導(dǎo)語：地質(zhì)勘查行業(yè)財務(wù)管理研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

經(jīng)濟的迅速發(fā)展，無形中推動著各個行業(yè)提高自身在市場經(jīng)濟中的競爭力，以確保自身在新時代的經(jīng)濟發(fā)展背景下能夠立于不敗之地，因此各行各業(yè)也將內(nèi)部改革的重要突破口對準財務(wù)管理。而地質(zhì)勘查行業(yè)身為我國經(jīng)濟發(fā)展進程中至關(guān)重要的構(gòu)成部分，在最近幾年里，因其傳統(tǒng)性質(zhì)所受到的影響因素眾多，財務(wù)管理方面也浮現(xiàn)出了很多問題和不足，很大程度上阻礙了我國地質(zhì)勘查行業(yè)的發(fā)展和進步。在此情勢下，地質(zhì)勘查企業(yè)或單位必須結(jié)合自身發(fā)展特點并針對現(xiàn)存問題提出有效的解決策略，才能進一步加快我國地質(zhì)勘查領(lǐng)域發(fā)展的步伐。

一、基于內(nèi)部控制視角下地質(zhì)勘查行業(yè)財務(wù)管理的問題分析

(一)缺乏科學(xué)的預(yù)算意識。目前，地質(zhì)勘查企業(yè)或單位中只有很少一部分能夠清晰地意識到財務(wù)預(yù)算的重要性。財務(wù)預(yù)算工作人員在編制預(yù)算時往往缺乏建立科學(xué)、有效、實際的預(yù)算系統(tǒng)的意識，過于重視預(yù)算的結(jié)果，卻忽視了計算預(yù)算的重要過程。一個財務(wù)預(yù)算的時間要求是有限的，比如一個月之內(nèi)做出一個項目的所有預(yù)算，這樣短的時間是不夠的，也導(dǎo)致了預(yù)算過于倉促使得預(yù)算結(jié)果的不合理。再者，在企業(yè)預(yù)算工作執(zhí)行和管理上基本上都是由財務(wù)部門獨立造成的，其他與項目有關(guān)的工作人員并不能直接參與到預(yù)算工作中，因此企業(yè)對預(yù)算的編制并沒有進行科學(xué)、全面的規(guī)劃和調(diào)整。也因此使得地質(zhì)勘查企業(yè)內(nèi)部的項目預(yù)算和其經(jīng)濟結(jié)果預(yù)測不能夠統(tǒng)一，而財務(wù)部門做出的項目預(yù)算也無法達到預(yù)期的要求和標準。(二)缺乏對財務(wù)管理相應(yīng)的約束。部分單位的的財務(wù)管理負責(zé)人雖然大方承認自己在管理工作中的職責(zé)和義務(wù)，但是在財務(wù)問題上一旦出現(xiàn)問題，負責(zé)人就開始尋找開脫的理由或者直截了當(dāng)?shù)赝菩蹲陨碡?zé)任。因此，企業(yè)高層在管理人員的要求和管理上必須制定出明確的責(zé)任分配細則，在每一項工作中都要將具體的責(zé)任規(guī)定清楚，落實到個人身上，才能夠有效地制止責(zé)任推脫和責(zé)任無人負等現(xiàn)象發(fā)生。因此，企業(yè)必須增強單位負責(zé)人對內(nèi)部財務(wù)工作的監(jiān)督和管理力度，避免出現(xiàn)財務(wù)問題時責(zé)任的推卸。同時，企業(yè)必須明確規(guī)定違規(guī)、違法現(xiàn)象的懲罰制度，針對財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的不合理行為做出應(yīng)有的態(tài)度和措施，運用法律手段約束財務(wù)管理工作[1]。(三)缺乏完善的財務(wù)管理制度。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)存的地質(zhì)勘查企業(yè)中沒有一個擁有科學(xué)、規(guī)范、完善的財務(wù)管理制度，企業(yè)財務(wù)管理制度往往是針對會計核算和資金審批而設(shè)計的。這樣的財務(wù)管理機制只能夠解決企業(yè)內(nèi)部最為基礎(chǔ)、簡易的財務(wù)問題，缺乏整體性、系統(tǒng)性的財務(wù)管理和掌控。一個個重要的先進事業(yè)單位卻依舊采用著最為陳舊、傳統(tǒng)、過時的管理辦法，并不符合新時期地質(zhì)勘查企業(yè)所需要的標準和要求，這必然導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的資金管理問題的產(chǎn)生，從而影響和制約著企業(yè)的發(fā)展和進步。尤其是在企業(yè)融資和項目投資問題上，企業(yè)沒有完善的相關(guān)機制來引導(dǎo)和制約，使得企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理存在著諸多的隱患。(四)會計與財務(wù)的職能未得到有效發(fā)揮。從企業(yè)內(nèi)部控制機制來看，地質(zhì)勘查行業(yè)在財務(wù)管理中嚴重缺乏完善的財務(wù)監(jiān)督管理制度，導(dǎo)致無法對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)情況進行審查、核計。所以，建立完善企業(yè)內(nèi)部控制體系及其具體實施舉措尤為重要。另外，很多企業(yè)內(nèi)部的審查部門是設(shè)立在財務(wù)部門之中的，也就是說，財務(wù)業(yè)務(wù)處理人員同時也是監(jiān)督審核人員。這就導(dǎo)致監(jiān)督部門的職能不能得到有效的發(fā)揮，財務(wù)會計人員對自身工作的審查并不能夠理性、獨立、科學(xué)地進行，導(dǎo)致單位會計人員和財務(wù)管理人員的定位不清晰，兩者的職能都不能夠發(fā)揮到最佳[2]。

二、提升地質(zhì)勘察行業(yè)財務(wù)管理效率的對策

(一)創(chuàng)新財務(wù)管理方法。企業(yè)逐步實現(xiàn)了財務(wù)管理經(jīng)驗的累積，自身企業(yè)的發(fā)展及社會經(jīng)濟的要求等影響因素下，企業(yè)想要有所突破和提升，就必須實現(xiàn)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新。正是為了企業(yè)更好的適應(yīng)社會的發(fā)展、順應(yīng)市場經(jīng)濟的趨勢，企業(yè)財務(wù)管理必須從總體目標、融資項目、資本構(gòu)成、風(fēng)險控制、財務(wù)業(yè)務(wù)分析以及資金分配方式等問題上做出創(chuàng)新性的調(diào)整，根據(jù)自身發(fā)展情況制定出具體的財務(wù)方面創(chuàng)新性的管理辦法，結(jié)合國際經(jīng)驗從基本管理上做出科學(xué)、規(guī)范的管理舉措。(二)轉(zhuǎn)變管理層的觀念。知識經(jīng)濟新時代的來臨，促使著企業(yè)財富的來源從物質(zhì)基礎(chǔ)上跨越到了知識能力上。企業(yè)財務(wù)管理的目光就必須從物質(zhì)和資金上轉(zhuǎn)移，重視企業(yè)管理觀念以及增強企業(yè)管理人員新經(jīng)濟發(fā)展的意識。企業(yè)管理層必須了解知識資本的構(gòu)成，認識到知識與市場之間的緊密關(guān)系，重視和利用知識的價值來企業(yè)創(chuàng)造財富，確保地質(zhì)勘查企業(yè)經(jīng)濟效益能夠持續(xù)、穩(wěn)定的增長。因此，為實現(xiàn)知識經(jīng)濟制度下的財務(wù)管理創(chuàng)新目標，財務(wù)管理工作的質(zhì)量提升就必須從財務(wù)理念、財務(wù)人員創(chuàng)新能力等方面有所突破[3]。(三)提升財務(wù)管理人員的學(xué)習(xí)能力。進一步加強對財務(wù)部門的會計人員專業(yè)培訓(xùn)。會計人員作為財務(wù)部門中資金核算、報表制作與填寫等重要工作執(zhí)行人員，需要具有高要求、高標準的專業(yè)素養(yǎng)，才能夠更好的處理好各項財務(wù)工作。通過定期的財務(wù)人員能力培訓(xùn)，使其能夠及時地鞏固、更新相關(guān)的專業(yè)知識和技能，同時也可以通過不時的內(nèi)部會計員工的知識競賽以及鼓勵財務(wù)會計人員積極參加職稱考核方式激勵員工不斷學(xué)習(xí)、不斷自我提升，從而提高會計人員的專業(yè)知識水平。另外，借助現(xiàn)代科技工具和獎懲制度來輔助、督促會計人員更好造成財務(wù)工作，調(diào)動財務(wù)人員的認真工作、努力工作的積極性，同時提高財務(wù)管理工作的水平和效率。(四)建設(shè)優(yōu)秀的財務(wù)管理隊伍。對于地質(zhì)勘查行業(yè)而言，優(yōu)秀的地質(zhì)勘查者是行業(yè)進步的主力軍，但同時整個企業(yè)的經(jīng)濟掌控者和管理者的水平與素養(yǎng)也是整個企業(yè)有序運營的核心。財務(wù)管理工作對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著決定性的作用，同時財務(wù)管理人員的水平高低也決定著具體財務(wù)工作的效率和質(zhì)量。由于地質(zhì)勘查行業(yè)的性質(zhì)特殊，其內(nèi)部會計人員必須從基礎(chǔ)工作做起，逐步熟練地掌握企業(yè)的所有業(yè)務(wù)，企業(yè)財務(wù)人員流動性較大，建立穩(wěn)定可靠的財務(wù)管理隊伍十分重要。因此，企業(yè)必須提升財務(wù)管理人員的水平，不斷壯大自身優(yōu)秀的管理人員的隊伍，才能夠使得企業(yè)的財務(wù)項目有序、穩(wěn)健地進行[4]。

三、結(jié)束語

綜上所述，對地質(zhì)勘查行業(yè)而言，其內(nèi)部財務(wù)管理工作的好壞直接影響著行業(yè)的優(yōu)劣，同時也影響著整個工程的成敗。在目前的情況下，地質(zhì)勘查行業(yè)要想得到實質(zhì)性、跨越性的提升，就必須根據(jù)自身特點、實際發(fā)展情況等建立完善的財務(wù)管理系統(tǒng)，從財務(wù)管理機制、內(nèi)部管理模式、會計人才培養(yǎng)、財務(wù)監(jiān)督管理等方面各個擊破，從實質(zhì)上提升地質(zhì)勘查行業(yè)的質(zhì)量和水平，從而促進我國地質(zhì)勘查領(lǐng)域的發(fā)展和進步。

參考文獻：

[1]李文琳.內(nèi)部控制視角下地質(zhì)勘查行業(yè)的財務(wù)管理[J].財經(jīng)界，2017(18).

[2]張強順.內(nèi)部控制視角下地質(zhì)勘查行業(yè)的財務(wù)管理[J].財經(jīng)界，2016(15).

[3]葛麗明.基于內(nèi)部控制視域下地質(zhì)勘查行業(yè)的財務(wù)管理[J].中外企業(yè)家，2017(26).

[4]劉玉紅.基于內(nèi)部控制角度分析地質(zhì)勘查行業(yè)的財務(wù)管理方法[J].時代金融(下旬)，2017(5).

作者:高曉莉 單位:河北省地球物理勘查院