導(dǎo)語(yǔ)：特種紗線(xiàn)企業(yè)品牌建設(shè)論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：作為一種寶貴的無(wú)形資產(chǎn)，品牌建設(shè)可以為企業(yè)帶來(lái)溢價(jià)、產(chǎn)生增值，特別是隨著消費(fèi)者品牌意識(shí)的日益覺(jué)醒，品牌建設(shè)已成為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。寧波雙源特種紗線(xiàn)有限公司在如何卓有成效地開(kāi)展品牌建設(shè)方面進(jìn)行了有益探索。

關(guān)鍵詞：品牌建設(shè)；核心價(jià)值；基本脈絡(luò)；傳播途徑

一、品牌建設(shè)的重要意義

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和消費(fèi)者品牌意識(shí)的日漸覺(jué)醒，“酒香不怕巷子深”的思想觀(guān)念越來(lái)越顯得不合時(shí)宜。須知我國(guó)最缺乏的不是市場(chǎng)或者好的產(chǎn)品，而是缺少有號(hào)召力的品牌，因此企業(yè)必須通過(guò)各種渠道和途徑來(lái)提升自己的品牌影響力。就企業(yè)而言，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要包括產(chǎn)品和品牌兩個(gè)方面。總體來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)都很重視產(chǎn)品的質(zhì)量，從產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格、成本等各個(gè)方面努力提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；但是對(duì)于品牌營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)，很多企業(yè)往往沒(méi)有意識(shí)到品牌的重要性，依舊抱著好產(chǎn)品就等于一切的思想，最終被同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者甩在身后，徹底失去借助品牌力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大好機(jī)會(huì)?？梢哉f(shuō)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化和產(chǎn)品服務(wù)日趨同質(zhì)化的今天，沒(méi)有品牌就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力就無(wú)法在市場(chǎng)中立足。當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向更高階段的品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)。品牌既是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的特有標(biāo)志，同時(shí)它也是一種標(biāo)準(zhǔn)和承諾，它包含了企業(yè)的文化、形象、價(jià)值、個(gè)性、經(jīng)營(yíng)理念、商業(yè)模式、信譽(yù)等方方面面的內(nèi)容。它既是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的通行證和消費(fèi)之間的橋粱，又是企業(yè)市場(chǎng)定位的依托，品牌所具有的無(wú)形價(jià)值將給企業(yè)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)如何進(jìn)行品牌的建設(shè)與推廣，事關(guān)企業(yè)的生存發(fā)展與壯大。在此基礎(chǔ)上，寧波雙源特種紗線(xiàn)企業(yè)在品牌的核心價(jià)值、基本脈絡(luò)和傳播途徑三個(gè)方面進(jìn)行了卓有成效的嘗試。

二、特種紗線(xiàn)企業(yè)如何定位自身品牌的核心價(jià)值

所謂“品牌核心價(jià)值”，是指一個(gè)品牌承諾并兌現(xiàn)給消費(fèi)者的最主要、最具差異性與持續(xù)性的理性?xún)r(jià)值、感性?xún)r(jià)值或象征性?xún)r(jià)值，它是一個(gè)品牌最中心、最獨(dú)一無(wú)二、最不具時(shí)間性的要素。品牌核心價(jià)值是品牌的精髓，也是品牌一切資產(chǎn)的源泉，因?yàn)樗球?qū)動(dòng)消費(fèi)者認(rèn)同、喜歡乃至愛(ài)上一個(gè)品牌的主要力量。品牌核心價(jià)值是在消費(fèi)者與企業(yè)的互動(dòng)下形成的，所以它必須被企業(yè)內(nèi)部認(rèn)同，同時(shí)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)并被市場(chǎng)認(rèn)可。寧波雙源特種紗線(xiàn)有限公司一直秉承著客戶(hù)至上、品質(zhì)第一的宗旨，確立了三個(gè)“致力于”的企業(yè)使命，即致力于提供滿(mǎn)足各類(lèi)客戶(hù)需求的精準(zhǔn)產(chǎn)品，致力于為客戶(hù)提供高效質(zhì)優(yōu)的服務(wù)體驗(yàn)，致力于創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，回報(bào)員工、股東和社會(huì)，與顧客、供應(yīng)商和協(xié)作伙伴共同成長(zhǎng)。從中可以看出精準(zhǔn)、效率、責(zé)任是構(gòu)建雙源特種紗線(xiàn)品牌的核心要素，具體表現(xiàn)為：精準(zhǔn)，特別是精準(zhǔn)提供符合客戶(hù)需求的“有價(jià)值”的產(chǎn)品。產(chǎn)品的價(jià)值通常由功效和價(jià)格等組成，它是由顧客定義、由生產(chǎn)者創(chuàng)造的。價(jià)值只能由最終顧客來(lái)定義，而價(jià)值也只有由具有特定價(jià)格、能滿(mǎn)足顧客需求的特定產(chǎn)品來(lái)表達(dá)時(shí)才有意義。雙源特種紗線(xiàn)的責(zé)任就在于為客戶(hù)提供精準(zhǔn)的特定產(chǎn)品，即不同原料、不同色彩、不同結(jié)構(gòu)、不同造型、不同系統(tǒng)等多元素組合的特種紗線(xiàn)。效率，雙源特種紗線(xiàn)緊密?chē)@精益管理的核心思想在企業(yè)的整個(gè)層面開(kāi)展了卓有成效的變革，在流程優(yōu)化和效率提高方面進(jìn)行了積極探索和嘗試。一方面是根據(jù)公司的訂單任務(wù)，按期為顧客提供符合要求的產(chǎn)品；另一方面，對(duì)人員、設(shè)備、物料、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境、安全等實(shí)施管理，確保生產(chǎn)的高效快捷。責(zé)任，主要體現(xiàn)在對(duì)客戶(hù)、員工、股東和社會(huì)。即雙源特種紗線(xiàn)在積極關(guān)注成本降低、交期縮短和效率提升的同時(shí)，更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)值，做到盡善盡美；在強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)，提高員工作業(yè)活動(dòng)規(guī)范性的同時(shí)，更加注重員工職業(yè)技能的提升和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)；在為股東提供豐厚經(jīng)濟(jì)回報(bào)的同時(shí)，更加注重社會(huì)價(jià)值和環(huán)境價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

三、特種紗線(xiàn)企業(yè)品牌建設(shè)的基本脈絡(luò)及傳播途徑

堅(jiān)持不懈地提升企業(yè)的品質(zhì)，在行業(yè)內(nèi)外進(jìn)行相應(yīng)的推介和宣傳，是開(kāi)展企業(yè)品牌建設(shè)的基本脈絡(luò)?，F(xiàn)階段雙源特種紗線(xiàn)企業(yè)的品質(zhì)主要表現(xiàn)在：一是優(yōu)化內(nèi)部管理，在產(chǎn)品生產(chǎn)、消減庫(kù)存、成本控制、品質(zhì)控制、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)等多個(gè)環(huán)節(jié)消除不合理現(xiàn)象，練好內(nèi)功；二是提升業(yè)務(wù)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心戰(zhàn)斗力，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)；三是綜合管理水平的持續(xù)提升，如在組織架構(gòu)、薪酬體系、人才培養(yǎng)使用晉升機(jī)制上也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，來(lái)配合精益生產(chǎn)方式在企業(yè)的持續(xù)貫徹落實(shí)。雙源特種紗線(xiàn)經(jīng)過(guò)深入調(diào)研和多方實(shí)踐，確立了三個(gè)方面提升企業(yè)品質(zhì)。一是在企業(yè)成立一個(gè)以公司管理層，上至董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，下至中層管理、班組長(zhǎng)為核心的持續(xù)改進(jìn)的精益團(tuán)隊(duì)，確保精益生產(chǎn)方式對(duì)企業(yè)全方位改造的成果；二是通過(guò)"徹底消滅浪費(fèi)"，改善產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨期、降低企業(yè)運(yùn)行成本、提高資源利用率及不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求；三是通過(guò)綜合運(yùn)用各種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法，提高人力資源和場(chǎng)地設(shè)備的利用率，建設(shè)集約型企業(yè)。在積極探索過(guò)程中，雙源特種紗線(xiàn)認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信是品牌的基礎(chǔ)，社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任的主動(dòng)承擔(dān)是對(duì)品牌的升華，更容易得到客戶(hù)、員工和公眾的認(rèn)可。沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè)，品牌就無(wú)從談起，不愿意承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的企業(yè)，同樣得不到社會(huì)的尊重。明確了企業(yè)品牌的核心價(jià)值，清楚了企業(yè)品牌建設(shè)的基本脈絡(luò)，就可以一一對(duì)照，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際，雙源特種紗線(xiàn)確立了以下幾個(gè)主要傳播途徑：通過(guò)企業(yè)自媒體、各類(lèi)行業(yè)及社會(huì)傳播媒介，充分展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中取得的良好業(yè)績(jī)和負(fù)責(zé)人形象；組織形式多樣富有成效的內(nèi)部主題活動(dòng)，培養(yǎng)全體員工對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)知和認(rèn)同；通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)客戶(hù)活動(dòng)，讓各相關(guān)方深刻感知企業(yè)品牌及其核心價(jià)值，培養(yǎng)企業(yè)品牌的忠誠(chéng)度；積極組織和參加行業(yè)內(nèi)外的展會(huì)、論壇和技術(shù)交流活動(dòng)等，努力建立各相關(guān)方對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)知和認(rèn)同。通過(guò)這些措施使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益獲得雙豐收。

作者:孫軍達(dá) 單位:寧波雙源特種紗線(xiàn)有限公司