導(dǎo)語：建設(shè)項目混凝土實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：當(dāng)前隨著社會城市化進程的不斷加快，建筑工程的發(fā)展也得到快速發(fā)展，對于混凝土的應(yīng)用逐漸增多，混凝土的集中供應(yīng)在建筑的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用。本文將從混凝土集中生產(chǎn)供應(yīng)模式的運營以及利用方面進行分析，提出相應(yīng)的措施。

關(guān)鍵詞：建設(shè)項目；混凝土；集中生產(chǎn)供應(yīng)；設(shè)計；實施方案

當(dāng)前隨著社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，城市化進程的逐漸加快，建筑行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)增長的趨勢，人們對于建筑工程的建設(shè)也提出更高的要求，對于基礎(chǔ)建筑設(shè)施的質(zhì)量、安全以及環(huán)保功能要求越來越高?；炷恋氖褂靡呀?jīng)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中得到很大的應(yīng)用，混凝土的生產(chǎn)是由專門的公司進行集中生產(chǎn)，在建筑行業(yè)中普遍應(yīng)用。專業(yè)的混凝土生產(chǎn)公司都會使用一套完整的生產(chǎn)設(shè)備，其中包括除塵裝置、廢渣水處理裝置以及混凝土的運輸?shù)鹊囊幌盗协h(huán)節(jié)完成混凝土生產(chǎn)供應(yīng)的一體化，使生產(chǎn)環(huán)節(jié)更為細(xì)致化，這在一定程度上減少了污染，使行業(yè)的發(fā)展得到很大的改觀，目前混凝土的集中供應(yīng)模式已經(jīng)使用在鐵路、機場、高速公路等的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。

1混凝土集中生產(chǎn)項目設(shè)計

1.1設(shè)計原則以及依據(jù)?；炷良猩a(chǎn)的設(shè)計原則是：①遵循設(shè)計方案優(yōu)化原則，工程實施的方案一定要是最佳方案，方案的選擇是工程能夠順利實施的一項重要指標(biāo)，在對方案進行設(shè)計的時候，應(yīng)該充分考慮到各種因素，對于場地的布置以及設(shè)施設(shè)備的選擇等方面要設(shè)計多種方案，之后對這些方案進行比較，從中選擇一種最佳方案；②遵循科學(xué)配置的原則，對于工程的配置項目，要根據(jù)各項管理目標(biāo)的要求，在組織機構(gòu)上進行科學(xué)的配置，對于設(shè)備設(shè)施應(yīng)該是選用一些比較先進的設(shè)備，確保資金的靈活使用，選擇優(yōu)秀的管理人員以及技術(shù)人員，對于材料的選擇一定是優(yōu)質(zhì)材料，要在一定程度上確保人員、設(shè)備、物資等方面的合理分配；③要遵循合理布局的原則，工程的合理布局是首先要充分了解施工地的地形、地質(zhì)情況，根據(jù)其管理目標(biāo)的要求進行合理布局，要注意對水的供應(yīng)、道路的位置等的安排，要保證施工的便利以及優(yōu)化設(shè)置，進行合理布局。對于建筑施工工程都要有相關(guān)的文件作為依據(jù)材料，其中包括投標(biāo)文件，施工現(xiàn)場對地形、水文的勘察資料、國家管理建筑方面的政策、施工單位長期施工管理中積累的經(jīng)驗以及施工單位對于相關(guān)資源的記錄等的一些書面性文件都是建筑設(shè)計在集中生產(chǎn)管理過程中應(yīng)該遵循的一些設(shè)計材料?；炷良猩a(chǎn)過程中相關(guān)的依據(jù)材料應(yīng)該是施工中的依據(jù)，其對于工程的施工有著重要的促進作用。

2混凝土集中生產(chǎn)供應(yīng)模式研究

根據(jù)同類型的建設(shè)項目的經(jīng)驗分析，混凝土集中生產(chǎn)供應(yīng)項目的場地需要10000m2的場地，其規(guī)模也是相對比較大的，場地的規(guī)劃要臨近廠區(qū)，有良好的地形地質(zhì)條件，同時要布置相應(yīng)的生產(chǎn)線、料場以及辦公區(qū)等的設(shè)施，設(shè)備設(shè)施的配置應(yīng)該滿足項目在建設(shè)期的混凝土的供應(yīng)需求。建設(shè)項目在采用混凝土集中生產(chǎn)供應(yīng)模式之后，混凝土供應(yīng)企業(yè)要在項目建設(shè)的場地建立獨立的供應(yīng)項目部，負(fù)責(zé)對混凝土的生產(chǎn)管理、經(jīng)營結(jié)算以及施工質(zhì)量、安全等方面的監(jiān)督管理。根據(jù)建設(shè)項目以往采用混凝土集中生產(chǎn)供應(yīng)的相關(guān)經(jīng)驗，混凝土集中生產(chǎn)供應(yīng)模式有以下幾種模式：①可以將混凝土集中供應(yīng)作為一個單獨的招標(biāo)對象，由業(yè)主一方選擇適宜的混凝土集中供應(yīng)單位，業(yè)主方對混凝土中標(biāo)的單位進行管理，業(yè)主與其簽訂合同，在混凝土的質(zhì)量、安全、造價管理以及貨款的結(jié)算方面按照合同要求與業(yè)主簽約，這種方式的采用可以明確供需雙方的責(zé)任和權(quán)利，可以保證履約順利進行，但是在一定程度上也增加了工作的難度，增加了工作程序，需要將混凝土供應(yīng)這一部分單獨分出來與業(yè)主進行合作。②由業(yè)主一方負(fù)責(zé)混凝土供應(yīng)方在現(xiàn)場的工作內(nèi)容，混凝土的施工單位與整個項目工程的不同施工標(biāo)段分別簽訂合同，在混凝土的施工進度、質(zhì)量、安全等方面按照合同進行執(zhí)行，這種混凝土生產(chǎn)模式是通過業(yè)主選擇混凝土生產(chǎn)單位，后續(xù)的各種合作都由建筑施工單位與混凝土施工單位之間進行合作，簽訂合同協(xié)議，業(yè)主工作程序也減少了，但是有時由于各施工施工單位的信用不好，會出現(xiàn)混凝土不能正常供應(yīng)的現(xiàn)象。③混凝土供應(yīng)模式是讓業(yè)主方只負(fù)責(zé)混凝土單位的選擇以及混凝土款項的支付，對于混凝土的生產(chǎn)供應(yīng)都建筑施工不同單位與之合作，在混凝土施工進度、質(zhì)量、安全等方面進行合作，這種管理模式是由施工單位負(fù)責(zé)工程中的大部分任務(wù)，業(yè)主方只需要支付混凝土的結(jié)算款項，但是，施工過程中，權(quán)利和責(zé)任分工不明確，很容易發(fā)生推諉現(xiàn)象，使施工進度延緩。

3結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前隨著城市化進程的不斷推進，城市建筑工程建設(shè)逐漸成為一項重大的工程項目，人們對于建筑工程的質(zhì)量要求逐漸提升?；炷磷鳛榻ㄖこ探ㄔ熘械闹匾牧?，其應(yīng)用也是十分廣泛的，混凝土集中生產(chǎn)已經(jīng)應(yīng)用到很多基礎(chǔ)工程的建設(shè)中。對于混凝土集中生產(chǎn)的模式應(yīng)該根據(jù)業(yè)主的需求選擇相應(yīng)的生產(chǎn)模式，混凝土集中生產(chǎn)模式在其場地的選擇、設(shè)施設(shè)備的配備方面應(yīng)該是做到最優(yōu)化，給混凝土集中生產(chǎn)提供方便。

參考文獻

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作者:袁海成 單位:中國能源建設(shè)集團山西電建有限公司建筑工程處