導語：國際貿(mào)易人才隊伍問題與對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在“一帶一路”戰(zhàn)略背景下，我國與“一帶一路”沿線國家的經(jīng)貿(mào)往來日趨密切、國際貿(mào)易市場發(fā)展規(guī)模隨之不斷擴展，國際貿(mào)易崗位逐漸增多，對國際貿(mào)易人才需求量必將持續(xù)上升．在國際貿(mào)易領域，因為企業(yè)需要直接參與各種國際竟爭，國際貿(mào)易人才的數(shù)量與質量對國際貿(mào)易活動的未來走向至關重要，一定程度決定了該地區(qū)在國內(nèi)外市場競爭中的能力與地位［1］．因此，國際貿(mào)易人才隊伍建設顯得甚為迫切，加快國際貿(mào)易人才隊伍建設一方面體現(xiàn)了惠國惠民的發(fā)展思想，另一方面也是“一帶一路”宏觀戰(zhàn)略賦予社會發(fā)展的重要政治任務．經(jīng)濟全球化發(fā)展背景下，人才的內(nèi)涵和外延不斷充實和加強，國際貿(mào)易人才的概念界定可從廣義與狹義兩方面分析，廣義層面的國際貿(mào)易人才主要指特定的區(qū)域范圍內(nèi)，經(jīng)過客觀、具體、公正的標準進行評價與確認，針對國際貿(mào)易的某個領域具有深入研究與貢獻，并處于發(fā)展的領先地位，發(fā)揮骨干作用的優(yōu)秀人才［2］．同時，國際貿(mào)易人才影響和輻射的范圍具有一定的相對性，某個單位、某個區(qū)域、某個國家均可能擁有不同層級的、可滿足其發(fā)展需要的國際貿(mào)易人才．狹義層面的國際貿(mào)易人才指該領域高層次創(chuàng)新型人才，具體分為三大類：領軍示范性人才、重點骨干性人才和優(yōu)秀儲備性人才［3］．本文基于廣義視角，著重分析國際貿(mào)易人才隊伍建設中存在的問題與解決對策，為更好地發(fā)揮國際貿(mào)易人才的價值作用提供參考．

1國際貿(mào)易人才隊伍建設的必要性

隨著國際化競爭的日益加劇，人才資源的重要性不言而喻，人才問題已經(jīng)成為關乎黨中央和國家發(fā)展的核心問題，無論是企業(yè)發(fā)展還是城市發(fā)展，只有把握了人才資源優(yōu)勢，才能獲得制勝法寶［4］．因此，新形勢下的國際貿(mào)易競爭已經(jīng)演變?yōu)槿瞬诺母偁帲涌靽H貿(mào)易人才隊伍建設是各個城市與地區(qū)落實“外貿(mào)促進經(jīng)濟”戰(zhàn)略目標的必要舉措［5］．在這一背景下，世界各國重視人才資源開發(fā)戰(zhàn)略，尤其針對人才資源制定一系列的政策與制度體系，旨在搶占制高點，期待將人才資源轉為產(chǎn)業(yè)資源、科技資源與知識資源，在激烈的市場競爭格局中獲得主動權．因此，加快國際貿(mào)易人才隊伍建設既有現(xiàn)實意義，也是“一帶一路”戰(zhàn)略背景下我國踐行科學發(fā)展觀、構建和諧社會的必經(jīng)之路．我國中西部地區(qū)，不管是地緣區(qū)域的導向趨勢，還是經(jīng)濟價值的導向趨勢都不具備明顯的優(yōu)勢地位，并且硬件條件與軟件條件對國際貿(mào)易人才的吸引力不足［6］．因此如何把握當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展特色，發(fā)揮獨特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進一步重視國際貿(mào)易人才的培養(yǎng)工作，通過提升地區(qū)經(jīng)濟實力與知名度，吸引更多國際貿(mào)易人才加入，已成為中西部地區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展和轉型中必須面對和解決的重要課題．同時加快中西部地區(qū)國際貿(mào)易人才隊伍建設，也是中西部地區(qū)提升核心競爭力、實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展的必然選擇．可見，國際貿(mào)易人才隊伍建設工作已勢在必行［7］．

2國際貿(mào)易人才隊伍建設的現(xiàn)狀和問題

我國絕大多數(shù)城市與區(qū)域在發(fā)展進程中制定了適應經(jīng)濟發(fā)展的人才強市戰(zhàn)略和規(guī)劃，將人才建設確立為地方可持續(xù)發(fā)展的重要目標［8］．然而目前，國際貿(mào)易人才隊伍建設現(xiàn)狀不容樂觀，諸多問題亟需解決，現(xiàn)具體分析如下．2．1對國際貿(mào)易人才隊伍建設缺乏正確的認識和理解．客觀分析當前各地區(qū)在國際貿(mào)易人才隊伍建設中存在的問題與不足，除了經(jīng)費緊張、人才基礎薄弱以及學術梯隊建設不合理等因素以外，其根本影響因素還在于思想認識層面的偏頗［9］．大多城市與地區(qū)在發(fā)展國際貿(mào)易人才時存在盲目跟風現(xiàn)象，照搬照抄其他地區(qū)的成功經(jīng)驗而完全忽視本土實際情況，結果造成花費了大量的財力與物力，卻仍然面對學術建設水平滯后、創(chuàng)新能力欠佳等現(xiàn)實問題，對高水平人才缺乏足夠的吸引力與凝聚力．因此，轉變思想認識，創(chuàng)設真正適合本土地區(qū)發(fā)展的國際貿(mào)易人才，這才是各地方經(jīng)濟發(fā)展中亟需面對與解決的問題［10］．2．2對國際貿(mào)易人才隊伍建設缺乏科學長遠規(guī)劃．我國各地區(qū)發(fā)展正處于經(jīng)濟轉型的特殊時期，在規(guī)模不斷擴大的同時，卻缺乏引進國際貿(mào)易人才的長遠考慮［11］，這種只顧眼前利益而忽略長期發(fā)展規(guī)劃的思想與行為，導致現(xiàn)有的國際貿(mào)易人才根本沒有發(fā)揮預期作用，人才流失現(xiàn)象嚴重［12］．例如個別城市與地區(qū)在引進人才時，片面地強調人才的學歷與職稱資質，重表面而輕本質，造成人才重復引進，不僅浪費了資源，也導致建設人才梯隊的構想成為擺設，引進的國際貿(mào)易人才同質化現(xiàn)象嚴重，無法發(fā)揮各自的價值與優(yōu)勢，造成大量的人力、財力與物力資源浪費．此外，要促使人才能適應地區(qū)發(fā)展需要，必須經(jīng)歷一個持續(xù)培養(yǎng)的過程．否則，一些引進的人才可能出現(xiàn)“水土不服”現(xiàn)象，不利于挖掘人才的發(fā)展?jié)摿?，造成人力資源閑置［13］．2．3對國際貿(mào)易人才的吸引力和集聚力不足．當前，越來越多的城市發(fā)展認識到國際貿(mào)易人才隊伍建設的重要性，積極結合本土特色制定針對性的人才引進計劃、頒布各種有利政策，希望以此吸收更多國內(nèi)外的人才．但實際上，大多城市仍然面臨國際貿(mào)易人才“難引進”和“難留住”的困境，一系列政策與制度的執(zhí)行效果并不理想，真正能夠簽約到崗的國際貿(mào)易人才數(shù)量屈指可數(shù)［14］．尤其對中西部地區(qū)的城市來說，受到經(jīng)濟條件、社會條件與交通條件等多方面因素的制約，各種優(yōu)惠政策在現(xiàn)實情況面前顯得缺乏吸引力與競爭力，再加上滯后的科研技術水平與淡薄的創(chuàng)新發(fā)展氛圍，很難吸引人才和留住人才，對國際貿(mào)易人才的吸引力更是無從談起［15］．2．4尚未形成國際貿(mào)易人才管理建設的有效合力．引進國際貿(mào)易人才之后，如何進行科學有效地管理成為關鍵［16］．目前部分地市針對國際貿(mào)易人才沒有形成管理與建設的合力，缺乏完善的人才考評體系，沒能發(fā)揮管理機制、監(jiān)督機制與激勵機制的應有作用［17］．這就導致部分人才在多變的內(nèi)外環(huán)境中產(chǎn)生認識偏差，在功利主義的驅使下，一旦人才群體無法全身心地投入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐中，其價值必定會大打折扣，也不利于人才隊伍的穩(wěn)定與建設．

3國際貿(mào)易人才隊伍建設的應對策略

在我國實施“一帶一路”戰(zhàn)略及落實人才強國目標的背景下，國際貿(mào)易將進一步全面展開，國際貿(mào)易人才隊伍建設工作肩負時代使命，想要提升我國的國際競爭力，必須在人才資源開發(fā)、建設與管理中多下功夫［18］．結合當前國際貿(mào)易人才隊伍建設現(xiàn)狀與存在的問題，提出如下應對策略．3．1深化對國際貿(mào)易人才隊伍建設的認識．隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和“一帶一路”戰(zhàn)略的推進，區(qū)域和國家間的貿(mào)易往來日益頻繁，國際貿(mào)易人才隊伍建設的重要性日益凸顯．在這樣的背景下，各地區(qū)一定要深化對國際貿(mào)易人才隊伍建設重要性和內(nèi)在規(guī)律的把握和認識，不斷樹立正確的人才引進、使用和管理理念，提升國際貿(mào)易人才隊伍建設的科學性．一要從人才與事業(yè)發(fā)展關系的高度去認識．要正確認識國際貿(mào)易人才隊伍建設對促進地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和國際貿(mào)易繁榮的重大意義，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人才隊伍始終是事業(yè)發(fā)展的根本保證，從思想上重視國際貿(mào)易人才的建設與發(fā)展，從行動上竭盡全力創(chuàng)造技術條件與濃厚的環(huán)境氛圍，將整合人才資源列入地方社會與經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略體系中，全面落實“人才促進經(jīng)濟”的發(fā)展目標，實現(xiàn)物質動力與精神動力的協(xié)調性發(fā)展．二要不斷深化認識．各地區(qū)要加強對國際貿(mào)易人才需求結構、發(fā)展特點等方面內(nèi)在規(guī)律和前沿知識的理解和認識，組織相關學者和研究機構，圍繞本地區(qū)國際貿(mào)易人才隊伍建設這一主題，進行有效的可行性論證，通過與本地國際貿(mào)易發(fā)展特點、經(jīng)濟社會發(fā)展階段性特征、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、教育資源優(yōu)勢等緊密聯(lián)系，不斷突出國際貿(mào)易人才隊伍建設的實用特征．三要不斷創(chuàng)新思維．各地區(qū)要堅持以人為本原則，做到唯才至上，充分協(xié)調和處理好引智與內(nèi)培、尖端優(yōu)勢學科建設、完善配套保障設施、優(yōu)化硬件與軟件環(huán)境、提升專業(yè)技能水平、轉變?nèi)瞬诺牡赖滤枷氲榷嘣P系．3．2不斷提升國際貿(mào)易人才隊伍建設的地域性、科學性和前瞻性．要想有效促進國際貿(mào)易人才隊伍建設，就必須突出人才建設的地域性、科學性和前瞻性特征．一要體現(xiàn)地域性．各地區(qū)要以城市長遠發(fā)展為導向，綜合考慮當前人才建設與發(fā)展水平，客觀分析各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點和外貿(mào)結構，從政策、制度、環(huán)境多方面著手，制定科學、高效、可行的人才發(fā)展計劃．二要體現(xiàn)科學性．在具體操作實踐國際貿(mào)易人才隊伍建設時，要樹立獲取優(yōu)質人力資源的根本目標，注重體現(xiàn)建設的科學性特征，不能為了完成任務而臨時組建人才隊伍，要摒棄急功近利的思想，放長眼光，杜絕因短期行為而導致人才不穩(wěn)定問題［19］．三要體現(xiàn)前瞻性．當前，“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”，是經(jīng)濟社會發(fā)展的新動力．國際貿(mào)易人才隊伍建設也必須堅持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與提高進出口國際貿(mào)易并舉，培養(yǎng)與引進一批具備科研創(chuàng)新能力的國際貿(mào)易人才［20］．在我國中心城市及重點城市，具備科技創(chuàng)新能力的人才眾多，再加上這些城市與地區(qū)的成熟技術條件和完善的科研發(fā)展平臺，對科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊具有一定的吸引力．因此國際貿(mào)易人才隊伍建設要多關注各產(chǎn)業(yè)和領域發(fā)展的前沿知識和科技元素，努力打造高素質的國際貿(mào)易人才團隊，在城市經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮重要力量［21］．3．3不斷完善國際貿(mào)易人才隊伍建設的激勵制度體系．要想有效地激發(fā)高層次國際貿(mào)易人才的潛力和動力，真正吸引、留住高素質人才，就必須在努力完善激勵制度體系上下功夫．一要努力完善激勵制度，為了調動人才的主觀能動性，挖掘工作潛力，應制定完善的人才激勵政策，完善激勵制度體系，落實各項有效的激勵手段．以“事業(yè)留人”“待遇留人”“感情留人”為人才創(chuàng)設良好的發(fā)展環(huán)境，營造濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，增強人才凝聚力，促使他們在各自的崗位中做出貢獻，發(fā)揮應有的作用與價值，為經(jīng)濟轉型和社會發(fā)展注入強大的動力和活力．各地區(qū)要重視激勵的作用，結合本土實際情況，為國際貿(mào)易人才隊伍建設工作創(chuàng)造公平、公開、公正的激勵環(huán)境，并確保激勵措施落實到位，通過動態(tài)化管理模式，強化人才管理的有效性．在績效考核過程中可采取末位淘汰制，篩除多次考評不合格的人員，通過執(zhí)行嚴格的獎懲制度，激起國際貿(mào)易人才的工作主動性與積極性，為他們提供展示自我才能與自我發(fā)展的空間，實現(xiàn)人才的自我價值．二要實現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧．在穩(wěn)定現(xiàn)有人才選拔優(yōu)惠政策的基礎上，整體上統(tǒng)籌兼顧，有選擇有步驟地向重點領域和關鍵崗位傾斜，向優(yōu)秀拔尖的國貿(mào)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才傾斜，以此增強人才的主動性，提高人才工作效率，獲得滿意的工作成果，在高層次國際貿(mào)易人才隊伍建設與發(fā)展中注入正能量．同時，為了保障國際貿(mào)易人才的充足后備力量，我國還應強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科研人才建設，組建國際貿(mào)易專業(yè)學科帶頭人隊伍，發(fā)揮學術骨干作用，為社會發(fā)展與城市建設輸入更多國際貿(mào)易人才．3．4不斷形成國際貿(mào)易人才隊伍建設與管理的有效合力．一要發(fā)揮政府的主體性作用．各級政府應將國際貿(mào)易人才隊伍建設工作作為一項重大民生工程，上升到戰(zhàn)略任務層面，在人才引進、培養(yǎng)與隊伍建設方面加大投入力度，抓住一切機會挖掘人才，切實提高國際貿(mào)易人才的數(shù)量與質量．在保障充足人才的同時，還要做好后續(xù)管理工作，堅持“唯才是舉”“知人善任”原則．二要發(fā)揮黨委的領導核心作用．通過黨委與政府的配合、領導，由人事部門牽頭開展國際貿(mào)易人才隊伍建設與管理工作，明確各部門的職責與權利，通過統(tǒng)分結合、高效協(xié)調的方法，確保人才管理機制的有效運行．在條件允許的地區(qū)，定期召開國際貿(mào)易人才工作會議，基于與時俱進的、發(fā)展性的、全面性的眼光來客觀分析現(xiàn)有人才建設中存在的問題與不足，理清人才建設的思路與方向，部署下一步工作任務，使國貿(mào)人才建設工作更加科學，理念和思路更加務實［22］．三要制定完善的人才建設體系．各地區(qū)要不斷建立健全國際貿(mào)易人才隊伍建設目標責任制，將人才建設的具體責任和目標分解到各相關職能機構，無論是國際貿(mào)易人才的引進工作還是培養(yǎng)工作，都要制定量化的考核指標，明確各方責任并層層落實到位，堅持“一把手責任工程”從傳統(tǒng)的過程管理轉為現(xiàn)代化的目標管理，更利于國貿(mào)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的整體發(fā)展，充分調動和不斷挖掘人才在經(jīng)濟轉型和社會發(fā)展中的價值作用．

作者:汪春成 柯欣 單位:銅陵學院