企業(yè)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

時(shí)間:2022-05-22 03:44:49

導(dǎo)語(yǔ):企業(yè)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

企業(yè)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

一、企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重要意義

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指的是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和核算,為外部利益相關(guān)者及時(shí)提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況等經(jīng)濟(jì)信息。沿用的是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式,側(cè)重于滿足外部環(huán)境的需要,因此又稱為“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”。管理會(huì)計(jì)又稱為“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”,主要是以提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益為原則,參考財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料進(jìn)行加工整理,使企業(yè)內(nèi)部管理者對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃,幫助決策者進(jìn)行籌資投資決策的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合對(duì)于人力資源技能與素質(zhì)的提高、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的保證和信息成本的降低等均具有重要意義。首先,在對(duì)人力資源開發(fā)的影響方面,會(huì)計(jì)融合有利于強(qiáng)化員工對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí),使其積極學(xué)習(xí)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)的同時(shí)注重學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理會(huì)計(jì),使企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理信息真正被充分開發(fā)利用。其次,會(huì)計(jì)融合有利于提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量包括可靠性、可理解性、相關(guān)性和可比性,會(huì)計(jì)通過多種計(jì)量方式得到的多元化信息更加能夠滿足信息使用者的需要。最后,融合后的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有利于降低信息成本,提高經(jīng)營(yíng)效率。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分離,企業(yè)管理者需要耗費(fèi)大量成本構(gòu)建和維護(hù)管理信息系統(tǒng),融合后建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),幫助企業(yè)節(jié)省大量費(fèi)用,也有利于引進(jìn)包括電子數(shù)據(jù)交換EDI等新技術(shù)以降低交易處理成本,提高效率。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的可行性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在本質(zhì)的統(tǒng)一性、對(duì)象的統(tǒng)一性和最終目標(biāo)的一致性上決定了其進(jìn)行融合的必然性,會(huì)計(jì)融合有利于人力資源開發(fā)、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高和信息成本的降低,這對(duì)于企業(yè)高效管理具有重要意義。而在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,無(wú)論從理論基礎(chǔ)、技術(shù)條件和復(fù)合型的會(huì)計(jì)人才支持等方面均為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合提供可行性條件。首先是理論基礎(chǔ),現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理理論提出會(huì)計(jì)管理過程應(yīng)包括事前、事中和事后管理?,F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理成本進(jìn)行控制,采用的是定額法和標(biāo)準(zhǔn)成本法,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,因此只有將二者融合才有利于企業(yè)會(huì)計(jì)控制的實(shí)現(xiàn)。其次,技術(shù)條件,會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)的應(yīng)用推進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合,一方面會(huì)計(jì)電算化簡(jiǎn)化了會(huì)計(jì)編制流程,使會(huì)計(jì)人員節(jié)省時(shí)間學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)內(nèi)容,另一方面會(huì)計(jì)電算化技術(shù)允許企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行開發(fā),與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件融合。最后,復(fù)合型的會(huì)計(jì)人才為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合提供人力支持,隨著教育的綜合和多元化,現(xiàn)代的會(huì)計(jì)人才不僅掌握會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí),同時(shí)也具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等基本素質(zhì),這位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合提供了可能。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的模型構(gòu)建

本著實(shí)用性與客觀性相結(jié)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則,本文主要從原始信息、技術(shù)手段、信息載體三個(gè)方面構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合模型。

(一)合并原始信息,避免重復(fù)和浪費(fèi)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要過程是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量,然后填寫會(huì)計(jì)憑證,形成原始信息,后期對(duì)這些基礎(chǔ)信息進(jìn)行處理根據(jù)具體需要得到分類賬目、會(huì)計(jì)報(bào)表等。管理會(huì)計(jì)則是為了滿足企業(yè)管理者決策的需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)過程中的一些原始數(shù)據(jù)進(jìn)行選擇、對(duì)比、總結(jié)分析成內(nèi)部報(bào)告,供決策者使用。綜合來看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)所使用的原始信息存在著大量的重疊,為避免冗余重復(fù),提高效率,應(yīng)將其進(jìn)行合并使用會(huì)計(jì)信息的兼容,從而降低會(huì)計(jì)工作的重復(fù)和浪費(fèi)現(xiàn)象,提高會(huì)計(jì)的控制能力。(本文來自于《財(cái)會(huì)研究》雜志。《財(cái)會(huì)研究》雜志簡(jiǎn)介詳見.)

(二)更新技術(shù)手段,促進(jìn)“雙劍合璧”

信息化時(shí)代的到來,也為企業(yè)會(huì)計(jì)技術(shù)手段的更新提供條件,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行原始數(shù)據(jù)采集的過程中使用網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)有利于提高數(shù)據(jù)采集速度和效率。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合系統(tǒng)中,使用在線管理和遠(yuǎn)程控制則促進(jìn)開放性的會(huì)計(jì)系統(tǒng)的構(gòu)建,使會(huì)計(jì)融合后的管理過程更加高效。

(三)重建信息載體,實(shí)現(xiàn)融合標(biāo)準(zhǔn)化

信息載體指的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的反映信息的方式,包括內(nèi)外部財(cái)務(wù)管理資料和報(bào)告等。為保證會(huì)計(jì)融合系統(tǒng)的規(guī)范化,應(yīng)對(duì)信息載體進(jìn)行更新完善,依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部使用信息者的不同需求,重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告的格式和內(nèi)容,依據(jù)管理會(huì)計(jì)對(duì)原始數(shù)據(jù)的需要,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目中的原始信息進(jìn)行重新編碼,建立數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)融合的標(biāo)準(zhǔn)化。

本文作者:田德玉工作單位:正海集團(tuán)有限公司