導(dǎo)語：企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制管理探究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：選用科學(xué)合理的對策監(jiān)管財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控工作，不但能保證企業(yè)實(shí)時(shí)了解財(cái)務(wù)信息，而且對其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著推動(dòng)性作用。然而，現(xiàn)階段大部分企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理都存在人員思想認(rèn)識薄弱、監(jiān)督機(jī)制不健全、缺少專業(yè)人才等問題，造成資金利用率下降。本文將圍繞這些問題展開分析，并提出合理化意見。

關(guān)鍵字：供給側(cè)改革；財(cái)務(wù)會計(jì)；內(nèi)部控制

一、引言

所謂供給側(cè)改革，具體是指以加強(qiáng)供給質(zhì)量為基礎(chǔ)，不斷完善供求相關(guān)架構(gòu)，實(shí)行這一改革讓企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。目前，大部分企業(yè)都已搭建了健全的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控體系，并且日漸成熟壯大。但這其中也不乏存在一些漏洞和問題，嚴(yán)重制約企業(yè)深入發(fā)展，帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

二、財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理的必要性

制定合理的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理制度，能高效的推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，做到有章可依，讓企業(yè)在嚴(yán)峻的市場競爭中脫穎而出。此外，財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理系統(tǒng)可為企業(yè)的決策人員與運(yùn)營人員供應(yīng)精準(zhǔn)的、實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)信息，協(xié)助其在投資過程中避免不必要的虧損，最大程度的爭取經(jīng)濟(jì)利益，從而確保資金應(yīng)用的健全性與安全性。

三、目前財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理中存在的問題

1.思想認(rèn)識薄弱。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷變換，大多數(shù)企業(yè)都已認(rèn)識到了財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控制度的必要性，但對落實(shí)效果依然缺少重視，也不具備健全的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控體系，缺少合理的、全方位的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制框架，制度執(zhí)行不到位，必然會影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)。另外，有的工作人員工作態(tài)度不端正，把內(nèi)部控制視為一種理論性工作，常常應(yīng)付了事，只重視速度，不認(rèn)可內(nèi)控的優(yōu)勢和作用，缺少高效的內(nèi)控制度規(guī)范。還有一些人員為了自身利益違法從事經(jīng)濟(jì)犯罪，導(dǎo)致企業(yè)無法正常運(yùn)作。而這些問題出現(xiàn)的原因就在于企業(yè)缺少對財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理工作的意識，只追求經(jīng)濟(jì)利益，未及時(shí)協(xié)調(diào)內(nèi)控管理方針政策，進(jìn)而造成內(nèi)控機(jī)制由于缺少推陳出新的認(rèn)識處于尷尬局面。2.監(jiān)督機(jī)制不健全。企業(yè)因?yàn)槿鄙偻晟频膬?nèi)控管理制度，致使其工作開展阻礙重重。有的企業(yè)雖然建設(shè)了相關(guān)管理制度，在具體落實(shí)中卻缺少執(zhí)行力，當(dāng)貫徹制度變成一種紙上談兵，企業(yè)將會離實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?jié)u行漸遠(yuǎn)。另外，鑒于內(nèi)控監(jiān)督體制不健全，從業(yè)人員在工作中出現(xiàn)違背規(guī)定的不良行為屢見不鮮，此時(shí)監(jiān)督體制又無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，為企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)虧損。之所以出現(xiàn)這一現(xiàn)象是因?yàn)槠髽I(yè)缺少對內(nèi)控監(jiān)督體系的正確認(rèn)識，監(jiān)督制度有待提升，進(jìn)而造成監(jiān)督失效，制約企業(yè)其他工作的正常開展。3.專業(yè)人才稀缺。目前，以往的監(jiān)管模式早已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際狀況和瞬息萬變的外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境，所以，企業(yè)必須要加大財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控監(jiān)管人員的培養(yǎng)力度。然而，我國此方面的專業(yè)人才比較稀缺，擁有豐富理論知識與實(shí)踐技能的綜合型人才更是少之又少。這是內(nèi)控管理制度不完善、不標(biāo)準(zhǔn)的主要原因，導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)從業(yè)人員多而不專的現(xiàn)象出現(xiàn)。

四、基于供給側(cè)改革財(cái)務(wù)會計(jì)的內(nèi)控管理對策

落實(shí)供給側(cè)改革，需要站在加強(qiáng)供給質(zhì)量角度，采用變革的對策來促進(jìn)結(jié)構(gòu)的逐漸優(yōu)化，改正不同要素分配的不良狀態(tài)，增加有效供給，為人們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。鑒于此，通過分析以上問題，考慮到供給側(cè)改革實(shí)施對企業(yè)造成的影響，提出以下整改意見，以此推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展。1.提高從業(yè)人員整體素質(zhì)。在供給側(cè)改革背景下，從業(yè)人員只有具有良好的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)素養(yǎng)以及監(jiān)管水平，才能勝任本職工作，因?yàn)槠渌仞B(yǎng)與綜合能力直接關(guān)系著企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)管質(zhì)量。近年來，伴隨科技不斷創(chuàng)新，高素養(yǎng)人才對企業(yè)良好發(fā)展有著明顯的促進(jìn)作用，處于主體地位。由于財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理工作特點(diǎn)主要體現(xiàn)在高精準(zhǔn)性與高保密性上，所以從業(yè)人員綜合能力與素養(yǎng)有著較高要求。具體可從以下幾方面改進(jìn)：（1）加強(qiáng)宣傳工作。企業(yè)可加大校招的宣傳力度，吸引大量對口專人才。另外，還可在社會上招聘一些閱歷比較多、工作水平較高的財(cái)務(wù)精英到此崗位上，以此提升財(cái)務(wù)會計(jì)團(tuán)隊(duì)的總體素質(zhì)。（2）要定期舉行培訓(xùn)和再教育活動(dòng)。針對已有的從業(yè)人員來講，企業(yè)可搭建健全的財(cái)務(wù)培訓(xùn)監(jiān)管體制，通過不同的培訓(xùn)手段來提升其工作水平，讓其學(xué)習(xí)并掌握先進(jìn)的工作理念和工作方法。目前，大部分企業(yè)都會邀請一些資歷較深、水平較高、管理觀念新潮的專業(yè)人士到企業(yè)進(jìn)行講座，以此增強(qiáng)職工間的溝通，提升其綜合實(shí)力，從而提升工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2.加強(qiáng)內(nèi)控管理監(jiān)督工作。財(cái)務(wù)內(nèi)控管理監(jiān)督工作不但決定著企業(yè)管理工作能否正常運(yùn)行，而且還影響著財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。有效的監(jiān)督可以讓從業(yè)人員端正工作態(tài)度，并且讓財(cái)務(wù)工作變得更加公開化和透明化。然而，目前企業(yè)挪用公共財(cái)物、營私舞弊現(xiàn)象屢禁不止，讓企業(yè)在發(fā)展道路上步履維艱。這主要是因?yàn)槠髽I(yè)缺少健全的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體制，可借鑒下列方法予以改善：（1）要?jiǎng)?chuàng)建健全的監(jiān)督制度。為杜絕財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的不良行為，企業(yè)必須要制定出健全的制度規(guī)范，全面規(guī)范財(cái)務(wù)監(jiān)管人員的行為，同時(shí)加大各個(gè)工作流程的監(jiān)督力度，避免違法行為破壞企業(yè)發(fā)展。（2）要把監(jiān)督體制和管理體制進(jìn)行有機(jī)融合，兩者的搭配應(yīng)用可以讓財(cái)務(wù)管理工作公開進(jìn)行，讓工作人員接受其他部門和員工的監(jiān)督，確保工作正常開展，從而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展?，F(xiàn)階段，有些企業(yè)為提高財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量，紛紛組建了監(jiān)督小組，針對平常財(cái)務(wù)流動(dòng)情況、有關(guān)信息展開全面監(jiān)督，確保企業(yè)做出正確的決策。3.完善內(nèi)控管理制度，提高管理認(rèn)識。財(cái)務(wù)工作能否落實(shí)到位往往取決于企業(yè)是否對財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度予以高度關(guān)注，完善內(nèi)控管理制度是推動(dòng)財(cái)務(wù)工作良好發(fā)展的主要途徑。然而，現(xiàn)實(shí)中企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理認(rèn)識較差，缺少全面的制度約束，因此時(shí)常會發(fā)生賬目和現(xiàn)實(shí)狀況不匹配的狀況，要想解決這一問題，可從以下幾方面入手：（1）提高財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理認(rèn)識。第一，以舉行講座、研討會的形式強(qiáng)化相關(guān)人員的思想認(rèn)識，杜絕出現(xiàn)不良違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)此行為，必須要予以一定的懲罰手段，如停職、扣工資等等，按照實(shí)際情況來決定懲罰程度，讓職工能積極遵循制度行事，嚴(yán)格要求自己。第二，從業(yè)人員工作時(shí)要按照規(guī)范制度進(jìn)行，充分認(rèn)識到內(nèi)控管理的必要性，不斷提高工作質(zhì)量。（2）要健全內(nèi)控制度。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)繁雜、瑣碎的事務(wù)，企業(yè)必須要通過規(guī)范制度來確保管理工作正常進(jìn)行。基于供給側(cè)改革下的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理，企業(yè)必須要積極學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)此方面的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身實(shí)際情況有針對性的進(jìn)行改善。在實(shí)際工作中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)制定出處理問題的有效對策，滿足現(xiàn)代財(cái)務(wù)發(fā)展要求。此外，制定制度時(shí)要進(jìn)行綜合考慮，比如管理者的能力和水平、具體工作進(jìn)度等等，以此提高制度的科學(xué)合理性和可行性。五、

綜上所述，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要與時(shí)俱進(jìn)，跟隨供給側(cè)改革的腳步，同時(shí)結(jié)合我國下發(fā)的政策，全面展現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理的優(yōu)勢和價(jià)值?？蓮奶岣邚臉I(yè)人員整體素質(zhì)、加強(qiáng)內(nèi)控管理監(jiān)督工作、完善內(nèi)控管理制度等方面入手，以此提高工作效率和質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)向著更加健康、良好的方向發(fā)展。

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作者:段聰聰 單位:遼寧成大方圓醫(yī)藥有限公司