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摘要：隨著我國近些年市場經(jīng)濟的發(fā)展，整個市場經(jīng)濟中財務(wù)會計人員的缺口逐漸得到填充，因而逐漸轉(zhuǎn)向了提高財務(wù)會計人員的質(zhì)量，為了滿足社會各界對于高質(zhì)量財務(wù)人員的需求，我們必須提高財務(wù)會計的人員質(zhì)量，從而提高整個企業(yè)間的效益。本文以財務(wù)會計精細化管理為基礎(chǔ)展開陳述，簡述了現(xiàn)階段我國財務(wù)會計總體的發(fā)展趨勢，分析了其中存在的一些問題，提出了一些自己的看法，以供參考。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；精細化管理；市場經(jīng)濟

一、財務(wù)會計精細化管理簡述

(一)我國財務(wù)會計發(fā)展現(xiàn)狀。放眼于我國現(xiàn)階段市場競爭的模式來看，各個市場主體之間都在尋求如何更好的降低自己的成本，從而增加自身企業(yè)的盈利能力。財務(wù)會計管理的精細化應(yīng)運而生，越來越多的學(xué)者、管理人員注視到財務(wù)會計精細化的這一方面，開始從財務(wù)會計的精細化方面進行減少企業(yè)成本，增強企業(yè)的競爭力。但是，從目前社會中財務(wù)會計的發(fā)展?fàn)顩r來看，我國目前的發(fā)展中，會計行業(yè)面臨飽和的趨勢，越來越多的會計人員在涌現(xiàn)，而不能夠提供給其相應(yīng)的崗位，導(dǎo)致很多財務(wù)會計人員越來越抱怨找工作難，殊不知，我國的高等財務(wù)會計人才存在著巨大的缺口，很多企業(yè)依舊缺乏高學(xué)歷的財務(wù)會計人才，眾多企業(yè)在高等財務(wù)會計人才方面依舊呈現(xiàn)招工難的現(xiàn)象。因此，我們從現(xiàn)階段的財務(wù)會計發(fā)展的狀況來看，促進我國財務(wù)會計行業(yè)的精細化發(fā)展，已經(jīng)成為目前的社會潮流。(二)財務(wù)會計精細化管理概念簡述。所謂財務(wù)會計精細化的概念，即在實踐的基礎(chǔ)上，對企業(yè)中每個崗位和業(yè)務(wù)進行精細化的規(guī)范管理，從而規(guī)范企業(yè)中的工作流程，并且將財務(wù)會計的精細化概念灌輸?shù)秸麄€工作流程和崗位業(yè)務(wù)中，為整個企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過財務(wù)會計的精細化管理，可以很好的拓寬財務(wù)會計的工作業(yè)務(wù)，將財務(wù)會計的工作進行細化，從而能夠從細處進行發(fā)現(xiàn)整個財務(wù)會計的可優(yōu)化策略，將企業(yè)的崗位業(yè)務(wù)和工作流程中細小的冗雜成本剔除。(三)財務(wù)會計精細化管理意義概述。財務(wù)會計的業(yè)務(wù)基本意義，便是為企業(yè)的經(jīng)營管理層提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，讓企業(yè)的管理層能夠在準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進行正確的決策。財務(wù)會計精細化的管理的首要意義便是能夠拓寬企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展空間，讓企業(yè)可以從內(nèi)部進行優(yōu)化，并且提升自身的競爭力。財務(wù)會計精細化管理的次要意義便是能夠很好的防范財務(wù)上的風(fēng)險，財務(wù)會計精細化后，企業(yè)能夠更好的發(fā)現(xiàn)潛在的賬務(wù)風(fēng)險，這可以讓企業(yè)進行很好的防范，預(yù)防企業(yè)有可能面臨的賬務(wù)風(fēng)險，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展，排除發(fā)展中的潛在危險因素。

二、進行財務(wù)會計的精細化管理概念層次簡述

(一)成本控制精細化。目前，我國財務(wù)會計精細化管理中面臨的主要問題，便是資產(chǎn)管理過與松散，現(xiàn)在市場經(jīng)濟中的企業(yè)主體，往往注重著如何進行更好的盈利，卻忽視了自身財務(wù)上的資金流失問題。就這一問題出發(fā)，財務(wù)會計精細化要求企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計人員積極的進行資產(chǎn)核算，減少自身資金的流失，尤其是一些超過一定數(shù)額的資金支出，企業(yè)財務(wù)會計管理人員一定要進行財務(wù)記錄，從而提升整個企業(yè)的財務(wù)會計精細化管理的水平，減小企業(yè)資金的流失，方便以后進行財務(wù)會計上的成本核對。綜上，進行財務(wù)會計的精細化管理離不開成本財務(wù)的控制，只有加強企業(yè)成本上的財務(wù)會計管理水平，才能提高企業(yè)的競爭力，提高整個財務(wù)會計行業(yè)的精細化管理水平。(二)績效考核精細化分析。在財務(wù)會計的精細化管理過程中，企業(yè)亦需要進行合理的績效考核精細化工作，提升企業(yè)的績效考核正確性，從企業(yè)本身處在市場中的環(huán)境和地位出發(fā)，制定適合企業(yè)的績效考核精細化體系，將財務(wù)會計的精細化理念推進其中，讓績效考核更具體和準(zhǔn)確。只有企業(yè)的績效考核更加精細化，才能夠提升整個企業(yè)的員工積極性，增強企業(yè)的團隊意識，讓企業(yè)能夠更長遠發(fā)展，同時也有利于加強員工對于自身的肯定，提升員工的自信心，促進公司業(yè)務(wù)更好的完成。(三)預(yù)算、執(zhí)行和監(jiān)督的精細化概述。財務(wù)會計精細化管理要求企業(yè)加強預(yù)算、執(zhí)行和監(jiān)督程序，將企業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)進行精細化，利用財務(wù)會計的精細化方式，更好的促進企業(yè)發(fā)展。首先，我們需要進行編制預(yù)算精細計劃書，將企業(yè)的目標(biāo)進行長遠的分析，分析在企業(yè)發(fā)展道路上的各個細化目標(biāo)，并且同時進行內(nèi)部的精細化預(yù)算，分析自身企業(yè)的發(fā)展在不同的階段上，公司內(nèi)部需要實現(xiàn)的精細化目標(biāo)，為后續(xù)目標(biāo)的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。其次，在編制企業(yè)精細化管理計劃后，我們需要進行貫徹執(zhí)行企業(yè)的財務(wù)會計精細化預(yù)算，分析在各個不同階段實際執(zhí)行中所耗費的資金狀況，盡量減小除必要執(zhí)行成本外的額外成本。最后，我們需要監(jiān)督整個財務(wù)會計精細化管理的預(yù)算、執(zhí)行過程，對各項成本進行定額細化，定期核實企業(yè)用工成本、生產(chǎn)材料成本、差旅費成本等各方面，在監(jiān)督過程中，發(fā)現(xiàn)問題需要及時的進行上報，并且采取應(yīng)對措施，以保障企業(yè)賬務(wù)上的安全。(四)財務(wù)會計制度精細化簡述。在財務(wù)會計工作人員的日常工作中，往往其自身工作具有很強的專業(yè)性，需要遵循一定的法律法規(guī)，而且還不能夠違背行業(yè)間的準(zhǔn)則，因此，財務(wù)會計的精細化管理要求工組人員能夠有著良好的職業(yè)素養(yǎng)，對于各類的經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)章制度有著詳細的了解，這樣才能夠很好的進行財務(wù)制度的精細化安排。同時，財務(wù)制度的精細化需要賬務(wù)會計崗位的人員，結(jié)合自身和企業(yè)的特點，制定一套適應(yīng)于整個企業(yè)的全面賬務(wù)制度體系，應(yīng)當(dāng)包括了工作組織程序、工作流程、崗位職責(zé)等多個方面，并且能夠及時的更新制度，清理在整個系統(tǒng)中陳舊的規(guī)章制度，保證整個企業(yè)的合理運行，促進賬務(wù)會計精細化管理更加的科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。

三、財務(wù)會計精細化管理中的具體策略

(一)選取高素質(zhì)財務(wù)會計人員。在推動企業(yè)財務(wù)會計精細化的過程中，首要的基礎(chǔ)便是選取高素質(zhì)的財務(wù)會計人員，只有高素質(zhì)的財務(wù)會計人員，才能夠真正實現(xiàn)整個企業(yè)的財務(wù)會計工作的精細化。我們可以在人力資源的選取上進行細化，選取合適的財務(wù)人員。例如：在財務(wù)會計人員的招工過程中，人力資源負責(zé)人可以進行財務(wù)會計人員的實際操作模擬，給予應(yīng)試者一個模擬的場景，讓應(yīng)試者在一定時間內(nèi)制定一個簡單的財務(wù)會計精細化工作表，這樣不但能夠為整個財務(wù)會計精細化管理組織的形成奠定人員基礎(chǔ)，而且有利于整個財務(wù)會計部門的發(fā)展，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。(二)提高財務(wù)會計信息化水平。說到財務(wù)會計的精細化管理，當(dāng)今處于信息化的時代，越來越多的企業(yè)通過完善財務(wù)會計的信息化系統(tǒng)，來提高財務(wù)會計的精細化管理水平。畢竟在信息化時代，將企業(yè)人員的財務(wù)支出準(zhǔn)確記錄到財務(wù)賬單中，能夠讓企業(yè)的管理層更加直觀的看見資金的支出方面，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程中可以進行成本節(jié)省的方面，有利于企業(yè)管理更加透明化，增強企業(yè)發(fā)展的動力。

四、結(jié)語

綜上，隨著我國經(jīng)濟化的深入發(fā)展，我國對于高質(zhì)量財務(wù)會計人才的需求逐漸擴大，企業(yè)對于財務(wù)會計人員的素質(zhì)要求逐漸變高。因此，提升財務(wù)會計人員的精細化管理能力，已經(jīng)成為企業(yè)降低成本、增強競爭力的重要任務(wù)。

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作者:王永彬 單位:泰山玻璃纖維鄒城有限公司