導語：林業(yè)財務(wù)預(yù)算管理探索一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1財務(wù)預(yù)算管理的重要性

財務(wù)預(yù)算管理指的是企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營過程中制定一系列縝密的預(yù)算計劃，對一切經(jīng)濟活動的資金流量進行監(jiān)督和控制，從而保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的管理過程，對企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。財務(wù)預(yù)算管理可以在一定程度上使管理企業(yè)的財務(wù)預(yù)算有計劃地支出，增強對企業(yè)資源和資金的宏觀調(diào)控能力。有些企業(yè)缺乏對財務(wù)預(yù)算的了解，從而無法正確利用其為企業(yè)發(fā)展作出貢獻，這樣是不正確的。財務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)中的作用可以列為以下幾點：首先，財務(wù)預(yù)算管理可以有效調(diào)控企業(yè)職工做好自己的本職工作，有助于企業(yè)形成高效率、高素質(zhì)的運營體系；其次，財務(wù)預(yù)算管理可以幫助決策者更好的決策，能夠提高企業(yè)的平穩(wěn)高速發(fā)展，對企業(yè)的長遠發(fā)展有十分重要的作用。林業(yè)財務(wù)預(yù)算管理指的是在國家政策允許的范圍內(nèi)，林業(yè)部門要實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)預(yù)算的收支平衡，使資金能夠妥善高效地運用，來減輕國家負擔。林業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的意義是提高林業(yè)各部門的資源利用率和辦事效率，還可以逐步更快實現(xiàn)預(yù)定目標，對我國林業(yè)的快速可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。

2林業(yè)財務(wù)預(yù)算管理存在的問題

2.1林業(yè)財務(wù)預(yù)算部門的工作定位存在問題

當前我國的林業(yè)建設(shè)體系中并沒有將財務(wù)預(yù)算管理這一項重視起來，沒有設(shè)立專門的財務(wù)預(yù)算管理部門。為了解決這一方面的缺陷，林業(yè)的財物管理部門要將這一方面全權(quán)負責起來，促進財務(wù)預(yù)算收支平衡，保障企業(yè)的良好健康發(fā)展。然而當今財務(wù)預(yù)算部門并沒有加強對預(yù)算管理的重視，在一些統(tǒng)計過程中并沒有加入財務(wù)預(yù)算這一項，從而無法發(fā)揮財務(wù)預(yù)算的管理全局作用。

2.2林業(yè)某些方面的經(jīng)費支出超出預(yù)算標準

對財務(wù)運行過程的監(jiān)督和管理是財務(wù)預(yù)算管理的重要一環(huán)，也是發(fā)揮財務(wù)預(yù)算統(tǒng)籌全局的作用。林業(yè)中運行的監(jiān)督是為了保證整個林業(yè)體系運行的流暢，也是為了保障整個體系的正常運轉(zhuǎn)，保障林業(yè)的正常發(fā)展。然而在當今的工作中卻常常忽視這一環(huán)，對林業(yè)單位的正常運行造成干擾。

2.3財務(wù)收支操作的規(guī)范性不夠

在資金運轉(zhuǎn)過程中，總有一項規(guī)定是針對財務(wù)運轉(zhuǎn)中一些項目的操作的，否則就會出現(xiàn)財務(wù)經(jīng)費產(chǎn)生問題。財務(wù)管理中重要的是對財務(wù)收支進行規(guī)范，對每一項財務(wù)方面的收入和支出要具有明確的記錄。而林業(yè)在當前就缺乏這種硬性規(guī)定，常常會導致公司財務(wù)的計算方面出現(xiàn)隔斷，收支不平衡。另外，財務(wù)收支操作的規(guī)范性也要注意，若是出現(xiàn)了不規(guī)范的操作，導致賬目不清晰或者出現(xiàn)問題，也會影響財務(wù)收支的準確性。

3加強林業(yè)財務(wù)管理的對策

3.1提高林業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的法律意識

由于缺乏林業(yè)財務(wù)管理的意識，會導致資金無法順利落實，整個現(xiàn)金鏈中部分資金流失，導致整個林業(yè)部門出現(xiàn)損失。為了解決這一狀況，應(yīng)當提高企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的法律意識和責任意識，在我國相關(guān)制度日益落實的基礎(chǔ)上，林業(yè)部門更要自律，對員工定期進行培訓，有助于他們了解新制度，認識到全面預(yù)算管理的重要性，從而促進整個行業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的發(fā)展。

3.2健全林業(yè)財務(wù)預(yù)算管理體系

僅加強重視我國林業(yè)財務(wù)預(yù)算管理是不夠的，還要建立一系列比較完善的財務(wù)預(yù)算管理體系，從而使財務(wù)預(yù)算管理工作得到更好的落實與發(fā)展。具體實施方法如下：首先，應(yīng)當實行責任制度，將工作落實到每一個人，每個人擔著不同的責任，有助于責任追究和提高人們的責任感；其次，預(yù)算工作的制定過程務(wù)必嚴謹，一旦制定好預(yù)算結(jié)果是不能擅自更改的，執(zhí)行過程中也要制定完善的流程以方便各項內(nèi)容的落實；最后，要做好監(jiān)督工作，對各項財務(wù)支出進行詳細監(jiān)督，避免資金超出預(yù)算，造成浪費，同時加強監(jiān)督也能減少部分違法亂紀現(xiàn)象，有助于良好體系的形成與完善。

3.3預(yù)算管理專門化、科學化

林業(yè)部門的財務(wù)預(yù)算管理要在未來走向?qū)ｉT化，雖然當今由于成本問題不能設(shè)立專門的財務(wù)預(yù)算管理部門，但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，財務(wù)預(yù)算管理逐漸得到重視，財務(wù)預(yù)算管理部門的設(shè)立也會慢慢得到實現(xiàn)。首先，應(yīng)做的是加強財務(wù)預(yù)算管理的科學性，促進整個財務(wù)預(yù)算管理行業(yè)的科學發(fā)展，從而加強對林業(yè)財務(wù)收支的控制，促進林業(yè)的大規(guī)模標準化發(fā)展。

4結(jié)語

林業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理對我國當今林業(yè)發(fā)展有著十分重要的作用。但由于意識不足而使林業(yè)財務(wù)預(yù)算管理中存在著一些問題，只要能夠重視財務(wù)預(yù)算的作用，完善財務(wù)預(yù)算體系，即可更好地監(jiān)督管理林業(yè)的發(fā)展建設(shè)，進而促進我國新時期的建設(shè)進程。

作者:孫立娟 單位:燕格柏林場