存實亡。另外，業(yè)務(wù)監(jiān)督和審計監(jiān)督不到位，紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督缺乏力度，各級配合不協(xié)調(diào)，在處理違紀違法的案件中心慈手軟，沒有按照“客觀、公正、規(guī)范、具體”的原則辦事，種種問題導(dǎo)致財務(wù)公開作用降低。

2.規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理的對策

如何解決當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題，進行規(guī)范化管理，主要從以下幾方面入手：

2.1切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)

農(nóng)村財務(wù)管理不僅是一項經(jīng)濟工作，同時也是一項嚴肅的政治工作，是農(nóng)村基層組織、思想、政權(quán)建設(shè)的需要。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)特別是鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)一定要從思想上重視，認真搞好村級財務(wù)規(guī)范化工作，堅持常抓不懈，一抓到底，抓出成效，逐步把農(nóng)村財務(wù)管理納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

2.2加強農(nóng)村集體財會人員的素質(zhì)建設(shè)

農(nóng)村財務(wù)管理既是一項政策性很強的工作，又是一項業(yè)務(wù)性極強的工作。因此，穩(wěn)定財會人員隊伍，提高財會人員素質(zhì)至關(guān)重要。要切實加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期或不定期地進行業(yè)務(wù)考核，穩(wěn)定隊伍，提高財會人員素質(zhì)。多年來財會人員隊伍不穩(wěn)定問題一直困繞著農(nóng)村財務(wù)管理工作，要改變這種現(xiàn)狀，有必要建立一支高素質(zhì)的，穩(wěn)定的會計隊伍。因此，一是應(yīng)健全財會人員任免制度。凡經(jīng)群眾推薦，村委會上報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核合格，應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審批并統(tǒng)一頒發(fā)聘書；二是建立財務(wù)人員人事管理制度。對村級財會人員的配備、考核、聘任以及勞動報酬、崗位責(zé)任制等均做出明確規(guī)定，不經(jīng)鄉(xiāng)主管部門批準(zhǔn)，不得任意調(diào)換和聘任財會人員；三是對鄉(xiāng)村財會人員進行全面清查，建立會計人員檔案管理網(wǎng)絡(luò)，以便儲備和統(tǒng)一調(diào)配整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會計人員。財會人員是村鄉(xiāng)里的“內(nèi)當(dāng)家”，一定要有全局觀念和法制觀念，要有較高政治覺悟、專業(yè)知識和專業(yè)技能，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視對村級財會人員的培養(yǎng)，定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，爭取盡快地把國家改革的有關(guān)政策和新的財稅制度，貫徹落實到鄉(xiāng)村一級；同時鄉(xiāng)村也要建立會計人員持證上崗制度，保持財會人員隊伍穩(wěn)定，為農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化做好人力資源準(zhǔn)備。

2.3健全完善村級財務(wù)管理制度

實現(xiàn)村級財務(wù)管理制度化、財務(wù)處理規(guī)范化、資料管理檔案化、民主理財公開化，確保農(nóng)村財務(wù)管理工作走上規(guī)范化軌道，著重建立健全以下幾方面的制度：一是財務(wù)管理制度。堅持收支兩條線，所有收支實行村主要負責(zé)人及村民理財小組簽字入賬，大額支出必須召開理財會議研究決定，嚴格實行發(fā)票制度，堅決杜絕白條入賬。二是會計核算制度。實行村帳鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管以后，各村要建立統(tǒng)一的會記賬簿，即總賬、明細賬、固定資產(chǎn)賬，一切收支納入帳內(nèi)核算，嚴禁坐收坐支，以支抵收。三是檔案管理制度。每月報賬后，要把賬簿、會計憑證、經(jīng)濟合同等各種會計資料整理歸檔，各村都要設(shè)立文件櫥、檔案盒，張貼明細標(biāo)簽，實行專人管理，以便于今后查找、借閱，防止會計檔案丟失。

2.4加強監(jiān)督管理

一是財務(wù)及時公開。財務(wù)公開是農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督的有效手段，各村要建立財務(wù)公開制度，堅持每月月底在村公開欄內(nèi)公開，公開內(nèi)容要詳細，公開形式要多樣，真正給群眾一個明白，還干部一個清白。二是審計監(jiān)督。要定期對村級財務(wù)進行審計，拓展審計范圍和內(nèi)容，要求真務(wù)實，不能流于形式。及時發(fā)現(xiàn)并糾正農(nóng)村財務(wù)管理中還存在的問題，堅持有錯必究，有案必查，有查必果。，促進村干部依法執(zhí)行農(nóng)村財務(wù)政策。

3.體會

當(dāng)前，我國進入農(nóng)村發(fā)展關(guān)鍵時期，只要我們能立足于長遠，切實本著為農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展服務(wù)、為農(nóng)民的利益著想，在工作中能增強管理和服務(wù)的意識，顯得尤為重要。相信只要各級領(lǐng)導(dǎo)和部門，支持和重視農(nóng)村財務(wù)會計工作，一定能建成規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理的系統(tǒng)工程，農(nóng)村財務(wù)會計工作將逐步走向法制化、規(guī)范化軌道，農(nóng)村社會穩(wěn)定將會有所改觀，農(nóng)村發(fā)展更加和諧，建設(shè)社會主義新農(nóng)村和全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

本文作者：劉俊英工作單位：無棣縣埕口鎮(zhèn)政府