導(dǎo)語：高校教師發(fā)展下的教師教學(xué)論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、高校教師教學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵

作為個體，高校教師的發(fā)展可視為個體的全面發(fā)展;作為特定的職業(yè)群體，教師發(fā)展特指教師專業(yè)發(fā)展，體現(xiàn)在職業(yè)生涯的整體提升。Adams(2009)提出了教師發(fā)展的三種范式:理性主義(rationalist)、行為主義(behaviorist)和建構(gòu)主義(constructivist)［3］。理性主義強(qiáng)調(diào)科學(xué)，認(rèn)為知識來源于實(shí)踐;行為主義強(qiáng)調(diào)刺激—反應(yīng)(R－S)，認(rèn)為只有引起行為的變化才能獲得發(fā)展;建構(gòu)主義強(qiáng)調(diào)知識創(chuàng)生，重視新知識在大腦中的建構(gòu)。

(一)教學(xué)發(fā)展———高校教師發(fā)展的前提

教師發(fā)展的內(nèi)容主要包括教學(xué)發(fā)展、專業(yè)發(fā)展、組織發(fā)展、生涯發(fā)展、個人發(fā)展［4］，還包括管理能力發(fā)展、社會服務(wù)能力發(fā)展等方面，其中教學(xué)發(fā)展居于高校教師整體發(fā)展的核心地位。而當(dāng)前大部分高校教師在本學(xué)科的知識方面較為精通，但在教育教學(xué)基本知識方面則較為薄弱。正如Edger-ton(1990)形容的，如果談到學(xué)科知識，大學(xué)教師是站在巨人的肩膀上，如果談到教學(xué)知識，他們則是站在地面上［5］。因此，教學(xué)發(fā)展是高校教師發(fā)展的前提，甚至可以說高校教師最主要的發(fā)展任務(wù)就是教學(xué)發(fā)展，促進(jìn)自身教學(xué)技能和水平的提升。

(二)教學(xué)技能———教師教學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)

高校教師技能發(fā)展的主要內(nèi)容是教學(xué)技能、科研技能、指導(dǎo)技能、交流技能等。高校重視教師的技能發(fā)展，技能的發(fā)展是有效的教師發(fā)展內(nèi)容，而教學(xué)技能是高校教師教學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)與保障。建構(gòu)主義理論認(rèn)為，高校教師的發(fā)展是主導(dǎo)性的，有效教學(xué)是高校教師內(nèi)在建構(gòu)并受社會調(diào)節(jié)的過程，其中的社會調(diào)節(jié)主要來自學(xué)生、其他教師和學(xué)校等方面。教師在教學(xué)中建構(gòu)知識的過程需要教師的共同參與，重構(gòu)教育知識、總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在教學(xué)理念和教學(xué)方式上獲得共識，進(jìn)而創(chuàng)生新知識，并指導(dǎo)教學(xué)行為。教學(xué)技能發(fā)展應(yīng)幫助教師掌握更多的教育教學(xué)知識，接觸各種教學(xué)方法，了解各種教學(xué)策略，站在學(xué)生的立場上獲得新的教學(xué)視角，學(xué)習(xí)有效的教學(xué)評價(jià)方法等。

(三)教學(xué)行為———教師教學(xué)發(fā)展的途徑

教師發(fā)展的行為主義范式更重視知識與實(shí)踐之間的關(guān)系，教學(xué)實(shí)踐是一種行為哲學(xué)，對教學(xué)知識和教育教學(xué)研究起著指導(dǎo)性作用。對教師教學(xué)行為進(jìn)行及時(shí)的反饋和強(qiáng)化對知識產(chǎn)生非常重要。因而教師要不斷地經(jīng)過教學(xué)實(shí)踐來提升教學(xué)技能，教學(xué)行為的改變是高校教師教學(xué)發(fā)展的重要途徑。指導(dǎo)(mentoring)是一種有效的教學(xué)行為改進(jìn)與發(fā)展方式。新教師能夠通過指導(dǎo)改進(jìn)技術(shù)、形成合作關(guān)系、認(rèn)識地方學(xué)術(shù)文化和獲取資深教師的默會知識［6］。從操作層面看，首先，對高校教師解釋某種對他們來說是新型的教學(xué)技術(shù)，在教師實(shí)施具體的教學(xué)行為過程中，他們試圖把該技術(shù)運(yùn)用于實(shí)踐;然后，在專家觀察并評價(jià)該技術(shù)的使用效果后，對教師進(jìn)行及時(shí)的反饋，并進(jìn)一步修正該技術(shù)在使用中的不足;接著，再進(jìn)行進(jìn)一步的嘗試，確保對該技術(shù)掌握達(dá)到合適的水平，能在今后的教學(xué)中熟練靈活地運(yùn)用。

二、多元化的教學(xué)發(fā)展機(jī)制

我國高校教師教學(xué)發(fā)展的內(nèi)容包括:學(xué)術(shù)水平的提高———學(xué)科基礎(chǔ)理論、學(xué)科專業(yè)理論以及跨學(xué)科知識的拓展;職業(yè)知識與技能的提高———將所擁有的知識轉(zhuǎn)化為學(xué)生所能掌握的知識，并借以發(fā)展學(xué)生的智能;情感與師德的提升———服務(wù)精神、自律精神、創(chuàng)新精神、人文情操等［7］。高校教師的教學(xué)發(fā)展是一個終身學(xué)習(xí)、不斷解決問題的過程。在高校開展教師教學(xué)發(fā)展活動要遵循一定的模式，以培養(yǎng)教師精深的專業(yè)知識、良好的教育理念、過硬的教學(xué)技能、科學(xué)的創(chuàng)造能力和時(shí)代的奉獻(xiàn)精神。

(一)多元合作機(jī)制

合作是促進(jìn)教師教學(xué)發(fā)展的重要路徑之一。高校教師的學(xué)習(xí)不是“私事”，而應(yīng)以學(xué)習(xí)作為社會參與(learningassocialparticipation)來審視學(xué)習(xí)。教師個體的發(fā)展離不開教師團(tuán)體的發(fā)展，教師發(fā)展的態(tài)度和過程受制于組織環(huán)境的影響［8］。教師教學(xué)發(fā)展的多元合作是那些具有共同目標(biāo)、信念系統(tǒng)和實(shí)踐活動的教師之間的雙向共贏的合作模式。這種合作模式是一種具體的、操作性較強(qiáng)的合作模式，如教師形成教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教師共同申報(bào)教研項(xiàng)目和科研項(xiàng)目等。多元合作可由同個學(xué)科中多層次的教師融合在一起，由教授帶領(lǐng)年輕教師發(fā)展，互幫互助。新成員在參與團(tuán)體實(shí)踐活動中，從老成員那里承襲這些共同的經(jīng)驗(yàn)與規(guī)范，從比較邊緣的、外圍的參與逐步發(fā)展到核心的實(shí)質(zhì)性參與，并逐漸確立自己在共同體中的身份和自我價(jià)值感［9］。多元合作也可由多學(xué)科的教師互相融合，形成跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)，不同學(xué)科間相互彌補(bǔ)本學(xué)科知識的不足，分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和遇到的問題，共同開展教育教學(xué)研究和教學(xué)技能的實(shí)踐。

(二)非正式合作機(jī)制

非正式合作(informalcollaboration)是一種“休閑”的合作模式。教師間以輕松的方式進(jìn)行互動，是一種比正式的工作輕松，以非正式的途徑來尋求發(fā)展的合作模式。這種合作模式主要依靠相聚而融、彼此敞開、相互走近、相觀而善、相談而清、相呼而應(yīng)、相互切磋和相互借鑒實(shí)現(xiàn)教學(xué)上共同發(fā)展［10］。非正式合作模式促進(jìn)教師在對話(dialogue)中走進(jìn)彼此，互相修正教學(xué)過程中的不足和難以獨(dú)立解決的教學(xué)問題，創(chuàng)造愉悅、友好的微文化氛圍，能吸引教師彼此敞開心扉，暢所欲言，不斷地進(jìn)行自我重建。如果教師主動地開展互動與合作，在共同參與、集體思考、思想碰撞過程中，能夠更快地吸收更多的教學(xué)知識，領(lǐng)悟更多的教學(xué)智慧［11］。非正式合作模式的主要發(fā)展方式是全體參與教師的共同建構(gòu)，集體思考、自由討論、頭腦風(fēng)暴等是這種教師教學(xué)發(fā)展模式采用的基本思考方式。另外，教師間要建立發(fā)展型關(guān)系，即在參與活動的教師、互相輔導(dǎo)的教師、導(dǎo)師與青年教師之間建立一種友好的朋友關(guān)系。發(fā)展型關(guān)系要求教師愿意對自身的教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思，對教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)問題解決過程等進(jìn)行回顧與總結(jié)，把自己遇到的問題與解決的辦法與其他教師分享，以促進(jìn)大家共同提高。

(三)個性化服務(wù)機(jī)制

新教師在面對新的環(huán)境時(shí)會產(chǎn)生焦慮和困惑，進(jìn)而缺乏工作動機(jī)，對職業(yè)生涯產(chǎn)生迷茫，這些因素都會影響教師的成長。因此，要充分關(guān)注教師的個人發(fā)展(personaldevelop-ment)，在促進(jìn)教師教學(xué)發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)考慮對教師個人的發(fā)展進(jìn)行引導(dǎo)和幫助。要將教師的教學(xué)發(fā)展與個人發(fā)展擺到同等重要的地位，為教師提供個性化的服務(wù)是促進(jìn)個人發(fā)展的最有效方式。此外，教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、知識背景、專業(yè)特點(diǎn)、個性特征、氣質(zhì)類型等方面存在個體差異，不同類型的教師在教學(xué)中會表現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。這也需要對教師提供個性化的服務(wù)，促進(jìn)教師的全面發(fā)展。為教師提供個性化服務(wù)是為了解決教師教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題，更為了促進(jìn)每個教師健康的發(fā)展與成長。如可為教師提供專業(yè)化的教育教學(xué)知識輔導(dǎo)，為教師職業(yè)生涯規(guī)劃提供個性化咨詢，為教師提供專業(yè)化的心理咨詢以緩解壓力、減輕焦慮等。

(四)教師發(fā)展“護(hù)照”制度

教師教學(xué)發(fā)展護(hù)照的理論基礎(chǔ)是Fessler(1985)提出的教師職業(yè)循環(huán)(teachercareercycle)理論［12］。該理論把高校教師的發(fā)展過程分為八個階段。教師教學(xué)發(fā)展“護(hù)照”正是對應(yīng)教師的不同發(fā)展階段設(shè)置的。護(hù)照以學(xué)分的形式反映教師的教學(xué)發(fā)展情況，完成一項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)得到相應(yīng)的學(xué)分，修滿學(xué)分才算完成本階段的教學(xué)發(fā)展任務(wù)。護(hù)照可分為教師教學(xué)成長護(hù)照、教師教學(xué)發(fā)展護(hù)照和教師教學(xué)導(dǎo)師護(hù)照。教師教學(xué)成長護(hù)照適合新教師或剛從事高校教學(xué)工作的教師，要求他們進(jìn)行教育教學(xué)基本理論、教學(xué)理論年、師德、教學(xué)基本技能等方面的訓(xùn)練。以老帶新，多種渠道地拓展教師教學(xué)發(fā)展項(xiàng)目，讓新教師盡快適應(yīng)高校的教學(xué)環(huán)境。教師教學(xué)發(fā)展護(hù)照是針對入職超過3～5年并已通過高校教師系列初次職稱評定的教師。這類教師主要完成的教學(xué)發(fā)展任務(wù)是教學(xué)實(shí)踐類的和社會服務(wù)類的發(fā)展模塊。在取得高級職稱后，教師便可換取教師教學(xué)導(dǎo)師護(hù)照。持有本護(hù)照的教師主要擔(dān)任新教師或年輕教師的培訓(xùn)導(dǎo)師，指導(dǎo)青年教師在職業(yè)規(guī)劃、師德、教學(xué)、科研等方面的成長。

三、多通路的教學(xué)發(fā)展模式

高校教師是從事教學(xué)活動和學(xué)術(shù)職業(yè)的特殊群體。在其教學(xué)生涯中，許多教師在職業(yè)道德、工作滿意度和專業(yè)發(fā)展等問題上存在不同程度的困擾，這些問題如處理不當(dāng)，易導(dǎo)致教師群體或個體士氣低落、固步不前、創(chuàng)造力銳減［13］。因此，針對教師在教學(xué)發(fā)展與成長階段中遇到的各種問題，結(jié)合教師教學(xué)發(fā)展的基本模式，開展多種形式的教學(xué)發(fā)展項(xiàng)目。

(一)新教師研習(xí)營

高校新教師會面臨如下問題:一是新教師一般為非師范類畢業(yè)生，教學(xué)知識和技能相對缺乏;二是身份的轉(zhuǎn)變讓新教師對教學(xué)發(fā)展的目標(biāo)和自身的職業(yè)生涯規(guī)劃存在困惑;三是工作壓力大，教學(xué)任務(wù)重，缺乏有效指導(dǎo)。新教師研習(xí)營能為新教師快速融入高校氛圍，適應(yīng)教學(xué)環(huán)境，提高教學(xué)技能提供各種服務(wù)。研習(xí)營以講授和研討為基本形式，對象主要是剛踏上工作崗位的新教師或從校外轉(zhuǎn)入的教師。對剛進(jìn)入本校從事教學(xué)工作的教師進(jìn)行學(xué)校情況介紹，教學(xué)理論的普及和教學(xué)技能的訓(xùn)練。研習(xí)營可邀請校內(nèi)各部門的負(fù)責(zé)人講解學(xué)校的基本情況，讓新教師們盡快適應(yīng)新環(huán)境;還可邀請校內(nèi)外的教學(xué)名師，為新教師們講授教學(xué)活動的基本規(guī)律，并圍繞教師職責(zé)、敬業(yè)精神、教學(xué)理念等開展培訓(xùn)活動;還可定期舉辦新教師聯(lián)誼研討會，為新教師搭建一個彼此溝通交流的平臺。

(二)教師教學(xué)工作坊

工作坊(workshop)一詞最早出現(xiàn)在教育學(xué)和心理學(xué)的研究與實(shí)踐中。工作坊可為不同立場、不同觀點(diǎn)的人們提供思考、探討、交流的機(jī)會。在教師教學(xué)發(fā)展工作中可引入工作坊的模式，鼓勵教師參與教學(xué)研討，創(chuàng)新教學(xué)理念，找出解決問題的方法。教師教學(xué)發(fā)展工作坊應(yīng)確定每次活動的主題，選取一名志愿者就本主題召集感興趣的教師，組織教師進(jìn)行交流和討論。既可針對話題展開討論，也可邀重點(diǎn)發(fā)言人進(jìn)行發(fā)言，解答教師在教學(xué)中遇到的問題，提出改進(jìn)的措施與方法。工作坊要利用校內(nèi)外的教學(xué)名師和優(yōu)秀教師資源，對教學(xué)中遇到的重點(diǎn)問題進(jìn)行深入的探討。在工作坊的最后階段，參與的教師對本次工作坊活動進(jìn)行信息反饋，包括對活動主題的理解、活動的心得體會、對活動的建議等方面，方便教師教學(xué)發(fā)展工作者及時(shí)總結(jié)工作坊的成效和不足，為下次工作的改進(jìn)提供指導(dǎo)。

(三)校外掛職實(shí)踐

實(shí)踐是教師教學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)。教學(xué)工作具有很強(qiáng)的實(shí)踐性與實(shí)務(wù)性，需要掌握全面的理論性知識、概念性知識、技術(shù)性知識、程序性知識等。教師發(fā)展的目標(biāo)已經(jīng)從客觀能力轉(zhuǎn)向了實(shí)踐智慧［14］。教師除了在課堂上實(shí)踐教學(xué)技能，還需在校外加強(qiáng)專業(yè)性的實(shí)踐活動，為教學(xué)提供最新的、一手的實(shí)踐資料，用實(shí)踐來指導(dǎo)教學(xué)?？捎筛咝５慕處熃虒W(xué)發(fā)展管理部門或教師所在學(xué)院、系聯(lián)系與教師專業(yè)相關(guān)的企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、醫(yī)院等，讓教師前往這些單位進(jìn)行掛職實(shí)踐。管理部門對教師提出其需要完成的任務(wù)，教師帶著任務(wù)進(jìn)入掛職單位，并在掛職實(shí)踐完成后向教師教學(xué)管理部門遞交證明各項(xiàng)任務(wù)完成情況的材料。掛職教師可在校內(nèi)工作坊中把自己學(xué)到的東西與其他教師共享，就自己遇到的問題與其他教師探討，達(dá)到共同提高的目的。高校教師教學(xué)發(fā)展在不同的國家和地區(qū)采用了相近但不完全相同的概念，在一定程度上顯示了其發(fā)展內(nèi)容和方式上的差異。這種現(xiàn)實(shí)存在的差異性決定了高校教師教學(xué)的“本土化”發(fā)展路線。不同國家的社會文化環(huán)境，高校的不同發(fā)展階段、發(fā)展模式和師資培養(yǎng)基礎(chǔ)差異性決定了我國高校的教師教學(xué)發(fā)展不能一味照搬他國模式，必須依據(jù)實(shí)際，有針對性地發(fā)展。此外，高校在設(shè)計(jì)發(fā)展項(xiàng)目時(shí)要注意結(jié)合各高校的專業(yè)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)有自身發(fā)展特色的活動項(xiàng)目，如外語類高校要注重拓寬教師國際視野，加強(qiáng)語言運(yùn)用能力的培養(yǎng);醫(yī)藥類高校要注重教師的醫(yī)德教育、醫(yī)術(shù)的技能訓(xùn)練;經(jīng)管類高校要重點(diǎn)實(shí)施經(jīng)濟(jì)、市場營銷、管理等項(xiàng)目。

作者：趙晶蔣志萍工作單位：浙江外國語學(xué)院教育技術(shù)中心