導(dǎo)語：企業(yè)內(nèi)部審計有效性研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：作為企業(yè)內(nèi)部管理的重點及核心，內(nèi)部審計對促進(jìn)企業(yè)的成長有著關(guān)鍵的作用及價值，許多企業(yè)為了實現(xiàn)自身的現(xiàn)代化運(yùn)作開始結(jié)合新時期企業(yè)發(fā)展的實質(zhì)要求，將內(nèi)部審計與自身發(fā)展相結(jié)合，不斷地突破傳統(tǒng)審計的桎梏及不足。本文立足于新時期下企業(yè)發(fā)展的實際需求，對企業(yè)內(nèi)部審計的強(qiáng)化進(jìn)行分析及研究，以期為推動我國企業(yè)的現(xiàn)代化運(yùn)作提供一定的借鑒。

關(guān)鍵詞：新時期；現(xiàn)代化企業(yè)；內(nèi)部審計

一、企業(yè)內(nèi)部審計

企業(yè)及社會經(jīng)濟(jì)組織在運(yùn)作及發(fā)展的過程中，除了需要不斷的提升自身的綜合實力及競爭實力之外，還需要加強(qiáng)自我管理及自我監(jiān)督。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷建立及完善，許多企業(yè)開始采取有效的管理手段及模式，將內(nèi)部審計作為自身管理的重要手段，積極地實現(xiàn)自我監(jiān)督及自我管理水平的提升。其中企業(yè)內(nèi)部審計以自我監(jiān)督和自我管理為核心，通過內(nèi)部審查及評價來更好地保障經(jīng)營管理活動的有效性、合法性及適當(dāng)性。企業(yè)內(nèi)部審計能夠促進(jìn)組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的完善，將風(fēng)險管理與內(nèi)部控制相結(jié)合，為組織目標(biāo)的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。與其他國家相比，企業(yè)內(nèi)部審計在我國起步較晚，大部分企業(yè)還處于初期的探索階段，另外結(jié)合實踐調(diào)查可以看出，我國企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計時主要以內(nèi)部評價和監(jiān)督為主，極少有企業(yè)能夠立足于自身發(fā)展的實際需求，不斷地拓展鑒證服務(wù)及咨詢服務(wù)。許多企業(yè)沒有意識到內(nèi)部審計對自身的重要性，因此無法保障審計環(huán)節(jié)的獨立性及客觀性。除此之外，審計工作人員個人的工作素質(zhì)較低，無法滿足新時期下企業(yè)內(nèi)部審計的相關(guān)要求，同時在實踐審計的過程中所采取的審計方法較為落后及傳統(tǒng)，這些現(xiàn)實問題的存在嚴(yán)重影響了企業(yè)內(nèi)部審計工作的有效落實，無法充分地發(fā)揮內(nèi)部審計的作用及價值。為了實現(xiàn)自身的現(xiàn)代化運(yùn)作，企業(yè)必須要正視自身在內(nèi)部審計過程中所存在的各類不足，樹立良好的審計意識，采取科學(xué)合理的審計手段不斷地實現(xiàn)內(nèi)部審計工作的優(yōu)化升級，從而在激烈的市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢。

二、新時期我國企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題

（一）沒有樹立內(nèi)部審計意識和理念。一直以來，我國企業(yè)在運(yùn)作及發(fā)展的過程中以提高自身的綜合實力為立足點和核心，通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來保障自身獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。不可否認(rèn)，利潤及經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)實現(xiàn)自身發(fā)展的核心及基礎(chǔ)，但是在現(xiàn)代化運(yùn)作的過程中，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，同時不同企業(yè)的發(fā)展環(huán)境越來越復(fù)雜，為了應(yīng)對各類風(fēng)險，企業(yè)必須要注重內(nèi)部審計，通過內(nèi)部審計來實現(xiàn)自我管理及自我監(jiān)督。內(nèi)部審計無法為企業(yè)帶來直接利潤及價值，同時由于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)聯(lián)系較少，因此極少有企業(yè)能夠樹立正確的審計意識及理念，許多的企業(yè)管理者無法意識到內(nèi)部審計對自身的重要性及價值，一些領(lǐng)導(dǎo)者要么直接忽略內(nèi)部審計，要么在實踐的過程中過于注重形式工作的落實，無視內(nèi)部審計制度的完善建立及工作水平的提升。結(jié)合本文的調(diào)查可以看出，許多企業(yè)在內(nèi)部審計的過程中過于注重監(jiān)督及管理，甚至直接將內(nèi)部審計工作與現(xiàn)有的會計工作相混淆，導(dǎo)致自身在業(yè)務(wù)拓展及人員培訓(xùn)的過程中無法為內(nèi)部審計工作提供更多的支持。另外，在內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)設(shè)置的過程中，企業(yè)也并沒有將處罰權(quán)賦予相關(guān)的審計機(jī)構(gòu)，最終導(dǎo)致該機(jī)構(gòu)不具有一定的權(quán)威性，無法結(jié)合企業(yè)運(yùn)作的實際情況保障內(nèi)部審計工作的獨立性，嚴(yán)重影響了審計工作開展及作用發(fā)揮，現(xiàn)有的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)。（二）審計工作人員素質(zhì)較低。與西方發(fā)達(dá)國家相比，內(nèi)部審計在我國起步較晚，同時目前還處于前期的發(fā)展階段。我國企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計的過程中開始實現(xiàn)了傳統(tǒng)審計項目現(xiàn)代審計的過渡，工作人員開始突破傳統(tǒng)審計手段的桎梏，通過各種計算機(jī)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用來實現(xiàn)智能化審計及科學(xué)化審計，在財務(wù)收支審計的過程中主要以經(jīng)營管理審計和內(nèi)部審計為主，實際的審計工作水平有了極大的提升，并朝著規(guī)范化、科學(xué)化、綜合化、技術(shù)化的方向發(fā)展。作為企業(yè)的核心部門，審計部門的工作效率會直接影響最終的審計工作質(zhì)量，其中審計工作人員的工作素質(zhì)及工作能力是衡量審計部門工作效率的重要標(biāo)志，新時期企業(yè)的內(nèi)部審計工作內(nèi)容較多同時要求較高，審計工作人員只有具備良好的工作素質(zhì)及豐富的工作經(jīng)驗才能夠完成各項審計工作。但是我國許多企業(yè)直接忽略了對審計工作人員的培訓(xùn)及嚴(yán)格篩選，許多的審計工作人員主要由財務(wù)部門及其他管理部門轉(zhuǎn)入，工作人員除了需要完成相應(yīng)的審計工作之外，還需要在會計及財務(wù)部門承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，這一點導(dǎo)致許多工作人員難以將個人的精力集中于審計工作上，實際的審計工作效率和水平較差。其次，極少有企業(yè)能夠?qū)徲嫻ぷ魅藛T進(jìn)行系統(tǒng)而專業(yè)的培訓(xùn)，審計工作人員缺乏一定的管理及運(yùn)營經(jīng)驗，同時對內(nèi)部審計的工作需求了解較少，個人的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)知識不符合審計工作的實質(zhì)要求。結(jié)合我國審計部門所的相關(guān)資料可以看出，極少有企業(yè)的審計工作人員具備專業(yè)的職稱資格，專業(yè)人員在總體審計工作人員中所占有的比重較低，因此無法更好地落實管理審計及專項審計，審計工作人員整體素質(zhì)水平較低不僅嚴(yán)重影響了我國企業(yè)的快速發(fā)展，還導(dǎo)致審計事業(yè)及現(xiàn)階段的審計行業(yè)難以實現(xiàn)審計資源的優(yōu)化配置及利用。（三）內(nèi)部審計范圍較為狹窄。作為企業(yè)內(nèi)部管理及內(nèi)部監(jiān)督的重要組成部分，內(nèi)部審計對推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著關(guān)鍵的作用，但是許多企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計的過程中只注重審計數(shù)據(jù)的完整性及真實性，極少有工作人員會站在更加宏觀的角度結(jié)合企業(yè)運(yùn)營及管理的相關(guān)要求不斷地提高自身的審計能力及審計水平，審計工作與企業(yè)的管理及運(yùn)營聯(lián)系較少。其中財務(wù)審計主要以相關(guān)數(shù)據(jù)資料的分析和搜集為主，因此屬于一種事后審計，如果內(nèi)部審計過于注重財務(wù)審計，就會導(dǎo)致企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展受到阻礙，同時對于現(xiàn)代化企業(yè)來說，在實際運(yùn)作的過程中面臨著激烈的市場競爭，實際的內(nèi)部審計范圍越來越廣，審計工作與企業(yè)的風(fēng)險管理及企業(yè)治理結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)，因此如果無法實現(xiàn)內(nèi)部審計工作范圍的有效拓展，就會導(dǎo)致企業(yè)面臨著許多的風(fēng)險。相比下，西方國家在進(jìn)行內(nèi)部審計的過程中建立了相對較為完善的審計體系，同時審計范圍較廣，比如美國企業(yè)在內(nèi)部審計時以財務(wù)審計為立足點，積極地拓展相應(yīng)的審計業(yè)務(wù)，通過內(nèi)部控制制度的建立來將戰(zhàn)略規(guī)劃決策審計及人力資源管理審計相結(jié)合，不斷地提高內(nèi)部審計的工作質(zhì)量及工作效率。

三、新時期加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計的措施

（一）明確內(nèi)部審計的重要性，設(shè)置科學(xué)的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)。隨著全球化趨勢的不斷加劇，我國企業(yè)面臨著來自于國內(nèi)及國外的雙重競爭壓力，為了在激烈的市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢，現(xiàn)代化企業(yè)必須要規(guī)范自身的管理及運(yùn)營，通過完善現(xiàn)有的內(nèi)部管理約束及監(jiān)督機(jī)制來提高內(nèi)部審計質(zhì)量及審計水平。作為企業(yè)內(nèi)部管理的重點及核心，內(nèi)部審計能夠突破企業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展模式及桎梏，保障企業(yè)能夠應(yīng)對各類運(yùn)營風(fēng)險，將管理改善資產(chǎn)安全保護(hù)及生產(chǎn)成本的降低相結(jié)合。首先，企業(yè)必須要樹立良好的內(nèi)部審計理念，明確內(nèi)部審計對自身發(fā)展的重要性，完善現(xiàn)有的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)，將風(fēng)險管理風(fēng)險控制與風(fēng)險治理相結(jié)合，保障相關(guān)工作程序的完善性及合理性。其次，審計工作人員還需要結(jié)合內(nèi)部監(jiān)督及管控的相關(guān)要求，建立自我約束機(jī)制，以此來維護(hù)企業(yè)的利益。企業(yè)的管理者必須要站在宏觀發(fā)展的角度，結(jié)合自身的實際情況設(shè)置內(nèi)部審計委員會，配備專門的工作人員來進(jìn)行管理及監(jiān)督，以此來提高審計效率。（二）提高審計人員的工作效率。審計工作人員的個人工作能力及工作效率直接影響著審計工作的落實，現(xiàn)代化企業(yè)必須要組建一批高素質(zhì)的審計隊伍，嚴(yán)格按照不同審計崗位的實際需求選拔優(yōu)秀的審計工作人員。其次，企業(yè)還需要為審計工作人員提供學(xué)習(xí)和深造的機(jī)會，對工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和教育，不斷地提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，完善審計工作人員的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，只有這樣才能夠為審計工作的開展奠定堅實的智力基礎(chǔ)。在組建內(nèi)部審計隊伍的過程中，企業(yè)除了需要配備相應(yīng)的財務(wù)人員之外，還需要結(jié)合企業(yè)管理及掌控的實際需求，選拔一些具備計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的專業(yè)人才，促進(jìn)內(nèi)部隊伍的專業(yè)配置及優(yōu)化升級，完善審計工作人員的知識架構(gòu)，促進(jìn)審計信息的收集及業(yè)績提升。（三）拓寬內(nèi)部審計范圍。隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，企業(yè)的經(jīng)營方式越來越多樣，因此內(nèi)部審計范圍越來越廣?，F(xiàn)代化企業(yè)必須要立足這一現(xiàn)實情況不斷地拓寬自身的內(nèi)部審計范圍，將財務(wù)審計、經(jīng)濟(jì)效益審計、經(jīng)濟(jì)合同審計、改造新產(chǎn)品審計、技術(shù)開發(fā)審計及人力資源審計和環(huán)境審計相結(jié)合，通過資源的優(yōu)化配置及利用來實現(xiàn)自身的科學(xué)管理，保障自身能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)語

新世紀(jì)下的企業(yè)內(nèi)部審計工作范圍越來越廣，同時難度較大，為了提高內(nèi)部審計的工作效率及質(zhì)量，企業(yè)管理者首先需要樹立明確的審計意識，建立完善的內(nèi)部審計管理制度，不斷提高工作人員的工作效率，通過內(nèi)部審計范圍的拓寬來實現(xiàn)自身的合理運(yùn)作。

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作者:張惠松 單位:泉州市豐澤區(qū)審計局