高校學(xué)生干部培養(yǎng)學(xué)風(fēng)建設(shè)論文
時(shí)間:2022-08-08 10:11:08
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一高校學(xué)生干部學(xué)風(fēng)情況調(diào)研情況
學(xué)生干部特別是學(xué)生骨干對(duì)學(xué)風(fēng)建設(shè)有著重要的影響,目前學(xué)生干部的學(xué)風(fēng)情況如何?本課題組對(duì)學(xué)生干部的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研對(duì)象有校級(jí)學(xué)生組織、院系學(xué)生組織、年級(jí)學(xué)生組織的學(xué)生干部以及班委,對(duì)大學(xué)本科四個(gè)年級(jí)的學(xué)生干部進(jìn)行了隨機(jī)的問(wèn)卷調(diào)查。課題組對(duì)全校200名學(xué)生干部發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)其學(xué)生狀況、學(xué)生態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)方式等方面進(jìn)行了調(diào)研,調(diào)查結(jié)果顯示學(xué)生干部中有35%的學(xué)生有過(guò)考試不及格的情況(見(jiàn)圖1);大部分學(xué)生干部成績(jī)處于75~80分(見(jiàn)圖2);有超過(guò)一半的學(xué)生干部沒(méi)有獲得過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金。在調(diào)查學(xué)生干部的學(xué)習(xí)行為上,有67%的學(xué)生干部有過(guò)缺課情況。
二高校學(xué)生干部學(xué)風(fēng)情況調(diào)研分析
1.高校學(xué)生干部學(xué)習(xí)態(tài)度端正
學(xué)生組織是自我服務(wù)、自我管理、自我教育的鍛煉平臺(tái),其中起著重要作用的就是學(xué)生組織的成員學(xué)生干部,大部分學(xué)生干部都能牢記學(xué)生的根本任務(wù),具有良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。根據(jù)調(diào)研,有70%的學(xué)生干部認(rèn)為,因?yàn)楣ぷ髟蛱诱n都是不正當(dāng)?shù)睦碛?,而且?8%的學(xué)生干部認(rèn)為學(xué)生成績(jī)的好與壞與是否做學(xué)生干部沒(méi)有關(guān)系。
2.高校學(xué)生干部學(xué)習(xí)成績(jī)有待提高
高校培養(yǎng)的是綜合能力強(qiáng)的學(xué)生,但是仍有一部分學(xué)生干部成績(jī)不容樂(lè)觀。根據(jù)調(diào)研本次調(diào)查對(duì)象中有35%的學(xué)生干部有不及格課程記錄,有8%的學(xué)生干部學(xué)分成績(jī)?cè)?0分以下。目前有24%的學(xué)生干部認(rèn)為擔(dān)任學(xué)生干部會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)有影響,62%的學(xué)生干部認(rèn)為有一點(diǎn)影響,但是問(wèn)題不大,有14%的學(xué)生干部認(rèn)為影響較大,有點(diǎn)力不從心。根據(jù)以上的情況調(diào)查,作為優(yōu)秀的學(xué)生干部,學(xué)習(xí)成績(jī)還需要提高,特別是學(xué)習(xí)能力。
3.高校學(xué)生干部的學(xué)習(xí)能力需要加強(qiáng)
學(xué)習(xí)能力是學(xué)生的重要能力之一,這既是學(xué)生學(xué)習(xí)的需要,更是社會(huì)和就業(yè)單位終身學(xué)習(xí)的要求。作為學(xué)生干部,既要為同學(xué)們服務(wù),也要完成自己的學(xué)業(yè),學(xué)生干部的學(xué)習(xí)能力顯得尤其重要。根據(jù)調(diào)查,61%的學(xué)生干部一周的時(shí)間中有25%~50%的時(shí)間用于思考工作,這必將對(duì)學(xué)生干部的學(xué)習(xí)造成一定的影響,如果不具有一定的學(xué)習(xí)能力,會(huì)對(duì)學(xué)生干部完成學(xué)業(yè)造成困難;60%的學(xué)生干部還沒(méi)有摸索適合自己的學(xué)習(xí)方法,更多的是應(yīng)付考試、跟著其他同學(xué)學(xué)習(xí)或根本就沒(méi)有考慮適合自己的學(xué)習(xí)方法。有8%的學(xué)生干部認(rèn)為工作用掉了太多精力,已經(jīng)沒(méi)有多余的精力用于學(xué)習(xí);15%的學(xué)生甚至認(rèn)為自己的時(shí)間很難分配,想學(xué)習(xí),但是總是協(xié)調(diào)不好。35%的學(xué)生干部認(rèn)為自己的學(xué)習(xí)能力非常需要提高,60%的學(xué)生干部認(rèn)為需要提高,14%的學(xué)生干部缺乏獨(dú)立學(xué)習(xí)的能力。
4.學(xué)生干部在學(xué)風(fēng)建設(shè)中模范力不夠
角色通常是指一個(gè)人在社會(huì)群體中的身份以及與其身份相適應(yīng)的行為規(guī)范。學(xué)生干部是高校學(xué)生中的先進(jìn)分子和骨干,是老師的助手,學(xué)生自我管理的發(fā)動(dòng)者和組織者,在高校中擔(dān)當(dāng)重要的角色。學(xué)生干部的角色決定著他們是老師和學(xué)生聯(lián)系最緊密的紐帶和橋梁,學(xué)生干部模范力在學(xué)生中具有一定的感召效應(yīng)。學(xué)生干部的學(xué)風(fēng)也影響著班級(jí)、年級(jí),甚至是學(xué)校的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。學(xué)生干部的成績(jī)和學(xué)習(xí)行為都體現(xiàn)著學(xué)生干部在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的模范力,調(diào)研發(fā)現(xiàn),63%的學(xué)生干部沒(méi)有獲得過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金,學(xué)分成績(jī)?cè)?0分以上的只有23%,33%的學(xué)生干部有過(guò)逃課記錄,不能很好地發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的榜樣作用,學(xué)生干部的模范力需要提高。
三學(xué)風(fēng)建設(shè)與學(xué)生干部培養(yǎng)的雙向構(gòu)建
1.加強(qiáng)學(xué)生干部行為養(yǎng)成教育,形成良好的學(xué)習(xí)行為
高校學(xué)生干部負(fù)責(zé)學(xué)生活動(dòng)的組織、學(xué)生自我管理、自我教育等任務(wù),要求學(xué)生干部要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,特別是處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,因此,培養(yǎng)學(xué)生干部良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,進(jìn)行學(xué)習(xí)養(yǎng)成教育對(duì)于學(xué)生干部自我學(xué)習(xí)和自我約束意識(shí)提高,對(duì)促進(jìn)學(xué)風(fēng)有著重要的作用。學(xué)習(xí)行為是學(xué)生干部在學(xué)校中的重要行為,通過(guò)制定學(xué)風(fēng)建設(shè)規(guī)章制度和政策,規(guī)范學(xué)生干部的學(xué)習(xí)行為,樹(shù)立學(xué)生干部良好的學(xué)生干部形象,形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生干部的學(xué)習(xí)習(xí)慣重點(diǎn)可以從以下幾個(gè)方面著手:第一,遵規(guī)。學(xué)生干部首先要培養(yǎng)責(zé)任意識(shí),具有學(xué)風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和使命感,明確自己是學(xué)風(fēng)建設(shè)的參與者和組織者,形成主體意識(shí)。第二,時(shí)間管理。學(xué)生干部在校期間除了要完成學(xué)業(yè),還要組織或參加校內(nèi)外的各項(xiàng)活動(dòng),勢(shì)必會(huì)給學(xué)習(xí)安排造成一定的影響,學(xué)生干部要學(xué)會(huì)進(jìn)行時(shí)間管理,合理安排學(xué)習(xí)和工作,做到科學(xué)地將學(xué)習(xí)和工作協(xié)調(diào)開(kāi)展。第三,科技創(chuàng)新。科技創(chuàng)新是高校培養(yǎng)人才的目標(biāo),是學(xué)風(fēng)建設(shè)重要的組成部分,學(xué)生干部要在科技創(chuàng)新方面起到示范作用,利用科技創(chuàng)新吸引更多同學(xué)主動(dòng)提高學(xué)習(xí)的興趣,完善學(xué)風(fēng)建設(shè)。第四,勤奮。《孟子•告子下》中,孟子曰:“故天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身行,行拂亂其所為,所以動(dòng)心忍性,增益其所不能?!睂W(xué)生干部要成為大學(xué)生中的佼佼者,要有吃苦耐勞的精神,勤奮好學(xué)的作風(fēng),才能成為優(yōu)秀的學(xué)生干部。
2.建立與學(xué)生干部心理契約,激發(fā)其學(xué)習(xí)動(dòng)力
“心理契約”又稱(chēng)“心理合同”,是過(guò)去20多年來(lái)西方人力資源管理和組織行為學(xué)研究的熱點(diǎn)。心理契約現(xiàn)象存在于各種管理活動(dòng)中,將“心理契約”引入高校學(xué)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)域可以推動(dòng)高校的柔性管理,激發(fā)大學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),增強(qiáng)高校的感召力,提高學(xué)生管理的效率。高校學(xué)風(fēng)建設(shè)中的“心理契約”,是指高校學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中存在的一系列師生之間彼此期望的主觀信念,是師生雙方相互期望的有機(jī)集合。具體而言,就是高校通過(guò)各種學(xué)生能夠接受,特別是接近學(xué)生實(shí)際的教育途徑將學(xué)風(fēng)建設(shè)的要求傳達(dá)給他們,使他們感受到學(xué)校和教師對(duì)于學(xué)風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)定信念,學(xué)風(fēng)建設(shè)的最終目的是為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)生成才服務(wù),并將這些信念轉(zhuǎn)化為期望,使學(xué)生感覺(jué)到教師從心底里認(rèn)為他們是能形成優(yōu)良學(xué)風(fēng)的。同時(shí),教育者還應(yīng)當(dāng)通過(guò)各種途徑使學(xué)生感知到他們?cè)敢舛蚁M麑W(xué)生提出各種意見(jiàn)和建議,并且引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)正當(dāng)途徑表達(dá)對(duì)學(xué)風(fēng)建設(shè)的合理訴求。高校輔導(dǎo)員、班主任等教師通過(guò)與學(xué)生干部談話、座談、班會(huì)等形式進(jìn)行溝通,傳達(dá)學(xué)風(fēng)建設(shè)的信息,運(yùn)用情感的激勵(lì),文化的營(yíng)造來(lái)構(gòu)建高校學(xué)風(fēng)建設(shè)的心理契約,與直接明確表達(dá)學(xué)風(fēng)建設(shè)的信息相互補(bǔ)充,使學(xué)生干部與高校教師共同形成學(xué)風(fēng)建設(shè)目標(biāo)的期望,促進(jìn)學(xué)生干部的學(xué)風(fēng)從被動(dòng)的參與轉(zhuǎn)為主動(dòng)的行為。
3.制訂學(xué)生干部學(xué)風(fēng)建設(shè)監(jiān)測(cè)與激勵(lì)制度,動(dòng)態(tài)把握學(xué)習(xí)成果
根據(jù)學(xué)生干部群體的特點(diǎn),建立學(xué)風(fēng)狀況監(jiān)測(cè)制度。一方面,對(duì)學(xué)生干部的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行把握,另一個(gè)方面,利用學(xué)生干部在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的影響效應(yīng),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。特別是建立學(xué)生干部學(xué)習(xí)預(yù)警觀測(cè)制度,對(duì)于學(xué)生干部中出現(xiàn)成績(jī)明顯下滑、厭學(xué)心理、出現(xiàn)心理問(wèn)題等情況,及時(shí)進(jìn)行思想政治工作,心理疏導(dǎo)和學(xué)習(xí)指導(dǎo)幫助,給予重點(diǎn)關(guān)注,把學(xué)生干部在學(xué)習(xí)上的問(wèn)題解決在初級(jí)階段。從而提高學(xué)生干部的整體學(xué)習(xí)水平,為培養(yǎng)成績(jī)優(yōu)、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的學(xué)生干部打下基礎(chǔ)。學(xué)生干部的學(xué)風(fēng)有所提高對(duì)促進(jìn)形成全體學(xué)生的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣必將起到推動(dòng)作用,同時(shí),高校的學(xué)風(fēng)優(yōu)良也會(huì)促進(jìn)學(xué)生干部工作更加積極主動(dòng)。
4.培養(yǎng)學(xué)生干部的學(xué)習(xí)能力,增強(qiáng)學(xué)生干部的模范力
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的要求有所改變,高校已將培養(yǎng)具有較高綜合能力的高素質(zhì)人才作為努力方向。學(xué)生干部是學(xué)生中的中堅(jiān)力量,要政治素質(zhì)過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具有較好的學(xué)習(xí)能力,對(duì)學(xué)風(fēng)建設(shè)等學(xué)生工作開(kāi)展才能起著重要的助推作用。因此,學(xué)生干部的培養(yǎng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)具有雙向作用,一方面,要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部綜合能力培養(yǎng)促進(jìn)學(xué)習(xí),這里所指的學(xué)習(xí)不僅包括在第一課堂學(xué)習(xí),還包括第二課堂的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容也不僅限于專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí),還有科技創(chuàng)新學(xué)習(xí)、文化學(xué)習(xí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí),這些學(xué)習(xí)在豐富學(xué)生的內(nèi)涵的同時(shí)也對(duì)學(xué)生的校園學(xué)習(xí)進(jìn)行了有效的調(diào)節(jié),促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性全面發(fā)展;另一方面,學(xué)生干部在學(xué)風(fēng)建設(shè)中,主動(dòng)參與,彰顯能力,發(fā)揮作用,樹(shù)立典型,在學(xué)生中起到模范的作用,可以有效地推動(dòng)學(xué)風(fēng)建設(shè),形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
作者:侯玉新工作單位:桂林電子科技大學(xué)