導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)策略一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近些年來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速，綜合國(guó)力穩(wěn)步上升，在良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我國(guó)企業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的春天。但是由于經(jīng)濟(jì)全球化的影響，企業(yè)面臨著十分復(fù)雜的外部環(huán)境，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，不斷發(fā)展和壯大，企業(yè)應(yīng)重視單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度建設(shè)，避免企業(yè)因?yàn)?a href="http://www.eimio.cn/lunwen/jsztlw/zdjslw/201902/691202.html" target="_blank">內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)不完善、會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的影響，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理混亂。本文闡述了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)中存在的問(wèn)題，并著重闡述了企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)研究的有效策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度；內(nèi)控環(huán)境；內(nèi)部審計(jì)

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是其中關(guān)鍵的組成部分。企業(yè)做好內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)工作，有利于企業(yè)各項(xiàng)工作高效的開(kāi)展，也有利于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。但是從當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)現(xiàn)狀來(lái)看，很多企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)工作在一定程度上都存在問(wèn)題，這些問(wèn)題阻礙了企業(yè)的發(fā)展。本文就是對(duì)企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)進(jìn)行探究。

一、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)缺乏良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)環(huán)境。我國(guó)諸多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者受傳統(tǒng)思想理念的影響，在思想觀念和經(jīng)營(yíng)方式上缺乏創(chuàng)新，并沒(méi)有充分意識(shí)到企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)工作的重要性，對(duì)會(huì)計(jì)制度建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容缺乏深入的了解和認(rèn)識(shí)，所以沒(méi)有建立內(nèi)部會(huì)計(jì)制度和內(nèi)部會(huì)計(jì)制度殘缺的企業(yè)比比皆是。也正是由于領(lǐng)導(dǎo)者的忽視，企業(yè)缺乏良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)環(huán)境。當(dāng)然，有些企業(yè)建立了內(nèi)部制度，但是在其內(nèi)部制度建設(shè)的過(guò)程中卻沒(méi)有考慮到企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，例如有的企業(yè)將企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和行業(yè)的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度直接當(dāng)作本企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不到位，成本虛假、會(huì)計(jì)失真的問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，嚴(yán)重影響到了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，難以為企業(yè)決策提供正確的依據(jù)。例如有的企業(yè)過(guò)于注重形式，制定內(nèi)部會(huì)計(jì)制度只是為了應(yīng)付各部門(mén)的檢查，并沒(méi)有將內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的作用充分發(fā)揮出來(lái)。由此可見(jiàn)，企業(yè)營(yíng)造良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)環(huán)境，為內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)工作的貫徹實(shí)施提供有力支持是迫在眉睫的。（二）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)未實(shí)現(xiàn)真正的獨(dú)立。對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)而言，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的建立是十分重要的。它的作用具體體現(xiàn)于以下五方面：第一，有利于保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和可靠性。第二，有利于保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全，避免企業(yè)資產(chǎn)不明流失。第三，有利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制的進(jìn)一步完善。第四，有利于企業(yè)居安思危，在法律允許范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展業(yè)務(wù)。第五，有利于員工嚴(yán)格按照內(nèi)部管理制度工作。由此可見(jiàn)，企業(yè)設(shè)置獨(dú)立性、權(quán)威性較強(qiáng)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的重要性。（三）企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督。通過(guò)有效的內(nèi)部監(jiān)督能夠保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的高效展開(kāi)，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全與完整，保護(hù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)和完整，有利于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)漏洞，采取補(bǔ)救措施，避免造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的損失。但是當(dāng)前，大部分企業(yè)缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督，在企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中，并未貫徹實(shí)施內(nèi)部審計(jì)制度，這就無(wú)法保證各項(xiàng)規(guī)章制度和政策方針的實(shí)施，也無(wú)法保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全與完整。（四）企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)缺乏合理性。受現(xiàn)代企業(yè)管理理念的影響，部分企業(yè)制定了內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，但是其內(nèi)部會(huì)計(jì)制度卻缺乏一定的合理性，在制定制度時(shí)，并沒(méi)有針對(duì)企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而展開(kāi)，這種脫離實(shí)際情況設(shè)計(jì)與制定出來(lái)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度缺乏可操作性，也難以發(fā)揮出作用。再加上財(cái)務(wù)報(bào)告造價(jià)問(wèn)題一直以來(lái)都比較嚴(yán)重，某些上市公司為了吸引投資者，常常會(huì)將歪腦筋動(dòng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告上，篡改財(cái)務(wù)信息，造假財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，造成賬實(shí)不符，以此來(lái)達(dá)到自己轉(zhuǎn)移企業(yè)資產(chǎn)、逃稅漏稅的目的。

二、企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的有效策略

（一）加強(qiáng)重視，構(gòu)建良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)環(huán)境。首先，作為企業(yè)的管理者應(yīng)該走出來(lái)，打破傳統(tǒng)思想觀念的束縛，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的重要性，深入學(xué)習(xí)和了解內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的相關(guān)知識(shí)，并在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作中，注重內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)知識(shí)的宣傳，帶領(lǐng)員工做好內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)工作，為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)工作構(gòu)建良好的實(shí)施環(huán)境。同時(shí)，相關(guān)的政府部門(mén)也可以定期舉辦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，更新領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)管理理念，為企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)工作提供有力的支撐。其次，企業(yè)應(yīng)制定完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)企業(yè)核算工作，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)可靠，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全與完整。具體步驟如下：第一，企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作，如資金的內(nèi)部控制、預(yù)算管理的全面管理控制、財(cái)務(wù)收支管理的控制、資產(chǎn)管理的控制，盡量保證每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都有據(jù)可依，盡量避免不合理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生。第二，明確劃分職責(zé)，全面控制人員素質(zhì)，提高員工的參與性，調(diào)動(dòng)各部門(mén)人員工作的積極性，在內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)中發(fā)揮自己最大的作用。最后加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)道德培訓(xùn)。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)工作需要依靠人來(lái)實(shí)施，如果不解決人的管理問(wèn)題，再完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度也是一紙空談。因此，加強(qiáng)員工的道德培訓(xùn)工作，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)水平，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的行為控制是至關(guān)重要的。（二）企業(yè)保證審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性。從當(dāng)前大部分企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性和權(quán)威性的缺失，是導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)工作難以高效開(kāi)展的主要原因之一。因此，企業(yè)應(yīng)保證審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性，保證審計(jì)機(jī)構(gòu)能夠不受任何因素的獨(dú)立行使審計(jì)監(jiān)督權(quán)，進(jìn)而保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)工作的展開(kāi)。首先企業(yè)應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的審計(jì)部門(mén)，在最大程度上避免領(lǐng)導(dǎo)者的干擾。其次，結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，制定內(nèi)部審計(jì)制度，具體包括監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督方式、監(jiān)督獎(jiǎng)懲等具體化的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督辦法，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，將審計(jì)的范圍最大化覆蓋企業(yè)所開(kāi)展的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中。尤其是對(duì)關(guān)鍵崗位和重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)重點(diǎn)審計(jì)、稽核，必要時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)檢查與審計(jì)。最后加大執(zhí)行力度，在執(zhí)行的過(guò)程中嚴(yán)格按照制度辦事，讓內(nèi)部控制和內(nèi)部監(jiān)督工作有序地開(kāi)展。（三）企業(yè)應(yīng)健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。為了保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)工作的高效展開(kāi)，企業(yè)應(yīng)該健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，也就是“三權(quán)”即決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)的分立與制衡。首先企業(yè)進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理化設(shè)計(jì)，在不同的層次設(shè)置與之相適應(yīng)的會(huì)計(jì)組織。其次，加強(qiáng)內(nèi)部治理模式的研究，健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，并加強(qiáng)外部監(jiān)督，集內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督之力，加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督與管理。同時(shí)針對(duì)監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，及時(shí)加以改進(jìn)和解決，保護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。最后企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)各部門(mén)的牽制工作。一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的展開(kāi)，不可能是一個(gè)人或者一個(gè)部門(mén)獨(dú)立完成，必然會(huì)有其他人員或其他部門(mén)的參與，所以加強(qiáng)各部門(mén)的牽制工作，有利于內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)工作的展開(kāi)。尤其是工作輪換制的應(yīng)用，通過(guò)不同崗位、不同時(shí)間段的崗位輪換，能夠暴露出更多的問(wèn)題，揭示出制度存有的漏洞，有利于針對(duì)性低提出解決策略。（四）企業(yè)應(yīng)設(shè)計(jì)合理的、科學(xué)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。對(duì)于企業(yè)而言，只有符合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，能夠具體實(shí)施操作的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度才是高水平的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。因此，企業(yè)在設(shè)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度時(shí)應(yīng)秉承合理性、科學(xué)性原則，設(shè)計(jì)出一套可操作的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。首先，在設(shè)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度時(shí)應(yīng)該由單位管理者組織，再結(jié)合企業(yè)所包含的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。其次，在設(shè)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度時(shí)可借鑒其他上市公司等企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，但絕不照抄照搬，而是針對(duì)性地設(shè)計(jì)符合本單位操作的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。最后，在內(nèi)部會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)考慮不同機(jī)構(gòu)在內(nèi)部會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的不同職能作用和相互制約關(guān)系，制定有利于企業(yè)應(yīng)用的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席生存發(fā)展之地，就是比要對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作提出更高層次的要求。因此，企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)工作，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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［2］劉新.閆一鳴.當(dāng)前我國(guó)上市企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)工作的漏洞及解決辦法［J］.科技致富向?qū)?2016（8）.

作者:昌丹鳳 單位:深圳市中興長(zhǎng)天信息技術(shù)有限公司