班級(jí)管理工作論文7篇

時(shí)間:2022-06-27 11:24:48

導(dǎo)語:班級(jí)管理工作論文7篇一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

班級(jí)管理工作論文7篇

第一篇:高效班級(jí)管理建設(shè)

一、班級(jí)管理中成員的職能

(一)班級(jí)管理中班主任的職能。在班級(jí)管理中,班主任可謂是“任重而道遠(yuǎn)”,既要清晰地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任,又要全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),以及班級(jí)的不斷建設(shè)和發(fā)展。因此,班主任是對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé)的重要因素。班主任對(duì)班級(jí)直接負(fù)責(zé),保證對(duì)學(xué)生的常規(guī)活動(dòng)進(jìn)行管理、對(duì)班級(jí)組織建設(shè)進(jìn)行管理、對(duì)班級(jí)活動(dòng)的計(jì)劃進(jìn)行管理、對(duì)班級(jí)的評(píng)價(jià)和輿論進(jìn)行管理、對(duì)學(xué)生的表揚(yáng)和懲罰、獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)進(jìn)行管理,甚至是對(duì)突發(fā)、偶然事件進(jìn)行管理。不僅如此,班主任也要對(duì)學(xué)生的身體保健、衛(wèi)生狀況、具體困難和文化學(xué)習(xí)進(jìn)行服務(wù),全方位提高學(xué)生的綜合素質(zhì),以讓其適應(yīng)全面發(fā)展的社會(huì)需求。

(二)班級(jí)管理中學(xué)生的職能。學(xué)生具有生命的獨(dú)特性,他們有著自己對(duì)社會(huì)獨(dú)特的感受和經(jīng)驗(yàn),有著自我獨(dú)特價(jià)值的覺識(shí)、自我的價(jià)值和尊嚴(yán);除此之外,學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),承受著不斷的接受教育以及不斷地提高自我的責(zé)任和義務(wù),在這個(gè)基礎(chǔ)上,如果班主任能給予很好的指導(dǎo),對(duì)教學(xué)內(nèi)容加以分工、整理,對(duì)教學(xué)活動(dòng)加以策劃、實(shí)施,可以縮短學(xué)生學(xué)習(xí)過程、提高學(xué)習(xí)方法;另外,學(xué)生可以更加積極的鍛煉自己,課余時(shí)間參加各種文娛活動(dòng),擔(dān)任班級(jí)職務(wù)參與班級(jí)的管理工作。因此,學(xué)生在班級(jí)中扮演的角色,都需要以塑造自我為中心,都離不開班主任的管理和協(xié)調(diào)。同時(shí),如果放任自流,任學(xué)生自由發(fā)展,也會(huì)導(dǎo)致各種問題。

二、互動(dòng)性新型班級(jí)的建設(shè)

(一)發(fā)揮互動(dòng)性班級(jí)建設(shè)的必要性。高效的班級(jí)管理需要班主任實(shí)事求是,根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展不同的發(fā)展階段,來總體規(guī)劃管理班級(jí)的各項(xiàng)措施。學(xué)生即是班級(jí)管理的對(duì)象,又是管理班級(jí)的對(duì)象,因此要處理好師生之間的關(guān)系和班級(jí)管理工作。在管理班級(jí)的過程中,既要積極引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)造、創(chuàng)新、發(fā)展個(gè)性,同時(shí)又要不能強(qiáng)制管理以免導(dǎo)致叛逆心理和反感情況,導(dǎo)致師生矛盾沖突、個(gè)人學(xué)習(xí)狀況和個(gè)人情緒不穩(wěn)定而造成的一系列連鎖反應(yīng)。這是因?yàn)椋瑢W(xué)生在學(xué)習(xí)期間,他們的情緒容易興奮,但神經(jīng)系統(tǒng)興奮的抑制過程不太穩(wěn)定;他們的感知能力強(qiáng),但對(duì)于枯燥乏味的學(xué)習(xí)內(nèi)容很難持續(xù)關(guān)注;他們的情感發(fā)展較快,導(dǎo)致其容易動(dòng)情,也重感情,但自控力不強(qiáng)。因此,如果出現(xiàn)問題,需要班主任積極的從中協(xié)調(diào)、積極的去引導(dǎo)、積極的加以心理輔導(dǎo)。同樣,對(duì)于班主任來說,互動(dòng)性班級(jí)建設(shè)也需要學(xué)生進(jìn)行協(xié)調(diào)、反饋。如果班主任起早貪黑,做事事無巨細(xì),會(huì)使班主任感到身心疲憊,這樣既不利于班主任的學(xué)習(xí)、進(jìn)修以及傳授知識(shí),也不利于學(xué)生參加管理工作和學(xué)習(xí)。不僅如此,班主任在管理班級(jí)活動(dòng)的過程中,批評(píng)、體罰學(xué)生,占用其他任課老師的時(shí)間,處理不好學(xué)生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展,都會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題,因此,這個(gè)管理過程就需要學(xué)生進(jìn)行積極的參與進(jìn)來,共同管理班級(jí),達(dá)成一致求雙贏。

(二)班級(jí)管理中師生的互動(dòng)性。

1.構(gòu)建互動(dòng)性民主和諧的班級(jí)管理方法和融洽的師生關(guān)系。在班級(jí)管理中,如果班主任帶有很大的主觀性和隨意性,或是強(qiáng)制性的發(fā)號(hào)施令,或是家長(zhǎng)制地出言必訓(xùn),或是保姆式看管,不給學(xué)生一點(diǎn)自主性發(fā)揮的權(quán)利,就會(huì)導(dǎo)致班級(jí)管理問題的出現(xiàn)。這時(shí)候,學(xué)生或者班委會(huì)要和班主任溝通一下,指出這樣做的不良后果,和班主任達(dá)成一致,明確教學(xué)相長(zhǎng)的實(shí)際含義,根據(jù)學(xué)生的全面發(fā)展?fàn)顩r和班級(jí)管理工作、班風(fēng)校風(fēng)、考試評(píng)比等各因素,改變教學(xué)、教育方法,構(gòu)建互動(dòng)性民主和諧的班級(jí)管理方法,共同發(fā)展。另外,中學(xué)生處于身心懵懂期,思想尚未成熟,需要班主任對(duì)其進(jìn)行思想引導(dǎo)、身心健康的交流。作為班主任,一定要了解學(xué)生,理解學(xué)生,尊重學(xué)生。了解是基礎(chǔ),理解是關(guān)鍵,尊重是動(dòng)力。在生活上充分照顧關(guān)心學(xué)生,那么情感上自然形成了以班主任為核心的人文魅力,這樣班級(jí)就形成了戰(zhàn)無不勝的凝聚力,上升到學(xué)習(xí)或者班級(jí)事務(wù)管理中,也就更能發(fā)揮時(shí)效性。不僅如此,在學(xué)習(xí)上班主任要加以悉心輔導(dǎo),管理上做到將心比心的理解,那么和諧班級(jí)指日可待,這也是班級(jí)管理模式中互動(dòng)性存在的重要依據(jù)。

2.班級(jí)管理要嚴(yán)松適度,確保工作和學(xué)習(xí)穩(wěn)而不亂。班主任起早貪黑,班級(jí)工作事無巨細(xì)都要親歷,使班主任身心俱疲。這種管理模式是一般傳統(tǒng)的方式,不具備師生間民主、自主管理模式的特征。這種管理方法被稱為“好好人”管理方法,但同樣會(huì)滋生出很多問題。班主任事無巨細(xì),說明很愛自己的事業(yè),對(duì)學(xué)生的發(fā)展也充分負(fù)責(zé),也說明班主任和藹可親,是學(xué)生眼中的“好好人”,但正因?yàn)檫@樣,才會(huì)導(dǎo)致另一部分問題的出現(xiàn):班主任事無巨細(xì),大部分事情占用了他做學(xué)術(shù)研究的時(shí)間,不利于學(xué)生的學(xué)習(xí)水平的提高。如果班主任把管理班級(jí)這樣的瑣碎事情安排給學(xué)生,不但自己的身心得到了放松,有充足的時(shí)間探索研究好的教學(xué)和管理方法,同時(shí)又可以給學(xué)生更多的管理自我、參與班級(jí)管理的工作和平臺(tái),積極的鍛煉他們,以保證工作和學(xué)習(xí)穩(wěn)而不亂。但這并不等于放任自流。“放任自流”式管理并不符合學(xué)生的發(fā)展需求,也會(huì)引發(fā)學(xué)生的不自覺性,導(dǎo)致“一盤散沙”或“全盤亂”的情況出現(xiàn)。所以,班主任既不能過于嚴(yán)格,又不能過于放任。總之,互動(dòng)性班級(jí)建設(shè)不僅能夠提高學(xué)生的自我管理能力,還能提升學(xué)生的自我發(fā)展空間,促進(jìn)學(xué)生全面、自由的發(fā)展;也能提高班主任管理工作的效率,形成更好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),從而更好的推動(dòng)班級(jí)管理工作。

作者:陳函銳工作單位:重慶市巫溪縣中學(xué)校

第二篇:初中班主任班級(jí)管理措施

一、對(duì)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的引導(dǎo)

在初中學(xué)習(xí)階段,班主任對(duì)學(xué)生以后的成長(zhǎng)和發(fā)展具有十分重要的作用,因此,班主任不僅要把知識(shí)傳授給學(xué)生,而且還要用自己的言傳身教去影響學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生的良好發(fā)展。班主任在進(jìn)行班級(jí)管理時(shí),不要擺出師道尊嚴(yán)的威嚴(yán),讓學(xué)生產(chǎn)生敬畏感,而要用情去感化學(xué)生,對(duì)學(xué)生要曉之以理,動(dòng)之以情。在平時(shí)的生活中,要關(guān)心、關(guān)愛學(xué)生,用愛去潛移默化地影響學(xué)生,這樣學(xué)生就會(huì)與班主任的愛產(chǎn)生共鳴,就會(huì)支持和擁護(hù)班主任,使班主任的班級(jí)管理工作能夠順利地進(jìn)行。

二、培養(yǎng)高素質(zhì)的班干部

班干部是班級(jí)建設(shè)的重要力量,是班主任的得力助手,班干部的選擇對(duì)于班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的建設(shè)都有著十分重要的影響。班干部在班級(jí)中起到模范帶頭的作用,在選擇班干部的時(shí)候最好要選擇一些品學(xué)優(yōu)良以及具有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力的學(xué)生來擔(dān)任,也要秉承公平的原則,使每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)。班主任要對(duì)班干部進(jìn)行一定的指導(dǎo)和教育,使班干部樹立班級(jí)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,培養(yǎng)班干部為集體服務(wù)的意識(shí),要求班干部要以身作則、團(tuán)結(jié)同學(xué)、努力學(xué)習(xí),為學(xué)生樹立一個(gè)良好的榜樣,使班干部做好模范帶頭的作用。

三、建立有獎(jiǎng)有懲的激勵(lì)制度

調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,是初中班主任進(jìn)行班級(jí)管理的一項(xiàng)重要工作。班主任在進(jìn)行班級(jí)管理時(shí),要積極地引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,制訂有效的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于進(jìn)步的學(xué)生給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于退步或者是違反紀(jì)律的學(xué)生要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。這樣就會(huì)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,營(yíng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)習(xí)氛圍。總之,班級(jí)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,班主任在進(jìn)行班級(jí)管理時(shí)要尊重學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生,采取多種有效的管理辦法,促進(jìn)班級(jí)管理工作的順利開展。

作者:桑紅麗工作單位:云南省大理州大理市海東中學(xué)

第三篇:小學(xué)班級(jí)管理問題及對(duì)策

一、小學(xué)班級(jí)在管理中存在的問題分析

1.班主任的管理模式問題。從現(xiàn)今的小學(xué)班級(jí)管理模式上來看,大多數(shù)教師都遵從著抓學(xué)生紀(jì)律,嚴(yán)格要求學(xué)生按照相關(guān)的紀(jì)律執(zhí)行。為了這樣的目的,教師經(jīng)常在學(xué)生上早自習(xí)、學(xué)校早操、課間活動(dòng)、集體會(huì)議進(jìn)行班級(jí)紀(jì)律教育。這樣一來班主任的大部分時(shí)間都被占用,沒有閑暇時(shí)間去研究有效的管理方案,導(dǎo)致班主任在管理學(xué)生時(shí)缺乏科學(xué)性、規(guī)劃性,不利于對(duì)學(xué)生進(jìn)行更好的教育和管理。[1]

2.管理途徑問題。在小學(xué)班級(jí)管理中,班主任主要以班級(jí)的常規(guī)活動(dòng)、出勤率、學(xué)生違紀(jì)、學(xué)生成績(jī)等幾個(gè)方面為考核對(duì)象。[2]另外,大多數(shù)班主任在實(shí)施這樣的管理途徑時(shí),都是強(qiáng)制性的實(shí)施,時(shí)間久了這會(huì)引起學(xué)生叛逆心理,班主任以及班干部與班級(jí)其他學(xué)生之間叛逆情緒會(huì)隨著時(shí)間越長(zhǎng)也愈演愈烈。

3.獨(dú)生子女增多加大了班級(jí)管理的困難。隨著如今獨(dú)生子女的增多,也相應(yīng)地帶來了班級(jí)管理的困難。許多學(xué)生都存在著不良的行為習(xí)慣,在這個(gè)環(huán)節(jié)上,也是困擾學(xué)校以及班主任的關(guān)鍵問題。由于家里只有一個(gè)孩子,大多數(shù)的家長(zhǎng)都比較慣著孩子,獨(dú)生子女就會(huì)形成自身的優(yōu)越感。[3]不僅如此,獨(dú)生子女對(duì)于新鮮的事物更是存在著強(qiáng)大的好奇心,久而久之地就形成了一種敢于挑戰(zhàn)權(quán)威的性格。根據(jù)近幾年的調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果顯示,獨(dú)生子女大多數(shù)存在的不良行為有:在校紀(jì)校規(guī)面前散漫,不喜歡受到約束,浮躁,言行舉止缺乏誠(chéng)信,再就是在獨(dú)生子女的思想道德上,大多數(shù)獨(dú)生子女都缺乏愛心,不管做什么事情都會(huì)想著自己,根本不知道關(guān)心愛護(hù)自己的父母、朋友以及同學(xué)。

二、對(duì)策分析

1.積極組織班級(jí)的文化活動(dòng),嚴(yán)抓德育工作。班主任要積極組織班級(jí)的文化活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生之間協(xié)作精神,培養(yǎng)學(xué)生的興趣,并且還要對(duì)學(xué)生的思想品德進(jìn)行教育,建立良好的班風(fēng),這需要班主任首先要了解學(xué)生的生活習(xí)慣,思想道德教育從生活中的身邊小事抓起,使每一位學(xué)生養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,讓每一位學(xué)生的內(nèi)心都以班級(jí)這個(gè)集體為第一,養(yǎng)成強(qiáng)烈的班級(jí)集體榮譽(yù)感。讓每一學(xué)生感受到更多的愛,這都是一個(gè)好的班主任應(yīng)該做的,不僅如此,還要了解到每一位學(xué)生的家庭情況,以及他們的興趣愛好等。[4]

2.班主任與家長(zhǎng)之間建立良好的溝通。換一種環(huán)境,人的交流方式、情緒方面等都是不一樣的。同樣,小學(xué)生也是如此,在家里和在學(xué)校的表現(xiàn)有很大的不同,在家和在學(xué)校的學(xué)習(xí)態(tài)度也不一樣。對(duì)于這些信息,班主任與每位學(xué)生的家長(zhǎng)建立良好的溝通,班主任充分地了解學(xué)生在家里的學(xué)習(xí)態(tài)度、言行、情緒等。同樣,家長(zhǎng)希望看到自己的孩子在學(xué)校學(xué)習(xí)好、表現(xiàn)好,那么他們到底在學(xué)校的表現(xiàn)是什么樣,這需要班主任與老師之間的相互反饋,并且在這個(gè)過程中,班主任了解每一位學(xué)生在學(xué)校中缺乏什么,都詳細(xì)的跟學(xué)生的家長(zhǎng)講述。[5]當(dāng)然,這里面也會(huì)出現(xiàn)部分極端的家長(zhǎng),對(duì)于自己孩子的學(xué)習(xí)就是順其自然,對(duì)于這樣的家長(zhǎng),班主任應(yīng)與其進(jìn)行更好地溝通,多重視孩子的學(xué)習(xí)以及思想教育。

3.班主任管理觀念需要更新。班主任應(yīng)該拋去傳統(tǒng)的獨(dú)角戲自導(dǎo)自演的角色,應(yīng)該慢慢地走向編劇的位置,讓學(xué)生成為導(dǎo)演或者實(shí)驗(yàn)員,發(fā)展學(xué)生的思維空間,開拓學(xué)生的學(xué)習(xí)思維,淘汰傳統(tǒng)的學(xué)生的木偶角色,讓學(xué)生有自己的思維。班主任本著自己良好的設(shè)計(jì),讓每一位學(xué)生都按照你的設(shè)計(jì)表演,不斷的進(jìn)步,不斷的創(chuàng)新,不斷的學(xué)習(xí)。班主任應(yīng)大力支持學(xué)生學(xué)習(xí),學(xué)生在學(xué)習(xí)道路上需要什么,班主任則給予什么,班主任要本著以服務(wù)學(xué)生為本的精神理念,一切為學(xué)生著想。

4.嚴(yán)抓學(xué)生紀(jì)律,創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。無規(guī)矩,不成方圓,班級(jí)管理也是如此。一個(gè)班級(jí)光有班級(jí)制度是不夠的,還要嚴(yán)格地執(zhí)行下去,嚴(yán)格的管理班級(jí)的紀(jì)律,這樣才能保證在學(xué)習(xí)上能有個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,班級(jí)有個(gè)正常的運(yùn)行秩序,班級(jí)活動(dòng)也都能積極地參加。[6]在此,班主任還應(yīng)選擇班干,還要經(jīng)常組織班級(jí)會(huì)議、學(xué)生之間的座談會(huì)等來進(jìn)一步地強(qiáng)調(diào)學(xué)校規(guī)則、班級(jí)紀(jì)律,并且讓每位學(xué)生牢記在心,班干要積極主動(dòng)地配合著班主任的工作,并且與班主任共同把整個(gè)班級(jí)的秩序維護(hù)好,為學(xué)生們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,更有助于學(xué)生的學(xué)習(xí)。本文主要對(duì)小學(xué)班級(jí)管理中存在著的問題進(jìn)行了具體的分析,通過本文的研究,我們了解到,在實(shí)際的班級(jí)管理中,教師需要了解班級(jí)管理存在著的問題在哪里,進(jìn)而采取有效的措施去解決,不斷地促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)上的進(jìn)步和思想上的進(jìn)步。

作者:蔡強(qiáng)強(qiáng)工作單位:甘肅省莊浪縣水洛學(xué)區(qū)何馬小學(xué)

第四篇:班級(jí)管理四制研究

一、競(jìng)選制

在班級(jí)管理中,我采用競(jìng)選制。具體做法:班主任先在班上進(jìn)行大力宣傳,以激發(fā)學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性,然后由學(xué)生寫申請(qǐng),產(chǎn)生班長(zhǎng)候選人。再由每位候選人進(jìn)行競(jìng)選演說,從競(jìng)選演說中投票選出兩位實(shí)習(xí)班長(zhǎng)。接下來由兩位實(shí)習(xí)班長(zhǎng)分別主持一周班工作。最后,根據(jù)他們的工作表現(xiàn),由全班同學(xué)投票選出正式班長(zhǎng)。班長(zhǎng)全面主持班級(jí)工作,直接對(duì)班主任負(fù)責(zé),并及時(shí)向班主任反映班級(jí)情況,提出有利于班級(jí)建設(shè)的有益建議,并每周一次向班主任作出書面匯報(bào),主持召開每周班會(huì)。這樣,通過競(jìng)選選出的班長(zhǎng),工作積極性更高,責(zé)任感更強(qiáng)。

二、組閣制

在成立班委時(shí),我采用了組閣制。其做法是:由競(jìng)選中選出的正式班長(zhǎng)自己推薦班干部,在經(jīng)班主任審查后組成班委內(nèi)閣。班長(zhǎng)召開班委內(nèi)閣會(huì)議確定各成員分工。班干部直接對(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。每位班干部輪流做值周班長(zhǎng),直接負(fù)責(zé)本周班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)。交班時(shí)向班長(zhǎng)作出書面工作匯報(bào)。對(duì)在工作中責(zé)任心不強(qiáng)或組織管理能力差的班干部,班長(zhǎng)有權(quán)力撤換。組閣制的采用,加強(qiáng)了班委成員的凝聚力和責(zé)任感,也使班主任從常規(guī)班務(wù)中解脫出來。

三、分工制

以前的班務(wù)工作中,有人沒事做、有事沒人做、工作拖沓、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),導(dǎo)致班級(jí)管理混亂,班級(jí)評(píng)比落后。為了改變這種現(xiàn)狀,我將班務(wù)分成寢室、教室、衛(wèi)生區(qū)、宣傳報(bào)道四大塊共十七小項(xiàng)。凡兩人以上的班務(wù)設(shè)一班務(wù)小組長(zhǎng),班務(wù)小組長(zhǎng)由個(gè)人提出申請(qǐng),再由班委內(nèi)閣投票選出。班務(wù)組員實(shí)行雙向選擇,即由個(gè)人申請(qǐng)與班務(wù)組長(zhǎng)聘任相結(jié)合。班務(wù)分工制在更大程度上提高了學(xué)生對(duì)班務(wù)工作的參與熱情,使學(xué)生把完成自己的班務(wù)工作當(dāng)作一份責(zé)任,而且人與人之間的合作關(guān)系也加強(qiáng)了。

四、交流制

為了使學(xué)生保持對(duì)班務(wù)工作的新鮮感和工作熱情,我又在班上試行班務(wù)交流制。即每學(xué)期在班上定期召開三次班務(wù)交流會(huì),每個(gè)學(xué)生根據(jù)自己意愿,在交流會(huì)上互相變換班務(wù)分工。對(duì)班務(wù)小組長(zhǎng)也可作小范圍的調(diào)整,撤換個(gè)別不稱職的班務(wù)小組長(zhǎng)。在班務(wù)交流會(huì)上,對(duì)班務(wù)做得好的小組進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),并請(qǐng)班務(wù)小組長(zhǎng)作經(jīng)驗(yàn)介紹。這樣做,既有利于班務(wù)工作的展開,又提高了學(xué)生對(duì)班務(wù)工作的積極性。班級(jí)管理“四制”的實(shí)施,體現(xiàn)了學(xué)生是班集體的真正主人,充分調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性、主動(dòng)性。在工作中,學(xué)生的主人翁意識(shí)明顯加強(qiáng),能處處為班集體利益著想,使班級(jí)管理步入良性循環(huán)。

作者:鄒忠華工作單位:江西省豐城市小港中學(xué)

第五篇:小組自主合作式班級(jí)管理分析

一、“小組自主合作式”班級(jí)管理模式探索的意義

班級(jí)是學(xué)校管理的基本單位,是對(duì)學(xué)生實(shí)施教育影響力的主陣地,教育管理的效果如何,取決于學(xué)生在班級(jí)管理中的地位?!靶〗M自主合作式”班級(jí)管理模式是在班主任的幫助下,讓學(xué)生以小組為單位參與班級(jí)活動(dòng)的一種管理模式,這不僅是管理班級(jí),更重要的是學(xué)生自己管理自己,對(duì)學(xué)生自身的健康成長(zhǎng)能起到積極的影響作用。

二、“小組自主合作式”班級(jí)管理模式的構(gòu)建與操作

(一)按照“同組異樣,異組同質(zhì)”建立小組

根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)、性格特點(diǎn)、學(xué)習(xí)能力等方面把學(xué)生分成學(xué)習(xí)能力相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)小組,人數(shù)以4至6人為宜,小組成員之間具有一定的互補(bǔ)性和個(gè)性化。在分組時(shí)必須保持組與組之間的同質(zhì),各小組之間的能力不能懸殊太大,以便促進(jìn)小組之間的公平競(jìng)爭(zhēng)。學(xué)習(xí)小組成立后經(jīng)過全體成員共同商議,取一個(gè)有意義的組名。低年級(jí)用動(dòng)植物來命名,高年級(jí)則采用一些勵(lì)志類的語言或者是一些名人來命名,在組名確定后,一個(gè)學(xué)年內(nèi)不能更改。

(二)“小組自主合作式”的班級(jí)管理

“小組自主合作式”班級(jí)管理模式首先由班主任老師選定各組組長(zhǎng),再由組長(zhǎng)進(jìn)行具體的分工。每個(gè)同學(xué)都有個(gè)職位,組內(nèi)設(shè)有小組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、紀(jì)律委員、記分員等。組內(nèi)的這些職位由組長(zhǎng)根據(jù)組員的表現(xiàn)任命。紀(jì)律委員可以讓調(diào)皮的學(xué)生擔(dān)任,以此來約束他自己的行為。每個(gè)星期的班會(huì)課上老師必須給紀(jì)律委員一次表現(xiàn)的機(jī)會(huì),讓他在班級(jí)管理小結(jié)會(huì)上發(fā)言。他們可以表揚(yáng)紀(jì)律好的同學(xué),也可以批評(píng)紀(jì)律差的同學(xué),以此幫助他們樹立威信。記分員則要負(fù)責(zé)好組員得分情況的記載。一周得分最少的同學(xué)要接受組里的批評(píng),并且由小組長(zhǎng)領(lǐng)到班主任那兒談話交流,老師為其指出優(yōu)缺點(diǎn)及今后努力的方向。一個(gè)月后要按照組員得分多少進(jìn)行調(diào)整。

(三)“小組自主合作式”班級(jí)管理模式的評(píng)價(jià)

評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我完善、提高班級(jí)管理效果的有效手段。在實(shí)施“小組自主互助式”班級(jí)管理中,如何用好對(duì)學(xué)生、對(duì)小組的量化評(píng)價(jià)結(jié)果,去激勵(lì)每一個(gè)學(xué)生顯得尤為重要。

1.班長(zhǎng)、組長(zhǎng)的評(píng)價(jià)

每個(gè)月在學(xué)校教研處組織的班長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)上,各班班長(zhǎng)交流本班“小組自主合作式”班級(jí)管理情況。根據(jù)學(xué)校值周班級(jí)得分及班長(zhǎng)發(fā)言情況各年級(jí)評(píng)出一個(gè)“小組自主合作式”管理優(yōu)秀班級(jí)。被評(píng)為優(yōu)秀的班級(jí)的班長(zhǎng)就是優(yōu)秀班長(zhǎng)。學(xué)校頒發(fā)流動(dòng)紅旗進(jìn)行表揚(yáng),同時(shí)將優(yōu)秀班長(zhǎng)的事跡及照片刊登在上饒縣二小課改月報(bào)上。每個(gè)月各班舉行一次“小組自主合作式”管理總結(jié)會(huì),根據(jù)各組的月總分評(píng)出3名優(yōu)秀組長(zhǎng)。學(xué)期累計(jì)3次獲得優(yōu)秀組長(zhǎng),可以參與下學(xué)期班長(zhǎng)的競(jìng)選。

2.組員的評(píng)價(jià)

在小組管理中我們主要通過實(shí)施“用心積累、快樂收獲”一站式的評(píng)價(jià),促進(jìn)學(xué)生在“學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、大課間”等方面養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。每天小組長(zhǎng)根據(jù)每個(gè)組員的具體表現(xiàn),記錄相應(yīng)的學(xué)分。低年級(jí)主要采用“貼星”方法。在學(xué)習(xí)上和紀(jì)律方面,都采用“加星”和“減星”的方法。而中高年級(jí)段則采用“學(xué)分兌換”的方法。此外,每個(gè)月班級(jí)評(píng)選出的“進(jìn)步之星”“合作之星”“學(xué)習(xí)之星”“勞動(dòng)之星”各一名,他們的照片將張貼在教室外墻的“月評(píng)價(jià)欄”里。

3.小組的評(píng)價(jià)

為使學(xué)生在小組活動(dòng)中處于一種競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),學(xué)校制定了《小組自主合作式班級(jí)管理評(píng)價(jià)實(shí)施方案》。根據(jù)方案,對(duì)各小組進(jìn)行評(píng)價(jià),做到日日有評(píng)價(jià),周周有小結(jié),月月有總評(píng),學(xué)期有表彰。各小組的得分透明化,教室前面黑板設(shè)有日評(píng)價(jià)表,后面黑板是周評(píng)價(jià)表,教室外墻是月評(píng)價(jià)表。學(xué)校宣傳欄里設(shè)有學(xué)期評(píng)價(jià)表。學(xué)期結(jié)束后各班舉行表彰會(huì),邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與,讓家長(zhǎng)為獲獎(jiǎng)小組和個(gè)人給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)把最優(yōu)秀的管理小組、個(gè)人推薦給學(xué)校,學(xué)校經(jīng)過評(píng)定給予獎(jiǎng)勵(lì),并把他們的照片張貼在學(xué)校的宣傳欄里。

三、“小組自主合作式”班級(jí)管理模式的成效

一是提高了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在“小組自主合作式”班級(jí)管理中,學(xué)生是在自主、合作的友好競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)的,學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣的養(yǎng)成始終處于一種比、趕、超的氛圍和狀態(tài)中,尤其是原來成績(jī)差、對(duì)學(xué)習(xí)缺乏信心和有紀(jì)律問題的學(xué)生的轉(zhuǎn)化,這方面的變化特別明顯。二是增強(qiáng)了學(xué)生的合作意識(shí)。為爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)勝小組,組內(nèi)各成員會(huì)通力合作,會(huì)施展自己的真本事,幫助同組的其他同學(xué)改正不足、改正缺點(diǎn)。三是增強(qiáng)了學(xué)生的自我管理能力。把管理權(quán)真正還給了學(xué)生自己。通過學(xué)生的自律、同學(xué)間的互相監(jiān)督,增強(qiáng)了學(xué)生文明守紀(jì)的自覺性,提高了學(xué)生自律能力?!靶〗M自主合作式”班級(jí)管理實(shí)現(xiàn)了學(xué)生自主發(fā)展、和諧發(fā)展。遵循“以生為本”的班級(jí)管理原則,對(duì)學(xué)生的身心健康發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。

作者:徐冬香工作單位:江西省上饒縣第二小學(xué)

第六篇:幼兒園班級(jí)管理策略

一、教師要做到“五心”,團(tuán)結(jié)一致,注重和諧

教師是幼兒園班級(jí)管理的核心,對(duì)整個(gè)班級(jí)的行動(dòng)具有極強(qiáng)的表率作用,其管理效率和管理水平直接影響到整體的管理成效。每天面對(duì)著天真無邪的幼兒,教師首先要具有“五心”,即愛心、耐心、細(xì)心、熱心和誠(chéng)心。教師只有具備“五心”,做到為人師表,努力營(yíng)造和諧、輕松、愉悅的教學(xué)氛圍,才能使幼兒快樂地成長(zhǎng)。與此同時(shí),因?yàn)橛變旱哪挲g限制,其生活經(jīng)驗(yàn)、是非意識(shí)以及紀(jì)律觀念都相對(duì)較差一些,需要教師對(duì)幼兒多一點(diǎn)耐心、多一些呵護(hù)。此外,幼兒教師團(tuán)隊(duì)中,女性教師占絕大多數(shù),彼此之間應(yīng)當(dāng)多一些包容和理解,以營(yíng)造和諧的工作局面。

二、班級(jí)日常管理要有針對(duì)性和規(guī)律性

“沒有規(guī)矩不成方圓。”對(duì)于幼兒的教育引導(dǎo),我們要有針對(duì)性地制訂相關(guān)的規(guī)則,逐漸引導(dǎo)幼兒形成自我約束意識(shí)。班級(jí)日常管理規(guī)則的制訂與實(shí)施要立足于幼兒實(shí)際,根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)與實(shí)際情況,以及幼兒的活動(dòng)規(guī)律來考慮。例如,幼兒園大班、中班、小班三個(gè)教學(xué)層次的教學(xué)可以分別進(jìn)行這樣的管理活動(dòng):執(zhí)行幼兒園小班的規(guī)則時(shí)教師可以用語言輔助的方式引導(dǎo)幼兒的模仿活動(dòng),一般情況下還需要通過游戲來引導(dǎo)幼兒執(zhí)行;而中班或者大班的幼兒,因?yàn)樽晕壹s束能力稍強(qiáng)一些,直接采用語言的調(diào)控和引導(dǎo)即可完成。諸如,在引導(dǎo)幼兒坐到指定位置時(shí)可以說“請(qǐng)小朋友們快坐好”,然后師生以游戲的形式進(jìn)行互動(dòng)。

三、班級(jí)管理規(guī)劃要與幼兒成長(zhǎng)計(jì)劃有機(jī)結(jié)合

管理規(guī)劃和成長(zhǎng)計(jì)劃都是重要的發(fā)展目標(biāo)與成長(zhǎng)引導(dǎo),有了它便有了發(fā)展的方向與目標(biāo)。在幼兒班級(jí)管理活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體發(fā)展現(xiàn)狀制訂相應(yīng)的班級(jí)管理規(guī)劃與成長(zhǎng)計(jì)劃。班級(jí)規(guī)劃就是教師根據(jù)幼兒園規(guī)劃制訂本班某個(gè)時(shí)期的目標(biāo)定位與發(fā)展方向、發(fā)展步驟與發(fā)展路徑所進(jìn)行的全面和系統(tǒng)的思考、選擇、策劃與部署的活動(dòng)過程。只有有了整體的管理規(guī)劃,幼兒的管理活動(dòng)才能朝著具體的實(shí)施方向有序發(fā)展。在管理規(guī)劃的執(zhí)行過程中,還應(yīng)當(dāng)根據(jù)幼兒不同階段、不同成長(zhǎng)特性等客觀因素進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

四、要建立幼兒園和家長(zhǎng)之間的互動(dòng)機(jī)制

幼兒成長(zhǎng)是維系家庭與幼兒園之間的重要聯(lián)系,家庭則成為幼兒園實(shí)施教育活動(dòng)的重要伙伴,二者之間是相互支持的合作關(guān)系。家長(zhǎng)與教師之間的交流與溝通、支持與信任都是實(shí)現(xiàn)幼兒班級(jí)管理質(zhì)量提升的重要保證。在班級(jí)管理中,教師要與家長(zhǎng)多交流、多溝通,還要定期召開家長(zhǎng)見面會(huì),增進(jìn)了解。教師要積極調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的參與意識(shí),積極地與家長(zhǎng)交流幼兒的成長(zhǎng)狀況和日常表現(xiàn),同時(shí)多舉行一些親子活動(dòng),為家長(zhǎng)、教師、幼兒的互動(dòng)與交流創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,從而促進(jìn)幼兒園班級(jí)管理水平的提高。此外,幼兒園班級(jí)管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)化的教學(xué)實(shí)踐,不僅需要管理者的素質(zhì)提升,管理規(guī)劃的制訂與落實(shí),管理策略的制訂與尋找,更需要一整套科學(xué)的評(píng)價(jià)與反饋措施。因而,幼兒班級(jí)管理也要定期進(jìn)行工作總結(jié)和業(yè)務(wù)提升,從而查漏補(bǔ)缺、相互提高,同時(shí)也能確保相關(guān)管理策略實(shí)踐能夠取得實(shí)效。綜上所述,幼兒園班級(jí)管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)化的教學(xué)實(shí)踐,管理活動(dòng)具有很強(qiáng)的策略性,需要教師有組織、有計(jì)劃、有策略地將幼兒園的各種教學(xué)資源充分調(diào)動(dòng)起來,以實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量的提升。在幼兒班級(jí)管理過程中,富有成效的管理策略也絕非一蹴而就,需要教師在幼兒教育發(fā)展大方向的指引下,不斷地進(jìn)行實(shí)踐探索、觀念創(chuàng)新和策略思考,方能實(shí)現(xiàn)幼兒教育管理的快速發(fā)展。在幼兒班級(jí)管理過程中,教師只有全身心地投入到教學(xué)管理活動(dòng)中,用心思考、用心工作,用發(fā)自內(nèi)心的愛去呵護(hù)幼兒,并且采取各種契合于幼兒成長(zhǎng)實(shí)際的教學(xué)策略和教學(xué)方法,才能使幼兒健康成長(zhǎng)。

作者:馬芬工作單位:山東省滕州市龍泉街道中心幼兒園

第七篇:班級(jí)管理之學(xué)生篇

1營(yíng)造班級(jí)民主和諧的管理氛圍

班級(jí)是一種不可替代的教育資源。班集體是學(xué)生成長(zhǎng)最直接、最有影響力的課堂。最有效的教育方法不是說教,而是形成使人向上、向善的和諧氛圍。風(fēng)氣是無形的力量,它能引導(dǎo)人、陶冶人、教化人,塑造美好的人格。學(xué)生在班級(jí)里,通過集體的共同學(xué)習(xí)與生活,養(yǎng)成行為規(guī)范,積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn),逐步培養(yǎng)個(gè)人在集體中的角色意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、平等意識(shí)、合作意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。班級(jí)可以成為學(xué)生個(gè)體發(fā)展的場(chǎng)所,同時(shí)班級(jí)也是學(xué)生個(gè)體與群體自我管理、自我教育和自我發(fā)展的重要陣地。因此,作為班主任,在班級(jí)管理氛圍的建設(shè)上要多下工夫,切記:要一碗水端平,對(duì)待優(yōu)秀生與后進(jìn)生要一視同仁。在班級(jí)管理中要設(shè)身處地為學(xué)生著想,與學(xué)生平等相處,不要總是以老師的身份壓制學(xué)生,這樣做的話會(huì)讓學(xué)生對(duì)你敬而遠(yuǎn)之,不利于及時(shí)了解學(xué)生的真實(shí)想法和真實(shí)情況,更不利于班主任對(duì)班級(jí)工作的管理。如果班主任在與學(xué)生的交流中,讓學(xué)生感到真誠(chéng)、平等,就像和朋友談心一樣,那么,就會(huì)拉近師生之間的關(guān)系,讓孩子對(duì)你產(chǎn)生信任感,這對(duì)于形成民主、和諧的班級(jí)氛圍有著事半功倍的作用。

2重視選拔、培養(yǎng)班干部

班干部在班級(jí)管理中有著舉足輕重的作用,是班級(jí)管理的中堅(jiān)力量。所以班主任要對(duì)班干部的選拔、培養(yǎng)有著足夠的認(rèn)識(shí),能夠讓這些小干部具有良好的示范作用,依靠他們的榜樣力量,來影響和調(diào)動(dòng)其他學(xué)生修正自身的不足,積極參與到班級(jí)管理工作中,這樣,每一位學(xué)生都能為班級(jí)盡自己的一份力。尤其在小學(xué)階段,女孩子普遍比男孩子要聽話,所以教師一般喜歡選女同學(xué)當(dāng)小干部,但時(shí)間久了,有很多老師發(fā)現(xiàn)選的女班長(zhǎng)會(huì)讓男生不服氣,而且形成了男女生對(duì)立的局面。這讓很多老師感到非??鄲?。其實(shí)倒不如拿出一節(jié)課,讓同學(xué)們暢所欲言,怎樣才能有效地管理班級(jí)。大家都說出了心中的想法,通過民主選舉產(chǎn)生大家都信任的班干部。這些干部上任之初就和大家共同制定了班級(jí)公約,在平常的工作中他們不僅團(tuán)結(jié)一致,而且都各負(fù)其責(zé),對(duì)各項(xiàng)規(guī)定都能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行,得到了同學(xué)們的充分信任,在同學(xué)中也樹立了威信。這樣也能讓同學(xué)們相處得融洽,真正能做到老師在與不在都一樣,從而減輕了班主任的工作壓力。

3調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與性、積極性

魏書生老師曾說過:“班級(jí)的事,事事有人干;班級(jí)的人,人人有事干?!痹诎嗉?jí)管理中,班主任要注意調(diào)動(dòng)班級(jí)每一位學(xué)生的參與性和積極性,讓每個(gè)學(xué)生都能積極主動(dòng)地參與到班級(jí)管理工作中來,讓班級(jí)形成一種“人人會(huì)管理,事事有人管”的良好局面。如果班級(jí)有活動(dòng),班主任可利用班隊(duì)會(huì)課,讓每一個(gè)學(xué)生都能夠暢所欲言,說出自己的想法。每一個(gè)學(xué)生都把自己當(dāng)成班級(jí)的主人公,做起事來就會(huì)熱情高漲,也會(huì)取得很好的成效。讓班級(jí)每一位學(xué)生都能夠參與日常管理工作,這樣每個(gè)學(xué)生就都有機(jī)會(huì)履行班級(jí)管理職責(zé),無意中就會(huì)增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感和榮譽(yù)感,也會(huì)促使他在班級(jí)管理工作付出自己的一份辛勞。要讓每一個(gè)學(xué)生都知道,關(guān)于班級(jí)的每一件事情,每一個(gè)學(xué)生都有發(fā)言權(quán),班級(jí)的事情由同學(xué)們公平、民主決定,認(rèn)真落實(shí)。班級(jí)的各項(xiàng)公約的制定,都是在聽取所有學(xué)生的意見后,由全體學(xué)生討論、質(zhì)疑、修改、確立,表決,最后形成文字在班級(jí)出示,作為大家共同遵守的約定。只有調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的參與性和積極性,才能更好地發(fā)揮他們的主人翁意識(shí)。

4做好家校溝通、交流

家庭教育在班級(jí)管理中同樣發(fā)揮著無可替代的作用。學(xué)生的生活基本是學(xué)校和家庭,兩點(diǎn)一線。所以,作為班主任,經(jīng)常與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通、交流,可以及時(shí)了解學(xué)生的各種情況。聰明的老師,會(huì)讓學(xué)生家長(zhǎng)也積極參與到學(xué)生的教育和管理工作中,支持班級(jí)工作,這也是一種行之有效的教育手段。特級(jí)教師任小艾曾說:“如果在你的班主任工作中忽略了家長(zhǎng)的力量,你永遠(yuǎn)是一條腿走路?!毙睦韺W(xué)專家朱智賢說過:“學(xué)生在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)的問題常與行為品德有關(guān)?!比绻粡娜粘P袨橐?guī)范中對(duì)孩子進(jìn)行品德教育,養(yǎng)成習(xí)慣教育等,就不能更好地讓孩子們健康成長(zhǎng)。因此,要讓家長(zhǎng)配合學(xué)校的工作,以多種方式培養(yǎng)學(xué)生的品德情操。實(shí)踐證明,這種方式是行之有效的。班級(jí)是學(xué)生健康成長(zhǎng)和德、智、體、美、勞全面發(fā)展的主陣地,只有做好班級(jí)管理這項(xiàng)工作,學(xué)生才會(huì)健康茁壯地成長(zhǎng)。所以,為了孩子能夠快樂成長(zhǎng),我們應(yīng)在班級(jí)管理工作中摸索出一些行之有效的、又讓孩子樂于接受的經(jīng)驗(yàn)和方法。記?。阂磺袨榱撕⒆?,為了孩子的一切!

作者:鄭懷燕工作單位:淮北市實(shí)驗(yàn)小學(xué)