審計視角下事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理
時間:2022-06-03 09:00:37
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1.固定資產(chǎn)管理概況
(1)固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱。存在配置超編、超標,財政、主管部門、單位三級管理職能發(fā)揮不足,調(diào)濟渠道不暢,配置不及時,固定資產(chǎn)閑置與緊缺并存,運行成本不明晰、資產(chǎn)流失等現(xiàn)象。
(2)固定資產(chǎn)家底不清。由于會計核算業(yè)務(wù)量大,很難對本單位的固定資產(chǎn)即時監(jiān)督和控制。實際是管賬不管物。單位固定資產(chǎn)管理人員大部分缺乏財會知識,實際是管物不管賬,形成賬與物分離。同時固定資產(chǎn)管理人員兼職居多,對日常固定資產(chǎn)變動缺乏控制,出借固定資產(chǎn)無手續(xù)、內(nèi)部轉(zhuǎn)移使用無記錄、存放地點改變不登記、去向不明無人負責(zé),使賬實不符現(xiàn)象時有發(fā)生,形成固定資產(chǎn)家底不清。
(3)固定資產(chǎn)使用和維修養(yǎng)護不盡人意。固定資產(chǎn)外借、私用、閑置不用、人員調(diào)轉(zhuǎn)帶走等現(xiàn)象普遍存在;操作規(guī)范性強的專用設(shè)備沒有嚴格執(zhí)行專人操作,導(dǎo)致故障多發(fā),影響正常工作;固定資產(chǎn)維修養(yǎng)護缺乏監(jiān)督機制,維護費用超支,擠占其他公用經(jīng)費和易滋生腐敗。
(4)固定資產(chǎn)管理電子信息程度不高。很多單位仍然依賴手工記賬、手工制卡、手工盤點,安裝、移動、調(diào)劑、報廢、維修等日常管理的記錄手寫紙質(zhì)占多數(shù);各項管理呈粗線條,反映固定資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、增減、不需用、未使用等信息不詳實、不完整、可用性差。
(5)固定資產(chǎn)管理電子網(wǎng)絡(luò)化程度不高。財政部門、主管部門、事業(yè)單位三級管理機構(gòu)之間大部分沒有建立固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),相關(guān)信息不暢通。固定資產(chǎn)配置、購置、調(diào)劑、處置決策缺少即時性網(wǎng)絡(luò)信息支持。導(dǎo)致資產(chǎn)流失和重復(fù)購置,公務(wù)成本增加。
(6)財政部《行政單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》于2006年出臺,對固定資產(chǎn)管理有一定的促動作用。但是,由于與之配套的相關(guān)制度沒有及時配套,使固定資產(chǎn)管理水平的提高延緩。
2.事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀
真正發(fā)生根本性變化的應(yīng)該是中共黨的十八大召開以后,加強了固定資產(chǎn)管理的制度建設(shè),自2012年以后國家相關(guān)職能部門相繼修正出臺了各項規(guī)章制度,從制度建設(shè)上支持了固定資產(chǎn)管理水平的提高。
(1)2014年8月31日,中華人民共和國主席令第十二號予以公布《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改〈中華人民共和國預(yù)算法〉的決定》第三十二條三款規(guī)定根據(jù)其依法職能和事業(yè)發(fā)展的需要以及存量資產(chǎn)情況,編制本部門預(yù)算草案。打破了基數(shù)+增長的傳統(tǒng)模式,把存量資產(chǎn)做為編制部門預(yù)算重要依據(jù)。固定資產(chǎn)是存量資產(chǎn)中的重要組成部分,這樣,就從法律上將固定資產(chǎn)與預(yù)算緊密結(jié)合起來。
(2)一是基于權(quán)責(zé)發(fā)生制,對固定資產(chǎn)計提折舊,兼顧了適應(yīng)預(yù)算管理和財務(wù)管理的雙重需求。在不影響準確反映預(yù)算支出的同時,能夠體現(xiàn)資產(chǎn)的價值。二是新會計制度增設(shè)了公共基礎(chǔ)設(shè)施一級科目,單獨核算反映為社會提供公共服務(wù)的資產(chǎn)情況,與行政單位自用資產(chǎn)相區(qū)分。核算制度上劃清公務(wù)使用和公共使用的關(guān)系。明確了對兩種資產(chǎn)的管理義務(wù),使單位家底和責(zé)任兩清晰。
(3)國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合出臺了《黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標準》。強調(diào)本建設(shè)標準是黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)項目決策和建設(shè)的全國統(tǒng)一標準,是評估和審批黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)項目的項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計以及對項目建設(shè)進行監(jiān)督檢查的重要依據(jù)。為今后對占有固定資產(chǎn)重要組成部分的辦公用房的配置有了制度基礎(chǔ)。
(4)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳出臺了《關(guān)于全面推進公務(wù)用車制度改革的指導(dǎo)意見》和《中央和國家機關(guān)公務(wù)用車制度改革方案》等文件。提高了固定資產(chǎn)中的車輛管理的效能,對于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和厲行節(jié)約反對浪費得到制度上的保障。
二、當前固定資產(chǎn)管理審計的重點
1.對新《預(yù)算法》、《會計制度》中與固定資產(chǎn)管理相關(guān)的法律法規(guī)條款貫徹落實情況審計
(1)對新《預(yù)算法》相關(guān)條款落實情況審計。審計部門預(yù)算草案編制是否將固定資產(chǎn)存量展示充分。有無故意少報、瞞報固定資產(chǎn)存量增加投資預(yù)算,或者虛增固定資產(chǎn)存量增加維護費用預(yù)算等到現(xiàn)象。
(2)對新舊《會計制度》銜接情況審計。一是對達不到新的固定資產(chǎn)確認標準的,是否將相應(yīng)余額轉(zhuǎn)入新賬中存貨科目;二是對于符合新的固定資產(chǎn)確認標準的,是否將相應(yīng)余額轉(zhuǎn)入新賬中固定資產(chǎn)科目;三是對于原賬固定資產(chǎn)科目余額中屬于無形資產(chǎn)的,是否將相應(yīng)余額轉(zhuǎn)入新賬中無形資產(chǎn)科目;四是對于原賬固定資產(chǎn)科目余額中屬于公共基礎(chǔ)設(shè)施的,是否將相應(yīng)余額轉(zhuǎn)入新賬中公共基礎(chǔ)設(shè)施科目。
2.對固定資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)運行情況審計
(1)對固定資產(chǎn)的相關(guān)存在狀態(tài)信息數(shù)據(jù)庫進行測試,審計其內(nèi)容是否完整性、真實。
(2)對財政部門、主管部門、行政單位三級電子信息傳輸進行測試,審計其有效性、安全性、保密性。
(3)對固定資產(chǎn)管理信息化動態(tài)進行測試,審計錄入的信息是否及時、準確。
3.對辦公用房和公務(wù)車輛新規(guī)的落實情況進行審計
(1)對《關(guān)于印發(fā)黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標準的通知》(發(fā)改投資[2014]2674號)落實情況進行審計。審計是否按規(guī)定標準執(zhí)行,賬面反映辦公用房是否完整,正在使用、未使用、不需用辦公用房信息反映的是否真實準確。
(2)對中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳出臺的《關(guān)于全面推進公務(wù)用車制度改革的指導(dǎo)意見》和《中央和國家機關(guān)公務(wù)用車制度改革方案》落實情況進行審計。對取消的公務(wù)用車,是否統(tǒng)一規(guī)范處置、是否存在甩賣或賤賣現(xiàn)象。
三、審計建議
基于固定資產(chǎn)管理的過去存在的不足、現(xiàn)在狀態(tài)、未來趨勢等因素,從人員要求、制度建設(shè)、動態(tài)調(diào)劑配置、精細管理、電子信息等方面提出如下審計建議:
(1)全員化管理。建立以法人代表為核心、以專職管理人員為依托、全員參與的固定資產(chǎn)管理責(zé)任制。清楚記載每筆固定資產(chǎn)從申購、采購、驗收、付款、記賬、制單、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的責(zé)任人。提高全員參與固定資產(chǎn)管理的積極性和責(zé)任感。
(2)制度化管理。建立固定資產(chǎn)即時控制和定期清查制度,以保證賬賬、賬卡、賬實相符。購置、處置、增減等嚴格執(zhí)行各項手續(xù)。加強日常驗收、領(lǐng)用、使用制度建設(shè)。對固定資產(chǎn)的名稱、類別、編號、購置時間、來源、金額、使用單位或人員、存放地點、附屬設(shè)備情況進行記錄,實行全程管理。特定的專用設(shè)備實行規(guī)范操作,加強日常維護保養(yǎng)。
(3)動態(tài)化管理。建立財政、主管部門、單位三級固定資產(chǎn)動態(tài)管理機制,從根本上解決固定資產(chǎn)閑置與緊缺并存現(xiàn)象。充分利用計算機、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代工具,全面掌握固定資產(chǎn)狀況信息,對利用效率不高、長期閑置、超標配置的固定資產(chǎn)進行調(diào)劑??梢圆捎瞄L期調(diào)劑、短期調(diào)劑、臨時調(diào)劑,長期調(diào)濟是指不規(guī)定使用時間限定,短期調(diào)劑是指做出時間限定;臨時調(diào)濟是指用完后及時歸還原屬部門單位。
(4)精細化管理。對固定資產(chǎn)管理以細為起點,做到細致入微。將管理的內(nèi)容細化、分解、整合。對每一崗位、每一項具體的業(yè)務(wù),都要建立起一套相應(yīng)的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范,實現(xiàn)零死角。以完善固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)為重點,固定資產(chǎn)存量和增量合理匹配,為保障行政事業(yè)工作高效運行需要。
(5)信息化管理。以現(xiàn)代通信、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)為基礎(chǔ),應(yīng)用計算機條碼信息自動識別技術(shù)。對固定資產(chǎn)整個壽命周期實行即時動態(tài)控制。運用手持數(shù)據(jù)終端對貼在固定資產(chǎn)實物上的條碼標簽掃描,實現(xiàn)對固定資產(chǎn)信息采集和現(xiàn)場盤點的電子化。手持數(shù)據(jù)終端有自動修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)、糾錯、實時報警功能,從根本上杜絕以往人工盤點時錯盤、漏盤、重盤現(xiàn)象。運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)財政部門、主管部門、事業(yè)單位三級聯(lián)網(wǎng),信息資源共享,解決固定資產(chǎn)信息反映不及時,不祥實,導(dǎo)致資產(chǎn)重復(fù)購置、閑置、賬務(wù)賬目不符、資料不細不全等不良現(xiàn)象。全面、準確、動態(tài)地反映固定資產(chǎn)的總量、構(gòu)成、分布、變動等信息。為固定資產(chǎn)優(yōu)化管理提供信息支持。
作者:王莉莉單位:遼陽市太子河區(qū)審計局