導(dǎo)語：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1深化民主管理和民主監(jiān)督

根據(jù)企業(yè)發(fā)展和變化，完善以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況和新問題，對(duì)職代會(huì)的組織形式、職權(quán)和工作內(nèi)容做出相應(yīng)的調(diào)整，職代會(huì)的重心要落在關(guān)注企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)效益、改革發(fā)展和職工維權(quán)上來。重點(diǎn)落實(shí)抓好對(duì)企業(yè)改革發(fā)展和關(guān)系職工切身利益等重大決策的審議建議權(quán)、評(píng)議監(jiān)督權(quán)、審議決定權(quán)和推薦選舉權(quán)。堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度，促進(jìn)職代會(huì)各項(xiàng)決議的落實(shí)。職工代表要把維護(hù)職工的生命安全放在首位，重視大型工作現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)、職工作業(yè)環(huán)境和條件的改善、安全工器具的監(jiān)督檢查等，提高職工的安全責(zé)任心和主人翁責(zé)任感，激發(fā)職工工作的熱情。

2落實(shí)職工的知情權(quán)

首先在企務(wù)公開的內(nèi)容上，必須由表面公開向生產(chǎn)、經(jīng)營等各個(gè)領(lǐng)域的深層次公開邁進(jìn)，尤其要把職工關(guān)心、關(guān)注的問題真正公開，諸如物資采購、人事管理、投資決策、財(cái)務(wù)管理等。只有深層次的公開，才能使企務(wù)公開工作更有生命力和活力，更能滿足廣大職工對(duì)企務(wù)公開的需求。其次公開的內(nèi)容要真實(shí)，不能怕職工知道真情而做假公開，一旦職工知道是假公開，其帶來的后果和負(fù)面影響比不公開更嚴(yán)重。這就要求企業(yè)在企務(wù)公開工作上建立健全有效的約束機(jī)制，如責(zé)任追究機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制和職工評(píng)價(jià)機(jī)制等。

3落實(shí)集體合同和工資平等協(xié)商

落實(shí)集體合同和工資平等協(xié)商是建立勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的一項(xiàng)有效途徑，簽訂集體合同和工資平等協(xié)商要重協(xié)商輕簽訂，不能只做表面文章。要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，廣泛征求職工的意見和建議，把職工關(guān)心的問題作為平等協(xié)商的重點(diǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)集體合同履行的監(jiān)督檢查，著重調(diào)查了解職工勞動(dòng)報(bào)酬、補(bǔ)貼、工作時(shí)間、休息、休假、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、生活福利及職工教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等條款的落實(shí)情況，并及時(shí)向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)合同文本，使集體合同和工資協(xié)議真正發(fā)揮維護(hù)職工合法權(quán)益的作用，發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的作用。

4提高職工的綜合素質(zhì)

隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的日新月異，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，職工對(duì)提高自身素質(zhì)，謀求發(fā)展的愿望越來越強(qiáng)烈。這就要求工會(huì)組織充分發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，積極開展以技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽等為手段的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為職工提供一個(gè)展示自我、提高自我的平臺(tái)，滿足職工自我發(fā)展的愿望，激勵(lì)職工崗位自學(xué)成才，在職工中樹立“適者生存、適者發(fā)展”的理念，使得廣大職工充分認(rèn)識(shí)到只有提高素質(zhì)，才能更好地維護(hù)自己的發(fā)展權(quán)益。一是要引導(dǎo)職工樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，讓教育成為每位職工的內(nèi)在需求，通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，營造學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)積極性。二是要把提升職工素質(zhì)工作納入重要工作日程，結(jié)合自身實(shí)際，制定實(shí)施辦法和具體工作計(jì)劃，確保組織與實(shí)施工作落到實(shí)處。三是要建立目標(biāo)考核機(jī)制，設(shè)置具體考核項(xiàng)目。四是要建立目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)那些管理搞得好、學(xué)有成效、貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，并作為人才使用的一項(xiàng)重要依據(jù)。

5發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用

工會(huì)組織是聯(lián)系企業(yè)與職工關(guān)系的橋梁，是職工利益、愿望和要求的代言人，它在企業(yè)與職工當(dāng)中起著交流感情、相互溝通、協(xié)調(diào)關(guān)系的紐帶作用。因此，發(fā)揮好工會(huì)組織的作用，對(duì)推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)有著深遠(yuǎn)的意義。一是要強(qiáng)化工會(huì)組織自身建設(shè)，使其成為黨委放心、行政支持、職工滿意的組織。二是要做職工的貼心人，關(guān)心職工，為職工多辦實(shí)事、好事，深入開展“送溫暖工程”，及時(shí)幫助困難職工和解決其生活上的困難，及時(shí)掌握和了解職工思想、生活狀況，把黨和企業(yè)的溫暖送到職工心上。三是要提高工會(huì)干部的服務(wù)意識(shí)。工會(huì)干部要立足于實(shí)際，要服務(wù)于職工，對(duì)職工要有一顆愛心和熱心。上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要代表職工敢于講真話、講實(shí)話，下對(duì)職工要宣傳好企業(yè)的各項(xiàng)政策、制度，做好職工的思想政治工作。同時(shí)要經(jīng)常深入到職工當(dāng)中、深入到生產(chǎn)一線，傾聽職工的呼聲和意見。四是要切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的安全民主管理、民主監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)督和協(xié)助企業(yè)搞好勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理，維護(hù)職工生命安全；圍繞生產(chǎn)中存在的問題，組織職工開展預(yù)防事故和職業(yè)危害活動(dòng)，對(duì)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的執(zhí)行和職工安全生產(chǎn)健康、勞動(dòng)保護(hù)工作實(shí)施監(jiān)督。

作者：郭海紅馬宏斌工作單位：國網(wǎng)甘肅慶陽供電公司