導(dǎo)語(yǔ)：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)概述

所謂的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，特指我國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長(zhǎng)，用增長(zhǎng)促發(fā)展，用發(fā)展促增長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。新常態(tài)經(jīng)濟(jì)以企業(yè)新常態(tài)為基礎(chǔ)，是一種內(nèi)生性的增長(zhǎng)動(dòng)力，依靠消費(fèi)，依靠深化改革，釋放改革紅利來(lái)形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新一種新的增長(zhǎng)模式。即為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)近些年來(lái)存在的一種現(xiàn)象：首先，在GDP增長(zhǎng)速度不斷降低的情況下，CPI卻可以一直保持在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，尚未發(fā)生系統(tǒng)性通縮的現(xiàn)象；其次，在GDP增長(zhǎng)速度低于8%的情況下，并沒(méi)有增加就業(yè)壓力，反而有效促進(jìn)了服務(wù)行業(yè)的良好發(fā)展，進(jìn)而有效提高了就業(yè)比率。此外，金融企業(yè)在財(cái)務(wù)方面狀況良好，可以從整體上對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理控制，這都是無(wú)法借助傳統(tǒng)的發(fā)展以及周期理論進(jìn)行解釋的。但是，這些情況卻可以利用潛在的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及結(jié)構(gòu)理論進(jìn)行理解，即并非傳統(tǒng)的社會(huì)總需求無(wú)法得到滿足，而是潛在經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度在不斷地下降；并非傳統(tǒng)周期性的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了波動(dòng)現(xiàn)象，而是經(jīng)濟(jì)性的趨勢(shì)呈現(xiàn)下滑。

二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下發(fā)展管理會(huì)計(jì)的重要意義

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型的時(shí)期，總體上制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了微利時(shí)代。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的制造業(yè)所采用的技術(shù)還不夠先進(jìn)，制造成本也比較高（其中不包括人工成本，然而最近幾年來(lái)，人工成本也呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢(shì)）。除此以外，制造業(yè)的資源浪費(fèi)現(xiàn)象非常的嚴(yán)重，存在著技術(shù)以及產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象，所以這些都嚴(yán)重影響了制造行業(yè)的發(fā)展，從而影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，企業(yè)應(yīng)該廣泛地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，充分地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的巨大意義與作用，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。此外，由于受到金融危機(jī)的影響，很多發(fā)達(dá)國(guó)家在發(fā)展方面仍舊沒(méi)有擺脫經(jīng)濟(jì)的困境，外需動(dòng)力存在嚴(yán)重的不足，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)都存在著低迷的現(xiàn)象，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化，增長(zhǎng)速度卻比較緩慢，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)處于一個(gè)轉(zhuǎn)型的時(shí)期。在這樣的狀況下，如果只是依靠出口來(lái)實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，是無(wú)法充分實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)改變了原來(lái)依靠低價(jià)以及總量擴(kuò)張的模式，而是開(kāi)始更多地依靠功能差異化以及質(zhì)量最優(yōu)化的商品來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而由于管理會(huì)計(jì)在我國(guó)引進(jìn)較晚，所以當(dāng)前企業(yè)在管理會(huì)計(jì)方面所采用的技術(shù)水平還偏低，所采用的方法也不夠先進(jìn)，缺乏創(chuàng)新性。而在此方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也有限，并未形成比較科學(xué)、成功的、能夠分享的案例。因此，借助企業(yè)的成本核算以及信息管理等來(lái)做出更加完善的決策，有效地節(jié)約成本，提升管理水平就成為每個(gè)企業(yè)重點(diǎn)研究的課題。而管理會(huì)計(jì)也可以利用相關(guān)的信息，對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)，并且可以實(shí)現(xiàn)規(guī)劃控制以及預(yù)測(cè)決策的功能，其對(duì)企業(yè)管理水平以及價(jià)值創(chuàng)造能力的提升都具有非常重要的意義與作用。為了能夠有效地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)管理水平和企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力的有效提升，財(cái)政部也充分重視管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建，并出臺(tái)了相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn)。

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下管理會(huì)計(jì)發(fā)展路徑的選擇

當(dāng)前，我國(guó)乃至世界的經(jīng)濟(jì)都面臨著一種新常態(tài)，在此背景下，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們也要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的基本特征，努力尋找科學(xué)、合理的管理會(huì)計(jì)發(fā)展路徑。以此來(lái)有效提升管理會(huì)計(jì)的整體水平，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的良性發(fā)展。

（一）經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)視角下的管理會(huì)計(jì)發(fā)展路徑

在此視角下，為了能夠有效促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，主要可以通過(guò)以下幾種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：

1.“開(kāi)源節(jié)流”。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，我國(guó)的企業(yè)主要是制造業(yè)為主，主要是借助降低的人工成本來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。然而，在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不斷深化的背景下，全世界制造業(yè)要素結(jié)構(gòu)也與以往不同，在很多方面發(fā)生了改變。如智能控制系統(tǒng)獲得了非常廣泛的應(yīng)用等等，就大大削弱了我國(guó)以往在人工成本方面占據(jù)的優(yōu)勢(shì)，無(wú)法以此來(lái)有效地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。除此以外，很多發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)開(kāi)始重新“回流”，這樣就使得我國(guó)的企業(yè)很難再承接到通過(guò)價(jià)值鏈高端攀升而得到的國(guó)際產(chǎn)業(yè)，從而影響了企業(yè)的效益增長(zhǎng)。因此，為了能夠有效確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng)，就必須要進(jìn)行“開(kāi)源節(jié)流”。也就是通過(guò)相應(yīng)的途徑來(lái)降低成本，增加效益。例如可以采取開(kāi)展全面預(yù)算管理以及精益成本管理等方式；同時(shí)，還要充分加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的權(quán)變性特征，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，最終來(lái)幫助企業(yè)獲得良好的發(fā)展機(jī)遇。

2.研發(fā)管理會(huì)計(jì)工具。當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)逐漸地趨于成熟，管理會(huì)計(jì)也開(kāi)始越來(lái)越廣泛地被應(yīng)用在各個(gè)企業(yè)中，所以，為了能夠有效促進(jìn)管理會(huì)計(jì)廣泛的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的良好發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工具的研發(fā)與創(chuàng)新，就這樣才能充分地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的環(huán)境，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展，提升價(jià)值的創(chuàng)造力。近些年來(lái)，我國(guó)出現(xiàn)了大規(guī)模的管理會(huì)計(jì)工具創(chuàng)新熱潮，例如，在2015年，田高亮提出的神華集團(tuán)清單管理等等。對(duì)這些工具的創(chuàng)新進(jìn)行總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)其主要存在著幾個(gè)特點(diǎn)：首先，這些都是對(duì)工具本身進(jìn)行的優(yōu)化與創(chuàng)新，例如在2014年，馮圓根據(jù)預(yù)算編制討價(jià)還價(jià)現(xiàn)象進(jìn)行深入研究與探討，最終提出了“預(yù)算資金備用池法”；其次，是對(duì)會(huì)計(jì)管理工具進(jìn)行擴(kuò)展以及整合。其中包括作業(yè)成本管理，這主要是在作業(yè)成本法的基礎(chǔ)上擴(kuò)展而來(lái)的；最后，是對(duì)其他管理工具的發(fā)展，其中包括管理清單等。這些管理會(huì)計(jì)工具的研發(fā)與創(chuàng)新為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與價(jià)值創(chuàng)造能力的提升都具有非常重要的意義與作用。

（二）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)視角下的管理會(huì)計(jì)發(fā)展路徑

當(dāng)前，全球的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都面臨著轉(zhuǎn)型，面臨著優(yōu)化與升級(jí)。在此背景下，也使得管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新與優(yōu)化成為一種組織理念下的新常態(tài)。所以，為了能夠在此背景下實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，可以通過(guò)以下幾種方式進(jìn)行。

1.在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)路徑的創(chuàng)新。為了能夠幫助企業(yè)更好地選擇產(chǎn)業(yè)鏈，并且實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈中的科學(xué)轉(zhuǎn)型與升級(jí)，企業(yè)就必須要充分重視管理會(huì)計(jì)的作用，充分發(fā)揮企業(yè)的價(jià)值引導(dǎo)作用。例如，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，要進(jìn)入一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，企業(yè)就必須要充分利用管理會(huì)計(jì)的價(jià)值判斷，以此來(lái)做出正確的決策。近些年來(lái)，我國(guó)政府為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，采取了一種“騰籠換鳥(niǎo)”的手段。然而，因?yàn)槠浜雎粤斯芾頃?huì)計(jì)的重要作用，缺乏科學(xué)的價(jià)值意識(shí)，因此在實(shí)際操作中產(chǎn)生了很多成本的問(wèn)題，例如，遷移成本以及失業(yè)成本等。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的順利開(kāi)展，所以，必須要充分發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造作用，例如可以讓企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，以此來(lái)有效推動(dòng)其更好地轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí)。

2.在互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)背景下創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)的路徑。隨著社會(huì)的飛速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也越來(lái)越廣泛地被應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)發(fā)展中?；ヂ?lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)主要存在著以下特點(diǎn)：首先，互動(dòng)性。即為利用互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)彼此的溝通與交流，而且可以在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生一定的社會(huì)價(jià)值，進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利益；其次，互聯(lián)性。即為利用信息將其在物理系統(tǒng)中所包含的生產(chǎn)部分逐漸轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，這樣就可以形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，進(jìn)而使得信息交換成本、所占據(jù)的空間以及所消耗的時(shí)間等均為零；三是互相性，也就是說(shuō)可以利用公共平臺(tái)使得大家共同分享信息，這樣就使得各個(gè)企業(yè)能夠了解到更多信息，獲得更多的資源。隨著互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也有效推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，例如，管理會(huì)計(jì)工具在互聯(lián)網(wǎng)背景下的創(chuàng)新與優(yōu)化等，通過(guò)這些問(wèn)題的研究與探討，可以為我國(guó)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新實(shí)踐提供有利的依據(jù)。

（三）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)視角下的管理會(huì)計(jì)發(fā)展路徑

為了能夠有效促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須要從方方面面進(jìn)行創(chuàng)新與改革。而這就要求企業(yè)必須要具有較強(qiáng)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，要樹(shù)立創(chuàng)新理念，從管理、產(chǎn)品、技術(shù)方面及發(fā)展模式等方面加強(qiáng)創(chuàng)新與改革，在管理會(huì)計(jì)方面也不例外。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)視角下，企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面完成管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新：

1.要制定完善的管理會(huì)計(jì)指標(biāo)體系。例如，在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力方面可以設(shè)置相關(guān)的指標(biāo)，如研發(fā)的投入率（其即為研發(fā)支出與銷售收入的比值）等。

2.防止在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中出現(xiàn)“過(guò)度成本”。因?yàn)樵谄髽I(yè)進(jìn)行適度的創(chuàng)新與改革以后，才會(huì)獲得最大化的邊際效用。所以，企業(yè)在創(chuàng)新的過(guò)程中要把握好“度”。管理會(huì)計(jì)可以充分利用技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中所具備的成本習(xí)性來(lái)努力維持企業(yè)在創(chuàng)新中保利以及保本要求的均衡。

3.要節(jié)約在創(chuàng)新過(guò)程中所發(fā)生的交易成本。為了可以充分確保企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的順利進(jìn)行，并且能夠幫助企業(yè)節(jié)約成本，獲得最大化的利潤(rùn)，就必須制定科學(xué)、合理的前饋制度，以此來(lái)使得企業(yè)能夠合理地設(shè)計(jì)企業(yè)本身與市場(chǎng)機(jī)會(huì)等之間的匹配度，從而有效地節(jié)約交易成本，避免由于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)而出現(xiàn)的激進(jìn)傾向。企業(yè)要積極地把握市場(chǎng)的特征，抓住機(jī)遇。要在企業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)中提前對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)以及管理等各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，并且要積極地加強(qiáng)交易各方之間的交流與溝通，從而有效地防范由于創(chuàng)新活動(dòng)而造成的交易成本的增加。除此以外，由于在創(chuàng)新活動(dòng)中會(huì)存在很多的不確定性，因此，為了能夠有效地防范風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須要做好風(fēng)險(xiǎn)成本管理工作，只有這樣，企業(yè)才能更加從容地面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，充分保證企業(yè)創(chuàng)新工作的順利開(kāi)展。總而言之，在新常態(tài)背景下，我國(guó)也要充分重視管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新，要號(hào)召企業(yè)合理地利用管理會(huì)計(jì)，從而努力提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力以及盈利能力，進(jìn)而有效地增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

作者:崔燕萍 單位:廈門海滄投資集團(tuán)有限公司