農(nóng)村人飲管理工作研究
時間:2022-05-21 09:18:42
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摘要:2000年以來,莊浪縣農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)取得了巨大的成就,解決了全縣農(nóng)村的飲水安全問題。要實現(xiàn)農(nóng)村人飲工程“建的成、管的好、長受益”,需要每一位參與農(nóng)村人飲工程的管理者勤于思考。在對經(jīng)濟社會發(fā)展與供水量的增長需求、供水成本與水費收益的差別、供水服務(wù)水平與群眾日益增長的服務(wù)需求等問題進行研究后,找出解決方法,不斷提升莊浪縣農(nóng)村人飲管理工作的效益。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村人飲工程;管理;思考
隨著農(nóng)村飲水安全工程的竣工,農(nóng)村飲水項目的投資增長空間趨于飽和。在這樣的形勢下,治水理念、工作重心也要隨著形勢的變化而變化,應(yīng)由“以建為主”向“以管為主”轉(zhuǎn)變。就目前社會發(fā)展情況來看,水利工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)聯(lián)度越來越密切,水利工作服務(wù)的范圍越來越廣闊,這就需要進一步增強對水利管理工作的認(rèn)識,在管理問題上投入更多的精力和時間,提高管理水平,進而提高工程效益。根據(jù)莊浪縣農(nóng)村人飲工程管理工作的實踐,可以從以下方面提高管理效益。
1提高管理水平,促進水費收入
農(nóng)村人飲工程地點比較分散,管理工作量大,但農(nóng)村人飲工程直接服務(wù)于農(nóng)村,涉及老百姓的切身利益,且社會對農(nóng)村人飲工程管理工作的關(guān)注度較高。因此,農(nóng)村人飲管理工作顯得尤為重要。如果相關(guān)工作者只重視收費而輕視管理,工程維修養(yǎng)護不及時,水費收繳不規(guī)范(收費不抄表、收年費、票據(jù)填寫不規(guī)范等)、供水服務(wù)不連續(xù)、工程搶修不及時、巡回檢查不細(xì)致,致使群眾來信來訪、網(wǎng)站留言、電話投訴等事件不斷發(fā)生,將會給水管工作造成很大壓力,嚴(yán)重影響水務(wù)行業(yè)的形象。再從人飲工程運行情況來看,如果管理工作不到位,有可能會造成人為破壞人飲工程事件的發(fā)生,致使水資源嚴(yán)重浪費,且增加了工程維修費。當(dāng)人飲工程遭到破壞后會導(dǎo)致一些村社長時間停水?dāng)嗨@將進一步增加水費收繳工作的難度。今后要進一步加強人飲工程管理,提高供水服務(wù)能力,以持之以恒的管理手段逐步降低工程維修費用,以優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)水平促進水費收繳,以足額的水費收入保障工程的正常運轉(zhuǎn)。
2推行基本用水量,促進節(jié)約用水
實行基本水費制度是實現(xiàn)“以水養(yǎng)水”、確保水利工程良性循環(huán)的一種收費方式,目前平?jīng)鍪心酥粮拭C全省都在推行?;舅M制度就是規(guī)定一個基本用水量,如果用水戶每月用水量達不到基本用水量,也按基本用水量收費。據(jù)粗略統(tǒng)計,莊浪縣每天向農(nóng)村平均供水約2萬m3,全年供水量730萬m3,按目前現(xiàn)行水價4元/m3計算,全年應(yīng)收水費2920萬元,但實際全年收繳水費800多萬元,只收了實際供水量30%的水費,而水管單位全年支出1400多萬元(管理人員工資1100多萬元,工程維修費、管理費、辦公費、動力燃料費、水質(zhì)化驗費以及其他費用300多萬元),縣財政每年補貼600多萬元。
3加強宣傳力度,增強群眾對管水政策的知曉率
為了適應(yīng)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的需要,要實行計劃用水、科學(xué)管水、節(jié)約用水的科學(xué)用水體系,相關(guān)工作者需要不斷加強對人飲工程管理辦法的宣傳,讓群眾意識到水的商品屬性,逐漸明白各項收費政策和管理措施。除了利用印發(fā)傳單、傳閱宣傳資料、制作宣傳欄、拉橫幅等方式外,還可利用“世界水日”“中國水周”組織職工上街宣傳,擺放宣傳展板,設(shè)立咨詢點,現(xiàn)場解答人們在生產(chǎn)生活中碰到的各種涉水問題。依靠水管人員在收費過程中與用水戶一對一的交流溝通,釋疑解惑,通過大力宣傳水法律法規(guī)、政策文件和相關(guān)辦事程序,增強群眾的水憂患意識和水法制觀念,使廣大群眾認(rèn)識到依法治水、保護水資源和節(jié)約用水的重要意義。
4組建農(nóng)村人飲專業(yè)搶險隊,提高供水保證率
農(nóng)村飲水工程點多、面廣、線長,管理難度大。隨著早期建成的一些人飲工程使用年限的增長,部分管線和控制設(shè)施老化,容易發(fā)生跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象,工程一旦發(fā)生管道脫落、爆裂,以及因雨水沖刷造成管道堵塞、移位等緊急情況時,工作人員不能第一時間趕赴現(xiàn)場進行搶修,造成水資源大量浪費。因此,需組建縣級農(nóng)村人飲專業(yè)搶險隊,以便更專業(yè)、更及時、更有效地解決出現(xiàn)的緊急情況,確保工程搶修迅速、有效,減少水資源的浪費。
5加強信息化、自動化建設(shè),提高管理效率
近年來,隨著現(xiàn)代水利事業(yè)的不斷發(fā)展,各地逐步安裝了新型無源自控智能水表。智能水表的優(yōu)點是計量準(zhǔn)確,安全性能高,一表(或一戶)一卡,自動生成與識別IC卡密碼,一次充值使用,無值關(guān)閥,自動控制,無需入戶抄表、收費。智能水表適應(yīng)范圍主要是水壓比較小的川區(qū)和用水量比較大的用水戶,而在用水量小的邊遠山區(qū)和流量大、壓力大的村社,并不一定適合安裝智能水表,原因是邊遠山區(qū)群眾用水量普遍少,大多用水戶每月的用水量連基本水量都達不到,智能水表的作用不大。在流量大、壓力大的地方,安裝智能水表,容易發(fā)生水毀。更重要的一點是安裝智能水表以后,有些管理人員不再深入用水戶,不再經(jīng)常檢查人飲工程管道的運行情況,造成管理滯后,這勢必會影響人飲工程的持久運行。因此,要分區(qū)域、分階段推行現(xiàn)代水利管理機制。
6提高群眾的水商品意識,逐步推行成本水價
目前平?jīng)鍪懈骺h(區(qū))的水價分別為崆峒區(qū)3元/m3,涇川縣2.8元/m3,靈臺縣4.0元/m3,崇信縣5元/m3,華亭市3.8元/m3,靜寧縣3元/m3,莊浪縣4元/m3,全市平均水價3.7元/m3。通過統(tǒng)計估算得知,農(nóng)村家庭平均每年水費支出不足150元,水費支出占農(nóng)村家庭平均年收入不到0.01%,而電費支出平均為400元左右,電話費不少于1000元,相對來說,電費、電話費支出都遠遠大于水費支出,充分說明水的商品價值沒有體現(xiàn)出來,水價普遍偏低。而據(jù)一項水費支出對居民的心理影響研究表明,當(dāng)水費支出占家庭收入1%時,心理影響不大;當(dāng)水費支出占家庭收入2%時,有一定影響,開始關(guān)心用水量;當(dāng)水費支出占家庭收入2.5%時,引起重視,注意節(jié)水;當(dāng)水費支出占家庭收入5%時,影響較大,認(rèn)真節(jié)水;當(dāng)水費支出占家庭收入10%時,影響很大,考慮水的重復(fù)使用。世界銀行對發(fā)展中國家居民可承受水價的研究表明,家庭收入的5%為可支付供水和污水處理服務(wù)的上限。原建設(shè)部及一些研究機構(gòu)提出,我國城市居民生活用水水費支出占家庭平均收入的2%~3%是比較適宜的。由此可見,當(dāng)前平?jīng)鍪懈骺h(區(qū))水價普遍偏低。水價是促進水資源節(jié)約保護的重要杠桿,是水管理的重要手段,建立起社會主義市場經(jīng)濟要求的水價形成機制和管理體制,對促進全社會節(jié)約用水、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有重要意義。長期以來,水沒有被真正作為商品來看待,水價低于供水成本,供水管理單位長期虧損,水利工程老化失修。水價沒有根據(jù)市場供求和成本變化及時調(diào)整,水價機制不合理,水價偏低,導(dǎo)致水資源浪費嚴(yán)重,農(nóng)村水資源短缺與用水嚴(yán)重浪費現(xiàn)象并存。因此,打破吃“福利水”的傳統(tǒng),對農(nóng)村供水推行自負(fù)盈虧,對城鎮(zhèn)供水推行略有盈余的水價運行機制,是促進節(jié)約用水、保證人飲工程正常運轉(zhuǎn)的必要前提,也是農(nóng)村人飲管理走出困境的根本所在。
作者:楊永軍 單位:甘肅省莊浪縣水務(wù)局